Անձնական փորձ. ինչպես ես բացեցի podcast ստուդիա

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Լիկա Կրեմեր - իր ճանապարհորդության մասին Snob հրատարակության գլխավոր խմբագիրից դեպի իր սեփական փոդքաստ ստուդիա «Either / Either»:

Libo / Libo podcast ստուդիան հայտնվել է ընդամենը մի քանի ամիս առաջ և այժմ ակտիվորեն աշխատում է միանգամից մի քանի շոուների վրա՝ էթիկական նորմերի, բիզնես սկսելու կանոնների, դեռահասների մտածողության և ռուսական սեքսի պատմության մասին: Մենք զրուցեցինք ստուդիայի համահիմնադիր Լիկա Կրեմերի հետ և պարզեցինք, թե ինչու է անհրաժեշտ հենց հիմա ձայնագրել թողարկումները, ինչպես է աշխատում նախագիծը ներսից և ինչպիսին է արտերկրում հայտնի ձևաչափի մշակումը, որը նոր է սկսվում։ թափ հավաքել Ռուսաստանում.

Փոդքասթներ ստեղծելու առաջին փորձը

Մինչ փոդքասթ ստուդիայի բացումը ես եղել եմ «Սնոբ» հրատարակության գլխավոր խմբագիրը և «Դոժդ» հեռուստաալիքի «Այստեղ և հիմա» հաղորդաշարի վարողը։ 2016-ի գարնանը ես հասկացա, որ ամեն ինչից առավել ցանկանում եմ աշխատել Meduza-ում, թողեցի ամեն ինչ, տեղափոխվեցի Ռիգա և դարձա տեսահոլովակների բաժնի ղեկավար։ Այդ ժամանակ ես մի քանի տարի պարբերաբար լսում էի փոդքասթներ, և պարզվեց, որ իմ գործընկերների մեջ կան նաև աուդիո ձևաչափի երկրպագուներ. սրանք են Ալեքսեյ Պոնոմարևը, Պավել Բորիսովը և մի քանի այլ մարդիկ։ Ազատ ժամանակ մենք ձայնագրեցինք և փորձեցինք ղեկավարությանը համոզել, որ պետք է փորձել Meduza-ի համար փոդքասթեր պատրաստել։

Երբ մենք գործարկեցինք, նրանք սկսեցին նախատել ինձ, որ իմ փոդքասթներով աշխատակիցներին անվերջ շեղում եմ իրենց հիմնական աշխատանքից: Նույնիսկ ներքին մեմ կար, որ «Լիկան մարդակերացրել է» Մեդուզային»՝ բոլորին ներգրավելով դրվագների ձայնագրմանը։ Սկզբում դժվար էր, բայց մենք բավականաչափ համառ և հետևողական էինք, որ մի քանի փորձարկումներից հետո արտադրանքի նման մի բան սկսեց առաջանալ: Եվ հետո խմբագիրները որոշեցին, որ Meduza-ն պետք է ունենա փոդքասթի բաժին, որը ես ղեկավարեցի: Ահա թե ինչպես ես սկսեցի կառավարել բոլոր աուդիո շոուները, որոնք դեռ մանկության մեջ էին, այդ թվում՝ ռուսերենով ամենահայտնի փոդքասթներից մեկը՝ «Ինչպես ապրել»:

Ինձ թվում է՝ զգում եմ, թե ինչպիսի ապրանք կարող է պահանջված լինել։ Բացի այդ, ես հետևեցի անգլիախոս ինդուստրիային և տեսա, թե ինչպես են այնտեղ զարգանում փոդքասթերը և որքան արագ է աճում ունկնդիրների թիվը: Եվ, իհարկե, մեր հաջողության մեջ կարևոր դեր խաղաց այն, որ Meduza-ն ունի 12 միլիոնանոց մեծ լսարան, որին մենք պարբերաբար ասում էինք.

Մարդիկ արձագանքեցին, որովհետև հետաքրքրված էին և, կարևորը, հարմար: Իլյա Կրասիլշչիկի (Meduza-ի նախկին հրատարակիչ. - Ed. Note) և զարգացման բաժնի ղեկավարությամբ մենք թողարկեցինք մեր սեփական հարթակը, որը թույլ էր տալիս օգտատերերին լսել փոդքասթեր անմիջապես Meduza հավելվածից։ Երբ մարդուն հարմար է, շատ ավելի մեծ է հավանականությունը, որ նա իր համար ոչ ստանդարտ գործողություններ կանի։

Հեռանկարային ուղղություն Ռուսաստանում

Աուդիո սպառումը շատ բնական կերպով ներդրված է տեսողական աշխարհում: Աշխատանքից մեքենա վարելը, ատամները խոզանակելը կամ վազքուղու վրա մարզվելը բոլորն էլ այն պահերն են, երբ մենք պատրաստ ենք լսելու, քանի որ ձայնը ազատում է մեր աչքերն ու ձեռքերը: Փոդքասթները կարելի է խաղալ տարբեր դրդապատճառներով՝ դառնալ ավելի խելացի կամ զգալ, որ մենակ չեք, երբ լսում եք երևակայական ընկերների, հաճելի ուղեկիցների ձայները, որոնց հետ ցանկանում եք համաձայնվել կամ վիճել ձեր ականջներում: Եվ սրանք այն մարդիկ են, որոնք դուք ինքներդ եք ընտրել:

Մեկ այլ կարևոր փաստարկ՝ հօգուտ փոդքասթերի. դրանք հրահրում են ըստ պահանջի հեղափոխություն (հարմար պահին բովանդակություն ընտրելու և սպառելու հնարավորություն: - Խմբ.) Վերջին 10-15 տարում տեսանյութերի օգտագործումը անցել է այս ռեժիմի: Մեր մայրերի և տատիկների մի սերունդ ինչ-որ ժամի հեռուստացույց էր փնտրում՝ իրենց սիրելի հաղորդումը տեսնելու համար: Մենք այլևս ոչ մի տեղ չենք վազում և ամեն ինչ դիտում ենք, երբ ուզում ենք։

Ամերիկյան շուկայում նույնն արդեն եղել է աուդիոի դեպքում, ուստի այս հեղափոխությունն անխուսափելիորեն կհասնի Ռուսաստան։

Փոփոխությունները մեր կյանք են մտցվում շատ սահուն. փոդքասթերը հայտնագործվել են 2000-ականների սկզբին, բայց իսկապես լայն լսարան են ձեռք բերել միայն հիմա:

Դա առաջին հերթին պայմանավորված է տեխնոլոգիայով. նախկինում ինտերնետը շատ ավելի դանդաղ էր աշխատում, և բոլոր ֆայլերը պետք է ներբեռնվեին iPod-ում: Այժմ Apple Podcasts-ի օգտատերերի միայն 14%-ն է ներբեռնում: Ո՞րն է տարբերությունը հոսքերի և ներբեռնումների միջև: դրվագներ, իսկ մնացածը լսում են դրանք հոսքում, քանի որ ցանցի ծածկույթը թույլ է տալիս դա անել։

Միևնույն ժամանակ, դեռ պարզ չէ, թե արդյոք Ռուսաստանում փոդքասթերը կհնչեն նույն կերպ, ինչպես անգլիախոս աշխարհում. մենք չունենք ճշգրիտ լսարանի հետազոտություն: Մենք տեսնում ենք, թե քանի մարդ է գալիս «Ինչպես ապրել», «Նորմա», «Փողը եկավ», «Լավ է» դրվագների բաց ձայնագրություններին։ Բայց այնուամենայնիվ, փոդքասթների լսարանը համեմատելի չէ YouTube-ի լսարանի հետ։ Եթե հայտնի բլոգերը կազմակերպեր նույն հանդիպումը, ավելի շատ մարդիկ կգային։

Ֆորմատի ուսումնասիրություն արտերկրում և ներդրողի որոնում

Երբ հասկացա, որ փոդքասթները դառնում են ժողովրդականություն, որոշեցի մեկնել Ամերիկա՝ շրջանցելու արտասահմանյան բոլոր խոշոր ստուդիաները և պարզելու, թե ինչպես է ամեն ինչ աշխատում: Ընդհանրապես ես վայրենի էի գնացել։ Դրանից հետո ես անսպասելիորեն դարձա ինքս ինձ համար փոդքասթի փորձագետ, թեև իրականում ամեն ինչ սովորեցի զրոյից և շարժվելիս: Նրանք սկսեցին ինձ մոտ գալ հարցով. «Ինչպե՞ս ես դա անում»: Ես հասկացա, որ Ռուսաստանում շատ քիչ մարդիկ կան, ովքեր փոդքասթներից գոնե ինչ-որ բան են հասկանում։ Նրանք կապվեցին ինձ հետ խորհրդատվության համար, խնդրեցին դասախոսություն կարդալ կամ օգնել աուդիո շոու սկսելու:

2019 թվականի ձմռանը Իլյա Կրասիլշչիկը ծանոթացրեց ինձ Լև Լևիևի հետ՝ մեր ապագա ներդրողի հետ։ Եվ առաջին խոսակցությունից պարզ դարձավ, որ մենք կարող ենք միասին ինչ-որ բան անել. Լեոն պատրաստ էր ներդրումներ կատարել փոդքասթերի հարթակում, և ես ավելի շուտ հավատում էի բովանդակային նախագծին, որը կապված է դրանց արտադրության հետ: Ինձ տարօրինակ է թվում հարթակ գովազդելը, երբ այնտեղ ներբեռնելու բան չկա. ռուսերենում հրեշավոր քիչ լավ փոդքասթեր կան, որոնք կարող են մեծ լսարան հավաքել: Ուստի առաջարկեցի ստուդիա ստեղծել։

Ես այնքան հավատացի, որ ամեն ինչ կարող է ստացվել, որ ես համոզեցի Լեոյին դրանում։

Ես նրան պատմեցի նյույորքյան Gimlet ստարտափի մասին, որը բանակցությունների ժամանակ իրեն վաճառեց Spotify մեծ հոսքային ծառայությանը։ Դա շուկայում շատ բարձր մակարդակի գործարք էր, և ես որոշեցի, որ ուզում եմ օգտագործել Gimlet մոդելը՝ այն հարմարեցնելով Ռուսաստանում։ Լևը համաձայնեց, քանի որ ես շատ համոզիչ խոսեցի, իսկապես հավատում էի այս նախագծին և չէի կասկածում, որ մենք կարող ենք կրկնել դրա հաջողությունը, բայց մեր ձևով։ Այսպիսով, ես ներդրող ստացա։

Ընտրելով ձեր սեփական բիզնեսը

Երբ ես ապահովեցի ֆինանսական աջակցություն, ես ունեի Meduza փոդքասթեր և երկու անկախ նախագծեր, որոնք մենք արեցինք իմ ապագա բիզնես գործընկեր Կատյա Կրոնգաուզի հետ: Դրանցից մեկը It Happened շոուն է, որտեղ երկու հաղորդավարներ քննարկում են ժամանակակից հասարակության փոփոխվող էթիկական նորմերը: Երկրորդ նախագիծը «Շունը կերավ օրագիրը»: Սա խոսակցական փոդքաստ է, որը վարում են երեք դեռահասներ՝ 11, 12 և 13 տարեկան: Մենք նրանց ընտրել ենք քասթինգի միջոցով, որը տեղադրվել է Ֆեյսբուքում, և այժմ նրանք աուդիո շոուով պատասխանում են իրենց հասակակիցների ամենշաբաթյա հարցերին. վիճում են, պատմում են, խորհուրդներ տալիս։

Meduza-ում աշխատանքին զուգահեռ ես ներգրավված էի իմ սեփական նախագծերում, և դա ինձ հանգեցրեց շահերի բախման իրավիճակի:

Ձախ ձեռքով Ռիգայում բացեցի «Նախ ծնիր» փոդքասթը, իսկ աջ ոտքով՝ «Շունը օրագիր կերավ» շոուն Մոսկվայում։

Միևնույն ժամանակ, ես ներգրավեցի ներդրողի աջակցությունը և ստացա մի քանի գովազդային առաջարկներ: Ընդհանուր առմամբ, պարզ դարձավ, որ անհնար է համատեղել երկու բան, այնպես որ դուք պետք է ընտրեք՝ ստեղծել podcast ստուդիա Meduza-ում կամ անել ձեր սեփական նախագիծը։ Ինչ-որ առումով հենց այստեղ է հայտնվել «Կամ / Կամ» անունը՝ պետք էր որոշել, և ես դա արեցի։

Հենց հասկացա, որ շատ շուտով դառնալու եմ ընկերության համասեփականատեր, սարսափելի խուճապի մեջ ընկա։ Ես ամենասիստեմատիկ մարդը չեմ և բավականին մեծ քաոս եմ առաջացնում։Պարզվեց, որ ես բիզնեսով կզբաղվեմ, թեև ձեռներեցությունից ոչինչ չեմ հասկանում։ Միակ բանը, որ ես գիտեմ, թե ինչպես մշակել նախագծեր, գտնել հետաքրքիր և պրոֆեսիոնալ մարդկանց, ներգրավել նրանց և նրանց դարձնել աշխատակիցներ:

Առաջին մարդը, ում հետ ես գնացի խորհրդակցելու, փաստաբան Դմիտրի Գրիցն էր։ Նա ինձ բացատրեց բոլոր նրբությունները՝ ինչպես պայմանագրեր կնքել կապալառուների հետ, վարձել աշխատողների, որն ավելի լավ է՝ ՍՊԸ-ն, թե անհատ ձեռներեցը: Հետո ես դիմեցի Սաշա Մանսիլա-Կրուզին՝ իմ ընկերոջը և բիզնես խորհրդատուին։ Նա օգնեց կազմել գրագետ բիզնես պլան և պարզել, թե ինչպես անմիջապես չծախսել ներդրողից ստացված ողջ գումարը: Հետո սկսեցինք շփվել հաշվապահի հետ և ծանոթանալ հարկային համակարգերին։ Այս ամենի մասին խոսում ենք «Կամ դուրս է գալիս, թե ոչ» փոդքասթում։ Այն օգնում է հասկանալ, թե ինչպես են մարդիկ, ովքեր ոչինչ չգիտեն բիզնեսի մասին, սովորում են այս գործընթացը:

Հրաման

Սկզբում ես ունեի մի գործընկեր, որը հայտնվեց դեռևս ստուդիայի բացումից առաջ՝ Կատյա Կրոնգաուզը։ Երկուսս էլ շատ էներգիա ունենք։ Մենք անընդհատ հորինում ենք, իրարանցում, վազում ու բանակցում, ուստի մեզ հանգիստ, չափված ու կառուցվածքային մարդ էր պետք։

Այդպիսի գործընկեր է դարձել Անդրեյ Բորզենկոն։ Մենք երեքս ստուդիայի ողնաշարն ենք, բայց արագ ստացանք չորրորդ աշխատակցուհին՝ Պոլինա Ագարկովան։ Նա հանդիպեց ինձ, երբ հարցազրույց էր տալիս Տնտեսագիտության բարձրագույն դպրոցում իր ավարտական աշխատանքի համար: Պոլինան շատ խելամիտ հարցեր տվեց, ուստի ես նրան հրավիրեցի սովորելու մեզ մոտ։ Գրեթե անմիջապես պարզ դարձավ, որ նա թիմի անփոխարինելի անդամ է, ուստի այժմ մենք պատասխանատվություն ենք կիսում նրա հետ, ստանում արձագանքներ և մեծ ներդրում ենք տեսնում մեր աշխատանքում: Ընդհանուր առմամբ, Պոլինան մեր կրտսեր, բայց արդեն լիարժեք գործընկերն է։

Նրանից բացի թիմն ունի ձայնային դիզայներ և մոնտաժող տնօրեն Իլդար Ֆատտախովը Նոյաբրսկ քաղաքից։ Մի անգամ նա լսեց «Այդպես եղավ» փոդքասթի դրվագներից մեկը, գրեց մեզ սոցիալական ցանցերում և առաջարկեց օգնել ձայնի բացարձակապես անվճար, քանի որ նա լսում է մեզ և սիրում է մեզ։ Այդ պահից Իլդարը հավաքեց «Այդպես եղավ» հաղորդման բոլոր հաջորդ թողարկումները և դրա համար ոչ մի լումա չխնդրեց։ Այժմ նա կատարում է «Կամ / Կամ» ստուդիայի փոդքասթերի առնվազն կեսը:

Այս գարնանը Telegram-ում գրեցի, որ փնտրում ենք ազատություն և հետաքրքիր նախագծեր սիրող խմբագիր, մի քիչ պանկ և մի փոքր խմբագիր։ Գրառմանը արձագանքել է 30 մարդ, որոնցից մի քանիսը, պարզվել է, փորձառու մասնագետներ են։ Նրանցից երկուսը դարձան «Շունը կերավ օրագիրը» փոդքասթի խմբագիր՝ Իլյա Արժադեևը և Պավել Ցուրիկովը։

Մեկ այլ հրաշալի պատմություն էլ կար, որ ինձ հետ պատահեց գարնանը. Ես դասընթաց էի անցնում Բրիտանական արվեստի և դիզայնի բարձրագույն դպրոցում, և Արթուր Բելոստոցկին զանգահարեց ինձ ուսուցիչներից մեկը դառնալու առաջարկով։ Լսեցի, որ նա անում է «Brewed a Business» փոդքասթը, բայց ես մի փոքր ապշած էի նման լկտիությունից, ուստի հրաժարվեցի և նրան հրավիրեցի պարզապես գնալ դասընթացի և լսել: Այդ պահին նա Ուլյանովսկում էր, և ասաց. «Ավելի լավ է, որ կինս գա դասընթացի»։ Նորից զարմացա, բայց երբ Անյան գնաց իր դասերին, պարզվեց, որ նա լավագույն ուսանողներից մեկն է։

Ավելի ուշ կարդացի Արթուրի հետ հարցազրույցը, լսեցի նրա փոդքասթը և հասկացա, որ սա բացարձակապես իմ մարդն է։ Ալեքս Բլումբերգը՝ Gimlet-ի գործադիր տնօրենը, նրա համար նույնքան հեղինակություն է, որքան ինձ համար: Ես մտածեցի, որ մենք շտապ պետք է միասին աշխատենք: Արթուրը ներկայումս արտադրում և խմբագրում է երկու նախագիծ մեզ համար, այդ թվում՝ «Կա՛մ դուրս արի, կա՛մ ոչ» փոդքաստը:

Աշխատանքի հենց սկզբում կապ հաստատեցինք «Նորմա» շոուն վարող աղջիկների հետ և հասկացանք, որ տարված ենք իրար։ Նրանք առաջարկեցին համատեղ նախագիծ կազմել մայրության մասին։ Շատ շուտով դուրս կգա։

Փոդքասթի ձևաչափեր

Խոսակցական փոդքաստն ավելի հեշտ է ձայնագրել, քանի որ այն հիմնականում կենտրոնանում է հաղորդավարների վրա: Եթե հաղորդումը հստակ պատկերացում ունի, իսկ հաղորդավարները սրամիտ ու խարիզմատիկ մարդիկ են, ապա խնդիրներ չկան՝ նստում են խոսափողի առաջ, խոսում են մոտ մեկուկես ժամ, հետո հարցը մոնտաժվում է այս խոսակցությունից։Ձայնը պետք է լինի բարձրորակ, իսկ մոնտաժն ու մոնտաժը պետք է լինեն ողջամիտ, բայց ընդհանուր առմամբ արտադրության ցիկլը միանգամայն հասկանալի է:

Մենք նոր ենք սկսում փորձարկել պատմողական փոդքասթերը: Նրանց սցենար է պետք, ուստի սա ավելի բարդ բան է: Գոյություն ունի երեք մաս՝ ինչ եք մտածում, ինչ եք ուզում պատմել և ինչ պետք է ձեռք բերել:

Աշխատանքը համեմատելի է վավերագրական ֆիլմի արտադրության հետ. միշտ կան դատարկ բջիջներ, որոնք պետք է ներկել:

Որոշ դեպքերում դա պահանջում է գործուղում այլ երկիր, իսկ երբեմն էլ՝ կոնկրետ հերոսի երկար որս: Դուք փորձում եք ստանալ մեկ նկար, բայց երբեք հաստատ չգիտեք, թե արդյոք կարող եք լրացնել այս գլուխկոտրուկը: Այն պահանջում է շատ ժամանակ, ջանք և տանջանք, բայց արդյունքը շատ ավելի քիչ կանխատեսելի է, քան խոսակցական փոդքասթներում: Բացի այդ, պատմողական շոուներն ավելի թանկ են, քանի որ արտադրության գործընթացն ավելի երկար է տևում:

Ծախսեր

Բացման պահին մենք շատ գումար չէինք ծախսել, բայց կան բաներ, որոնք հնարավոր չէ խնայել, օրինակ, փաստաբանի վրա։ Ես շփոթված և անհանգիստ էի զգում, ուստի ինձ համար կարևոր էր, որ բոլոր գործողությունները կատարվեին կանոններով և չխախտեին օրենքը։ Մենք դեռ բավականին մեծ գումարներ ենք հատկացնում այս ծախսային հոդվածի համար, քանի որ երկարաժամկետ հեռանկարում ամեն ինչ կարող է մի քանի անգամ ավելի թանկ արժենալ։

Եթե դուք ինքներդ չեք կարողանում բիզնես պլան գրել, ապա շատ կարևոր է ներգրավել զրուցակից, ընկեր կամ պրոֆեսիոնալ խորհրդատու։ Նա ձեզ հետ կնստի մի քանի ժամ կամ օր, բայց կնշի հաջորդ տարվա աշխատանքի նախնական ուղղությունները։ Երբ մոտավորապես հասկանում ես, թե ինչ անել և ինչպես գումար աշխատել, դա շատ է օգնում։ Ես գրեթե ամեն օր ստուգում եմ մեր բիզնես պլանը, և այն, որ մենք տեղավորվում ենք դրա մեջ, ինձ հանգստացնում է։ Միևնույն ժամանակ, դուք պետք է մնաք ճկուն, վերլուծեք և քննարկեք, թե ինչ եք ձախողում: Ռազմավարությունը կարող է փոխվել, բայց անհրաժեշտ է այն ունենալ ձեր աչքի առաջ, հատկապես իմ նման անհանգիստ ու անփորձ մարդկանց համար։

Մեր դեպքում ամենամեծ գումարը գնում է մարդկանց, քանի որ մենք ինտելեկտուալ արտադրանք ենք արտադրում։ Բայց ստուդիայի համար բյուջետային սարքավորումներ ենք գնել, քանի որ դեռ ռիսկային ներդրումներ չենք անում, շատ պահպանողական ենք ծախսում մեր ունեցած միջոցները։ Ծախսերը մեծապես կախված են նախագծերի առանձնահատկություններից և թիմում գտնվող մարդկանց թվից:

Գումար աշխատելու ուղիներ

Փոդքասթներում գումար աշխատելու մի քանի եղանակ կա: Առաջինը գործընկերների ցուցադրություններն են ապրանքանիշերի և գովազդի համար, որոնք ներդաշնակորեն տեղավորվում են թողարկման մեջ: Գործընկերների հետ միասին սկսում ենք մեր որոշ նախագծեր։ Բայց «Կա՛մ դուրս կգա, կա՛մ ոչ»-ի դեպքում մենք չսպասեցինք և սկսեցինք ինքնուրույն, և երկու թողարկումից հետո մեզ մոտ եկավ «Տոչկա» ձեռներեցների բանկը, որը դարձավ լիիրավ մասնակից. podcast. Միաժամանակ շոուի իրավունքները մեզ են պատկանում։ Սա համագործակցության բոլորովին այլ ձև է, քան մեկնարկից մի քանի ամիս առաջ ընկերությունների հետ բանակցություններ վարելը և փաստաթղթերի համաձայնեցումը։ Այս տարբերակը պարզվեց, որ շատ ավելի պարզ է.

Բացի այդ, «Դա տեղի ունեցավ» շոուն ունի գործընկեր՝ Joom marketplace-ը: Նա նաև հայտնվել է փոդքասթի թողարկումից հետո և առաջարկել սյունակ, որտեղ նա փորձում է ներխուժել շոու և գրավել հանդիսատեսի ուշադրությունը։

Մեր մեկ այլ գործընկերի՝ Delivery Club-ի համար մենք ստեղծել ենք «Մտավոր փորձ սուրհանդակի մասին» շատ թույն սյունակ, որը համագործակցության օրինակ է այլ ընկերությունների համար։ Այն զվարճալի է, գրավիչ, չգովազդող և ներդաշնակորեն ինտեգրվում է բովանդակությանը: Էթիկական փոդքասթի հիմնական թեմաների միջև մենք քննարկեցինք իրավիճակներ, որոնցում հայտնվում է երևակայական սուրհանդակը: Օրինակ, նա պատվեր է հասցնում, և դուռը բացում է 10-ամյա մի տղա, որը նման է երկու ոլոռի պատիճում: Եվ հետո տղամարդը հիշում է, որ 10 տարի առաջ նա արդեն այս տանը էր, բայց այլ հանգամանքներում։ Սուրհանդակն իրավունք ունի՞ տեղեկացնել տղային, որ նա իր հայրն է։

Հետո սկսվում է վեճ՝ հաղորդավարներից մեկը կարծում է, որ չարժե բացել գաղտնիքը, իսկ մյուսը համոզված է, որ ամեն ինչ պետք է բացահայտել, քանի որ հակառակ դեպքում ոչ ոք տղային չի ասի ճշմարտությունը։Սա շատ թույն ձևաչափ է, որը կարող է գոյություն ունենալ որպես անկախ, բայց ներդաշնակորեն ինտեգրվում է արդեն գոյություն ունեցող կառույցին և դառնում դրա բնական մասը:

Գումար աշխատելու երկրորդ միջոցը քրաուդֆանդինգն է: Լավ լսարան ունեցող փոդքաստները կարող են ամսական վաստակել մինչև 150,000 ռուբլի՝ օգտագործելով Patreon հարթակը: Թարգմանություններ կատարող ունկնդիրների համար մենք տալիս ենք մի փոքր ավելին, քան այն հայտնվում է հանրային տիրույթում, օրինակ՝ թողարկում ենք հաղորդումը մեկ օր շուտ, շնորհակալություն ենք հայտնում անմիջապես փոդքաստում և հրավիրում ենք ձեզ դրվագ՝ ամենամեծ ներդրման համար: Ամենից հաճախ մարդիկ թարգմանում են շատ փոքր նվիրատվություն, բայց սա երախտագիտություն է մեր արածի համար:

Եթե դուք ունեք հիանալի շոու և մեծ լսարան, ապա քրաուդֆանդինգը կարող է գոյության հիանալի միջոց լինել:

Մեկ այլ տարբերակ է paywall-ը: Մի կողմից ասում եմ, որ Ռուսաստանում այս համակարգը դեռ չի կարող նորմալ աշխատել փոքր լսարանի պատճառով, իսկ մյուս կողմից տեսնում եմ իմ համոզմունքները քանդող հաջողված դեպք՝ Արզամասի փոդքասթները։ Սա այնքան բարձրորակ և մշտադալար արտադրանք է, որ թվում է, թե գործընկերները կարողանում են լավ գումար հավաքել բաժանորդագրության միջոցով։

Միևնույն ժամանակ, մենք չենք մատուցում խոսափողների տեղադրման, այլ մարդկանց փոդքասթների ձայնագրման և տեխնիկական աջակցության ծառայություններ: Եթե եկել եք, ուրեմն եկեք միասին մի թույն բան հորինենք, որ բոլորը դուր գան։ Մենք նույնիսկ մերժեցինք որոշ պատվերներ, որոնք կարող էին մեզ գումար վաստակել, քանի որ սկզբունքորեն որոշեցինք, որ կարող ենք մեզ թույլ տալ նման ընթեռնելիություն: Մենք անում ենք միայն այն, ինչը մեզ ոչ պակաս հաճույք է պատճառում, քան հաճախորդը:

Սխալներ և պատկերացումներ

Լավագույն որոշումը փոդքասթեր անելն է հիմա, ոչ թե որոշ ժամանակ անց: Դու կհարվածես զարգացող շուկայի բոլոր անկարգություններին, կփակվես նստատեղում և կունենաս հանդիսատես, մինչև բոլորը սկսեն ցուցադրել: Շուկան դեռ կիսադատարկ է, և մրցակցությունը շատ քիչ է։

Այժմ շատ մարդիկ փոդքաստներ են պատրաստում փողի և բիզնեսի մասին, քանի որ դրանք գովազդային ինտենսիվ են: Համոզված եմ, որ պատմական շոուները սիրված կլինեն: Անցյալի մասին այնպես պատմելը, որ հնարավոր չէր քեզ պոկել, շատ դիպուկ, ճիշտ և շնորհակալ գործ է։ Նաև, կարծում եմ, որ որոշ հրապարակումներ մոտ ապագայում լավ նորությունների փոդքաստ կստեղծեն:

Ամենահիմար սխալներից մեկը, որ մենք թույլ տվեցինք, շրջագայության սենյակում գտնվող ստուդիան էր: Մենք այնքան շատ էինք ուզում տուն ունենալ, որ մեր որոշումը կայացնելիս նույնիսկ չնկատեցինք այս խնդիրը: Սենյակը գտնվում է Մոսկվայի կենտրոնում, մետրոյից ընդամենը երեք րոպե հեռավորության վրա, բայց ամբողջ ժամանակ, երբ մենք խոսում ենք, մարդիկ անցնում են իմ կողքով։ Երբ մենք ձայնագրում ենք փոդքասթ, մենք պետք է փակենք դռները, որպեսզի աշխատակիցները չկարողանան մտնել ստուդիա կամ դուրս գալ գրասենյակից:

Երկրորդ ջամբը վերաբերում է աֆիլիատ փոդքասթներին: Մենք անմիջապես չհասկացանք, որ պատրաստ չենք իրավունքներ տալ այն, ինչ անում ենք, ուստի ճշգրիտ չտարանջատեցինք շոուները գործընկերների և մեր սեփականի համար:

Life hacks-ը Լիկա Կրեմերից

• Մի սկսեք փոդքաստ, քանի դեռ չեք պատասխանել ձեր հարցերին. «Ինչու եմ ես դա անում: Ինչու՞ դա տեքստ չէ: Ինչի՞ համար եմ ես օգտագործում աուդիո»: Պետք չէ շոու ստեղծել միայն այն պատճառով, որ բոլորը շտապում են փոդքասթեր անել: Կարևոր է, որ պատմությունը պատմելու ավելի լավ տարբերակ չկա, քան ձայնով:
• Մի փորձեք ռադիոհաղորդումներ անել։ Դրանք ստեղծված են բոլորի համար և ունեն շատ ամբարտավան ինտոնացիա՝ հաղորդավարը կարծես թե աթոռից է խոսում։ Փոդքասթները իրենց ականջին են դնում ունկնդիրներն իրենց կամքով: Մարդիկ չեն ընտրի միանալ չար դաստիարակների ընկերությանը, ովքեր ամեն կերպ ցույց են տալիս, որ ավելի լավ գիտեն այս կյանքը: Նրանք փորձում են գտնել ընկերներ, ովքեր կարող են ինչ-որ բան սովորեցնել այնպես, ինչպես ավագ եղբայրը, խելացի ընկերը կամ պարզապես այն մարդիկ, ում դուք հաճույք եք ստանում լսելուց: Խոսեք ոչ պաշտոնական և մի սովորեցրեք ձեր ունկնդիրներին ինչպես ապրել: Փոդքասթը պետք է շատ մտերմիկ հնչի և սերտ կապ ստեղծի հանդիսատեսի հետ:
• Մի սպասեք ակնթարթային արդյունքների և մի կանգնեք: Փոդքասթների լսարանը աստիճանաբար աճում է, ուստի դրվագները պարբերաբար հրապարակեք՝ շաբաթը մեկ անգամ:Սկզբում նրանք կունենան ընդամենը 50 ներկայացում, բայց մեկ տարի հետո մարդիկ ավելի շատ կլինեն։ Իհարկե, երբեմն կթվա, որ տեքստը կարող է ավելի շատ տրաֆիկ հավաքել, բայց փոդքասթի լսարանը շատ հավատարիմ է. այն երկար ժամանակ մնում է ձեզ հետ: Ճիշտ է, նախ պետք է այն աճեցնել։
• Մի վաճառեք ձեր ապրանքը: Դուք երբեք ձեր կյանքում լսարան չեք հավաքի խայտառակ գովազդների վրա: Փոդքաստներն ինքնուրույն ընտրություն են, ուստի շատ ավելի կարևոր է հետաքրքիր պատմություն պատմելը, քան ինչ-որ բան վաճառելը: Նարցիսիստական նիստը վատ գաղափար է ձեր սեփական շոուի համար, նույնիսկ եթե դուք բրենդ չեք:
• Մտածեք ձևաչափի մասին և հավատարիմ մնացեք դրան: Նախ հարցազրույցներ մի արեք, հետո մենախոսություններ, հետո հետաքննություններ: Ի տարբերություն տեքստի, շոուն չի կարող դիտվել անկյունագծով, ուստի բովանդակությունը պետք է կանխատեսելի լինի: Դուք պետք է մարդկանց սովորեցնեք, որ ձեր դրվագներում երեք գեղեցիկ տղամարդիկ քննարկում են, թե ինչպես դաստիարակել երեխաներին, և ամեն անգամ հենց դա տալ: Եթե հաջորդ սերիաներում տղամարդկանց փոխարինեն նախ դեռահասները, իսկ հետո՝ տատիկները, հանդիսատեսը կհեռանա, քանի որ չի հասկանա, թե ինչ ապրանք եք տալիս։
• Մի սխալվեք հարթակի հետ: Փոդքասթներ վերբեռնելու բազմաթիվ տարբերակներ կան, բայց ոչ բոլորն են կարող պարծենալ ճշգրիտ չափումներով, և վստահելի հետադարձ կապը շատ կարևոր է: Որոշ դեպքերում, հարթակները համարվում են լսող ամեն պահ, երբ սարքը մուտք է գործել RSS հոսք՝ ձայնագրության մի հատված ներբեռնելու համար. հաճախականությունը կախված է ինտերնետի որակից, ուստի անհնար է այն հաշվարկել: Օգտատերերի մեծամասնությունը փոդքասթեր է լսում առցանց, ուստի թվերը կարող են զգալիորեն տարբերվել: Եթե ցանկանում եք ստանալ ազնիվ չափումներ, օգտագործեք հարթակ, որը հավաստագրված է IAB-ի կողմից (ոչ կառավարական կազմակերպություն, որը միավորում է համաշխարհային մեդիա ինդուստրիայի հսկաներին.-Խմբ.):
• Մի արեք դա էժան ու ծնկած։ Կոճակի անցքը այս դեպքում լավագույն տարբերակը չէ: Ուշադիր եղեք ձայնի որակին. Եթե ձեզ չեն կարող լսել, ապա փոդքաստը հազիվ թե լսարան ունենա: