Բովանդակություն:

Անձնական փորձ. ինչպես սկսել ծրագիր մի տարածքում, որը դեռ գոյություն չունի ձեր երկրում
Անձնական փորձ. ինչպես սկսել ծրագիր մի տարածքում, որը դեռ գոյություն չունի ձեր երկրում
Anonim

Մի վախեցեք մարմնավորել համարձակ գաղափարներ և խելամտորեն օգտագործեք ձեր ռեսուրսները:

Անձնական փորձ. ինչպես սկսել ծրագիր մի տարածքում, որը դեռ գոյություն չունի ձեր երկրում
Անձնական փորձ. ինչպես սկսել ծրագիր մի տարածքում, որը դեռ գոյություն չունի ձեր երկրում

Գտեք համախոհ մարդ և բաց մի թողեք

Ես ու զուգընկերս ծանոթացանք, երբ ուսանող էինք։ Այն ժամանակ երկուսս էլ ուզում էինք ինչ-որ հետաքրքիր բան անել և դրա վրա գումար վաստակել։ Հասկացանք, որ շատ բաների նկատմամբ ունենք նման տեսակետ, և նույնիսկ այդ ժամանակ մեր միջև կար փոխըմբռնում և վստահություն, որը տարեցտարի ավելի ամրապնդվում էր։

Դուք կարող եք լավ զուգընկերոջից ինչ-որ բանի մասին հարցնել և մոռանալ, և երբ վերջնաժամկետը ձեր քթի վրա է, և դուք խուճապի մեջ հիշում եք ձեր գլխից դուրս եկած առաջադրանքը, այն արդեն արված է և նույնքան արդյունավետ, որքան դուք աշխատել եք: դրա վրա ինքներդ:

Քանի որ նախագիծը զարգանում է, և թիմը մեծանում է, դուք դեռ ժամանակ կունենաք ինքներդ ձեզ այրելու համար. որոշ մարդիկ հետապնդում են իրենց նպատակները և վնասում են ընկերությանը: Այս փորձը ձեզ կդարձնի ավելի ուժեղ և ավելի հեռանկարային աշխատողների ընտրության հարցում:

Թիմ հավաքելիս գնահատեք հետևյալ պարամետրերը.

  • Արձագանքելով փակուղային և արտառոց հարցերի՝ կանխատեսել վարքագիծը կրիտիկական իրավիճակում, ստուգել մտածողության ստեղծագործությունը:
  • Փորձառություն. Կարևոր է տեղյակ լինել մարդու և՛ հաջողությունների, և՛ անհաջողությունների մասին՝ ինչպես է նա վերաբերվում դրանց և ինչ դասեր է քաղում:
  • Իրավասություն. Այն պետք է համապատասխանի ընկերությունում խաղացած դերի մակարդակին։
  • Մարդու հավատը սեփական ուժերի նկատմամբ և իրապես առաջադեմ արտադրանք ստեղծելու կարողությունը:
  • Թեկնածուն պետք է հավատա նախագծին, կիսի դրա նպատակներն ու առաքելությունը:

Ինչ վերաբերում է մարդկանց հետ աշխատելու ռիսկերին, ապա խորհուրդ ենք տալիս առաջնորդվել աշխարհի պես հին ճշմարտությամբ՝ ավելի լավ է անել և զղջալ, քան չանել և զղջալ ամբողջ կյանքում:

Իրականացրեք ձեր բիզնես գաղափարը, նույնիսկ եթե ռեսուրսները սուղ են

Նույնիսկ եթե դուք մասնագետ չեք ձեզ հետաքրքրող ոլորտներից որևէ մեկում, այնքան ավելի հետաքրքիր կարող է լինել գործընթացը և արդյունքը: Հատկապես ոգեշնչող կլինի որևէ խորշում առաջինը լինելու հեռանկարը:

Դիտեք միտումները, ուսումնասիրեք նոր մոտեցումները և փորձարկեք տեխնոլոգիաների հետ: Արդյունաբերությունների խաչմերուկում գտնվող ոչ տրիվիալ արտադրանքները հաճախ ունենում են հանդիսատեսի ամենամեծ արձագանքը:

Դուք կարող եք սկսել տարբեր մեկնարկային պայմաններից: Սկզբում մենք օգտագործում էինք ամենահասանելի և անվճար տեխնոլոգիաները, քանի որ իմաստ չունի մեծ ներդրումներ կատարել գաղափարի փորձարկման համար: Սա հաճախ բավական է առաջին կարծիքը ստանալու և ակնարկներ հավաքելու համար:

Օրինակ, ինտերֆեյսի դիզայնի նախատիպը կարող է կատարվել բոլորովին այլ ձևերով.

  • Օգտագործեք Adobe Photoshop-ի կամ Sketch-ի ամբողջական վճարովի տարբերակը MacBook Pro-ում (դուք պետք է ծախսեք ավելի քան 200,000 ռուբլի):
  • Օգտագործեք Adobe Photoshop-ի կամ Sketch-ի փորձնական տարբերակը էժան, ձեռքով գնված նոութբուքի վրա:
  • Վարձեք պրոֆեսիոնալ դիզայներ։
  • Նկարեք ինքներդ Paint-ում:
  • Ձեռքով նկարեք անձեռոցիկի վրա:

Գլխավորը քո գաղափարն ու հավատն է քո հանդեպ, հնարամտությունն ու հարմարվելու կարողությունը։

Օգտագործեք crowdfunding, ոչ թե ներդրումներ

Առաջին ինտերակտիվ տեսահոլովակը նկարահանելիս մեր ընկերներին խնդրեցինք 120 հազար ռուբլի ներդնել շատ պարզ պայմաններով. եթե վաճառենք՝ տասնապատիկ կվերադառնանք, չենք վաճառի, առանց վիրավորանքի, փորձեցինք։

Crowdfunding-ը հաճախ նվազագույն ռիսկերով նախագիծ բարձրացնելու միակ հնարավոր միջոցն է: Քանի դեռ անձեռոցիկի մասին պատկերացում ունեք, ներդրողները, ովքեր հարգում են իրենց ժամանակը և ռեսուրսները, փող չեն տա: Այնուամենայնիվ, իրականացման առաջին փորձը թույլ կտա ձեզ ապագայում ներդրումներ գտնել, քանի որ դուք կգաք ճիշտ մարդու մոտ արդեն հասկանալով, թե ինչպես է ստեղծվում ապրանքը և ցուցադրական տարբերակով, որը դուք կարող եք «զգալ»:

Գրիչի սկզբնական փորձերը լավագույնս արվում են ձեր սեփական գումարով և ժամանակով: Եթե չկան նման ռեսուրսներ, ապա պետք է ներգրավել մարդկանց ու ֆինանսներին՝ գաղափարի հնարավոր ձախողման ակնկալիքով։

Տրամադրեք գործիքը, մի արեք դա ինքներդ

Սկզբում մենք մտածում էինք մեր հաճախորդների համար ինտերակտիվ տեսանյութեր ստեղծելու մասին: Բայց մի օր ճակատագիրը մեզ բերեց ապագա գործընկերոջ և ներդրողի մոտ։ Մենք առաջարկեցինք ինտերակտիվ տեսահոլովակ նկարահանել նրա ընկերության համար և ի պատասխան լսեցինք հետևյալը. «Տղե՛րք, դուք կարող եք այս կերպ մի քանի միլիոն ռուբլի վաստակել և ձեզ համար Mercedes գնել, բայց դուք մնալու եք պարզապես կոնտենտ արտադրողներ։ Սա ամենացածր փուլն է։ Դուք պետք է կառուցեք ձեր հարթակը գործիքներով ինտերակտիվ տեսանյութ ստեղծելու համար»: Հետագայում այս մարդը դարձավ մեր դաստիարակը։

Երբ դուք ինքնուրույն զբաղվում եք արտադրությամբ, հաճախ կարող եք ապավինել միայն հաճախորդներին խոշոր ընկերությունների տեսքով. սրանք որոշ խորշերի առանձնահատկություններն են: Երբ դուք առաջարկում եք հարթակ՝ ապրանք ստեղծելու գործիքներով (օրինակ՝ ինտերակտիվ տեսանյութ, կայք, դիզայն և այլն), լսարանը ավտոմատ կերպով ընդլայնվում է դեպի փոքր ընկերություններ, գործակալություններ, սովորական բլոգերներ և նույնիսկ դպրոցականներ:

Վերլուծեք ձեր ռեսուրսները և հայեցակարգի փոփոխության հնարավորությունը: Եթե դուք ստեղծում եք մեկ մեծ ապրանք, որոշ ժամանակ աշխատում եք դրա վրա: Եթե դուք գործիք եք պատրաստում, ապա հնարավոր է դառնում սպասարկել, փաստորեն, անսահմանափակ թվով օգտատերերի, ովքեր ինքնուրույն ինչ-որ բան են ստեղծում իրենցից:

Մի վախեցեք հսկա մրցակիցներից

Այժմ մեր մրցակիցներն այնպիսի հզոր ընկերություններ են, ինչպիսիք են Netflix-ը, YouTube-ը, Facebook-ը։ Մենք դրանից չենք վախենում, այլ հակառակը՝ հպարտանում ենք դրանով։ Սա նշանակում է, որ մենք ներքին շուկան տանում ենք ճիշտ ուղղությամբ։

Փոքր նախագծերը շատ առավելություններ ունեն՝ անկախ են, հաստատման շատ շրջանակներ չկան, որոշումներն ընդունվում են ակնթարթորեն։ Եթե փոքր ստարտափ եք, ուրեմն ճկուն եք և արագ հարմարվում շուկայական պայմաններին։

Սովորեք մասնագետներից

Մեր մենթորն ու գործընկերը մշտապես պատմում էր մեր մասին իր ընկերներին և տարբեր ոլորտների թոփ մենեջերներին, որպեսզի մենք կարողանանք նրանց հետ ընդհանուր լեզու գտնել։ Նա մեզ տվեց նրանց կոնտակտները և ասաց. «Հաջորդը ինքներդ»: Այսպիսով, նա մեզ ծանոթացրեց Թիմուր Բեկմամբետովի հետ, ով դարձավ ծրագրի խորհրդատու:

Ծրագրի համար կարևոր մարդկանց որոնումը պետք է իրականացվի մի քանի կանոնների համաձայն. Փնտրեք միայն նրանց, ովքեր իսկապես հասկանում են ձեր ոլորտը, հասկանում են նրա բոլոր նրբությունները և կարող են ինչ-որ տեղ օգնել ու առաջարկել։ Ճիշտ ներդրողները և մենթորները ստարտափին ապահովում են ոչ միայն փողով, այլ նաև աճի համար անհրաժեշտ ցանցով: Անհրաժեշտ շփումները կարող են լոկոմոտիվ դառնալ նախագծի համար և այն գործարկել մեծ լիգա շատ ավելի արագ, քան մի քանի տարվա մշակումը և ներդրողների բյուջեի ծախսումը տարբեր վարկածների փորձարկման վրա:

Խորհուրդ ենք տալիս: