Աշխատատեղեր՝ Լյուդմիլա Սարիչևա, «Դելա Մոդուլբանկ»-ի խմբագիր և հրատարակիչ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Տեքստի, բացասական մեկնաբանությունների և ընտանիքի հետ աշխատելու մասին։

«Մի քանի տարի անց տեսնում ես քո հին տեքստը և հասկանում ես, թե որքան խղճուկ է այն»

Շատերը Ձեզ ճանաչում են որպես «Գրի, կտրի» կուլտային գրքի համահեղինակ, որը գրել եք Մաքսիմ Իլյախովի հետ։ Ինչպե՞ս հանդիպեցիք և սկսեցիք միասին աշխատել։

-Նույնիսկ մինչ մեր հանդիպումը, ես ավելի քան մեկ տարի հետևեցի Մաքսիմին. կարդացի նրա խորհուրդները և մեկնաբանեցի բլոգը: Այդ պահին ես աշխատում էի Citibank-ում, կատարում էի ներքին նամակագրություն և փնտրում էի քոփիռայթերի աշխատանք։ Ճիշտ է, անհաջող. «ՄԻՖ» հրատարակչությունն ինձ մերժել է և ոչ միայն։

Մի անգամ տեսա, որ Մաքսիմը Մեգապլանում օգնական է փնտրում։ Ես նրան նամակ ուղարկեցի, իսկ հաջորդ օրը գնացի վարսավիրանոց և ամեն րոպե թարմացնում էի փոստս՝ պատասխան ստանալու ակնկալիքով։ Ի վերջո, դրական ստացվեց, բայց ես այդ մասին ոչ մեկին չասացի, քանի որ չէի հավատում։

Ես դեռ չեմ հասկանում, թե ինչպես դա կարող էր տեղի ունենալ՝ ոչ ոք չցանկացավ ինձ աշխատանքի ընդունել, իսկ Մաքսիմ Իլյախովը, ում ես հետևում էի մեկուկես տարի, դա արեց ընդամենը մեկ նամակից հետո։ Այդ ժամանակվանից սկսվեց այս միությունը։

Գրքում կա՞ն կետեր, որոնք հակասությունների տեղիք են տալիս։

-Գիրքն ընդհանուր արտադրանք է, դրա շուրջ հակասություններ չունենք, բայց խմբագրման մեջ կան պահեր, որոնց համաձայն չենք։

Օրինակ ո՞րը։

Maxim-ը առաջ է քաշում այն տեսությունը, որ ցանկացած հրատարակության հաջողությունը պայմանավորված է մահացու մեղքով, որի վրա հիմնված է այն: Օրինակ, մարդիկ կարդում են Tinkoff Magazine-ը, քանի որ ցանկանում են լինել հարուստ (փողի հանդեպ սեր), իսկ Lifehacker-ը, որովհետև ցանկանում են ավելի լավը լինել, քան մյուսները (հպարտություն): Թույն ու զվարճալի է հնչում, բայց ես չեմ պաշտպանում այդ գաղափարը: Ինձ թվում է, որ դա չափազանց պարզեցնում է ամեն ինչ՝ մարդիկ ավելի բարդ են, հակասական ու հետաքրքիր։

Ո՞ր պահին հասկացաք, որ ցանկանում եք աշխատել տեքստի հետ։

- Սովորել եմ որպես մշակութաբան, բայց վերջին տարիներին աշխատել եմ որպես լրագրող՝ հեռուստատեսությամբ և «Ռյազան» թերթում, «Մեշչերսկայա ստորոնա»: Citibank-ում ես սկսեցի փոստերի ցուցակ կազմել և նույն ժամանակ սկսեցի Kompotik բլոգը, քանի որ սիրում էի գրել: Չեմ հիշում այն պահը, երբ խմբագրելն ու տեքստի հետ աշխատելն ինձ համար հետաքրքիր չլիներ, ուստի իմ հոբբին օրգանապես լցվեց մասնագիտության մեջ:

Ի՞նչ եք կարդացել խմբագրի հմտությունները բարելավելու համար:

- Նույն գրքերը, ինչպես բոլորը. Վիլյամ Զինսերի «Ինչպես լավ գրել», Սերգեյ Կոլեսնիչենկոյի «Կիրառական լրագրություն» և Սաշա Կարեպինայի գիրքը գործնական նամակագրության մասին: Փորձեցի ուսումնասիրել այն ամենը, ինչ հանդիպում էի խմբագիրների և պատճենահանողների խորհուրդներում: Եվ ոչ միայն տեքստի խմբագրման, այլեւ, օրինակ, հրապարակախոսության մասին։

Շատերը կարդացել են «Գրիր, կրճատիր» ու սկսեցին իրենց խմբագիր պատկերացնել։ Արդյո՞ք մեկ գիրքը բավարար է պրոֆեսիոնալ դառնալու համար:

- Իհարկե ոչ. Բայց միանգամայն բնական է, որ նոր բան սովորելուց հետո մարդ մտածում է, որ արդեն պատրաստ է ամեն ինչի։ Ես այս ամենի միջով անցա, երբ աշխատում էի որպես լրագրող. ես տեսա ընթերցողների գովեստը և որոշեցի, որ ինձնից ավելի սառը մարդ չկա: Այս վիճակն անցնում է, երբ մի քանի տարի անց կարդում ես քո հին տեքստը և հասկանում, թե որքան խղճուկ է այն։

Ես ոչ մի վատ բան չեմ տեսնում նրանում, որ մարդիկ «Գրիր, կտրիր»-ը կարդալուց հետո սկսեցին իրենց թույն խմբագիրներ համարել՝ այսպես պետք է լիներ։ Եթե նրանք դեռ չեն դարձել, կդառնան, և այս շրջանը մասնագիտության զարգացման բնականոն փուլն է։

Ըստ Ձեզ՝ ո՞րն է լավ խմբագիրը։

-Նա կարող է լուրջ որոշում կայացնել նյութի հետագա ճակատագրի վերաբերյալ, եթե այն չհամապատասխանի հրապարակման ձեւաչափին։ Լավ խմբագիրը ելք կգտնի և դեռ կհրապարակի զով տեքստ՝ նյութը սովորական շրջանակների մեջ լցնելու փոխարեն: Բացի այդ, սա մարդ է, ով գիտի, թե ինչպես որոշումներ կայացնել առանց որևէ մեկի խորհրդի։ Նա ինքնուրույն փորձում է ինչ-որ բան անել, գնահատում է արդյունքը և եզրակացություններ անում։

Երբ իմ թիմից ինչ-որ մեկը գալիս է հարցով, երբեմն ես չեմ պատասխանում, այլ ասում եմ. «Որպես խմբագիր ինքներդ որոշում կայացրեք»: Սա մեծապես բարելավում է իմ պրոֆեսիոնալիզմը և ավելի հեշտացնում իմ աշխատանքը: Առաջին անգամ լուծումը շատ լավ չի լինի, երկրորդ անգամ, բայց երրորդ անգամ հիանալի կլինի։

Հիանալի է նաև, երբ խմբագիրները գիտեն տարբեր գործիքներ. նրանք կարող են տպագրել էջերը HTML-ով և հուշագրեր՝ Adobe InDesign-ում: Դա անհրաժեշտ չէ, եթե հրատարակիչը ունի սրբագրիչ, դիզայներ և դասավորության դիզայներ, բայց երբ խմբագիրը միայնակ է աշխատում, դա շատ խթանում է բիզնեսը:

Ասացիք, որ լավ խմբագիրը կարող է ինքնուրույն դժվար որոշումներ կայացնել։ Ո՞րն է ձեր կայացրած ամենադժվար որոշումը:

-Չեմ հիշում, ճիշտն ասած։ Երկու ամիս առաջ ես փոխեցի գլխավոր խմբագրի պաշտոնը՝ դառնալով «Dela Modulbank»-ի հրատարակիչ, և անցյալի բոլոր դժվարությունները կատարյալ անհեթեթություն ստացվեցին։ Նախկինում իմ խնդիրները ներառում էին բովանդակության որակի ստուգումը, խմբագրական քաղաքականության ստեղծումը և խմբագրական գործընթացների կազմակերպումը: Այժմ աշխատանքը փոխվել է մենեջերական աշխատանքի. դուք պետք է համագործակցեք միմյանց հետ՝ մարքեթոլոգ, վերլուծաբան, դիզայներ, մշակող, խմբագրություն, բաշխեք առաջադրանքները բոլորին, հետևեք արդյունքին ամենուր, ճիշտ բաշխեք բյուջեն և հասնեք բիզնեսի կատարողականին: Բաժանորդագրության մեկ ձևը կայքում տեղադրելու համար անհրաժեշտ է, որ դիզայները նկարի այն, մշակողը իրականացնի այն, իսկ վերլուծաբանը իրադարձությունը ավելացնի «Մետրիկայի» մեջ և սկսի հետևել:

Պետք է մի ամբողջ վիթխարի կազմակերպել և ամեն ինչ անել, որպեսզի այն ճիշտ աշխատի։ Մնում է շատ բան վերամշակել և վերակառուցել: Այս աշխատանքը շատ ավելին է սպառում, քան գլխավոր խմբագրի պարտականությունները։

Ինչո՞ւ փոխեցիք Ձեր դիրքորոշումը։

-Մեր հրատարակությունը երկու տարվա վաղեմություն ունի, և դրանցից մեկուկես մարդ չկար բաշխման պատասխանատու։ Մենք շաբաթական երկու հոդված էինք թողարկում, հոդվածներ տեղադրում սոցիալական ցանցերում, իսկ տրաֆիկն ինքնին կուտակվում էր։

Հետո հայտնվեց մարքեթինգի տնօրենը, բայց վեց ամսից պարզ դարձավ, որ մենք միասին չենք աշխատել. դրսի մարդը չի հասկանում սահմանները և չգիտի, թե ինչպես ենք մենք վերաբերվում ընթերցողի հետ։ Մեկ ամիս մտածում էի, թե ով պետք է պատասխանատու լինի բաշխման համար, և հասկացա, որ միայն ես ինքս գիտեմ, թե ինչի համար ենք ապրում, ինչպես ենք դիրքավորվում և ինչն ենք իսկապես կարևոր համարում։

Բացի այդ, ես աշխատանքի ընդունեցի գրեթե ամբողջ թիմին, ուստի աշխատակիցները հավատարիմ են ինձ։ Երբ տնօրենը եկավ և ասաց, որ պետք է բաժանորդագրությամբ պաստառ բացել, բոլորն ասացին. «Փֆ-ֆ-ֆ, մենք տենց չենք»։ Եվ երբ ես նույն միտքն եմ ունենում, բոլորը ասում են՝ «վայ, արի, մեզ ի՞նչ է պետք»։ Ես կարող եմ խախտել կանոնները, և բոլորը դա կընդունեն համարժեք:

Այնուամենայնիվ, հետո ես դեռ արգելափակեցի մեկնաբանին։ Նա երեք անգամ գրեց և ինձ չվիրավորեց, բայց հանկարծ չորրորդ անգամ իսկապես տհաճ բան է գրում։ Ես չեմ կարողանա ջնջել մեկնաբանությունը, որովհետև դա համարում եմ թուլություն՝ կնայեմ ու կջղեմ։ Ավելի հեշտ է արգելափակել մարդուն ու չվատնել նյարդերդ։

Սկզբունքորեն, մեկնաբանություններում խելամիտ քիչ բան կա: Եթե մարդ ցանկանում է օգնել կամ սխալ մատնանշել, ապա անձնական հաղորդագրություններում կկիսվի իր տեսակետով և փաստարկներով։ Ինձ թվում է, որ մեկնաբանությունները դասավորելը ոչ էթիկական է. ես դա չեմ անում:

Ավելի լավ է վիրավորական մեկնաբանություններին պատասխանել հարցերով: Օրինակ՝ մարդն ասում է, որ հոդվածը լրիվ անհեթեթություն է, իսկ դուք նշում եք՝ «Ինչո՞ւ»։ Ամենից հաճախ սրանից հետո մարդիկ միաձուլվում են, քանի որ միակ բանը, որ ուզում էին, ուրվագիծն ու հպարտությունը զվարճացնելն էր։ Ամենայն հավանականությամբ, մարդը չի հասկանում թեման, ուստի պարզ է դառնում՝ պետք չէ արձագանքել նման մեկնաբանություններին։

Ո՞ր մեկնաբանությունն է ձեզ ամենաշատը հուզել:

-Հիշում եմ, թե ինչպես է Մաքսիմ Իլյախովը լքել «Մեգապլան»-ը, և ես միայնակ եմ գրել մեյլինգ-լիստերը։ Նրանցից մեկի հետևից ինչ-որ մեկն ասաց. «Հրավիրիր Լուդա Սարիչևային. նամակները չափազանց կանացի են դարձել»: Դա ինձ ցավ պատճառեց և իսկապես բարկացրեց ինձ: Սա ընդհանրապես սեքսիզմ է։Դա չորս տարի առաջ էր, և դրանից հետո, հավանաբար, եղել են այլ մեկնաբանություններ, որոնք ինձ վրդովեցրել են, բայց ես դրանք չեմ հիշում:

Հիմա բավականին դժվար է ինձ վիրավորել: ՄԵՀ զրույցի տակ մոտ 50 մեկնաբանություն կա, բայց ես կարդում եմ ու ծիծաղում դրանց վրա։ Ինձ թվում է, որ հանգստությունը գալիս է փորձից՝ սկզբում կատաղում ես, իսկ հետո դադարում ուշադրություն դարձնել։

Ձեր նոր գիրքը շուտով լույս կտեսնի: Ինչի՞ մասին է լինելու։

-Դուք տեղեկություն ունե՞ք, երբ այն դուրս կգա։ Տարածեք, այլապես չեմ անում: Բայց գիրքը կլինի, դա տեղեկատվական տեքստի դրամայի մասին է: Մենք արդեն գրել ենք, թե ինչպես կարելի է տեքստը դարձնել կառուցվածքային, հասկանալի և իմաստալից, իսկ հիմա կպատմեմ, թե ինչպես այն դարձնել անսպասելի և հետաքրքիր։ Եվ կապ չունի, թե դա ինչ տեքստ կլինի՝ գրառում սոցիալական ցանցերում, թե երկար հոդված։

Հուսով եմ, որ մինչև տարեվերջ կարող եմ ավարտել գիրքը, բայց դեռ ճշգրիտ ժամանակացույց չկա:

Դուք մայր եք և միևնույն ժամանակ բավականին խիստ ղեկավար, ով հստակ գիտի, թե ինչ է ուզում և չի կանգնում արարողության աշխատակիցների հետ։ Ինչպե՞ս եք համատեղում այս դերերը:

- Ես արարողության չեմ կանգնում, բայց դա կապ չունի մարդու հետ իմ անձնական հարաբերությունների հետ։ Ես կարող եմ երդվել հոդվածի մեկնաբանություններում, իսկ հինգ րոպե հետո չաթում գալ խմբագրի մոտ և անձամբ շատ լավ զրույց ունենալ։ Ես անընդհատ բոլորին հարցնում եմ. «Դուք կարծես հոգնել եք: Միգուցե հանգստյան օր? Ինչպես կարող եմ օգնել քեզ? Ցանկանու՞մ եք, որ այս խնդիրը հետաձգվի»։ Ընդհանրապես ես ահավոր հոգատար եմ ու խմբագիրների վրա մայրական բնազդներս հանում եմ։

Ինձ ամենաշատը ջղայնացնում է, երբ հարյուր անգամ սխալ եմ ուղղում, և այն դեռ հայտնվում է գծագրերում։ Դա ինձ բարկացնում է: Ճիշտ է, հիմա փորձում եմ ավելի նրբանկատ ու նուրբ լինել։ Ավելի լավ է ժամանակ տրամադրել բացատրություններին, քան հայհոյանքներին:

Որպես մայր՝ ես նույնպես բավականին խիստ եմ։ Դուստրը մեկուկես տարեկան է, և սա աշխարհի ամենամեծ երջանկությունն ու սերն է, բայց եթե խաղալիքներ ցրի, ինքը կհավաքի։ Փորձում եմ մտահոգություն դրսևորել, բայց միևնույն ժամանակ խիստ եմ մնում այնտեղ, որտեղ դա պետք է։ Այս մոտեցումը գործում է ինչպես ընտանիքում, այնպես էլ աշխատավայրում։

Ինչի՞ց պետք է հրաժարվեիք երեխայի ծնունդով։

-Շատից։ Երբ երեխա կա, չես կարող որեւէ տեղ հանել ու գնալ, քանի որ նրանով ես առաջնորդվում։ Չնայած դրան, մենք կանոնավոր կերպով սկսեցինք մեկնել Մոսկվա, երբ Վարան վեց ամսական էր, ուստի չեմ ասի, որ մենք ամբողջ կյանքում հարմարվել ենք նրան։

Այս տարի ես հրաժարվում եմ բոլոր ելույթներից և կորպորատիվ թրեյնինգներից, քանի որ այժմ քիչ ժամանակ կա, և այդ գործունեությունը ընտանիքի և նախագծերի հաշվին է։ Հիմա ես չեմ գնա Եկատերինբուրգ դասախոսություն կարդալու, քանի որ չեմ ուզում թողնել ընտանիքս։ Միաժամանակ բացարձակ վստահությամբ կարող եմ ասել, որ դա ճիշտ է։

Երեխան հարյուր անգամ ավելի զով է, քան ցանկացած քաղաքում ելույթ ունենալը։ Եթե նույնիսկ ինձ կանչեն Լոնդոն, ու ես ստիպված լինեմ հրաժարվել, ես չեմ նեղվի։

Չե՞ք կարծում, որ այս ամենը դանդաղեցնում է Ձեր կարիերան։

-Սա ճիշտ է։ Դա ինձ փրկում է, որ ես ու ամուսինս կիսում ենք ընտանեկան պարտականությունները կիսով չափ, և երկուսս էլ նույն ժամանակ ունենք աշխատելու: Երեխաները շատ աշխատանք են, որոնք հաճախ դուրս են թողնում նրանց իրենց կարիերայից և ընդհանրապես կյանքից: Պարզապես իմ բախտը բերել է, որ մեզ մոտ ամեն ինչ այլ կերպ ստացվեց։

Լսել եմ, որ ծննդաբերությունից 15 րոպե անց աշխատանքային չաթերում արդեն պատասխանել եք։ Դուք ընդհանրապես ազատ ժամանակ ունե՞ք։

- Դա կախված է նրանից, թե որն է համարվում ազատ ժամանակ։ Ընտանիքս իմ ժամանակը տանում է առանց աշխատանքի: Ես նաև հաճախում եմ մարզասրահ, հանդիպում քույրերիս, այցելում ծնողներիս, երբեմն էլ դուրս եմ գալիս ինչ-որ մեկի հետ շփվելու:

Ես համարում եմ ազատ ժամանակը, երբ դուք պարզապես պառկած եք բազմոցին, և սա հիանալի է: Բայց երեխայի դեպքում դա անելու շատ ավելի քիչ հնարավորություններ կան: Ես հիմա ֆիլմեր չեմ դիտում, բայց ցուցակ եմ հավաքում, և այն կուտակվում է:

Life hacking-ը Լյուդմիլա Սարիչևայից

Գրքեր

Ես կնշեմ, թե ինչն է ազդել ինձ վրա, և որ ես այլ տեղ չեմ նշել (կարծես): Ես սիրում եմ գրքեր, որոնք բացահայտում են ոչ ակնհայտ պատճառահետևանքային հարաբերություններ:

• Դեն Արիելի, Կանխատեսելի իռացիոնալությունը այն մասին է, թե ինչպես են մարդիկ որոշումներ կայացնում և ինչու է դա գրեթե միշտ իռացիոնալ:
• Սթիվեն Լևիտ, Սթիվեն Դուբներ «Freakonomics» - գիրքը ցույց է տալիս, որ տարբեր երևույթների պատճառները շատ ավելի խորն ու հետաքրքիր են, քան թվում է առաջին հայացքից։
• Michael Lewis The Big Selling Short-ը 2008 թվականի տնտեսական ճգնաժամի պատճառների մասին գիրք է: Հոգնեցուցիչ, տնտեսական տերմիններով լի, բայց հուզիչ՝ այս ամենի բացահայտմամբ ոչ ակնհայտ պատճառներով։ Ու ունի նաև հետաքրքիր հակասական կերպարներ։ Ես նախ դիտեցի ֆիլմը, հետո կարդացի գիրքը։ Երկուսն էլ շատ արժանի են։

Այս երեք գրքերում ինձ դուր է գալիս, որ դրանք իսկական գիտնականներ են գրել, և դա նկատելի է նյութի խորության մեջ։

Ֆիլմեր և սերիալներ

Վերջին մեկուկես տարին ես գրեթե չեմ դիտում ֆիլմեր և հեռուստահաղորդումներ՝ ժամանակ չկա։ Եվ այսպես, ես սիրում եմ շատ նկարներ, բայց երբ ինձ խնդրում են ինչ-որ բան անվանել, ես միշտ հիշում եմ «Կնքահայրը»:

Շատ անգամ եմ դիտել։ Սկզբում մանկության տարիներին հայրը նրան շատ է սիրում։ Հետո ինքը՝ հասուն տարիքում, կատարվողի այլ ըմբռնումով։ Նայեցի ռուսերեն, անգլերեն, հետո նորից ռուսերեն։ Ես չգիտեմ ֆիլմ, որն ունի այդքան ուժեղ դրամատիկական, կոնֆլիկտներ, հերոսների էվոլյուցիա։ Իսկ վերջաբանը ցավի, մեղքի, սարսափի, հատուցման հնարք է։

Բլոգեր և կայքեր

Ես վճարովի բաժանորդագրություն ունեմ «Հանրապետություն» օրակարգին հետևելու համար: Ամեն առավոտ նրանք ինձ ուղարկում են հոդվածների ցանկ, և ես նրանցից ընտրում եմ՝ ինչ կարդալ։ Այն լուրերը, որ գիտնականները գտել են Ալցհեյմերի հիվանդության պատճառը, ես նախընտրում եմ ցանկացած քաղաքական նորություն.

Telegram-ում ես կարդում եմ «», «», «» և օրենքների և բիզնեսի մասին բոլոր տեսակի ալիքներ։ Բայց ինձ համար ամենաօգտակարը ալիքն է, քանի որ այնտեղ ամեն ինչի մասին են գրում՝ մեմերի, քաղաքականության, օրվա լուրերի մասին։ Վերջերս ես կարդացի լուրերը, և մենք արագ իրավիճակային գրառում արեցինք դրա վերաբերյալ: Բայց գլխավորն այն է, որ դուք կարող եք կարդալ TJ առանց կայք այցելելու և տեղյակ լինել, թե ինչ է կատարվում: