Գրասենյակային թմբկահարի մանիֆեստը, կամ ո՞վ է մեղավոր աշխատակիցների վատ աշխատանքի համար:

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-13 01:54

Այս մանիֆեստում մենք ուզում ենք լույս սփռել մի շարք հարցերի վրա և ցույց տալ ձեզ, մեր սիրելի շեֆ, որ դրա մեղավորը դուք եք։ Դու էիր, ով չկարողացավ կազմակերպել մեր աշխատանքը։

Մենք՝ գրասենյակային աշխատանքի ցնցող աշխատողներս, աշխատանքային ճակատի հերոսները, հաշվիչների, կեռների և դակիչների վարպետները, դիմում ենք ձեզ, մեր անխոնջ շեֆ:

Կարծում եք, որ մենք.

• մենք անտեսում ենք պլանները և վերջնաժամկետ ենք դնում.
• մեզ չի հետաքրքրում մեր աշխատանքի արդյունավետությունը.
• մենք անընդհատ խախտում ենք սահմանված կանոններն ու ընթացակարգերը.
• մենք պարբերաբար խուսափում ենք պատասխանատվությունից.
• մենք անարդյունավետ ենք օգտագործում ընկերության ռեսուրսները, չարաշահում ենք կորպորատիվ հեռախոսը, տպիչը, տաքսիի կտրոնները.
• մենք անընդհատ հիվանդ ենք, ուշանում, արձակուրդ ենք խնդրում՝ աշխատանքային ժամին մեր անձնական խնդիրները լուծելու համար.
• մենք ուզում ենք բարձրացնել աշխատավարձերը և ընդհանրապես չենք մտածում մեր աճի և զարգացման մասին.
• Մտածում ենք, թե ինչպես արագ աշխատանք գտնել մեկ այլ ընկերությունում, որն ավելի պարզ կլիներ՝ ավելի բարձր պաշտոնով և ավելի բարձր աշխատավարձով։

Այս մանիֆեստում մենք ցանկանում ենք լույս սփռել այս բոլոր հարցերի վրա և ցույց տալ ձեզ, մեր սիրելի շեֆ, որ դրա մեղավորը դուք եք։ Դուք էիք, որ չկարողացաք կազմակերպել մեր աշխատանքը։

Հիշիր, սիրելիս.

Մարդիկ գալիս են աշխատելու ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ, և թողնում են ՍԵՓԱԿԱՆԱՏԵՐԻՑ:

Այս մանիֆեստով մենք ցանկանում ենք օգնել ձեզ, որպեսզի մենք լավ աշխատենք:

Առասպել 1. Աշխատակիցներն անտեսում են պլաններն ու ժամկետները

Հիշեք, թե ինչպես հանդիպեցիք մեզ միջանցքում և «խնդիր դրեցիք». եթե հարցեր ունեք, հարցրեք»:

Մոռացե՞լ եք, որ երեկ, երբ հանդիպեցինք վերելակում, արդեն «հրատապ խնդիր եք դրել»։ Իսկ նախօրեին ուշ երեկոյան զանգահարեց ինձ ու նույնպես «խնդիր դրեց».

Իսկ ինչպե՞ս եք նայում, որ մենք զեկուցում ենք կատարված առաջադրանքի մասին, երբ պատահաբար հանդիպում ենք միզարանի մոտ կամ ճաշասենյակով անցնելիս, երբ դուք կրծում եք ձեր բրդուճը: Կամ գուցե վաղ առավոտից զանգահարեինք հեռախոսով ու արագ ասեինք, թե գիշերային աշխատանքի ընթացքում ինչ արդյունք եղավ։

Ինչ? Կխնդրե՞ք մեզ փոստով ուղարկել աշխատանքային հաշվետվություն: Հասկանալի և հարմար ձևո՞վ։ «Որպեսզի ստիպված չլինեք հազար հարց տալ և հարյուր անգամ կրկնել»: Դուք ինքներդ կհրավիրե՞ք մեզ, երբ պատրաստ լինեք լսել արդյունքները:

Այսինքն՝ քեզ համար անհարմար է տեղեկատվություն ընկալել, երբ պատրաստ չես դրան, և որտեղ պատրաստ չես դրան։ Տարօրինակ? Դո՞ւք եք շեֆը, մեզնից լավն եք, ավելի զարգացա՞ծ եք, արդյունավետ, հաջողակ։ Ինչո՞ւ չեք կարող անել այն, ինչ դուք ինքներդ պահանջում եք մեզանից:

Պահանջ 1. Առաջադրանքները դրեք միայն փոստով կամ հանդիպման ժամանակ: Երբ դուք խնդիր եք դնում, ասեք մեզ կոնկրետ, թե ինչ եք ուզում, երբ այն պետք է արվի և ինչ առաջադրանքներ կարող են տեղափոխվել, եթե մենք ժամանակին չհասնենք:

Առասպել 2. Աշխատակիցներին չի հետաքրքրում իրենց կատարողականը

Դուք կարծում եք, որ մենք չենք մատնում, թե ինչպես ենք մենք աշխատում: Կարծում եք՝ մենք միայն ցանկություն ունենք ժամը 18:00-ին տուն վազել ու ամսվա վերջ աշխատավարձ ստանալ։ Դուք ասում եք, որ մենք անարդյունավետ ենք։ Եկեք պարզենք, թե որն է արդյունավետությունը ձեր հասկացողության մեջ: Ե՞րբ եք վերջին անգամ բացատրել մեզ, թե որքան արդյունավետ եք ակնկալում մեզանից: Ոչ թե վերացական արդյունավետություն, այլ կոնկրետ ու չափելի։ Գիտե՞ք, որ աշխատողների մոտ 80%-ը չգիտի, թե ինչ է ակնկալում իրենց ղեկավարն իրենցից:

Կամ գուցե խնդիրն այն է, որ դուք ինքներդ չգիտե՞ք, թե ինչ է ակնկալում ձեր ղեկավարը ձեզանից: Դուք վախենում եք հարցնել, ուստի կուրանում եք: Իսկ եթե քեզ նախատում են, դու էլ մեզ: Կարող է բավարար լինել: Եկեք դադարեցնենք այս արատավոր շրջանակը.

Խնդրում եմ պարզեք, թե ինչ է ակնկալում ձեր ղեկավարը ձեզանից, ինչ չափելի արդյունքներ: Այնուհետև հավաքեք մեզ և ասեք, թե ինչ պետք է անենք ձեզ երջանկացնելու համար: Ձեր ղեկավարին ուրախացնելու համար: Եվ նույնիսկ ձեր ղեկավարի շեֆը: Եվ ամենամեծ շեֆը: Միայն կոնկրետ թվերով ու ժամկետներով։

Եվ դուք ինքներդ կզարմանաք, թե որքան արագ մենք կանենք այն, ինչ դուք այդքան ժամանակ չեք կարողացել հասնել մեզանից։

Եվ եթե դուք պարբերաբար հիշեցնեք մեզ մեր առաջադրանքների մասին, ասեք, թե ինչի ենք մենք արդեն հասել և որքան ենք մնացել, ապա մենք կկարողանանք սարեր տեղափոխել:

Պահանջ 2. Ամեն ամիս զեկուցեք, թե ինչ չափելի արդյունքներ եք ակնկալում, և մեկ ամսվա ընթացքում ցույց տվեք, թե որքան ենք մենք արդեն արել և որքան ենք մնացել:

Առասպել 3. Աշխատակիցները խախտում են կանոններն ու ընթացակարգերը

Մեզ անընդհատ մեղադրում են կանոնները խախտելու մեջ։

Երբևէ մտածե՞լ եք, թե ինչու: Իսկապե՞ս դա մեր մասին է, թե՞ միգուցե կանոնների։

Մենք առանձնացնում ենք այս տեսակի հիմար կանոնները.

• Կանոններ, որոնք վաղուց են ընդունվել. Ոչ ոք չի հիշում, թե ինչու են նրանք որդեգրվել և ինչ նպատակ են հետապնդում, բայց ինչ-ինչ պատճառներով նրանց հարգելն է պետք։ Դա նման է առանց ճանապարհի նշանի: Մի անգամ նրան կախել են, բայց ոչ ոք արդեն չգիտի, թե ինչու է նա կախվել, և բոլորը մեքենայով անցնում են նրա կողքով։ Անշուշտ, անցումն այլևս ոչ մի ռիսկ չի պարունակում, ոչ մեկին չի անհանգստացնում, բայց նշանը կախված է։ Իսկ քաջարի ճանապարհային ոստիկանները սնվում են։
• Կանոններ, որոնք ընդունվել են միայնակ նախադեպերից հետո։ Երբեմն պատահաբար ինչ-որ բան է պատահել, և կանոն է սահմանվել կրկնություններից խուսափելու համար։ Օրինակ՝ ինչ-որ մեկը մի անգամ աշխատավայրում հարբել է ու ծեծել ընկերության տնօրենին։ Իսկ դրանից հետո բոլորին արգելեցին ծննդյան ու տոները նշել աշխատավայրում։
• Այն կանոնները, որոնք ընդունվել են կանոններ ունենալու համար. Կան մարդիկ, ովքեր, դե, ուղղակի չեն կարող ապրել առանց կանոնների, ուստի ընդունում են կանոնները հենց այնպես։ Օրինակ, եթե փաստաթղթերի տպագրության համար անհրաժեշտ է թղթի փաթեթ ստանալ, ապա ձեզանից պահանջվում է լրացնել ձևաթուղթ, ստորագրությունը պարտադիր է։ Իհարկե, ոչ ոք երբեք չի ստուգի՝ տպում եք ձեր թեզիսները, թե գրքերը, բայց դուք միշտ լրացնելու եք ձևաթուղթը։ Որովհետև ինչ-որ մեկին դա պետք է: Առանց թերթիկները լրացնելու ինչ-որ մեկը աշխատանք չի ունենա։
• Կանոնները, որոնք փոխանցվել են ի վերուստ. Սա արտասահմանյան ընկերությունների մեղքն է։ Գլխավոր գրասենյակում ինչ-որ կանոն կընդունեն ու կուղարկեն բոլոր երկրներ։ Օրինակ, ֆրանսիացիները կընդունեն գրասենյակի համար միայն ֆրանսիական սարքավորումներ գնելու կանոնը։ Եվ հետո Ղազախստանի ինչ-որ հեռավոր գրասենյակում աշխատակիցները վեց ամիս սպասում են, մինչև մեկ այլ նոութբուք ուղարկվի իրենց մոտ նոր աշխատակցի համար կամ վերադարձվի երաշխիքային ծառայությունից:
• Կանոնները հիմարաբար են ընդունված. Պատահում է, որ ինչ-որ հիմար աշխատակից է աշխատում։ Եվ ոսկերչական լուծում փնտրելու փոխարեն հիմար կանոն է անում. Եվ ամբողջ ընկերությունը պետք է տանջվի նրա հիմար կանոնը կատարելով։ Օրինակ, անվտանգության բաժինը կփակի բոլոր USB պորտերը ֆլեշ կրիչների համար՝ կանխելու տեղեկատվության գողությունը: Եվ վերջ, դուք չեք կարող պատճենել ֆայլը ներկայացմամբ հաճախորդին:

Պահանջ 3. Վա՜յր հիմար կանոնները։

Եթե ցանկանում եք, որ մենք հետևենք կանոններին, ապա հավաքեք մեզ, բարձրաձայնեք խնդիրը և հարցրեք, թե ինչպես լուծել այն: Եթե ձեզ դուր չի գալիս ուշանալը, ապա հիմար տուգանքների կարիք չկա: Հարցրեք, թե ինչ է պետք անել, որ չուշանանք, և միասին լուծում կգտնենք։ Կամ կարող ենք ձեզ համոզել, որ մեր ուշացումները 18:00-ից հետո ավելի քան փոխհատուցվում են աշխատանքով, իսկ մինչև 9:00-ն չենք կարող գալ խցանումների պատճառով։

Առասպել 4. Աշխատակիցները խուսափում են պատասխանատվությունից

Անընդհատ ասում եք, որ մեզանից պատասխանատվություն է պակասում։ Դուք ուզում եք, որ մենք ավելի անկախ լինենք:

Դուք կզարմանաք, երբ իմանաք, որ անկախությունը մեր վարդագույն երազանքն է։ Բայց դժբախտությունն այն է, որ ձեր և մեր անկախությունը երկու տարբեր բաներ են։

Եկեք համեմատենք.

Ուզու՞մ եք այսպիսին	Բայց դու այդպես ես անում
Ուզու՞մ եք, որ անկախ լինենք	Մի վստահեք մեզ
Դուք մեզ ասում եք, որ մենք ինքնուրույն որոշումներ կայացնենք	Դուք անընդհատ պահանջում եք համակարգել ցանկացած փռշտոց քեզ հետ
Ցանկանու՞մ եք, որ մենք արագ կատարենք առաջադրանքները	Դուք ուշացնում եք նամակներին պատասխանելը Ձեզ հետ հանդիպելու համար պետք է մեկ շաբաթ սպասել, բայց ես պատրաստ չեմ հեռախոսազանգերին պատասխանել
Համաձայնեք միայն ընդհանուր բյուջեի մասին	Դուք վերահսկում եք յուրաքանչյուր հաշիվ Ձեզ անհրաժեշտ է կանոնավոր հաշվետվություն, ծախսերի հիմնավորումը
Դուք սպասում եք արդյունավետ արդյունքի	Դուք ազդելու լիազորություն չեք տալիս այլ մարդկանց
Դուք մեզանից սխրանք եք ակնկալում	Մի գովաբանեք մեր հաջողությունները

»

Այսպիսով, մեզանից ո՞վ է կախված: Հնարավո՞ր է ինքնուրույն վարել սովորել, եթե ձեռքդ պահում ես ղեկի վրա, իսկ ոտքերդ՝ կրկնակի ոտնակների վրա: Դու բոլոր կողմերից կախեցիր «U» տառը, անընդհատ վերաապահովագրվիր, գոռացիր, հետո հարցրեցիր, թե ինչու ենք մենք վերջինը հայտնվել մրցավազքում…

Պահանջ 4. Սովորեք վստահել! Սկսեք փոքր առաջադրանքներից, գնահատեք միայն վերջնական արդյունքը։ Աստիճանաբար անցեք ավելի մեծ գործերի։

Առասպել 5. Աշխատակիցները չարաշահում են ընկերության ռեսուրսները (հեռախոս, տպիչ, գրենական պիտույքներ, տաքսի)

Եվ դա ճիշտ է… Աշխատանքն այնքան է դարձել մեր կյանքի մի մասը, որ դրա և տան միջև եղած գծերն անհետանում են: Եվ փաստորեն, ոչ մի վատ բան չկա, որ կորպորատիվ սահմաններում աշխատողը մի քանի անձնական զանգեր կանի կամ աշխատանքային պատճենահանող սարքի վրա անձնագրի պատճենը կանի։ Իսկ դրա դեմ պայքարել հնարավոր չէ։ Իսկ եթե հազար կանոններ հորինեք, ապա դրանք ուղղակի կարգելափակեն աշխատողի բնականոն աշխատանքը։

Ընկերությունները պետք է հասկանան, թե որքանով են պատրաստ թույլ տալ աշխատակիցներին օգտագործել իրենց ռեսուրսները, և որտեղ է այն գիծը, որն անցնելով աշխատակիցը կդառնա հանցագործ: Ի վերջո, մի բան է վիզայի համար փաստաթղթի պատճենահանումը, և մեկ այլ բան՝ թղթի տուփը տուն մղելը։

Կամ, օրինակ, կարող եք ձեզ թույլ տալ զանգահարել ձեր կնոջը նույն օպերատորի համարով, ինչ ձեր ընկերությունն է, բայց բոլորովին այլ հարց է SMS ուղարկելը ձեր հեռախոսի համար մեկ այլ խաղ գնելու համար: Դուք կարող եք ձեզ հետ գրիչ վերցնել աշխատանքից մինչև անգլերենի դասընթացներ, բայց սկոտչ ժապավենը տուն տանելը արդեն շատ է։ Դուք կարող եք տաքսու վարորդին խնդրել հաճախորդի գնալու ճանապարհին կանգնել դեսպանատան մոտ, իսկ տաքսիի կտրոններ օգտագործելը երեկոյան հարբեցողությունից հետո տուն հասնելու համար չափազանց շատ է:

Եվ ահա առաջնորդն իր օրինակով (իրականում նա և միայն ինքը՝ ոչ կառավարում է, ոչ քաղաքականություն, ոչ սպառնալիք, ոչ տուգանում) ցույց է տալիս, թե ինչն է թույլատրելի, ինչը՝ ոչ։

Պահանջ 5 … Ձեր օրինակով ցույց տվեք, թե որտեղ է թույլատրելի օգտագործել ընկերության ռեսուրսները, և որտեղ դա հանցագործություն է։

Առասպել 6. Աշխատակիցները մշտապես հիվանդ են, ուշանում են, արձակուրդ են խնդրում աշխատանքային ժամերին իրենց խնդիրները լուծելու համար։

Այնուամենայնիվ, ինչպես իրենց ղեկավարները: Սա միայն շեֆերը չեն նկատում։ Ընդհանրապես կյանքն այնքան հանկարծակի բան է, որ դժվար է ենթարկվել խիստ կանոններին։ Ավելի լավ է չփորձել: Բայց դուք կարող եք անել մի բան, որը կօգնի աշխատակիցներին ավելի շատ ժամանակ անցկացնել աշխատավայրում և ավելի քիչ բացակայել:

Բայց նախ, հարգելի շեֆ, ուզում ենք տեղեկացնել, որ այնպիսի հասկացություն, ինչպիսին է «բացակայությունը» (աշխատավայրում աշխատողների բացակայությունը) ամբողջ աշխարհում տարածված երեւույթ է, իսկ միջինը վեց օր է։

Բայց, հարգելի շեֆ, դուք կարող եք զգալիորեն նվազեցնել այս ցուցանիշը, և ահա մեր խորհուրդներից մի քանիսը.

• Եթե ձեր աշխատակիցը հիվանդ է, ստիպեք նրան ինքներդ գնալ տուն: Նա չի վարակի մյուս գործընկերներին, բացի այդ, տանը երեք օրը կօգնի հաղթահարել վիրուսը և չստանալ բարդություններ, որոնց բուժման համար կպահանջվի երկու շաբաթ։
• Մի պահանջեք հիվանդության արձակուրդ, եթե ախտանիշներն արդեն առկա են: Ընդհանուր ARVI-ով թուլացած իմունային համակարգով հիվանդանոց դիմելով՝ աշխատակիցն ունի վիրուսը վարակվելու բոլոր հնարավորությունները:
• Գնեք վիտամիններ աշխատակիցների համար, վճարեք պատվաստումների համար (թողարկման գինը 20 դոլար է) – սա նրանց կփրկի հիվանդությունից:
• Եթե աշխատողը պետք է գործի գնա, նրան ծառայողական մեքենա տվեք, նա ամբողջ օրը չի անցկացնի մետրոյում, այլ երեք ժամից կվերադառնա աշխատանքի։
• Ստեղծեք պայմաններ, որոնց դեպքում աշխատողը կարող է աշխատել հանգստյան օրերին և արձակուրդ վերցնել աշխատանքային օրերին:
• Եվ, ինչպես արդեն հասկացաք, որքան շատ եք մտածում մեր մասին, ձեր աշխատակիցների մասին, այնքան մենք ավելի քիչ ենք բացակայում աշխատանքից։

Պահանջ 6. Հոգ տանել ձեր աշխատակիցների մասին:

Առասպել 7. Աշխատակիցներն անընդհատ բարձր աշխատավարձ են խնդրում՝ ավելի լավ աշխատանք կատարելու փոխարեն:

Հարգելի շեֆ, այսպիսի արտահայտություն կա՝ «Լավ սնվածը սովածին չի հասկանում»։ Երբ ավելի շատ եք ստանում, չեք հասկանում, թե ինչու ենք մենք ուզում ավելի շատ վաստակել:

Մենք ուզում ենք ձեզ հիշեցնել Մասլոուի բուրգի մասին

Եվ ահա դրա դրամական համարժեքը ձեզ հասկանալու համար.

Բուրգի մակարդակ	Որտեղ է ծախսվել գումարը	Որքան պետք է վաստակեք, $
Ֆիզիոլոգիական կարիքները	Սնունդ	200
Անվտանգության անհրաժեշտությունը	Կոմունալ ծառայություններ, տրանսպորտ	300–500
Սիրո կարիք	Նվերներ, գնալ ակումբներ, բարեր, ռեստորաններ	500–1 000
Հարգանքի անհրաժեշտությունը	Հագուստ, ժամացույցներ, տեխնիկա, հանդիպում ընկերների հետ	1 000–1 500
Ճանաչողական կարողություն	Պարապմունքներ, արտասահմանյան ճամփորդություններ, հաճախում թատրոն, կինո	1 500–2 000
Էսթետիկ կարիքներ	Նկարներ, գեղեցիկ կահույք, դեկորացիաներ	2 000–3 000
Ինքնակտիվացման անհրաժեշտությունը	Ձեր սեփական նախագծերը, հոբբիները, հոբբիները, բարեգործությունը	3000-ից

»

Քանի դեռ չենք հասել բարձր մակարդակի, մենք կցանկանանք ավելի շատ վաստակել։ Ոչ այն պատճառով, որ մենք ավելի լավ ենք աշխատում: Ոչ այն պատճառով, որ մենք մասնագիտորեն աճում ենք: Ոչ այն պատճառով, որ մենք ավելի շատ պարտականություններ ենք ստանձնում:

Իսկ երբ հասնում ենք ամենաբարձր մակարդակին, այն ժամանակ արդեն ցանկանում ենք ավելին վաստակել, քանի որ դա համարում ենք մեր ձեռքբերումների ճանաչում, արդար վճարում, էներգիայի բնական փոխանակում։

Բայց ամենակարևորն այն է, որ ցանկանալով ավելի շատ վաստակել, մենք իսկապես կարող ենք օգտակար լինել ձեզ.

1. Ավելի շատ աշխատանք կատարեք:
2. Ցույց տալ ավելի լավ արդյունքներ:
3. Պատասխանատվություն ստանձնելու համար.
4. Զարգացնել.
5. Օգնեք լուծել ձեր խնդիրները:

Հետևաբար, եկեք միմյանց մասին պատրանքներ չթողնենք և ձեզ հետ պայմանագիր կնքենք. դուք մեզ ասեք, թե ինչ պետք է անենք ավելի շատ վաստակելու համար, և մենք կատարում ենք պայմանագրի մեր մասը։

Բայց իմացիր, հենց որ մենք անցնում ենք բուրգի ամենաբարձր մակարդակ, մենք իսկապես դառնում ենք մեգաարդյունավետ և մեր մոտիվներն ամբողջությամբ փոխվում են ու դառնում նույնը, ինչ քոնը։

Պահանջ 7. Մենք ցանկանում ենք աշխատավարձերի աճի հստակ կանոններ.

Առասպել 8. Աշխատակիցները մտածում են, թե ինչպես արագ փախչել դժվար աշխատանքից ավելի պարզ և բարձր աշխատավարձի

Դուք կարծում եք, որ մենք չենք ուզում աշխատել ձեզ համար, որ դուք վատ շեֆ եք, որ մենք չենք սիրում մեր աշխատանքը։ Դուք հավատում եք, որ մենք ուզում ենք աշխատել ավելի հեշտ և ավելի շատ փողի համար: Բայց ճշմարտությունն այն է, որ մենք ուզում ենք աշխատել մի ընկերությունում և ղեկավարի համար, ով հոգ է տանում իր աշխատակիցների մասին: Պահում է նրանց աշխատանքից հեռացնելուց, օգնում է լուծել խնդիրները։ Նման ընկերությունում և այդպիսի շեֆի հետ մենք կարող ենք սարեր շարժել:

Իրականում, եթե մենք տեսնում ենք, որ մենք արժեքավոր ենք ձեզ համար, որ դուք չեք ուզում մեզ բաց թողնել, որ խնդրում եք, որ մնանք, քանի որ մենք այնքան շատ ենք միասին ապրել, ապա մեզ համար շատ դժվար է մեկնել: ընկերություն, որտեղ մենք այլևս կարիք չունենք օրական 12 ժամ աշխատելու, և հնարավոր կլինի ստանալ մեկուկես կամ նույնիսկ երկու անգամ ավել։

Հետևաբար, պարզապես ցույց տվեք, թե որքան կարևոր ենք մենք ձեզ համար, օգնեք մեր զարգացմանը, օգնեք լուծել մեր կյանքի խնդիրները, գովաբանեք, պարգևատրեք, հնարավորինս բարձրացրեք ձեր աշխատավարձը, և մենք երբեք չենք լքի ձեզ:

Պահանջ 8. Պահպանեք ձեր աշխատակիցներին անպայման:

Այսպիսով, ահա մեր մանիֆեստը.