Ինչպես ձեր թիմն արդյունավետ դարձնել. Google գաղտնիքը

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Վստահությունն ու հոգեբանական անվտանգությունն ամենակարևորն են։

Google-ի հետազոտողները որոշել են պարզել, թե ինչն է արդյունավետ դարձնում թիմը: Նրանք վերլուծել են տասնյակ թիմերի աշխատանքը և զրուցել հարյուրավոր ղեկավարների ու աշխատակիցների հետ: Արդյունքում եկանք այն եզրակացության, որ թիմի արդյունավետության համար գլխավորը հոգեբանական անվտանգությունն է։

Բարձր հոգեբանական անվտանգություն ունեցող թիմում մասնակիցները չեն վախենում ռիսկի դիմել: Նրանք գիտեն, որ ոչ ոք չի նվաստացնի կամ պատժի իրենց սխալի, հարցի կամ նոր գաղափարի ընդունման համար։

Այսինքն՝ պետք է վստահություն լինի թիմի նկատմամբ։ Բայց ստեղծելը այնքան էլ հեշտ չէ. յուրաքանչյուրը գալիս է իր տեսակետով և իր աշխատաոճով։ Ահա մի քանի ռազմավարություններ, որոնք կօգնեն ձեր թիմում վստահություն ստեղծել:

Լսեք ուրիշներին

Վստահությունը պահանջում է հարգանք ուրիշների մտքերի և զգացմունքների նկատմամբ: Ուստի միշտ լսեք ձեր գործընկերներին։ Հարցեր տվեք և խորհեք պատասխանների շուրջ: Փորձեք չդատապարտել։ Սա կօգնի ձեզ բացահայտել թիմի յուրաքանչյուր անդամի ուժեղ և թույլ կողմերը: Եվ ցույց տվեք, որ նրանց կարծիքը կարևոր է ձեզ համար:

Ցույց տվեք կարեկցանք

Փորձեք հասկանալ ձեր գործընկերներին և նրանց տեսակետը, դրեք ձեզ նրանց տեղը։ Հաճախ, երբ մարդիկ մեզ հետ կիսվում են խնդրի հետ, մենք մտածում ենք. «Սա անհեթեթություն է: Ես նախկինում հանդիպել եմ սրա »: Այս կերպ մի անտեսեք ձեր գործընկերների զգացմունքները։ Մտածեք մի իրավիճակի մասին, երբ դուք ինքներդ սթրեսի մեջ եք եղել կամ չեք հաղթահարել առաջադրանքը և դրսևորեք կարեկցանք:

Եղեք անկեղծ

Բոլորը ձգվում են դեպի անկեղծ մարդիկ: Նրանց, ովքեր չեն վախենում լինել իրենցը: Սա չի նշանակում, որ դուք պետք է անընդհատ կիսվեք մտքերով և փորձով։ Պարզապես ասեք այն, ինչ իրականում մտածում եք և միշտ հավատարիմ մնացեք ձեր սկզբունքներին:

Առաջնորդիր օրինակով

Բառերը պետք է ապահովված լինեն գործողությամբ: Վստահության և ազնվության մասին կարող եք խոսել այնքան, որքան ցանկանում եք, դա ոչինչ չի արժենա, եթե բղավեք ձեր գործընկերների վրա և չհարգեք նրանց կարծիքը։

Օգնիր ուրիշներին

Մտածեք ձեր սիրելի ղեկավարի մասին: Ի վերջո, ձեզ համար ավելի կարևոր է ոչ թե այն, թե որտեղ է նա սովորել և ինչի է հասել, այլ այն, թե ինչպես է ձեզ օգնել ինչ-որ հարցում։ Ժամանակ գտեք ձեր զբաղված գրաֆիկում, լսեք, խորհուրդներ տվեք կամ ինչ-որ բանի վրա աշխատեք ձեզ հետ: Այսպես է առաջանում վստահությունը, երբ մենք օգնում ենք ուրիշներին:

Աջակցեք թիմին, նույնիսկ եթե համաձայն չեք

Երբեմն պետք է ընդունել թիմի տեսլականը, նույնիսկ երբ համաձայն չեք դրա հետ: Նման խորհուրդ է տվել Amazon-ի ղեկավար Ջեֆ Բեզոսը։ Նախ բացատրեք ձեր դիրքորոշումը, որպեսզի բոլորը կարողանան այն կշռել: Բայց եթե որոշեք վստահել թիմին, մի փորձեք հետագայում խափանել նախագիծը: Ձեր գործընկերներին հնարավորություն տվեք փորձարկել և աճել:

Սովորեք խոնարհություն

Սա չի նշանակում, որ դուք չեք կարող պաշտպանել ձեր կարծիքը։ Պարզապես ընդունեք, որ ամեն ինչ չգիտեք։ Պատրաստ եղեք սովորել ուրիշներից և ներողություն խնդրել, երբ սխալվել եք:

Բաց եղեք

Ավելի վատ բան չկա, երբ թիմի ղեկավարը մյուսներին տեղյակ չի պահում կամ ինչ-որ բան թաքցնում է։ Համոզվեք, որ ձեր մտադրություններն ու մեթոդները պարզ են թիմի բոլոր անդամների համար: Ապահովեք հասանելիություն բոլոր այն տեղեկատվությանը, որն անհրաժեշտ է աշխատանքը հաջողությամբ կատարելու համար:

Անկեղծ գովաբանեք

Երբ գործընկերները տեսնում են, որ դուք գնահատում եք իրենց աշխատանքը, նրանք ցանկանում են ավելին անել: Բայց գովասանքը պետք է կոնկրետ լինի։ Ասա, թե ինչն է քեզ համար արժեքավոր և ինչու:

Յուրաքանչյուր ոք արժանի է ինչ-որ բանի համար գովասանքի: Փորձեք տեսնել մարդու տաղանդները և գովաբանել նրանց նրանց համար: Դա կօգնի նրան ավելի լավ բացահայտելու այդ հատկությունները։