Ինչպես ճիշտ գումար հանել բիզնեսից

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 04:00

Ֆինանսական խորհրդատու Սերգեյ Իվչենկով - այն մասին, թե ինչպես ստանալ այն, ինչ ունեք ձեր բիզնեսից՝ չվնասելով ընկերությանը:

Ոչ բոլոր սեփականատերերը գիտեն, թե ինչպես գումար հանել առանց բիզնեսին վնասելու: Ոմանք ձգում են ամեն ինչ և չեն հեռանում ընկերությունից ո՛չ զարգացման, ո՛չ ընթացիկ կարիքների համար։ Սրա պատճառով ձեռնարկատերերը հայտնվում են դրամական բացերի մեջ և բիզնեսներին պարտքերի մեջ են գցում: Մյուսները, ընդհակառակը, վախենում են չափից շատ վերցնել, ուստի դժգոհ են՝ շատ են աշխատում, բայց քիչ փող։

Եկեք պարզենք, թե ինչպես ճիշտ կերպով գումար դուրս բերել բիզնեսից:

Առանձին անձնական դրամապանակ և բիզնես փող

Ստեփանը գովազդային գործակալություն է բացել. Նա կարծում էր, որ ամսվա վերջի դրամական մնացորդը շահույթ է։ Եվ նա այդ միջոցներից անընդհատ վերցնում էր իր կարիքների համար՝ չմտածելով, թե դա ինչպես կազդի ընկերության վրա։

Մշտապես փողի պակաս կար. երբեմն գրասենյակ վարձելու, հետո կապի, հետո գովազդի համար վճարելու ոչինչ չկար։ Աշխատավարձերի ուշացումն ու վճարվող վճարումները սովորական պրակտիկա էին: Չէ՞ որ Ստեփանը հասցրել է ծախսել հանված գումարը։

Իրավիճակը, երբ եկել է վճարելու ժամանակը, բայց ոչինչ չկա, կոչվում է դրամական բաց: Տհաճ է, որ դրա պատճառով ընկերությունը չի կարողանում լիարժեք աշխատել, քանի որ ընթացիկ կարիքների համար գումար չկա։ Ստիպված ենք պարտք վերցնել և ընդհատել մինչև հաջորդ եկամուտը։

Սա շարունակվեց վեց ամիս: Իսկ հետո ընկերությունը սնանկացավ։ Ստեփանի սխալն այն էր, որ նա չտարբերեց իր անձնական դրամապանակը ֆիրմայի փողերից։ Փաստորեն, Ստեփանը բիզնեսում ունի կոնկրետ դեր՝ գործադիր տնօրեն։ Ուստի տրամաբանական էր որպես տնօրեն ձեզ շուկայական աշխատավարձ նշանակելը։

Ճիշտ հաշվարկեք ձեր շահույթը

Հաճախ սեփականատերերը շահույթը հաշվարկում են ամսվա վերջի մնացորդի հիման վրա: Այն, ինչ ստում է, հետո վաստակում, կարող ես վերցնել: Շահույթն իրականում հաշվի մնացորդ չէ ամսվա վերջում:

Շահույթը պետք է հաշվարկվի ըստ կատարված պարտավորությունների: Հաճախորդից կանխավճարը դեռ ձեր գումարը չէ: Բայց երբ գործարքը փակվում է, և փաստաթղթերը ստորագրվում են, փողը քոնն է։

Հաշվեք փակ ակտերից ստացված հասույթը, դրանից հանեք գործառնական ծախսերը, հարկերը, վարկերի տոկոսները և արժեզրկումը՝ դա ձեր զուտ շահույթն է: Դուք այլևս չեք կարող նրան բիզնեսից հանել:

Պլանավորեք փողի շարժը

Շահույթը հաշվարկվել է. Մաքուր հոգով ապրիլի 1-ին փողը վերցրել են, 10-ին էլ պետք է աշխատավարձը տալ, վարձը տալ։ Փող չկա, դա է դրամական բացը: Նման իրավիճակի մեջ չհայտնվելու համար միջոցների շարժը պլանավորեք մեկ ամիս առաջ։

Դա անելու համար օգտագործեք վճարման օրացույցը: Մուտքագրեք դրա մեջ բոլոր ծրագրված ծախսերը և հաշվին գումարի մուտքերը: Այսպիսով, դուք կտեսնեք, թե որ պահին դուք բավարար միջոցներ չեք ունենա պարտավորությունները կատարելու համար։ Թողեք այդքան գումար դրամարկղում, որպեսզի խուսափեք դրամարկղում հայտնվելուց:

Վճարումների օրացույցի ձևանմուշ →

Եթե օգոստոսի 1-ի հաշվին 300 հազար կա, ապա օգոստոսի 4-ից օգոստոսի 8-ը գումար չի լինի։ Հնարավոր է, որ ձեզ անհրաժեշտ լինի որոշակի գումար առանձնացնել՝ կանխիկի բացը չհասցնելու համար:

Քանի որ մենք տեսանք գալիք կանխիկի բացը, մենք ապահովագրեցինք մեզ և պահեցինք 400 հազար ռուբլի: Սրանով խնդիրը լուծվեց. օգոստոսի 4-ից 8-ը բավական գումար կա։

Թողնել զարգացման համար

Շահույթը հաշվարկվել է, միջոցների շարժը պլանավորվել է։ Թվում է, թե դուք կարող եք անվճար գումար վերցնել: Բայց դեռ վաղ է, մնում է վերջին քայլը։ Զարգանալու համար բիզնեսին փող է պետք. Հետաձգման երեք սցենար կա.

• Ամեն ինչ ինքներդ ձեզ: Վերցրեք բոլոր անվճար գումարները: Բիզնեսը ներդրումներ չի ստանում, ավելի մեծ բանի վերածվելու հնարավորություն չունի։ Բայց եթե նման ծրագրեր չկան, ռազմավարությունն ընդունելի է։ Ընկերությունը կնշի ժամանակը, իսկ դուք կապրեք ձեր հաճույքի համար։ Ճիշտ է, վտանգ կա, որ մրցակիցները կշրջանցվեն, և բիզնեսը կլինի նվազ եկամտաբեր կամ անշահավետ։ Ապա դուք պետք է փակեք այն:
• Ամեն ինչ զարգացման փուլում է։ Դուք բիզնեսից ոչ մի կոպեկ չեք վերցնում, ամեն ինչ ներդնում եք զարգացման մեջ և նույնիսկ ավելացնում ձեր անձնական խնայողություններից։Այսպիսով, դուք կվերադարձնեք ներդրումները միայն ժամանակի ընթացքում, բայց միևնույն ժամանակ կդառնաք մեծ և եկամտաբեր ընկերության սեփականատեր։ Մինչ այդ, համբերեք դրան:
• Փոխզիջում. Այս ռազմավարությունը թույլ է տալիս հաշվի առնել ինչպես սեփականատիրոջ, այնպես էլ ընկերության շահերը։ Ձեռնարկատերերը պահպանում են ոսկե միջինի կանոնը՝ 50%-ը ծախսում են զարգացման վրա, իսկ մնացած 50%-ը վերցնում են իրենց համար։ Բայց դուք կարող եք ընտրել այլ համամասնություններ:

Նախքան բիզնեսից գումար հանելը, ձեզ աշխատավարձ նշանակեք ըստ շուկայի, հաշվարկեք ձեր շահույթը, պլանավորեք փողի շարժը և մի կողմ դրեք զարգացմանը: Դուք կարող եք վերցնել այն ամենը, ինչ մնացել է: