Բովանդակություն:

Դուք հետ եք մնում ժամանակներից, եթե երբեք չեք աշխատել մարզչի հետ
Դուք հետ եք մնում ժամանակներից, եթե երբեք չեք աշխատել մարզչի հետ
Anonim

21-րդ դարում անհնար է իսկապես հաջողակ լինել, եթե մարզիչ չունես: Բոլորն էլ ունեն մարզիչներ՝ սպորտային թիմեր, Ֆորմուլա 1-ի հաղթողներ, միլիարդատերեր, հայտնիներ, հաջողակ գործադիր տնօրեններ: Եթե դուք երբեք մարզչական նիստ չեք անցկացրել, ապա դինոզավր եք: Մեր օրերում հեշտ է մարզիչ գտնել ոչ միայն մայրաքաղաքում, այլեւ ցանկացած գավառական քաղաքում։ Բայց մի անհանգստացեք, դուք դեռ ամեն ինչ չեք կորցրել: Եվ իմ հոդվածը կարդալուց անմիջապես հետո դուք կարող եք արագ հասնել: Բայց մի շտապեք google-ում փնտրել «մարզիչ եմ փնտրում» արտահայտությունը, այլ կարդացեք մինչև վերջ, որպեսզի չհասնեք շառլատանին, որի մեկ տասնյակն արդեն կա, սակայն, ինչպես ցանկացած այլ մասնագիտության մեջ:

Դուք հետ եք մնում ժամանակներից, եթե երբեք չեք աշխատել մարզչի հետ
Դուք հետ եք մնում ժամանակներից, եթե երբեք չեք աշխատել մարզչի հետ

Այս հոդվածում ես ուզում եմ լույս սփռել քոուչինգի թեմայի վրա, քանի որ հետխորհրդային տարածքում շատ հակասական տեղեկություններ են հավաքվել քոուչինգի և մարզիչների մասին: Որոշ մարդիկ ստացել են ճիշտ մարզիչներ և շատ գոհ են արդյունքից, իսկ մյուսները հասել են շառլատանների և հասկացել են, որ իրենք պարզապես գումար են կորցրել:

Բացի այդ, ես ձեզ կտամ մի քանի գործիքներ, որպեսզի զգաք, թե ինչ է քոուչինգը:

Այս հոդվածում ես ձեզ կասեմ.

  • Ով է մարզիչ (պատմություն, սահմանում):
  • Տարբերությունը մարզիչի և հոգեբանի, մարզիչի, խորհրդատուի միջև.
  • Ինչպես տարբերել մարզչին շառլատանից.
  • Ի՞նչ հարցեր են հաճախորդները տալիս քոուչին:
  • Ինչպես մարզիչը կարող է օգտակար լինել հաճախորդի համար:
  • Ինչ տեսք ունի տիպիկ մարզչական նիստը:
  • Որքա՞ն կարող է վաստակել մարզիչը.
  • Կարո՞ղ է քոուչինգը օգտակար լինել ձեզ համար:
  • Կարո՞ղ ես մարզիչ դառնալ։
  • Ինչ է անհրաժեշտ մարզիչ դառնալու համար.
  • Մարզչի իմ ուղին. ինչպես դարձա և ինչ տվեց դա ինձ:

Համոզված եմ, որ իմ մտքերը ձեզ օբյեկտիվ կթվան, քանի որ մի կողմից ես վկայագրված մարզիչ եմ, իսկ մյուս կողմից՝ մարզչական աշխատանքն իմ եկամտի աղբյուրը չէ, քանի որ իմ հիմնական գործը ուկրաինական ամենամեծ ընկերությունում կադրերի կառավարումն է։ Հեռուստաալիք. Բացի այդ, ես ինքս մարզիչներ եմ վարձում ընկերության աշխատակիցների զարգացման համար և տեսնում եմ այս մասնագիտության տարբեր ներկայացուցիչներ։

Արդեն մի քանի տարի է, ինչ վկայագրված մարզիչ եմ։ Երբ ես ուրիշներին ասում եմ, որ մարզիչ եմ, ինձ անընդհատ տալիս են նույն հարցերը.

  • Ի՞նչ է մարզիչը: Արդյո՞ք սա անձնական աճի մարզիչ է:
  • Ինչպե՞ս եք աշխատում հաճախորդների հետ: Հավանաբար նրանց խորհուրդ կտա՞ք։
  • Ճի՞շտ է, որ հաճախորդները վճարում են $100 մեկ քոուչինգ սեսիայի համար:
  • Իսկ դուք իսկապես միայն հարցեր եք տալիս:

Բոլորը վաղուց են լսել «մարզիչ» բառը։ Մեզանից յուրաքանչյուրը տարբեր ասոցիացիաներ ունի «մարզիչ» բառի հետ: Ինչ-որ մեկը պատկերացնում է անձնական աճի մարզիչ, մեկը հոգեբան, մեկը՝ շառլատան տեղեկատվական բիզնեսմեն, իսկ ինչ-որ մեկը, թերևս, մոլեգնած ՆԼՊեր։

Իհարկե, այս ամենից ոչ մեկը կապ չունի մարզչական աշխատանքի հետ: Պարզապես այս բոլոր մարդիկ մի ժամանակ բռնեցին քոուչինգի հանրաճանաչության միտումը և սկսեցին, ի թիվս այլ ռեգալիաների, իրենց վերագրել նորածին «մարզիչ» բառը։

«Ռեալի» մարզիչներն ընդհանրապես ոչինչ չեն սովորեցնում։

Բայց մի բանում հավանաբար բոլորը կհամաձայնվեն՝ մարզիչները լավ գումար են վաստակում։ Եվ սա իսկապես ճիշտ է։ Մարզչական նիստը նույնիսկ սկսնակ մարզիչից արժե 50 դոլար, բայց փորձառու մարզիչները գանձում են $100-ից մինչև $200: Բայց կան նրանք, ովքեր կարող են վերցնել 500 կամ նույնիսկ 1000 դոլար, բայց դրանք սովորաբար շատ հայտնի մարզիչներ են, ովքեր աշխատում են բիզնեսի սեփականատերերի հետ, և այս աշխատանքը սահմանափակվում է կամ ինտենսիվ քոուչինգ սեսիաներով, որոնց միջև 6-12 դադար է լինում։ ամիսներ, կամ, ընդհակառակը, ամիսը մեկ անգամ պատահական հանդիպումներով։

Բայց ամենաուշագրավն այն է, որ իսկական մարզիչները (իսկ թե ով է իսկական մարզիչ, կպատմեմ ստորև) ընդհանրապես ոչինչ չեն սովորեցնում։ Նրանք ձեզ չեն ասում, թե ինչ որոշումներ կայացնել, չեն ստիպում ձեզ ավելի լավ կամ ավելի շատ աշխատել: Եվ ոչ պակաս ուշագրավն այն է, որ հաճախորդի հետ խոսում են ոչ թե նրա անցյալի, այլ, որպես կանոն, ապագայի մասին։

Այսպիսով, ինչու են մարդիկ, ովքեր ապագայի մասին հարցեր են տալիս, հազարավոր դոլարներ են ստանում իրենց հաճախորդներից:

Փորձենք պարզել այն: Սկսենք սահմանումից.

Ի՞նչ է քոուչինգը:

Պաշտոնական տարբերակ

Մարզչական(անգլ.քոուչինգ - վերապատրաստում, վերապատրաստում) - խորհրդատվության և վերապատրաստման մեթոդ, որը տարբերվում է դասական պարապմունքներից և դասական խորհրդատվությունից նրանով, որ մարզիչը խորհուրդներ և կոշտ առաջարկություններ չի տալիս, այլ լուծումներ է փնտրում հաճախորդի հետ միասին:

Իմ տարբերակը

Մարզչական- սա հաճախորդի հետ քոուչի աշխատանքի հատուկ տեսակ է, որի շնորհիվ հաճախորդը ակնառու արդյունքների է հասնում ավելի արագ, ավելի ուրախ և հեշտ, քան ինքը կաշխատի դրանց հասնելու համար:

Մարզում 1
Մարզում 1

Մի քիչ պատմություն

ՏԻՄՈԹԻ ԳՈԼՎԻ

Ամեն ինչ սկսվեց Թիմոթի Գոլվիից, ով ներքին խաղի հայեցակարգի հեղինակն էր, որը կազմեց մարզչական գործունեության հիմքը։ Հայեցակարգն առաջին անգամ ներկայացվել է 1974 թվականին «Թենիսի ներքին խաղ» գրքում: Հենց այս ամսաթիվը կարելի է համարել քոուչինգի ծննդյան տարեթիվ:

Ներքին խաղի գաղափարը նրա մոտ ծագել է թենիսի հրահանգիչ աշխատելու ժամանակ։

Image
Image

Թիմոթի Գոլվի ամերիկացի մարզիչ, անձնական և մասնագիտական արդյունավետության բարձրացման «ներքին խաղի» մեթոդի հեղինակ.

Գլխում գտնվող հակառակորդը շատ ավելի վտանգավոր է, քան «ցանցից» այն կողմ գտնվող հակառակորդը։ Մարզչի գործն է օգնել խաղացողին հեռացնել կամ մեղմել ներքին խոչընդոտները: Արդյունքում կդրսևորվի սովորելու և արդյունավետության հասնելու մարդու բնական կարողությունը։ «Ներքին խաղի» նպատակն է նվազեցնել ցանկացած միջամտություն անձի ողջ ներուժի բացահայտմանն ու մարմնավորմանը:

ՋՈՆ ՈՒԻՏՄՈՐ

1992 թվականին հրատարակված «Բարձր կատարողական մարզում» գրքի հեղինակ։

Նա զարգացրեց Գալվիի գաղափարները բիզնեսի և կառավարման վերաբերյալ: Ջոն Ուիթմորը բրիտանացի ավտոարշավորդ է, Մեծ Բրիտանիայի առաջատար բիզնես մարզիչներից մեկը, հանրահայտ GROW մարզչական մոդելի ստեղծողը:

Ջոնը եղել է Թիմոթի Գոլվիի աշակերտը։ 2007 թվականին նա ստացել է Մարզչական Միջազգային Ֆեդերացիայի (ICF) Նախագահի մրցանակը՝ գնահատելով նրա աշխատանքը ամբողջ աշխարհում մարզչական գործունեության խթանման գործում:

ԹՈՄԱՍ ԼԵՈՆԱՐԴ

Համարվում է քոուչինգի ստեղծողն այնպիսին, ինչպիսին այն գիտենք այսօր:

Թոմասը ֆինանսական խորհրդատու էր: Նա մի անգամ նկատեց, որ իր հաճախորդներից ամենահաջողակները ոչ այնքան ֆինանսական խորհրդատվություն էին խնդրում իրենից, որքան անձնական բիզնեսի համար: Բիզնեսի ղեկավարները և ընկերությունների բարձրաստիճան ղեկավարները հետաքրքրված էին սովորել, թե ինչպես արագ արձագանքել փոփոխվող տնտեսական միջավայրին, ինչպես արդյունավետ կառավարել աշխատակիցներին, և ինչ-որ մեկը պարզապես չի կարող ձևակերպել իրենց հետագա մասնագիտական նպատակները:

Ահա Թոմասի ձեռքբերումներից ընդամենը մի քանիսը.

  • Coach University-ի, International Coach Federation (ICF), International Association of Certified Coaches (IAC) և նախագծի հիմնադիր:
  • Մշակել է 28 անձնական և մասնագիտական ծրագրեր:
  • Հեղինակ է վեց գրքերի մարզիչների համար և 14 ներքին բացառիկ աշխատանքների Քոուչինգ համալսարանի ուսանողների համար:
  • Նրա կողմից մշակված ավելի քան 28 ծրագրերի շարքում Clean Sweep-ը շատ տարածված է։

Ինչպես է զարգացել քոուչինգը

  • 70-ականներից մինչև 80-ականների կեսերը՝ ԱՄՆ-ում քոուչինգի ծննդյան փուլը։
  • 80-ականների կեսեր - Քոուչինգը սկսեց տարածվել ԱՄՆ-ում:
  • 80-ականների կեսեր - Գերմանիայում ակտիվ է քոուչինգը:
  • 80-ականների վերջ. Գերմանիայում սկսվեց կադրերի զարգացումը մարզչական միջոցով:
  • 90-ականների սկիզբ. Եվրոպայում և ԱՄՆ-ում սկսվեց քոուչինգի բաժանումը մասնագիտությունների։
  • 90-ականների կեսեր / վերջ - Քոուչինգը թափ է հավաքում Եվրոպայում և Ամերիկայում:
  • 2002 թվականից մինչ օրս՝ խորը պրոֆեսիոնալիզացիայի փուլ։

Քոուչինգի և այլ տեսակի օգնության և խորհրդատվության միջև տարբերությունը ներկայացված է գրաֆիկում.

տարբերությունը
տարբերությունը

Այսպիսով, քոուչինգը խորհրդատվության միակ միջոցն է, որտեղ հաճախորդն է փորձագետը, իսկ քոուչը միայն հարցեր է տալիս:

Ինչպե՞ս կարելի է իսկական մարզչին տարբերել իսկական շառլատանից:

Մարզիչ Շառլատան

Սովորել է հավաստագրված դպրոցում

մարզիչներ (ECF կամ ICF) և կարող են ներկայացնել իրենց վկայականը

Ես ընդհանրապես չեմ սովորել քոուչինգ, սովորել եմ գրքերից, սովորել եմ մեկ այլ մարզչի հետ, սովորել եմ չհավաստագրված դպրոցում
Այն վստահություն է ներշնչում, ճնշում չի գործադրում իր հեղինակության վրա, ծառայություններ չի պարտադրում Չի ներշնչում վստահություն, համոզում է իր ծառայությունների անհրաժեշտության մեջ, օգտագործում է մանիպուլյացիոն տեխնիկա
Շատ հարցեր է տալիս Շատ է խոսում, խորհուրդներ տալիս
Գնի մասին հարցին նա ուղիղ պատասխան է տալիս կոնկրետ թվով. Չի նշում գինը, հարցնում է, թե որքան եք ակնկալում, առաջարկում է վճարել «որքան կարող եք»
Ունի մասնագիտացում (կարիերայի քոուչինգ, լայֆ քոուչինգ, բիզնես քոուչինգ) Պատրաստ է աշխատել ցանկացած խնդրանքով

Կարող է խոսել ընտրված ոլորտում սեփական հաջող փորձի մասին։ Օրինակ, գործադիր քոուչինգ առաջարկելը կարող է ասել

20 հոգանոց թիմ ղեկավարելու իր առնվազն 5 տարվա փորձի մասին

Հնարավոր չէ հաստատել ընտրված թեմայում փորձի առկայությունը: Այսպիսով, օրինակ, հարաբերությունների քոուչինգով զբաղվելով, նա ինքը գործընկեր չունի։

»

Կցանկանայի պատմել նաև Էրիկսոնի մարզչական համալսարանում սովորած «մարզիչների» մասին։

Հարկ է նշել, որ շնորհիվ այն բանի, որ Մերիլին Աթկինսոնն անցկացրել է իր կյանքի երկար տարիներ՝ իր նախկին ուսուցումը NLP անվանելով նորածին «մարզիչ» բառը, այժմ այս դպրոցի շատ ուսանողներ ընկալվում են որպես մարզիչներ։ Ես չեմ ուզում վիճարկել իրենց ուզածով կոչվելու իրավունքը, բայց պետք է լույս սփռեմ այս խնդրի վրա։

Ո՞վ է Էրիքսոնը, որի անունով են կոչվում նրա ուսմունքները.

  • Այսպիսով, Էրիքսոն (Էրիքսոն) Միլթոն Հիլանդ (1901-1980) - ամենահայտնի ամերիկացիներից մեկը հոգեթերապևտներ XX դար.
  • Գրել է ավելի քան 140 թերթ հոգեթերապիա … 1923 թվականին մշակել է մի շարք տեխնիկա հիպնոթերապիա, այդ թվում՝ ձեռքը բարձրացնելու մեթոդը։
  • Էրիքսոն - Ամերիկյան հասարակության հիմնադիր և նախագահ կլինիկական հիպնոս (Ամերիկյան կլինիկական հասարակություն հիպնոս Կլինիկական հիպնոսի ամերիկյան ամսագրի հիմնադիր և խմբագիր։ Պարբերաբար անցկացրել է իր հայտնի սեմինարները հիպնոթերապիա և կարճ ուղիղ հոգեթերապիա.

Էրիկսոնի կենսագրությունից չի նշվում, որ նա այդ ժամանակ եղել է հայտնի մարզիչներից մեկի սանը (նրանք վերևի ցուցակում են)։ Բացի այդ, Էրիքսոնն ինքը իրեն մարզիչ չի անվանել, այլ իր գիտությունը՝ մարզչական։

Բայց հետո հայտնվեց Մերիլին Աթկինսոնը՝ սովորեցնելով իր NLP-ի հետևորդներին։ Այնուամենայնիվ, ինչ-որ փուլում նա սկսեց իրեն մարզիչ անվանել՝ չնշելով, թե ում հետ է սովորել։ Ահա նրա մասին տեղեկություններ.

  • Մերիլին Աթկինսոն - Էրիկսոնի միջազգային համալսարանի նախագահ, հոգեբանության դոկտոր, մարզիչ, աշխարհահռչակ մարզիչ, ուսանող Միլթոն Էրիքսոն, հայտնի հոգեբան.
  • Մերլինը բազմաթիվ աշխատանքների հեղինակ է, 1985 թվականից դասավանդում և խորհրդատվություն է տալիս աշխարհի առաջատար կորպորացիաների համար, մինչ օրս հանդիսանում է Էրիքսոնի միջազգային համալսարանի (Կանադա) հիմնադիրն ու նախագահը:
  • Մերլինը քոուչինգի վերաբերյալ գրքերի հեղինակ է՝ «ԿՅԱՆՔԻ ՀՄՏՈՒԹՅՈՒՆԸ. զարգացման ներքին դինամիկան», «ՆՊԱՏԱԿՆԵՐԻ ՀԱՍՏԱՆՈՒՄ. քայլ առ քայլ համակարգ», «LIFE IN FLOW. քոուչինգ»։

Հետևաբար, միջազգային հավաստագրված մարզիչները հաճախ վիճարկում են Աթկինսոնի՝ իրեն մարզիչ անվանելու իրավունքը, ինչպես իր աշակերտները:

Ի՞նչ հարցեր են հաճախորդները տալիս քոուչին:

Հարցերի շրջանակը, որ հաճախորդները դիմում են քոուչին, իսկապես շատ մեծ է: Ահա դրանցից մի քանիսը.

  • Բիզնեսի պլանավորում, բյուջետավորում, նպատակների սահմանում:
  • Աշխատանքի և անձնական կյանքի միջև հավասարակշռություն հաստատելը.
  • Դժվար իրավիճակների լուծում.
  • Աշխատանքի մեջ հասնել առավելագույն արտադրողականության:
  • Գործարար և անձնական խնդիրների լուծում։
  • Հիմնական որոշումների կայացում և ռազմավարության մշակում:
  • Վաճառքի ավելացում.
  • Վերահսկեք ձեր կյանքը՝ թույլ տալու, որ այլ մարդիկ կառավարեն ինձ:
  • Բարձրացնել իմ ընկերության շահութաբերությունը առնվազն….
  • Հեռացրե՛ք ադրենալինը իմ կյանքից, որ չվառվեմ։
  • Արագացնել իմ սեփական զարգացումը:
  • Մշակիր ուղի իմ սեփական աճի համար:
  • Որ կարիերայի զարգացումն ընտրել:
  • Ինչպե՞ս վերացնել ձեր թույլ կողմերը՝ մարքեթինգի տնօրեն դառնալու համար:
  • Սովորեք կառավարել ընկերությունը (մարդը վերջերս դարձավ գործընկեր):
  • Ինչպես խոսել բաժնետիրոջ հետ ձեր զարգացման մասին:
  • 6 ամսում ավելացրեք ձեր եկամտի մակարդակը 50%-ով:
  • Ստեղծեք 200 դոլար պասիվ եկամուտ 10 ամսում:
  • Ավտոմեքենայի գնում (ոչ ապառիկ) 1 տարով.
  • Կարիերայի աճ մինչև մենեջերի պաշտոն 1 տարում.
  • Նվազեցնել սթրեսը և լարվածությունը, որպեսզի աշխատանքը հաճելի լինի:
  • Գտեք ընկերոջ մինչև տարեվերջ:
  • Կյանքում հավասարակշռություն գտնելը (որպեսզի աշխատանքը կյանքի այլ ոլորտների հաշվին չլինի):
  • Բարեկեցության և էներգիայի մակարդակի բարելավում.
  • Սովորեք կառավարել ձեր ժամանակը, բացահայտել ձեր հնարավորությունները և արդյունավետորեն որոշել առաջադրանքների կատարման ժամկետները:
  • Կյանքում կարգի հաստատում (առկա քաոսի փոխարեն).
  • 3 ամսում նիհարեք 5 կգ-ով.

Ինչպիսի՞ն է սովորական մարզչական նիստը:

Տիպիկ մարզչական նիստը տևում է 60–90 րոպե: Եթե հանդիպումները հաճախակի են, ապա այն կարող է կրճատվել մինչև 30-45 րոպե: Հանդիպումները սովորաբար տեղի են ունենում սրճարանում կամ ռեստորանում, ինչպես նաև հաճախորդի աշխատավայրում (նրա գրասենյակում կամ հանդիպման սենյակում): Ավելի քիչ հաճախ հաճախորդը գալիս է մարզչի գրասենյակ:

Քոուչինգ նիստից առաջ հաճախորդը ձևավորում է իր խնդրանքը՝ որոշակի առաջադրանք նիստի համար: Նիստի ընթացքում հաճախորդը և մարզիչը պետք է լուծում գտնեն նրա խնդրանքին:

Քոուչինգ սեսիայի արդյունքը հաճախորդի հստակ պատկերացումն է, թե ինչ պետք է անի իր նպատակին հասնելու համար և գործողությունների պլան, որը սովորաբար տևում է մեկ շաբաթ:

Նիստի ընթացքում քոուչը հաճախորդին հարցեր է տալիս և օգտագործում տարբեր քոուչինգ գործիքներ:

Տիպիկ մարզչական նիստը հետևում է GROW մոդելին որը Ուիթմորը հորինեց.

  • Նպատակը - ո՞րն է ձեր նպատակը: Ինչի՞ եք ուզում հասնել։
  • Իրականություն - Նկարագրեք ձեր իրավիճակը հիմա:
  • Տարբերակներ - որո՞նք են նպատակին հասնելու տարբերակները: Ո՞վ կարող է օգնել ձեզ: Ինչ է ձեզ պետք: Եկեք ուղեղի փոթորիկ անենք:
  • Կամք - ի՞նչ է պետք անել նպատակին հասնելու համար: Որո՞նք են հետագա քայլերը: Ե՞րբ կարող էիք դա անել:

Քոուչի խնդիրներից մեկը հաճախորդի համար նշաձողը բարձրացնելն է: Այսինքն՝ օգնել հաճախորդին ավելի բարձր նպատակներ դնել, որպեսզի նա կյանքում ավելի շատ բանի հասնի:

Մարզում 3
Մարզում 3

Այժմ, ինչպես խոստացել եմ, ձեզ եմ տալիս մարզչական գործիքներից մեկը։

Սա հաճախորդի կյանքի համապարփակ գնահատման և դրանում թույլ կողմեր գտնելու գործիք է։

Այստեղ կա 30 հարց։ Յուրաքանչյուր հարցի պետք է պատասխանել «այո» կամ «ոչ»:

ինչպես դառնալ մարզիչ
ինչպես դառնալ մարզիչ

Այժմ հաշվարկեք ձեր գնահատականը յուրաքանչյուր ոլորտում առանձին: Եթե ոլորտը վեցից քիչ «այո» է հավաքել, ապա խնդիրներ կան։ Եթե ութ կամ ավելի, ամեն ինչ լավ է: Վեցից ութը արժե բարելավել:

Այժմ ձեր նպատակն է դա անել 90 օրվա ընթացքում՝ հավաքելու բոլոր 30 այոները: Թույլ?;)

Որքա՞ն կարող է վաստակել մարզիչը:

Ամենից հաճախ մարզիչը յուրաքանչյուր մարզչական նստաշրջանի համար գանձում է $100:

Հաճախորդները մեկ անգամ չեն դիմում, այլ գնում են միջինը 5-10 քոուչինգ սեսիա (մասնավոր հաճախորդները սովորաբար վերցնում են հինգ, կորպորատիվ հաճախորդները՝ 10): Նման դեպքերում մարզիչը կարող է զեղչեր առաջարկել։

Մարզիչը 100%-ով ծանրաբեռնված չէ։ Լավ ծանրաբեռնվածությունը համարվում է 40-60%, քանի որ մնացած ժամանակը պահանջվում է քաղաքում տեղաշարժվելու, նոր հաճախորդներ ներգրավելու, կայքերի պահպանման և այլնի համար:

Շատ մարզիչներ մարզումներ են անցկացնում, որոնք ընդհանուր առմամբ նույնպես ժամում մոտ 100 դոլար են պահանջում։

Վերցնենք մարդու սովորական աշխատանքային օրը՝ 8 ժամ: 40% ծանրաբեռնվածությամբ մեր մարզիչը կաշխատի օրական 3 ժամ։ Սա կլինի երեք մարզչական նիստ՝ յուրաքանչյուրը 60 րոպե տևողությամբ: Նման օրվա համար մարզիչը կվաստակի 300 դոլար (պայմանով, որ մարզիչը զեղչեր չի արել):

20 աշխատանքային օրվա ընթացքում մարզիչը վաստակում է 6000 դոլար։

Սա մարդ է, ով բացի քոուչինգից որևէ այլ գործունեությամբ չի զբաղվում։ Նրանք շատ չեն, բայց ես գիտեմ մի քանի ներկայացուցիչների։

Ավելի հաճախ մարզչի եկամուտը տատանվում է 3000-10000 դոլարի սահմաններում։

Եթե քոուչինգը մարդու համար հիմնական զբաղմունքը չէ, և բացի նրանից, կա մշտական աշխատանք, ապա այդպիսի քոուչը օրական մեկ սեանսից ոչ ավել է ծախսում։ Իսկ 5 օրն էլ հաճախորդներ չունի։ Սովորաբար դա 3-4 օր է։ Ինչը տալիս է շաբաթական 300-400 դոլար կամ ամսական 1200-1600 դոլար հավելյալ եկամուտ։

Կան նաև մարզիչներ, ովքեր զբաղվում են քոուչինգով բացառապես իրենց փորձը պահպանելու և շաբաթական մեկ նիստ անցկացնելու համար: Որը տալիս է ամսական 400 դոլար։

Կարո՞ղ է մարզչական աշխատանքը ձեռնտու լինել ինձ:

Պատրա՞ստ եք մարզչական աշխատանքին:

Գնահատեք 1-ից 4-ը, որտեղ 1-ը սխալ է, 4-ը լրիվ ճիշտ է:

Դուք կարող եք հույս դնել, որ ես ժամանակին կհասնեմ հանդիպումներին 1 2 3 4
Ես հավատարիմ կմնամ պայմանավորվածություններին և կպահեմ իմ խոսքը 1 2 3 4
Ուզում եմ լսել և ընդունել իմ մարզիչի խորհուրդները 1 2 3 4
Ես կոպիտ եմ խոսում և իմ մարզչին խոստանում եմ «խաղեր չկան» հարաբերություններ 1 2 3 4

Մարզչին անմիջապես կասեմ, որ ցանկալի արդյունք չեմ ստանում.

եթե ես ստանամ այս զգացողությունը

1 2 3 4

Կարծում եմ, ես սահմանափակող համոզմունքներ ունեմ

իմ զարգացումը, և հիմա քայլեր անելու ժամանակն է

առաջ շարժվել

1 2 3 4

Ես պատրաստ եմ ընդլայնել իմ շրջանակը և փոխարինել անարդյունավետը

ավելի արդյունավետ վարքագիծ

1 2 3 4
Ես լիովին պատրաստ եմ կյանքիս հաջորդ մակարդակին անցնելու։ 1 2 3 4

Ես ուզում եմ փորձարկել գաղափարներ և հասկացություններ,

որը կառաջարկի մարզիչը

1 2 3 4

Ես մարզչին անմիջապես կասեմ, որ նա անցնում է իմ անձնական սահմանները.

և այս դեպքում ես նրան կխնդրեմ փոխել իր մոտեցումը

1 2 3 4
Ես պատրաստ եմ փոխվել ԱՅՍՏԵՂ և ՀԻՄԱ 1 2 3 4
Ես գիտեմ, թե ինչ եմ ուզում և կօգտագործեմ մարզիչ՝ դրան հասնելու համար։ 1 2 3 4
Ես լիովին գիտակցում եմ, որ արդյունքների համար ողջ պատասխանատվությունն ինձ վրա է: 1 2 3 4
Ցանկանում եմ, որ մարզիչն ինձ միշտ ճշմարտությունն ասի ցանկացած պարագայում: 1 2 3 4

Ես ունեմ անհրաժեշտ ռեսուրսներ՝ վճարելու մարզչական ծախսերը,

և ես կարծում եմ, որ քոուչինգը արժեքավոր ներդրում է իմ կյանքում

1 2 3 4

»

_ ընդհանուր միավոր

Արդյունք

  • 60–53. Դուք շատ լավ մարզչական թեկնածու եք:
  • 52–47. Պատրաստ ես. Թեթև դիմադրությունը ձեզ հետ է պահում: Այստեղից կարելի է սկսել մարզչական աշխատանքը:
  • 46–39. Դուք սպասողական վիճակում եք: Նախքան սկսելը, ավելի լավ է նախ խոսենք այն մասին, թե ինչու եք մտածում մարզչական աշխատանքի մասին:
  • 38–0. Վերադարձեք, երբ պատրաստ լինեք որոշում կայացնել։ Այժմ դուք պատրաստ չեք պատասխանատվություն ստանձնել և էական փոփոխություններ կատարել ձեր կյանքում։ Քոուչինգ նրանց համար, ովքեր ՊԱՏՐԱՍՏ են: Հիմա գուցե ձեր ժամանակը դեռ չի հասել: Այս հատվածը ձեզ հնարավորություն է տալիս հասկանալ, թե որտեղ եք այժմ:

Կարո՞ղ եմ ես ինքս մարզիչ դառնալ:

Դուք կարող եք ապահով կերպով դրական պատասխան տալ այս հարցին, եթե կարողանաք պատասխանել «այո» բոլոր կետերին.

  • Դուք ցանկանում եք օգնել այլ մարդկանց հասնել իրենց նպատակներին:
  • Մենք պատրաստ ենք օրինակ դառնալ նրանց համար և դրան հասնելու իրենց նպատակներին կյանքի տարբեր ոլորտներում։
  • Մենք պատրաստ ենք ժամանակ հատկացնել մարզումների և հիմնական մարզչական պրակտիկայի համար (ավելի քան 100 ժամ):
  • Դու ժամանակ ունես քոուչինգ-սեանսներ անցկացնելու ավարտից հետո:
  • Մենք պատրաստ ենք սովորել, մարզվել ուրիշների ներկայությամբ սեանսներ անցկացնելու, վերապատրաստողից հետադարձ կապ ստանալու համար:

Ի՞նչ է անհրաժեշտ մարզիչ դառնալու համար:

Ալգորիթմը հետևյալն է.

  1. Ընտրեք այն դպրոցը, որը ճիշտ է ձեզ համար գտնվելու վայրի, դասընթացի ժամանակի, ակնարկների առումով և ICF-ի հավաստագրված է:
  2. Դասընթացի համար գումար հավաքեք (1000–2000 դոլար):
  3. Անցեք դասընթաց (միջինում 1-3 ամիս ինտենսիվ դասընթաց շաբաթական 2-3 օր կամ 10-12 ամիս առցանց դասեր շաբաթական մեկ անգամ 60-90 րոպե տևողությամբ):
  4. Սկսեք կազմակերպել անվճար քոուչինգ-սեանսներ: Դուք պետք է ծախսեք առնվազն 100 ժամ:
  5. Սկսեք ուրիշներին ասել, որ մարզիչ եք դարձել:
  6. Ստեղծեք ձեր կայքը:
  7. Սկսեք ներգրավել հաճախորդներին:

Իմ մարզչական ճանապարհորդությունը. ինչպես դարձա և ինչ տվեց դա ինձ

Սկզբում ես գնացի քոուչինգ սովորելու ոչ թե քոուչինգով զբաղվելու, այլ առաջնորդելու իմ հմտությունները բարելավելու համար։ Իմ թիմը 2-ից դարձավ 10 հոգի, և անհրաժեշտ էր սովորել, թե ինչպես արդյունավետ կառավարել նրանց: Քանի որ ես այն ժամանակ կարդացել էի մենեջմենթի մասին բոլոր հիմնական գրքերը, առաջնորդության ոլորտում կառավարման խորհուրդներ էի փնտրում։

Առաջնորդության ուսուցումն ինձ մոտ հետաքրքրություն և հարգանք չառաջացրեց, ուստի ես անցա մարզչական աշխատանքի: Ես հանդիպեցի մի մարզչի, ով պատմեց և ցույց տվեց, թե ինչ է մարզչական աշխատանքը, և սկսվեցին իմ մարզումները: Մաքսիմ Ցվետկովի մոտ 10 ամիս սովորել եմ ՄԱՔՍԻՄՈՒՄ Քոուչինգի Միջազգային Ակադեմիայում (այն գովազդ մի համարեք), ամեն շաբաթ 90 րոպե վեբինարների ձևաչափով։

Իմ բոլոր առաջադրանքները կատարելուց հետո ես սկսեցի նպատակներ դնել ինձ համար, աշխատել դրանց հասնելու վրա և տեսա քոուչինգի արդյունավետությունը որպես նպատակներին հասնելու միջոց (չնայած ես պարզապես ուզում էի սովորել, թե ինչպես կառավարել մարդկանց):

Քոուչինգն աշխատում է մոգության պես՝ պարզապես պետք է նպատակ դնել և գիտակցել դրան հասնելու ուղիները, և դու ինքնաբերաբար սկսում ես աշխատել դրա վրա:

Դասընթացի ավարտին ես արդեն հստակ նպատակներ ունեի կյանքի բոլոր ոլորտներում: Բացի այդ, իմ անձնակազմը փոփոխություն է նկատել իմ կառավարման ոճում, և մեր հարաբերությունները բարելավվել են մեծության կարգով:

Հավաստագիր ստանալու համար ինձ մարզչական պրակտիկա էր պետք, ուստի սկսեցի մարզել բոլորին, ում ճանաչում էի: Այնպես ստացվեց, որ նրանցից շատերը շատ արագ հասան իրենց նպատակներին։Իմ ենթականերից մեկը մեկ ամիս մարզչական աշխատանքից հետո երկու անգամ ավելի բարձր աշխատավարձով մեկ այլ ընկերությունում բարձր պաշտոնի գնաց։:)

Ես հասկացա, որ քոուչինգն աշխատում է մոգության պես՝ պարզապես պետք է նպատակ դնել և գիտակցել դրան հասնելու ուղիները, և դու ինքնաբերաբար սկսում ես աշխատել դրա վրա։

Ես ստացա վկայականը և սկսեցի ոչ ակտիվորեն մարզել այն հաճախորդներին, ովքեր ինձ մոտ էին գալիս հիմնականում առաջարկության հիման վրա: Ժամանակի ընթացքում նման հաճախորդներ ավելի շատ են լինում: Բայց իմ հիմնական առաջնահերթությունը իմ կարիերան է. ես ուզում եմ դառնալ գործադիր տնօրեն 5 տարի հետո, այնպես որ ես այնքան ժամանակ չեմ հատկացնում մարզչական աշխատանքին, որքան կարող էի: Ինձ համար դա ավելի շուտ հնարավորություն է հանգստյան օրերին իմ սիրելի խաղալիքների (հեռախոս, նոթբուք) համար գրպանի փող աշխատելու։

Ինչ է ինձ տվել մարզչական աշխատանքը

  • Մի շարք նպատակների (կարիերա, առողջություն, աշխատավարձ) ձեռքբերում։
  • Մարդկանց ավելի ժողովրդավարական ոճով կառավարելու փորձ:
  • Հանդիպում նոր և հետաքրքիր անհատականությունների հետ:
  • Ձեր ճակատագրի գիտակցումը:
  • Ավելի հավասարակշռված կյանք.
  • Ուրիշների հետ հարաբերությունների բարելավում:
Մարզչական 2
Մարզչական 2

Քոուչինգի և զարգացման մասին լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք.:)

Նկարազարդումների հեղինակ -

Խորհուրդ ենք տալիս: