Բովանդակություն:

«Խաղերը ռիսկային բիզնես են, բայց հաղթողները վերցնում են ամեն ինչ»: Հարցազրույց INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի հետ
«Խաղերը ռիսկային բիզնես են, բայց հաղթողները վերցնում են ամեն ինչ»: Հարցազրույց INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի հետ
Anonim

Ինչպես խաղերն օգնեցին փախչել իրականությունից 90-ականներին, իսկ հետո դարձան կյանքի հարց:

«Խաղերը ռիսկային բիզնես են, բայց հաղթողները վերցնում են ամեն ինչ»: Հարցազրույց INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի հետ
«Խաղերը ռիսկային բիզնես են, բայց հաղթողները վերցնում են ամեն ինչ»: Հարցազրույց INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի հետ

Պավել Տոկարևը համակարգչային և բջջային խաղերի տարբեր լեզուներով թարգմանության նախագծի հիմնադիրն է։ Տեղայնացումը թույլ է տալիս խաղացողներին ուսումնասիրել աշխարհի ցանկացած կետում ստեղծված նախագծերը: Զրուցեցինք մի գործարարի հետ և պարզեցինք, թե ինչ վերաբերմունք են պահանջում թարգմանիչները, ինչու են 20 տարեկան տղաներին այլ կերպ հնչեցնում և ինչ խաղեր է նա ինքն իրեն խաղում։

«Երբեմն պետք է դուրս գալ իրականությունից և ուժ ձեռք բերել»

Ե՞րբ եք առաջին անգամ առնչվել համակարգչային խաղերի ոլորտի հետ:

-Ինչպես շատերը, ես էլ սկսել եմ խաղերի մեջ ներգրավվել կրտսեր դպրոցում` 1998-ից կամ ավելի վաղ: Հիշում եմ, որ ծխախոտն արժեր 6 ռուբլի, իսկ ճգնաժամի ժամանակ գինը բարձրացավ մինչև 30 ռուբլի։ Այդ պահին ես պարզապես ծխում էի և խաղեր էի խաղում։ Ես նույնիսկ կարողացա պատճենները գտնել ժապավենի վրա։ Ընկերոջս հայրը օդաչու էր աշխատում, ինչ-որ տեղից նախածանց էր բերել, և մեզ դրանից պոկելն ուղղակի անհնար էր։

Ի՞նչն է քեզ ամենաշատը գրավել խաղի ընթացքում։

- Սա փորձ է, որն իրականում անհնար է ստանալ։ Ես ապրում էի Նովոկուիբիշևսկում՝ սովորական արդյունաբերական քաղաքում։ Իհարկե, ժամանակ առ ժամանակ գնդակը խփում էի բակում ու գնում սպորտային բաժիններ, բայց դեռ խաղերն ավելի հետաքրքիր էին թվում։ Սա գործունեության այն ձևն է, որում ես ինքս էի փնտրում։ Միևնույն ժամանակ, ես չեմ կարող ինձ կոշտ խաղացող անվանել. այն ժամանակ կանոնավոր նվիրատվություններով նախագծեր չկային, ուստի գնումները միանգամյա էին և բավականին հազվադեպ:

Դեռահաս տարիքում ես իրականությունը փոխելու արգելված միջոցների սիրահար չէի. իմ առավելագույնը ծխախոտն ու թեթև ալկոհոլն էր։ Այս ամենի համեմատ խաղերը շատ ավելի զով ժամանց էին թվում:

Խաղը լավագույն բանն է, որ կարող է պատահել մարդկության հետ: Տարեցտարի, ընդհանուր զարգացման համար, ես հետևում եմ բանտում գտնվող մարդկանց թվին: Վստահաբար կարող եմ ասել, որ վիճակագրությունը բարելավվում է, ինչը նշանակում է, որ ագրեսիվության մակարդակը նվազում է։ Ես կցանկանայի հավատալ, որ խաղերը նպաստում են դրան:

Եթե մարդը վատ է վարվում, շատ ավելի լավ է, եթե նա մտնի Dota 2, քան ալկոհոլի: Վիրտուալ աշխարհը կօգնի լրացնել ներքին դատարկությունը և պահպանել լյարդը։ Սա ամենաանվտանգ միջոցն է՝ փոխհատուցելու երեխաների և մեծահասակների ծանրությունը:

Երբեմն պետք է հեռանալ իրականությունից և ուժ հավաքել՝ հետագայում վերադառնալու համար։

Ինչո՞ւ էիք ուզում հեռանալ իրականությունից։

-Ես մեծացել եմ մի վայրում, որը դժվար է Բարվիխա անվանել։ Իմ բակի ծանոթներից ոմանք արդեն եղել են բանտերում կամ ընդհանրապես մահացել են։ Այն ամենը, ինչ ցուցադրվում էր «Բրիգադ» սերիալում, տեղի ունեցավ իմ աչքի առաջ՝ դպրոցական այսպիսի շարժում 90-ականների շրջանում։ Մեծերը իրական բաներ էին որոշում, իսկ փոքրիկներն այս ամենն ընդօրինակում էին։

Իհարկե, այն միջավայրը, որտեղ ես ապրում էի, ազդեց իմ աշխարհի ընկալման վրա: Չեմ կարող ասել, որ իրականությունն ինձ բարկացրեց, բայց խաղերն ինձ համար շունչ քաշելու հնարավորություն էին։ Նրանք խաղում էին յուղի դերը, որն օգնում է շարժիչին չխառնվել շփումից։

Ե՞րբ սկսեցիք մտածել ձեր սեփական բիզնեսի մասին խաղային ոլորտում:

- 2012 թվականն էր, և այդ ժամանակ ես արդեն աշխատել էի որպես կորպորատիվ վաճառքի մարզիչ խոշոր կորպորացիաներում՝ Eldorado, DNS, LG։ Ամեն ինչ լավ կլիներ, բայց ինձ բռնեց դասական ճգնաժամը, որը շատերն ապրում են 27-ից 30 տարի ընկած ժամանակահատվածում. տեղի ունեցավ արժեքների վերակառուցում: Ես հստակ հասկացա, որ աշխատողի դերն ինձ այլեւս չի սազում։ Մարմինը հրաժարվել է շարժվել նույն ուղղությամբ։

Իրավիճակը փոխելու համար ես սկսեցի փորձարկել տարբեր նախագծեր. ես գնացի ֆրիլանսի որպես բիզնես քոուչ, փորձեցի ինձ լոգիստիկայի և իրավաբանական ծառայությունների վերավաճառման ոլորտում: Ամենանշանակալի փորձերից մեկը թարգմանչական գործակալությունում վաճառողի օգնականի պաշտոնն էր։Նախագծի վրա մեկ տարի աշխատելուց հետո հասկացա, որ այն չի զարգանում։ Մի երեկո մենք նստեցինք գործընկերների հետ և քննարկեցինք, թե որն է խնդիրը: Ես ասացի, որ մենք անընդմեջ գործ ունենք բոլոր թարգմանությունների հետ՝ բժշկական, իրավական, տեխնիկական, բայց պետք է կենտրոնանալ մի բանի վրա. Զրույցի ընթացքում արծարծվեց խաղերի թեման, ինչի վրա ինչ-ինչ պատճառներով տարվեցի։ Ինձ թվում էր, որ սա աճող տարածք է, որն ինձ նույնպես հետաքրքիր է։

Հաջորդ երեք ամիսների ընթացքում ես փակեցի նախկինում արած բոլոր նախագծերը և կենտրոնացա միայն խաղերի տեղայնացման վրա։ Դժվար էր, քանի որ այն ամենը, ինչ ես արել էի նախկինում, դարձել էր անտեղի։ Ես զբաղվում էի միայն օֆլայն վաճառքով, բայց Սամարայում գտնվելու ժամանակ Մոսկվայից ծրագրավորողի հետ անձնական հանդիպման գնալը տարբերակ չէ։ Ստիպված էի բոլորին անընդմեջ գրել ու զանգահարել։ Ժամանակի ընթացքում ինձ հաջողվեց մի քանի պատվեր ստանալ և մեր թիմի օգնությամբ փորձնականներ իրականացնել խոշոր ընկերությունների համար։ Բախտի տարրն աշխատեց, քանի որ այդ պահին պարզապես կապալառուներ էին փնտրում։

Պլանավորման հանդիպում INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի գրասենյակում
Պլանավորման հանդիպում INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի գրասենյակում

Որո՞նք են եղել առաջին նախագծերը։

- Դա կորեերենից ռուսերեն թարգմանչական մեծ նախագիծ էր: Ցավոք սրտի, անունը չեմ կարող հնչեցնել. այդպիսին է պայմանավորվածությունը։ Նրանից բացի մենք զբաղվում էինք WebGames ընկերության խաղերով։ Համագործակցությունը շատ արդյունավետ ստացվեց բիզնեսի համար. սովորեցինք թարգմանիչներ փնտրել և գնահատել նրանց։ Մեր թիմը թարգմանել է կորեերենից ռուսերեն, այնուհետև անգլերեն, իսկ դրանից բոլոր հիմնական եվրոպական լեզուներով՝ իսպաներեն, ֆրանսերեն, գերմաներեն, իտալերեն:

Տեղայնացումը մարքեթինգի մի մասն է: Դուք կարող եք միլիոն դոլար ծախսել զարգացման վրա, բայց խնայել թարգմանության վրա, և դա բացասաբար կանդրադառնա խաղի հաջողության վրա:

Իհարկե, եթե նախագիծը գործարկվել է սխալ ժամանակ կամ չի հարվածել նախատեսված լսարանին, ապա նույնիսկ կատարյալ տեղայնացումը չի փրկի, բայց եթե ամեն ինչ ստացվի, տարբեր շուկաների վրա կենտրոնանալը կարող է զգալիորեն բարելավել իրավիճակը:

«Թարգմանիչները նստում են տանը շուրջօրյա և շփվում են միայն էկրանի հետ»։

Որո՞նք են տեղայնացման գործընթացի փուլերը:

- Զրոյական փուլ - պատրաստում. Մենք ուսումնասիրում ենք խաղը և տեքստին նայում որպես արվեստի գործ: Եթե հերոսի անունը, գտնվելու վայրը, խաղի մեխանիզմը կամ կառավարումը կրկնվում է մի քանի անգամ, տերմինը պետք է թարգմանվի նույն կերպ: Այս նրբություններին համապատասխանելու համար մենք մշակողների հետ ստեղծում ենք բառարան:

Այնուհետև, հնարավորության դեպքում, մենք փորձում ենք շփվել պրոդյուսերների և սցենարիստների հետ, որպեսզի ավելի լավ հասկանանք, թե որ թիրախային լսարանի համար է նախատեսված խաղը և ինչ թաքնված իմաստներ են ներառված տեքստում: Սրանք կարևոր կետեր են, որոնք պետք է պարզել նախքան աշխատանքը սկսելը:

Հաջորդ քայլը թարգմանիչների ընտրությունն է: Մեր թիմը բաղկացած է ավելի քան 150 մասնագետներից ամբողջ աշխարհում: Մենք ընտրում ենք մարդկանց, ովքեր գիտեն մեզ անհրաժեշտ լեզվական զույգը և ովքեր մասնագիտացած են կոնկրետ ժանրում: Կան տղաներ, ովքեր լավ են թարգմանում ֆանտազիա, քաջատեղյակ են Բլիզարդի խաղի առանձնահատկություններին կամ վաղուց են խաղում Perfect World-ը:

Երբ ընտրությունը կատարվում է, մենք սկսում ենք մարդկանց կրթել։ Սա ծրագրի ղեկավարների խնդիրն է. նրանք օգնում են մասնագետներին հարմարավետություն ձեռք բերել, իսկ հետո հարցերով ստուգում են թեմայի մեջ նրանք: Դրանից հետո թարգմանիչները խաղում են, դիտում թիզերներ և ուսումնասիրում բառարանը՝ հստակ հասկանալու համար, թե ինչի հետ գործ ունեն։

Երրորդ փուլը թարգմանությունն է։ Տրամաբանությունը շատ պարզ է՝ բնօրինակ լեզվից մինչև անգլերեն, իսկ հետո՝ հաճախորդի պահանջած: Դրանից հետո սկսվում է սրբագրման գործընթացը։ Այն կարող է լինել ամբողջական կամ մասնակի: Անգլերենը միշտ ստուգվում է ամբողջությամբ, իսկ մյուս լեզուները, եթե ժամանակը քիչ է, կարելի է դիտել հատվածներով: Սակայն այս դեպքում պետք է վստահ լինել, որ թարգմանիչները հնարավորինս փորձառու են եղել։

Նախկինում սա գործընթացի ավարտն էր, սակայն այժմ հաճախորդից խնդրում ենք խաղի վերջնական տարբերակը թարգմանությամբ: Սա ամենասուրբ պահն է. անկախ նրանից, թե որքան լավ գիտես առանձնահատկությունները, ի վերջո տեքստը մի փոքր այլ տեսք ունի: Մեզ համար կարևոր է, որ բոլոր թարգմանված բառերը տեղավորվեն այն բջիջներում, որոնց համար նախատեսված են և նայեն այնպես, ինչպես պետք է:Եթե թեստավորման թիմը վրիպակ հայտնաբերում է, մենք այն դնում ենք հաշվետվության մեջ և այնուհետև ուղարկում մշակողին: Նա կատարում է խմբագրումները, իսկ վերջնական թեստը մենք անցկացնում ենք միայն այն պահերին, որոնցում հայտնաբերվել են թերությունները։

Խաղի տեղայնացում՝ բազմափուլ թիմային աշխատանք
Խաղի տեղայնացում՝ բազմափուլ թիմային աշխատանք

Որքա՞ն ժամանակ է պահանջվում խաղը տեղայնացնելու համար:

- Բջջային խաղը 20 լեզուներով թարգմանելու համար պահանջվում է 2-ից 30 օր՝ կախված ժանրից և տեքստից: Հաճախորդների մեծ մասը թողարկում է կանոնավոր թարմացումներ, ուստի գործընթացները զուգահեռ են ընթանում: Մեկ շաբաթվա ընթացքում մենք կարող ենք թարգմանել մեկ թարմացման տարրեր և փորձարկել մյուսը:

Լսել եմ, որ խաղացողի ընկալման վրա ազդում են հսկայական թվով գործոններ՝ կերպարի առոգանությունը, տեմբրը, ինտոնացիան։ Ինչպե՞ս եք գտնում ձեր ուզած ձայները ամբողջ աշխարհից:

- Մինչ այդ մենք խոսում էինք տեքստի տեղայնացման մասին, բայց երեք տարի առաջ ունեինք ձայնային դերասանական ծառայություններ։ Այդ պահից էլ ավելի շատ դժվարություններ առաջացան, քանի որ ձայնի ընկալումը շատ սուբյեկտիվ է։ Աշխատանքն ընթանում է տեղեկանքների հիման վրա. հաճախորդն ուղարկում է իրեն ճիշտ թվացող տարբերակ, և մենք առաջարկում ենք, թե կոնկրետ ինչ է պետք փոխել առաջարկվածից:

Մի անգամ չինացին ասել է, որ իրենց պետք է 20-ամյա տղայի ձայնը։ Մենք ցույց տվեցինք, թե ինչպես է դա հնչում, և նրանք մեզ պատասխանում են. «Էս ի՞նչ ծերուկ է»։ Նրանք ուղարկում են, ինչպես աշխարհի իրենց նկարում հնչում է 20-ամյա մի երիտասարդ, և այնտեղ երեխա կա։ Երկար ժամանակ պահանջվեց ամերիկյան հայտնի շոուների օրինակներով բացատրելու համար, որ ամեն ինչ մի փոքր այլ է։ Դժվարությունները լուծելու համար դուք պետք է երկխոսություն վարեք հաճախորդի հետ. մեր ամբողջ աշխատանքը հիմնված է դրա վրա:

Ներկայումս մենք ձայնային կատարում ենք կատարում 10 հիմնական եվրոպական և ասիական լեզուներով: Անձնակազմում հայտնվել է ձայնային ինժեներ, ով օգնում է ձայնագրել ու մշակել ձայները։ Մենք համագործակցում ենք տարբեր երկրների ստուդիաների հետ. նրանք ապահովում են իրենց դերասանական բազան և օգնում են մեր խնդրանքով գտնել ճիշտ մարդուն: Այնուհետև մենք հաճախորդին ցույց ենք տալիս մի քանի փորձարկման տարբերակներ, և նա ընտրում է մեկը: Արդյունքը բաղկացած է դերասանի, ձայնային ինժեների և նախագծի մենեջերի աշխատանքից. այստեղ պետք է շատ ավելին շփվել, քան թարգմանություն կազմակերպելիս։

Ընտրված դերասանի հետ տարբերակներ ենք ձայնագրում, հաճախորդին ցույց տալիս, նա էլ մոնտաժ է անում՝ երբեմն 20 տեսարանից ստացվում է, որ հինգը կրկնօրինակման կարիք ունի։ Երբ հաճախորդը հաստատում է, որ ինտոնացիայի առումով մենք հասել ենք նշանի, աշխատանքը շարունակվում է հետևյալ դրվագների վրա.

INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևը շների համար հարմար գրասենյակ ունի
INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևը շների համար հարմար գրասենյակ ունի

Որքա՞ն կարող եք վաստակել տեղայնացման վրա:

- Keywords ընկերության տարեկան եկամուտը կազմում է $150,000,000, սրանք շուկայի առաջատարներն են: Ինձ դուր է գալիս այս գումարը, և ես գնում եմ դրան: Միևնույն ժամանակ, մեր բիզնեսում մարգինալությունը չափազանց ցածր է։ Ստույգ գումարը չեմ նշի, բայց շահույթը նման է ռուսական մանրածախ առևտրի հասույթին: Հիմնական ծախսերը գնում են ներքին գործընթացներին՝ ծրագրի ղեկավարների սպասարկում և վերապատրաստում, մարքեթինգ, նոր ՏՏ լուծումների ներդրում:

Որքա՞ն են վաստակում թարգմանիչները և ձայնային դերասանները:

-Եթե խոսքը գնում է մայրենիների մասին, ապա նրանց վաստակը տատանվում է ամսական 3-8 հազար դոլարի սահմաններում։ Մոտավորապես նույնն է ձայնային դերակատարումը։ Ամեն ինչ կախված է դրույքաչափից և աշխատավայրում անցկացրած ժամերի քանակից: Միևնույն ժամանակ, մասնագետները պետք է ավելի զգույշ լինեն. եթե դրույքաչափը փոքր է, ապա պատվերները շատ են, բայց մեկ ժամի արժեքը բավականին ցածր է։

Քո թիմում քանի՞ հոգի է աշխատում:

- Անձնակազմն այժմ 67 հոգի է և շուրջ 150 թարգմանիչ, որոնք աշխատում են լրիվ դրույքով։ Բացի այդ, մոտ 500 ավելի մարդ կա ռեզերվում. մենք ունենք մեծ համայնք ամբողջ աշխարհում: Թարգմանիչների հետ իմ աշխատանքը վերահսկողության տակ եմ պահում, քանի որ դա պարզապես ռեսուրս չէ: Ծրագրի մենեջերների միջոցով ես պարբերաբար տղաներին հետադարձ կապ եմ տալիս՝ և՛ ուղղիչ, և՛ դրական: Սա կարևոր է, քանի որ թարգմանիչները նստում են տանը շուրջօրյա և շփվում են միայն էկրանի հետ:

Մի անգամ մենք մի մարդու կորցրինք, քանի որ նա գերտաքացել էր աշխատանքից և ծանր աշխատանքով հոսպիտալացվել էր։ Մարդիկ շփման և աջակցության կարիք ունեն։

Ես երեք հիմնական պահանջ ունեմ լրիվ դրույքով աշխատողների համար՝ կենտրոնանալ արդյունքների վրա, հավատարմություն և բաց միտք: Առաջին արժեքը շատ կարևոր է՝ մարդը չպետք է լռի այն դժվարությունների մասին, որոնց բախվել է առաջադրանքը կատարելիս։Ավելին, նա պետք է կարողանա խնդրի լուծումներ գտնել։ Հանդիպման ցանկացած քննարկում պետք է ավարտվի գործողությունների ծրագրի արձանագրմամբ: Ինձ համար կարևոր է, որ մարդն իր մտքերը չտարածի ծառի երկայնքով։

Հաջորդ ժամկետը հավատարմությունն է: Ճիշտ է, դա միշտ հակասում է իրավասություններին. որքան խելացի է մարդը, այնքան քիչ նվիրված է: Ես ուզում եմ, որ աշխատակիցը պատրաստ լինի զոհաբերել անձնական ժամանակը հանուն ընկերության օգուտի, երբ անհրաժեշտ է: Օրինակ, եթե հաճախորդն առաջարկում է մեկ շաբաթից գալ գրասենյակ, իսկ դուք արդեն գնել եք տոմս դեպի Եվրոպա այս ժամանակահատվածի համար, կարող եք նվիրաբերել դրան: Ես հաճույքով կփոխհատուցեմ նման աշխատակցին, որպեսզի նա հանգիստ գնա արձակուրդ և գործարքից բոնուսներ։ Մարդկանց համար, ովքեր պատրաստ են ներդրումներ կատարել ընկերությունում, ես ոչ փող եմ խնայում, ոչ ռեսուրսներ, ոչ իմ սեփական ժամանակը։

Միաժամանակ ամեն ինչ պետք է հավասարակշռված լինի։ Սովորաբար մարդիկ ամենահավատարիմ են, երբ հասկանում են, որ խելքով չեն կարող արդյունքի հասնել։ Շատ ավելի հեշտ է ճիշտ խոսքեր ասել ղեկավարությանը և ընդօրինակել բուռն գործունեությունը։

Ես 12 ժամ աշխատավայրում նստելու պատճառ չեմ տեսնում, եթե դրա իմաստը չկա։ Հավատարմությունը պետք է ուղեկցի արդյունքներին:

Վերջին արժեքը մտածողության բացությունն է։ Սա լուրջ բան է, որ սպանվում է մեր հասարակության մեջ։ Դուք պետք է կարողանաք հրաժարվել նախկին փորձից՝ նոր առաջադրանքներ կատարելու համար և անընդհատ պրակտիկաներ փնտրել՝ ձեր իրավասությունների շրջանակներում խնդիրները լուծելու համար։ Ես ձգտում եմ ընդլայնել իմ աշխատակիցների մտահորիզոնը, որպեսզի նրանք մտածեն լեզվական խնդիրների մասին, մտածեն, թե ինչպես են ստեղծվում խաղերը և փորձեն գտնել հաճախորդների խնդիրները: Իմ ուսուցման արագությունը մոտավորապես շաբաթական մեկ թղթե գիրք է: Բացի այդ, զբաղվում եմ յոգայով, ճամփորդում, անընդհատ նոր հմտություններ եմ սովորում և հանդես եմ գալիս հանրության առաջ։

Իմ թիմում կան տղաներ, ովքեր բեյսբոլ են խաղում և ճապոնական կամ կորեական մշակույթի երկրպագուներ են: Սրանք սովորական մարդիկ չեն, ովքեր ամեն օր աշխատանքից և լավագույն դեպքում ֆիթնեսից հետո գարեջրի հետևից են հետապնդում: Ինձ համար կարևոր է տեսնել, որ մարդն ունի հոբբի և ուղղություններ, որոնցում նա զարգանում է։ Հենց սրանից էլ ձևավորվում է մտածողության բացությունը։

Հանգստի սենյակ INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայում
Հանգստի սենյակ INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայում

«Բիզնեսը սերֆինգ է, այնպես որ երբեմն ալիքը հարվածում է քեզ»:

Ինչպիսի՞ն է Ձեր աշխատավայրը:

-Ես անհանգիստ եմ: Իմ աշխատավայրը գրասենյակ է՝ տարածված 70 քառակուսու վրա։ Հանդիպումների մեծ սեղան կա և համակարգչի համար առանձին, որտեղ ես ստուգում եմ հաշվետվությունները։ Ես ունեմ թերապիայի սենյակ, որտեղ անհատական հանդիպումներ եմ անցկացնում, ինչպես նաև վաճառասեղան, որտեղ սուրճ եմ խմում և նայում Վոլգային: Ճիշտ է, կան իրավիճակներ, երբ պետք է բացել վիսկին։ Պարզապես պատահում է, որ բիզնեսը ճամփորդում է, այնպես որ երբեմն ալիքը հարվածում է ձեզ: Այնուամենայնիվ, ես փորձում եմ սթրեսից ազատվել ֆիզիկական ակտիվությամբ:

Պատերին կան մի փունջ ֆլիպչարտեր և գրատախտակներ, քանի որ ես արձանագրում եմ այն ամենը, ինչ տեղի է ունենում և փորձում եմ կենտրոնանալ: Եթե անգամ գաղափարը հիմա չի կարող իրականացվել, ես այն դնում եմ առանձին թղթապանակում։ Ժամանակին ձայնային դերասանությամբ զբաղվելու առաջարկ կար, բայց հիմա պարբերաբար զբաղվում ենք։ Եթե ես հոգնում եմ իմ աշխատասենյակում նստելուց, տեղափոխվում եմ սրճարան։

Գրեթե ամբողջ իմ սարքավորումները Apple-ից են, քանի որ ես ընկերության երկրպագու եմ: Գրասենյակում կա Windows համակարգիչ, քանի որ դրա հետ ավելի հեշտ է օգտագործել թարգմանչական և հաշվետվության հատուկ ծրագրեր։ Ինձ մեծ մոնիտոր է պետք, քանի որ երեք օրվա ընթացքում փորձում եմ առանձնացնել առնվազն երկու ժամ՝ հաճախորդներիս նորույթների հետ խաղալու համար: Սա պարտականություն չէ, այլ ապրելակերպ. ինձ իսկապես հետաքրքրում է։

Ես սիրում եմ նաև թանկարժեք աքսեսուարներ. ես սիրում եմ Moleskine նոթատետրերը և ամուր գրիչները: Մի անգամ գնեցի իմ համահեղինակած «Մեր խաղը» գրքի ինքնագրերի համար, և հասկացա, որ դա ինձ դուր է գալիս։ Ես սիրում եմ, երբ իրերը զով են և որակյալ:

Հաճա՞խ եք խաղում աշխատավայրում, օրինակ՝ ստուգելու համար, արդյոք ամեն ինչ ճիշտ է տեղայնացված և բարձրաձայնված:

- Ես չեմ խաղում խաղը փորձարկելու համար: Ես սիրում եմ սուզվել աշխարհների մեջ, որոնք ստեղծում են մեր գործընկերները՝ ավելի լավ հասկանալու իրենց բիզնեսը էմոցիոնալ մակարդակում: Ես նաև ուշադիր հետևում եմ իմ հաճախորդների եկամուտներին:Կարևոր է, որ դրանց ծախսերը վճարվեն: Թարգմանությունը պետք է լինի խաղի հաջողության մի մասը, սա առանցքային միտք է, որը զբաղեցնում է իմ գլուխը:

INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի աշխատավայրը
INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևի աշխատավայրը

Ո՞րն է քո սիրելի խաղը և ինչու:

-Ես շատ գումար եմ նվիրաբերել War Robots-ում: Այն նման է World of Tanks-ին, բայց ռոբոտներով։ Սա շատ դինամիկ խաղ է, որտեղ դուք պետք է հաղթեք մյուս թիմին՝ օգտագործելով տարբեր ռազմավարություններ 10 րոպեում: Ժամանակ առ ժամանակ ես գնում եմ այն օդանավակայանում՝ նստելուն սպասելիս, սա բավական է մի քանի խաղ խաղալու համար։ Սիրում եմ նաև ամրոցների կառուցման և գրոհների հետ կապված նախագծեր։

Ի՞նչ բաղադրիչներ պետք է ունենա խաղը, որպեսզի շահի օգտատերերի սերը և օրգանապես միանա ոլորտի առաջատար ներկայացուցիչների ցանկին:

-Ինձ թվում է՝ ոչ ոք չգիտի այս հարցի ստույգ պատասխանը։ Կա Playrix անունով ընկերություն, որը պարբերաբար կրկնում է հաջողված նախագծերը, բայց երբեմն լինում են նաև ձախողումներ։ Նույնիսկ խաղերի ամենամեծ մշակող Բլիզարդը ժամանակ առ ժամանակ սխալներ է թույլ տալիս:

Ինձ թվում է, որ հիանալի նախագծի մի քանի բաղադրիչ կա՝ հիանալի գաղափար և թիմ, բավականաչափ գումար՝ գաղափարը թողարկելու համար, ճիշտ մեխանիկա և տնտեսագիտություն: Եթե խաղն ընդհանրապես օգտատերից գումար չպահանջի, այն չի հակադարձի, իսկ եթե շատ պահանջի, ոչ ոք չի խաղա։

Կարևոր կետը ժամանակն է: Դուք պետք է ժամանակին թողարկեք ապրանքը, բայց համընդհանուր ժամանակահատվածը հաշվարկելը դժվար է: Մեծ փորձ ունեցող մարդիկ, հավանաբար, արդեն կարող են կանխատեսել, թե ինչն է արդիական վաղը։ Կարծում եմ, որ օգտվողի նախապատվությունների տվյալները օգնում են դրան:

Արժե հիշել, որ խաղերը ռիսկային բիզնես են, բայց հաղթողները վերցնում են ամեն ինչ: Մահացության մակարդակն այստեղ բարձր է, բայց այն փոխհատուցվում է հոյակապ եկամուտով, եթե հաջողվում է հասնել Օլիմպոս: Մարդիկ միլիարդատերեր են դառնում տասնամյակների ընթացքում.

Խաղերի արդյունաբերությունը շատ ավելի ակտիվ է զարգանում արտասահմանում, քան Ռուսաստանում. առաջարկներն ավելի շատ են, և իրենք՝ խաղացողները: Ո՞րն է ուշացման պատճառը:

-Չէի ասի, որ Ռուսաստանում խաղային արդյունաբերությունը թույլ է զարգացած։ Խաղեր արտադրող ընկերությունների տեսանկյունից մենք ամենավատ պարտվողը չենք։ Օրինակ, Playrix-ը բջջային հեռախոսների լավագույն մշակողներից մեկն է:

Միաժամանակ մեր արտադրանքի որակն ավելի թույլ է։ Այս առումով Չինաստանը վերջին տարիներին մեծ առաջընթաց է գրանցել: Կարծում եմ՝ ամեն ինչ կախված է կրթությունից և շուկայի չափից: Ռուսաստանում շատ ավելի քիչ խաղացողներ կան, քան ԱՄՆ-ում, Կորեայում, Ճապոնիայում կամ Չինաստանում: Միևնույն ժամանակ, այս երկրներում տնտեսությունն ավելի լավ է զարգացած՝ մարդիկ պատրաստ են ավելի շատ վճարել։

Ինչպե՞ս եք Ձեզ կազմակերպում օրվա ընթացքում։

-Այս տարի ես հայտնաբերեցի Todoist-ը, դա շատ հեշտ օգտագործվող հավելված է, որտեղ ես մուտքագրում եմ բոլոր առաջադրանքները: Հարմար է, քանի որ հնարավոր է դրանք բաշխել նախագծերի վրա և նշել պիտակներ: Հավելվածը հասանելի է իմ հեռախոսում և համակարգչում, և բացի այդ, այն նաև համաժամացվում է Gmail-ի հետ, ուստի Todoist-ն ինձ համար իսկական օգնական է: Այնուամենայնիվ, ես դեռ օգտագործում եմ դատարկ թերթիկ, որի վրա գրում եմ օրվա բոլոր առաջադրանքները: Այսպես է ուղեղն ավելի լավ աշխատում։

INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևը սիրում է թղթե օրագրեր
INLINGO խաղերի տեղայնացման ստուդիայի հիմնադիր Պավել Տոկարևը սիրում է թղթե օրագրեր

Google Օրացույցն օգնում է ինձ: Այստեղ ես վերցնում եմ բոլոր նշանակումները Todoist-ից և սահմանում վերջնաժամկետները: Երբեմն ուշացած առաջադրանքներ են հայտնվում, բայց ես փորձում եմ բացառել նման դեպքերը, քանի որ այս տարի նվիրում եմ անձնական արդյունավետությանը։ Ես հասկացա, որ ընկերության հետագա առաջընթացի և աճի համար պետք է ձեր գլխում ամեն ինչ կարգի բերել և օրինակ դառնալ ձեր աշխատակիցների համար։

Կիսվեք հավելվածներով, որոնք օգնում են ձեզ հեշտացնել ձեր աշխատանքն ու կյանքը:

-Հանգստանալու համար զբաղվում եմ յոգայով և սիրտով: Պարբերաբար փորձարկում եմ տարբեր ֆիթնես պլանավորողների, բայց վերջում ես աշխատում էի մարզիչի հետ. նա դասեր է կազմակերպում ինձ համար: Նաև օրական կես ժամ մեդիտացիա եմ անում։ Դա նման է ատամները խոզանակելուն, այն պարզապես օգնում է թարմացնել ձեր միտքը:

Ես բավականին հաճախ եմ դիկտոֆոն օգտագործում, քանի որ աշխատակազմում մարդ կա, ով արագ արտագրում է ձայնագրությունները և թարգմանում դրանք տեքստի։ Իսկ անգլերենի դասերի համար ես ներբեռնել եմ Quizlet-ը. դաստիարակն ինձ հանձնարարություններ է թողնում հենց հավելվածում:

Ինչ ես անում ազատ ժամանակ?

- Ես խաղում էի airsoft, բայց հիմա դադարեցի այն վարել: Ամենից հաճախ հեծանիվ եմ քշում, գրքեր եմ կարդում, ֆիթնեսով զբաղվում:Վերջերս հասկացա, որ ուզում եմ նավ գնել, քանի որ սիրահարվել եմ որսին։ Մի քանի անգամ փորձեցի ու զգացի, որ սիրում եմ զենքով կրակել։ Ես մի անգամ բադ եմ սպանել առաջին կրակոցով, դա ինձ համար շատ լավ է: Տոկարևը որսորդական ազգանուն է, ուստի գեները թռան: Կարծում եմ, որ որսը հաստատ կդառնա իմ հոբբին առաջիկա 10 տարիների ընթացքում։

Life hacking-ը Պավել Տոկարևից

Գրքեր

Ինձ դուր է գալիս Նիկոլայ Չերնիշևսկու «» գիրքը, այն բիզնեսի մասին է։ Հեղինակը կանխատեսել է երկնաքերերի և կոմբայնների տեսքը։ Սա իրական կյանքի հաքեր է բիզնես կառուցելու և մարդկանց հավաքագրելու համար: Այս գիրքն ինձ համար հայտնություն է դարձել, ուստի ես պարբերաբար վերընթերցում եմ այն։

Սթիվեն Քովիի «»-ը նույնպես թեժ թեմա է։ Բոլորն ասում են, որ կարդացել են, բայց ոչ ոք չի կարող ինքնուրույն թվարկել այդ հմտությունները: Ինձ թվում է, որ դրանք տարրական բաներ են, որոնք կարելի է և պետք է օգտագործել։ Մեկ այլ բացահայտում այս տարի ինձ համար Ալեքսանդր Ֆրիդմանի գիրքն էր «»: Հենց հիմա շարունակում եմ կարդալ «» իր հեղինակությամբ։

Եթե խոսենք ապրանքի մասին, ապա արժե ուշադրություն դարձնել «Պլատֆորմի հեղափոխություն» գրքին։ Բացի դրանից, անպայման կարդացեք Ստրուգացկի «» և «» Ալեքսանդր Դյումաները։ Ես սիրում եմ նաև Վիկտոր Պելևինին։ Ինձ հատկապես դուր է գալիս «»-ը, նա մեծ ազդեցություն է ունեցել ինձ վրա բիզնեսի առումով:

Ֆիլմեր և սերիալներ

Լավ հեռուստաշոուներն են Սիլիկոնյան հովիտը և Ֆորս մաժորը: Ամերիկայում ամեն ինչ այնքան էլ այնպես չէ, ինչպես ցույց է տրված էկրանին, բայց պատկերը շատ գեղեցիկ է:

Հաջորդ մակարդակը Billions շարքն է: Ես ավելի շատ չեմ նայում սյուժեին, այլ այն, թե ինչպես են նկարագրվում այնտեղ մարդկանց դերերը: Նրանից բացի ինձ դուր եկավ House of Cards-ը։ Սերիալն այն մասին է, թե ինչպես է պետք լինել քաղաքական գործիչ: Շատ օգտակար է նաև բիզնեսի առումով։

Բայց ինձ համար ամենահիասքանչ հեռուստաշոուն «Երիտասարդ հայրիկը» է: Դա ուղղակի գլուխգործոց է: Հինից խորհուրդ եմ տալիս Շերլոկ Հոլմսին և Գարնան տասնյոթ պահերին:

Փոդքաստներ և տեսանյութեր

Իմ սիրելի փոդքասթներից մեկն է. Պարբերաբար լսում եմ «» և դիտում Եվգենի Չեռնյակի YouTube ալիքը. սա նոր Օլեգ Տինկովն է։ Այն մտքերը, որ նա արտաբերում է, և նրա ներկայացումը շատ թույն են։

Ժամանակ առ ժամանակ դիտում եմ «» ալիքը։ Ես այնքան էլ չեմ սիրում հաղորդավարին, բայց հյուրերը զով են: Ես նաև բաժանորդագրվում եմ խաղերի հեռարձակումներին և դիտում ալիքը. Ինձ դուր են գալիս հրապարակային ելույթների թեմաները:

PR-ի տեսակետից հետեւում եմ. Այն, թե ինչպես է նա խոսում բիզնեսի մասին, միշտ ակտուալ է։ Բացի այդ, ինձ դուր է գալիս ալիքը՝ դժվար է նրանից տեղեկատվություն ընկալել, բայց այն հետաքրքիր է պատմում ուղեղի աշխատանքի մասին։ Հետո ուսումնասիրում եմ այն առաջնային աղբյուրները, որոնց նա վկայակոչում է։ Եվ վերջինը «» ալիքն է։ Տղաները շատ բարձրորակ բովանդակություն են հրապարակում։

Խորհուրդ ենք տալիս: