Ինչ անել, եթե չեք ցանկանում մասնակցել աշխատանքի սոցիալական կյանքին

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Յուրաքանչյուր ոք ունի ոչ ասելու բոլոր իրավունքը, բայց երբեմն ավելի լավ է լինել ավելի քիչ շիտակ:

Այս հոդվածը մեկ-մեկ նախագծի մի մասն է: Դրանում մենք խոսում ենք մեր և ուրիշների հետ հարաբերությունների մասին: Եթե թեման ձեզ մոտ է, կիսվեք ձեր պատմությունը կամ կարծիքը մեկնաբանություններում: Կսպասի!

Կորպորատիվ միջոցառումներ, հանդիպումներ, ծննդյան տարեդարձեր, էքսկուրսիաների ուղևորություններ, ուրբաթ օրը աշխատանքից հետո հավաքներ, մրցումներ ընկերության ներսում, սպորտային խաղեր. որոշ կազմակերպություններում աշխատակիցների համար «լրացուցիչ ծրագիրը» բավականին ինտենսիվ է: Բայց դա ոչ բոլորին է դուր գալիս:

Օրինակ՝ ամանորյա կորպորատիվ երեկույթներին նվիրված հարցման մասնակիցների մեկ երրորդը չի ցանկացել գնալ տոնական միջոցառման։ Եվ մեկ այլ հետազոտության ժամանակ հարցվածների երեք քառորդը հաճույքով կփոխանակեր այն մրցանակի հետ:

Մենք պարզում ենք, թե արդյոք հնարավո՞ր է խուսափել թիմային աշխատանքի այս բոլոր տոներից և ինչպես դա անել:

Ե՞րբ է լավ հրաժարվելը

Բոլոր տեսակի կորպորատիվ երեկույթները, որպես կանոն, տեղի են ունենում աշխատանքային ժամերից դուրս, և սա ոչ բոլորի համար է ժամանց։ Գործընկերներն ամենից հաճախ լավագույն ընկերներ չեն, այնքան էլ հեշտ չէ հանգստանալ և լինել ինքդ քեզ շրջապատում, եթե չունես սուպեր սրամիտ, ազատական և ստեղծագործ թիմ: Սա նշանակում է, որ նման միջոցառումները մթնոլորտում ավելի մոտ են գործնական հանդիպումներին, քան ժամանցին։ Բացի այդ, մարդը պարզապես կարող է ունենալ այլ ծրագրեր և լավ պատճառներ՝ ոչ մի տեղ չգնալու համար:

Եվ քանի որ կորպորատիվ երեկույթների ուղևորությունները չեն մտնում աշխատանքային պարտականությունների մեջ և նշված չեն աշխատանքային պայմանագրում, պաշտոնապես ցանկացած ոք իրավունք ունի հրաժարվել:

Բայց հարկ է հիշել, որ եթե որոշ ընկերություններում դրան վերաբերվում են բացարձակապես հանգիստ, մյուսներում հարաբերությունները կարող են լարվել, և պարզ չէ, թե դա ի վերջո ինչպես կանդրադառնա աշխատանքի վրա: Ավելին, կան իրավիճակներ, որոնցում մերժումը գրեթե անհնար է մի շարք պատճառներով։

Երբ չես կարող հրաժարվել

Սա աշխատանքի մի մասն է:

Որոշ ընկերություններ փոքրիկ «փարթիներ» են կազմակերպում հենց աշխատանքային օրվա ընթացքում։ Դա կարող է լինել ծննդյան տարեդարձ կամ նման մի բան, և նման միջոցառումների կազմակերպումը որոշ աշխատակիցների աշխատանքային պարտականությունների մեջ է մտնում, հետևաբար համոզվելը, որ ամեն ինչ լավ է ընթանում, նույնպես դրա մի մասն է:

Իհարկե, նույնիսկ նման պայմաններում, դեռ հնարավորություն կա դուրս նստել նրա աշխատասենյակում։ Եվ մեկ-երկու անգամ դա կարող է նորմալ ընկալվել։ Բայց եթե կանոնավոր կերպով դա կիրառեք, թիմը կարող է վիրավորվել:

Դա առաջնորդի պարտականությունն է

Առաջնորդը պետք է լավ հասկանա իր թիմին, լինի նրա հետ նույն ալիքի երկարության վրա, կիսի նրա տրամադրություններն ու արժեքները։ Առաջնորդը, ով հեռու է մնում, երբեք ստիպված չի լինում աշխատանքից հետո մի կտոր պիցցա ուտել, չի գնում կորպորատիվ երեկույթների, չի մասնակցում մրցույթների, բարեգործական ճամփորդությունների կամ ընկերական խաղերի այլ գերատեսչությունների և ընկերությունների հետ, դժվար կլինի կապ հաստատել ենթակաների հետ, և նրան ավելի քիչ են վստահում:

Այսպիսով, ներկայիս կամ ապագա ղեկավարը դեռ պետք է մասնակցի «արտադպրոցական» աշխատանքներին, նույնիսկ այն բանի միջոցով, որ ես չեմ ուզում: Դե, կամ գոնե փորձեք դա անել:

Եկատերինա Լելյուխ հոգեբան, Advanza միջոցառումների գործակալության HR մենեջեր։

Թոփ մենեջերների և բաժնի ղեկավարների համար ամենադժվարն է հրաժարվել կորպորատիվ միջոցառումներին մասնակցելուց: Քանի որ նրանք կարող են օրինակ ծառայել իրենց աշխատակիցների համար, ընկերության ղեկավարները սովորաբար խնդրում են նրանց ներկա լինել բոլոր տոներին: Տրամաբանությունը հետեւյալն է՝ «վարչության պետը չի գա՝ վարչությունից ոչ ոք չի գա»։

Սա կորպորատիվ մշակույթի տարր է

Եվ սրան ի սկզբանե համաձայնել են բոլոր աշխատակիցները։ Օրինակ, հարցազրույցում նրանք ասացին. «Պյոտր Իվանովիչ, մենք մեր ընկերությունում ավանդույթ ունենք. ամիսը մեկ միասին գնում ենք արշավի կամ էքսկուրսիայի։ Եվ մենք սպասում ենք, որ մեր բոլոր աշխատակիցները միանան մեզ։Ինչպե՞ս ես դրա հետ»: Իսկ Պյոտր Իվանովիչը շատ էր ուզում աշխատանք գտնել և պատասխանեց. «Այո, իհարկե, ես սիրում եմ արշավը»:

Ֆորմալ կերպով, իհարկե, նա իրավունք ունի ոչ մի տեղ չգնալու, քիչ հավանական է, որ աշխատանքային պայմանագրում նշված լինեն ճամփորդություններն ու էքսկուրսիաները: Բայց դա արդար չի լինի, և բոլորը նստվածք կունենան։

Ինչ անել, եթե ընդհանրապես չես ցանկանում մասնակցել

Գնահատեք հետեւանքները

Պարզապես պատահում է, որ մարդը սոցիալական էակ է, և այլ մարդկանց հետ կապերը լավագույնս հաստատվում են ոչ ֆորմալ միջավայրում՝ մի բաժակ ուժեղ բանի հետ, ծխելու սենյակում, պարահրապարակում, ֆուտբոլային հանդիպման կամ համատեղ այցի ժամանակ։ դեպի Կազանի Կրեմլ։ Շատերի համար կարող է դժվար լինել ընդունելը, բայց ավաղ, դա հենց այդպես է։

Հետևաբար, եթե մարդը համակարգված կերպով հրաժարվում է այս բոլոր փոխազդեցություններից, նրա նկատմամբ վերաբերմունքը գրեթե անխուսափելիորեն բավականին սառը կմնա։ Եվ նա վտանգի տակ է հայտնվել այն ընդհանուր պղպջակից, որում գտնվում են իր մնացած գործընկերները: Նա չի իմանա տեղական կատակներ ու մեմեր, իսկ նրա մասին զվարճալի ճամփորդական պատմություններ չեն պատմվի։ Միգուցե կես ճանապարհին չհանդիպեն, օրինակ, հերթափոխը չփոխեն կամ արձակուրդի օրերը չտեղափոխեն, երբ դրա կարիքը լինի։

Երբ խոսքը գնում է կարիերայի սանդուղքով բարձրանալու մասին, նման ոչ շփվող աշխատողը կարող է նախապատվություն տալ սեփական, ավելի շփվող մեկին: Եվ եթե նույնիսկ նա, որպես մասնագետ, չի դիմանում ոչ մի մրցակցության։

Եկատերինա Լելյուխ

Մերժման արձագանքը մեծապես կախված է կորպորատիվ մշակույթից, որն իր հերթին կախված է ղեկավարությունից: Ընտանեկան կորպորատիվ մշակույթում, որն ընդունված է մինչև 50 հոգանոց փոքր ընկերություններում, բոլոր աշխատակիցներն անձամբ ճանաչում են միմյանց և շփվում են աշխատանքից դուրս:

Նման թիմում նկատելի կլինի թեկուզ մեկ անձի բացակայությունը և կարող է դիտվել որպես կորպորատիվ մշակույթի մերժում։ Նման դեպքերում ղեկավարությունը կարող է ատելություն ունենալ աշխատակցի նկատմամբ, և ապագայում դա կազդի նրա հետ շփման վրա: Եթե «թռուանտները» շատ են, ապա ղեկավարությունը կարող է ընդհանրապես հրաժարվել միջոցառումներ անցկացնելուց՝ ինչու՞ փորձել, եթե ոչ ոք դա չի գնահատում:

Կորպորատիվ մշակույթում, ինչպիսին ռազմական կազմակերպությունն է, միջոցառմանը ներկա լինելը յուրաքանչյուր աշխատակցի պարտականությունն է, անկախ նրանից՝ նա ցանկանում է դա, թե ոչ: Նման ընկերություններում անցումը նման կլինի աշխատանքից ազատվելու կամ նկատողություն ստանալուն։

Եթե մարդը պատրաստ է ցանկացած հետևանքի, և նրան ոչինչ չի անհանգստացնում, կարող եք հանգիստ անտեսել ցանկացած ոչ աշխատանքային գործունեություն։ Հակառակ դեպքում պետք է ավելի ճկուն լինել։

Փորձեք ազդել ձեր դժկամության պատճառի վրա

Հոգեբան և HR-մենեջեր Եկատերինա Լելյուխը կարծում է, որ սկզբի համար արժե ինքներդ ձեզ հարց տալ. «Ինչո՞ւ չես ուզում որևէ տեղ գնալ քո գործընկերների հետ»:

Այս դժկամության մի քանի հիմնական պատճառ կա.

• Մարդը չի սիրում լինել մարդկանց մեջ և ընդհանրապես չի ձգտում շփման։ Այդ դեպքում կորպորատիվ երեկույթը կարելի է դիտարկել որպես մի փոքր հաղորդակցման հմտություններ կիրառելու և օգտակար կապեր հաստատելու հնարավորություն։
• Մարդը, սկզբունքորեն, չի սիրում իր ընկերությունն ու գործընկերներին։ Թերևս սա առիթ է մտածելու՝ նոր աշխատանք փնտրե՞լ, թե՞ հասկանալու պատճառները, թե ինչու է ներկայիսը ձանձրալի։
• Մարդուն դուր չի գալիս միջոցառման ձևաչափը և գործունեության տեսակը։ Օրինակ՝ տհաճ է շրջապատված լինել խմող մարդկանցով։ Դուք կարող եք փորձել լուծել այս խնդիրը HR մասնագետի կամ կազմակերպության պատասխանատու աշխատակցի միջոցով։ Ընկերությունը ծախսում է ռեսուրսներ և շահագրգռված է բոլորին ուրախացնելով։ Հետևաբար, կարևոր է կարծիք հայտնել և բարձրաձայնել, եթե ինչ-որ բան ձեզ չի համապատասխանում: Փաստ չէ, որ ամբողջ ծրագիրը փոխվելու է, բայց դրա մի մասը կարող է շտկվել։

Եկատերինա Լելյուխ

Եթե, այնուամենայնիվ, անհրաժեշտ է ճիշտ չեղարկել միջոցառումը, խորհուրդ եմ տալիս օգտագործել Հետադարձ սլաքը: Այն ունի չորս քայլ, և մերժումը կարող է այսպիսի տեսք ունենալ.

• Քայլ 1 - Դիտարկում. «Վերջին անգամ, երբ ես կորպորատիվ երեկույթի էի, տղաները շատ ալկոհոլ էին խմում»:
• Քայլ 2. Զգացմունքների արտահայտում. «Ես ատում եմ մասնակցել այնպիսի միջոցառումների, որտեղ շատ են խմել: Սա չի համապատասխանում իմ արժեքներին»:
• Քայլ 3 - ընդհանուր կարիքների ճանաչում: Այստեղ կարևոր է հարցում կատարել. «Ես հասկանում եմ, որ ընկերությունը կցանկանար, որ ես ձեզ հետ լինեի, ուստի եկեք դիտարկենք այն տարբերակը, երբ ալկոհոլը քիչ կլինի»: Կամ՝ «Ինձ մի հրավիրիր միջոցառումների, որտեղ շատ խմիչք կա»։
• Քայլ 4 - Շնորհակալություն. «Շնորհակալություն լսելու համար»:

Ասա ամուր ոչ

Եթե ոչ մի փոխզիջում ընդունելի չլինի, դուք ստիպված կլինեք ուղղակիորեն ասել, որ կորպորատիվ երեկույթին կամ ռուս գրողների կալվածքներ մեկնելիս առնվազն մեկ աշխատակից կբացակայի: Խոսքը անձնական սահմանների պահպանման և ոչ ասելու կարողության մասին է:

Հոգեբան Օքսանա Կոնովալովան նշում է, որ այս հմտությունը հոգեբանորեն ամենադժվարներից է։ Որքան էլ տարօրինակ թվա, ավելի հեշտ է հրաժարվել փակվելուց, սիրելի ու սիրելի մարդիկ՝ նրանք ամեն ինչ կներեն ու կհասկանան։ Շատերի համար ավելի դժվար է հրաժարվել ղեկավարությունից և գործընկերներից, քանի որ դա կարող է հանգեցնել սոցիալապես նշանակալի բացասական հետևանքների:

Եթե այս հմտությունը զարգացած չէ, դուք ստիպված կլինեք աստիճանաբար մարզել այն: Այնուամենայնիվ, կարևոր է հիշել մի քանի կետ.

• Ցանկացած մարդ իրավունք ունի ասելու այո կամ ոչ: Նա ունի նման իրավունք, նույնիսկ եթե ինքն իրեն թույլ չի տալիս օգտվել դրանից։
• Այլ մարդիկ իրավունք ունեն ինչ-որ բան առաջարկել։ Նրանք կարող են նույնիսկ ակնկալել, որ մարդը կհամաձայնի կամ ուրախությամբ կպատասխանի։ Սակայն նրանց սպասելիքները իրենց ակնկալիքներն են, ոչ ոք պարտավոր չէ ընդառաջել դրանց։
• Կորպորատիվ միջոցառումներին մասնակցելու չափազանց աներես հրավերները կարող են ուղեկցվել մանիպուլյացիաներով: Յուրաքանչյուր ոք ունի մանիպուլյատորներին դիմակայելու իրավունք.
• Երբեմն ինչ-որ բան չանելու միակ լավ պատճառն հասարակ «չուզենալն» է:
• Երբ մարդը հրաժարվում է, հոգեբանորեն, նա հարգանք է ցուցաբերում իր զրուցակցի նկատմամբ. հավատում է, որ կկարողանա դիմանալ մերժմանը և համարժեք արձագանքել: Ինչ-որ մեկին հերքել, սկզբունքորեն, նշանակում է շփվել «չափահաս - չափահասի» դիրքից։
• Հարգանքի դրսևորումը կայանում է նաև դիմացինի հուզական արձագանքն ընդունելու մեջ. այո, նա կարող է վիրավորվել մերժումից և իրավունք ունի վիրավորվելու, սրանք են նրա զգացմունքները, և դրանք պետք է հարգվեն: Նրան իրադարձությունների նման շրջադարձից պաշտպանելն ու «փրկելն» իմաստ չունի։

Օքսանա Կոնովալովա Փիլիսոփայության թեկնածու, պրակտիկ հոգեբան:

Մերժմանը պատրաստվելու համար կարող եք կատարել մտավոր վերաբերմունքի պարզ տեխնիկա: Պատկերացրեք, թե ինչ կզգաք, եթե գնաք ատելի կորպորատիվ երեկույթի։ Իսկ հետո փորձեք պատկերացնել ձեր տրամադրությունը, զգացմունքները, հույզերը, ֆիզիկական վիճակը, եթե չգնաք կորպորատիվ երեկույթի։ Ի՞նչն է ձեզ ամենաշատը դուր գալիս: Այս տարբերակներից ո՞րն եք ուզում ավարտել:

Ենթադրվում է, որ սուտը սոցիալական գոյատևման միջոց է: Եթե դժվար է ուղղակիորեն հրաժարվել կորպորատիվ երեկույթից, սոցիալական սուտը կարող է իրական փրկություն դառնալ: Ճիշտ է, դա պահանջում է նաև շրջակա միջավայրի բարեկեցություն. խորհուրդ չի տրվում անդրադառնալ դժբախտ պատահարներին, անախորժություններին, երևակայական հիվանդություններին և վատառողջությանը` սեփական կամ ձեր սիրելիներին:

Աերոբատիկա - երբ դուք ուղղակիորեն, վստահորեն և սիրալիրորեն հրաժարվում եք: Հաղորդակցման այս ոճը ոչ բոլորին է հասանելի։ Ամեն դեպքում, ձեր մերժումը չպետք է ուղեկցեք բացատրություններով և ներողություն խնդրելով։ Երկուսն էլ մարդուն դնում են հոգեբանորեն թույլ, պարտվողական դրության մեջ։

Եթե դուք պատրաստ չեք սոցիալական ստերին կամ, ընդհակառակը, ուղղակի շիտակությանը, ապա ավելի լավ է մերժումը ձեւակերպեք որպես փաստի հայտարարություն։ Բայց խոսքի էթիկետի բանաձեւերը միանգամայն տեղին կլինեն։ Օրինակ՝ «Ցավոք, ես պետք է հրաժարվեմ» արտահայտությունը. Անձնական պատճառներով ես չեմ կարողանա մասնակցել կորպորատիվ երեկույթին»։ Անձնական հանգամանքները անձնական են, քանի որ դրանք մանրամասն քննարկման ենթակա չեն։

Մտավախությունը, որ մերժումից հետո հարաբերությունները կփչանան, հաճախ անհիմն է: Սակայն, եթե նա արդարանում է իրեն, ապա պետք է հասկանալ, որ մյուս կողմն էլ է «վախեցած»։ Դա հնարավոր է այն դեպքում, երբ ձեր մերժումն ընկալվել է որպես անձնական բան կամ դիտվել է որպես հարձակում կորպորատիվ արժեքների վրա:Ինչ էլ որ լինի, կարևոր է բաց և ընկերասեր մնալ ղեկավարության և գործընկերների հետ: Մարդիկ միշտ արձագանքում են մեզ։ Եթե ձեր մերժումը զգուշանալու պատճառ է դարձել, ապա բարերարությունը ցույց կտա ուրիշներին, որ ձեզ հետ շփվելիս չեք կարող պաշտպանվել ձեզ, որ ապահով եք:

Բաց թողնել որոշ իրադարձություններ

Եթե ընկերությունը տարին մեկ մեծ տոն է կազմակերպում, բոլորը կնկատեն աշխատակիցներից մեկի բացակայությունը և մտովի կնշեն նրա «վատ» պահվածքը։ Եթե հանդիպումներ, հավաքներ, ճամփորդություններ տեղի են ունենում գրեթե ամեն շաբաթ, միանգամայն ընդունելի է գնալ, ասենք, ամեն երրորդ միջոցառմանը։ Շատ դժվար չի լինի, բայց այն զգացողություն կստեղծի, որ թիմից ոչ ոք չի պայքարում:

Շուտ գնալ

Եկեք կորպորատիվ երեկույթի կամ հանդիպման, ծախսեք մեկ ժամ, զրուցեք գործընկերների հետ, այնուհետև արձակուրդ գնացեք՝ անդրադառնալով այլ հարցերին, հոգնածությանը կամ նույն ընտանեկան հանգամանքներին։ Կստացվի, որ շատ ժամանակ և ջանք չի ծախսում, և միևնույն ժամանակ պահպանում են պարկեշտության չասված կանոնները։