Ճապոնիայում կորպորատիվ աշխարհի 20 տարօրինակությունները

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Ինչու են ղեկավարներն աշխատում ուշ ժամին, իսկ աշխատակիցները փորձում են չփայլել:

Twitter-ի օգտատեր Մարատ Վիշեգորոդցևը պատմել է անսպասելի և երբեմն զվարճալի բիզնես պրակտիկայի մասին, որոնց ստիպված է եղել դիմակայել Ճապոնիայում ապրելու և աշխատելու 7 տարիների ընթացքում։

Գործարար նամակագրության մասին

1. Առաջինը և ամենաանհանգստացնողը. էլ. նամակներում և տեքստային հաղորդագրություններում շատ ջուր: Տիպ:

• Հեյ
• Ինչպես ես?
• Կարող ես խոսել?

Կամ 150 տող կլիշե-տեքստ տառի գլխում, ինչ-որ տեղ մեջտեղում՝ մեկ տող իրականում, հետո 150 տող կլիշե-եզրակացություն և ստորագրություն՝ բոլոր տարբերանշաններով։

2. Ճապոնացիները կցորդներն ուղարկում են կոդավորված արխիվում: Իսկ գաղտնաբառը նույն հասցեով ուղարկվում է մեկ այլ նամակով։ Ինչի համար? Ո՞վ է սովորեցրել նրանց դա: Հետո պատասխանում ես նման նամակին, կցում ես տեքստային ֆայլ կամ նկար, իսկ ի պատասխան՝ «Մեր հակավիրուսը թույլ չի տալիս բացել հավելվածները»։ Գաղտնաբառը սովորաբար կլինի «12345» կամ նման դժվարության մակարդակ: Ստացողի հարմարության համար, իհարկե։

3. Եթե ճապոնացուն անհրաժեշտ է տվյալներ ստանալ կառուցվածքային ձևով, նա ձեզ Նորին Մեծություն է ուղարկում Excel աղյուսակ՝ լրացնելու ձևով: Ամեն ինչ լավ կլիներ, բայց այն անպայման կունենա VBA մակրո՝ բոլոր մուտքային դաշտերը վավերացնելու համար: Ինչպես կարող է լինել առանց նրանց: Հատկապես ուրախ են Poppy-ի օգտատերերը։ Ըստ ձևի վավերացման կանոնների՝ ձեր ազգանունը, անշուշտ, չի տեղավորվի, քանի որ դուք «գաիջին» եք (օտար), եկեք այստեղ մեծ թվով։ Բայց մակրոն ձեզ չի ասի այս մասին, այն պարզապես կտա «Invalid Input» սխալ ձեր լրացված հազարավոր դաշտերից մեկում:

Ժանրի դասական. Excel-ում տեղադրված սքրինշոթ, գաղտնաբառով սեղմված արխիվի մեջ, գաղտնաբառը մեկ այլ տառով է: Ասեղը ձվի մեջ է, ձուն՝ բադի մեջ։

4. Ցանկացած նամակ գրված է ահարկու աշխատողի կողմից: Այն իմանալու արվեստն անհայտ է նույնիսկ ճապոնացիներին: Եվ նրանք անկեղծորեն հավատում են, որ օտարերկրացին անհնար է ընկալել «սոնկեիգոն» (քաղաքավարի խոսքի ոճ) զուտ գենետիկորեն։

5. Ճապոնացիները մեծ սեր ունեն «շատ կարևոր» կամ «պատասխանելու կարիք» զանգվածային նամակագրությունների նկատմամբ, երբ դրանք իրականում կարևոր չեն և պարտադիր չեն: Հետո էլի հինգ անգամ կուղարկեն հուսալիության համար։ Հատկապես բարդ ճապոնացիները գիտեն, թե ինչպես կարելի է «ավտոմատացնել» գործընթացը ցածր վարձատրվող ժամավարձով աշխատողների աշխատանքով:

Դուք պետք է ընտելանաք 30 հոգուց բաղկացած խմբային նամակներին մեկ օրինակից: Ինչպես եք դուք հայտնվել այնտեղ, և ինչու է այս թեման կարևոր ձեզ համար, նույնիսկ նա, ով ավելացրել է ձեզ այնտեղ, չգիտի: Ճապոնիայում «Պատասխանել» կոճակ չկա, կա միայն «Պատասխանել բոլորին»:

Աշխատանքի և հանգստի մասին

6. Ճապոնիայում ընդունված չէ կրակել. Իսկ աշխատանքը փոխելն էլ ընդունված չէ։ Ինչպես բանակում, մինչեւ թոշակը բարձրացվի միայն ստաժի համար։ «Ցմահ զբաղվածություն» կոչվում է.

7. Ճապոնական ընկերություններն օգտագործում են հանման ալգորիթմ, իսկ արևմտյան ընկերությունները՝ հավելումներ։ Պայմանականորեն ճապոնացիներն ամեն ինչ սկսում են 100%-անոց դիրքից։ Յուրաքանչյուր հոդի համար պետը մտքում մեկ-երկու միավոր է հանում: Մինչեւ կիսամյակի վերջը, ով ունի ամենաշատ միավորները (ավելի քիչ շոալ), ստանում է առաջխաղացում և բոնուսի ավելացում:

Արևմտյան ընկերություններում աշխատողները սկսում են 0%-ից և յուրաքանչյուր նվաճման համար իրենց ղեկավարից հոգեկան միավոր են ստանում: Ով ավելի շատ միավոր ունի կիսամյակի վերջում, նա հիանալի է։ Ուստի ԱՄՆ-ում ընդունված է ցուցադրել, իսկ Ճապոնիայում ընդունված է չփայլել։

8. Ճաշը խստորեն ժամը 12:00-ին է: 11:30 - «Ես դեռ սոված չեմ», իսկ 12:30-ին ճապոնացին արդեն ինսուլինային շոկի մեջ է։ Կեսօրին ոչ մի ռեստորան չեք հասնի, բայց ժամը մեկին գլորվող գնդակ է, իսկ ժամը 14:30-ին բոլոր հաստատություններն արդեն փակ են ընթրիքից առաջ:

9. Միֆ կա, որ ճապոնացիները ուշ են աշխատում։ Իրականում նրանք ամբողջ օրը հիմար են հանդիպումներին, փոստին պատասխանում են գործավարի հետ, իսկ Excel-ում 99%-ով դասավորում են տողերը։ Երեկոյան տուն գնալու ժամանակ կլիներ, բայց ընդունված չէ ավելի շուտ հեռանալ, եթե շեֆը դեռ նստած է։ Ուստի բոլորը նույնպես նստած են։

Իսկ շեֆը տուն չի գնում, քանի որ իր երեխաներն արդեն պառկել են քնելու, իսկ ինքը կնոջ հետ հինգ տարի է չի խոսում ու ընդհանրապես միջին տարիքի ճգնաժամ ունի։

Շատերը հարցնում են. «Ինչպե՞ս են նրանք պատրաստում այդքան հիանալի ապրանքներ»: Այստեղ խոսքը գրասենյակային պլանկտոնի մասին է՝ վաճառքի, բեք օֆիսի և այլ ՏՏ մասնագետների, մարքեթինգի մասնագետների և ֆինանսիստների։ Գործարաններում կոշտ ճապոնացիները հերկում են առանց շունչ քաշելու և խոնարհաբար նայում են այս սիսիներին։

10. Ինձ համար ճապոնական մենեջմենթին բնորոշ է Հանզավա Նաոկիի մասին վեպի մի արտահայտությունը. Գերազանց սերիալ, ի դեպ, դրա հիման վրա է նկարահանվել, խորհուրդ եմ տալիս։

Հանդիպումների և բանակցությունների մասին

11. Բանակցություններում ցանկացած պարտվող իրավիճակում ճապոնացիները կդիմեն վերջին փաստարկին՝ «Մեր երկրում Ճապոնիայում ընդունված չէ»։ Թեեւ նրանց կողմից ամեն ինչ ընդունված է։

12. Շատ օտարերկրացիներ սայթաքում են «նեմավաշիի» (նախնական նախապատրաստություն որոշում կայացնելուց առաջ): Սա այն դեպքն է, երբ ձեր ճապոնացի գործընկերները ձեզ հրավիրեցին գործնական հանդիպման՝ ձեր կարծիքը հարցնելու համար: Չնայած իրականում նրանք ձեզ հրավիրել են կիսվելու իրենց հավաքական որոշման արդյունքով։ Որովհետև հանդիպումից առաջ նեմավաշի կար, և ամբողջ հողը նախապես «փորված էր»:

Ուրեմն ինչ անել, եթե դուք ուզում եք առաջարկել բոմբաստիկ լուծում, օրինակ. «Եկեք փոխարինենք Excel-ը գոնե Google Forms-ով»: - ապա նախ պետք է ճաշի ժամանակ նրբորեն բերել ձեր գործընկերներին այս գաղափարին: Եվ հետո պաշտոնապես գնացեք իրենց գլուխները գլխով (սովորաբար քնի միջոցով) հանդիպման:

Կանոնների մասին

13. Կանոնները գոյություն ունեն հանուն կանոնների: «Ես չեմ եկել նրանց հետ, ինձ համար չէ դրանք չեղարկել, և ես չգիտեմ, թե ինչու է այս կանոնը գոյություն ունենում, բայց ես կուրորեն կհետևեմ դրան»: Հետևաբար, դուք երբեք չեք կարող ճապոնացուն հեռացնել Excel-ից մակրոներով:

14. Եթե ճապոնացին այնպես չկառուցեն, որ ժամը 9:00-ին տեղում լինի ու փողկապով, նա ընդհանրապես կդադարի աշխատանքի գնալ ու դա էլ կանի։ Նրանք սիրում են ընթացքը, աշխատանքի արարողակարգը, ոչ թե արդյունքը։ Բացառություններ, իհարկե, կան։

Տեխնոլոգիաների մասին

15. Ճապոնացիները չեն օգտագործում Microsoft Word-ը: Ընդհանրապես. Եթե ինչ-որ բան կարելի է ամփոփել աղյուսակում, դա կլինի Excel-ը: Եթե Ձեզ անհրաժեշտ է ազատ տեքստ, Power Point-ում դրանք բաժանվում են սլայդների: Աշխատանքի ցանկացած արդյունք կլինի կամ xls կամ ppt: Արխիվում. Կոդավորված:

16. Ճապոնական ցանկացած կայքում գրանցվելու համար անհրաժեշտ է.

• անունը հիերոգլիֆներով;
• ազգանունը հիերոգլիֆներով;
• անունը Հիրագանա է;
• Հիրագանա ազգանունը;
• փոստ;
• կրկին էլ. փոստ, եթե առաջինում սխալվել եք;
• Բջջային հեռախոս;
• ֆիքսված հեռախոս;
• փոստային ինդեքս;
• հասցեն՝ միայն ճապոնական տառերով.
• այն տան անունը, որտեղ դուք ապրում եք (այստեղ բոլոր բազմաբնակարան շենքերն ունեն անուններ);
• վարկային քարտի համարը - անհրաժեշտ մուտքագրման դաշտը բաժանված է չորս մասի, որպեսզի ավտոմատ լրացումը չաշխատի.
• գաղտնի հարց ճապոներեն;
• պատասխանը միայն Հիրագանան է;
• Ծննդյան ամսաթիվ;
• հեռախոսային բանկային ծառայության գաղտնի կոդը (եթե դա բանկ է);
• բջջային հավելվածի գաղտնի կոդը (4-6 նիշ):

Հետո «դիմումն ընդունվում է», և նույնը ստանում ես փոստով, բայց արդեն տպված։ Նորին Մեծության կնիքը պետք է դրոշմվի թղթի վրա և ամեն ինչ հետ ուղարկվի։

Եվ դա պարզապես կինոյի տոմսեր առցանց գնելու համար:

Ի դեպ, մինչև 15 անգամից այդ ամենը ճիշտ լրացնեք, կլինի՝ «Ձեր նիստը լրացել է, սկսեք նորից»։ Կամ, Աստված մի արասցե, սեղմեք «Վերադառնալ» կոճակը ձեր բրաուզերում:

Մարզումների մասին

17. Եթե նայեք համալսարանական կրթությանը, ապա ֆիզիկան, քիմիան, բոլոր տեսակի դիմադրողական նյութերը և այլ կիրառական ճարտարագիտությունը լավագույնն են: Սա կարելի է տեսնել մեքենաների, ճանապարհների, կամուրջների, սպառողական էլեկտրոնիկայի, շինանյութերի մեջ: Բայց համակարգչային գիտության դեպքում սա է խնդիրը:

Առաջին անգամ ճապոնացի ծրագրավորողները աշխատանքային ուսուցման ընթացքում (OJT) շոշափում են արդյունաբերական ծածկագիրը: Համալսարանում իմ դասընկերները մագիստրատուրայում (!) չէին կարող ավելի բարև աշխարհ տալ: Ինչո՞ւ ընդհանրապես պետք է համալսարան գնան, առեղծված է։

18. OJT-ն առաջին երեք տարիների ընթացքում համալսարանից հետո նոր աշխատողներին մուրացկան աշխատավարձ վճարելու այսպիսի միջոց է: Իմ վերջին աշխատանքի ժամանակ նրանց կրծքանշանները նույնիսկ կպչուն պիտակներ ունեին՝ «OJT-ի առաջին տարի», «Երկրորդ», «Երրորդ»: Մուտքագրեք «ոգի», «շերեփ», «զորացրում»:

Ծառայության մասին

19. Ճապոնական հաճախորդակենտրոնությունը նորեկների նկատմամբ բնութագրվում է հետևյալ հնարքով, որի մեջ ընկնում են բոլոր նորեկները gaijin. Բանկային հաշիվ բացելու համար անհրաժեշտ է հեռախոս, իսկ SIM քարտ գնելու համար՝ բանկային հաշիվ:

20. Ընդհանուր առմամբ, Ճապոնիայում սպասարկման մակարդակը բոմբաստիկ է։ Առաջին պատճառը, թե ինչու երբեք չեք ուզում հեռանալ այստեղից: Այս մակարդակին հասնելը բավականին դժվար է։ «Պատերազմ և խաղաղություն» հաստությամբ սրճարանում նոր աշխատողների հրահանգները պետք է անգիր սովորել. առանց դրա, նրանց թույլ չեն տա աշխատել:

Ամեն ինչ կա. ինչպես հանձնել չեկը երկու ձեռքով և աղեղով վճարելուց հետո, այս աղեղի աստիճանը, ինչպես հաշվել մետաղադրամների և թղթադրամների փոփոխությունը, ինչպես ընդունել քարտերը, ինչ անել, եթե զուգարանը պայթել է կամ հաճախորդը դժգոհում է սննդից, ինչպես դիմավորել խանութ մտնող այցելուներին և այլն:

Կյանքի պատմություններ

1. OJT-ի ընթացքում ձեզ գրեթե իրական առաջադրանքներ չեն տալիս, դուք ստանում եք նվազագույն աշխատավարձ և բոնուս: Եվ նրանք ամեն կերպ ճնշում են քեզ՝ որպես մարդու, քո մեջ ձևավորում են ընկերության և նրա հիմնադիր հոր՝ գործադիր տնօրենի հանդեպ հավատարմության մտածելակերպ։

Առավոտյան ինչ-որ տեղ նույնիսկ նորակոչիկներին փակում են հանդիպման սենյակում, և նրանք կիսախոնարհ բղավում են. «Իրասշայմասե»: (բարի գալուստ) մինչև երեկո կամ խռպոտություն (որն առաջինն է գալիս): Իսկ պետը, ինչպես բանակում. «Խոնարհվեք ավելի խորը. Ավելի բարձր բղավեք։ Շարքային Յամադա-կուն, ես չեմ կարող լսել »:

Որոշ ընկերություններ որոշել են անմիջապես նոր աշխատակիցներ ուղարկել բանակ՝ վերապատրաստման։ Լուրջ. Բանակում սովորեցնում են ժամանակին գալ, անկողինը հավաքել, մաքրել։ Առհասարակ ամենաանհրաժեշտ գիտելիքները ապագա բանկիրների ու ծրագրավորողների համար։

2. Իմ նախորդ ընկերությունում բոլոր նորակոչիկները, ովքեր նոր էին եկել քոլեջից, ստիպված էին սառը վաճառել վարկային քարտերի պայմանագրերը: Ստիպված էի զանգահարել ցանկացածին՝ հարազատներին, ընկերներին, դասընկերներին։ Առնվազն 100 զանգ: Նրանք ինձ նույնիսկ չթողեցին ճաշել, եթե այդքան էլ չստացվեր:

Մի աղջիկ աշխատավայրում ոչ ոքի չուներ զանգահարելու, ուստի մոտ 40 անգամ հավաքեց իր մորը՝ ձևացնելով, թե զանգում է մեկ այլ անձի: Եվ հետո նա հանգիստ նստեց և լաց եղավ անկյունում:

3. Ճապոնական կորպորատիվ քաղաքավարության հիմնաքարը պետքարտուղարի քննությունն է: Տես ստորև բերված օրինակը:

Նոր շեֆը մի հաստ թղթի կույտ թողարկեց, որի վրա գրված էր. Մտածեցիր, որ շտապել չկա ու դրեցիր սեղանի եզրին։ Հաջորդ առավոտ շեֆը հարցնում է. «Դե, դուք բոլոր տվյալները դրե՞լ եք»: Դուք: «Դեռ ոչ»: Շեֆը շատ դժգոհ հեռանում է։

Առաջարկեք երեք օրինակ, թե ինչպես կանխել այս մղձավանջի կրկնությունը:

Ճիշտ պատասխանների օրինակներ.

1. Պարզեք վերջնաժամկետը կամ առաջարկեք ձերը: Համոզվեք, որ ղեկավարը համաձայն է նրա հետ:
2. Նախապես պարզեք նոր ղեկավարի այս սովորությունները։
3. Եթե աշխատանքը շատ է, ապա ավելի լավ է անմիջապես ստանձնել այն և ներկայացնել միջանկյալ հաշվետվություններ։

Չէ, «շեֆը էշ է» սխալ պատասխան է։

Բանն այն է, որ կոշտ կորպորատիվ շնաձկները պետք է կարդան տողերի միջև (ճապոներեն բառացիորեն «կարդա օդը»): Չասվածն ավելի կարևոր է, քան ասվածը։ Իսկական քարտուղարուհին իր ղեկավարի … «հոննե» (իսկական մտքերն ու մտադրությունները) ձեռքն ունի: