Ինչպես դառնալ Google-ի մենեջերների նման կոշտ առաջնորդ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Լսեք, անկեղծորեն հետաքրքրվեք ուրիշների բարօրությամբ և մի վախեցեք որոշումներ կայացնել:

Google-ը ստուգել է Իմացեք Google-ի մենեջերի հետազոտության մասին՝ տեսնելու, թե արդյոք կառավարիչները կարող են ազատվել: Պարզվեց, որ դա անհնար է։ Հարցումների և աշխատանքի արդյունքների հիման վրա թիմն իրեն ավելի երջանիկ է զգում և լավ մենեջերի հետ ավելի լավ է հանդես գալիս: Ահա մի քանի հիմնական կորպորատիվ խորհուրդներ, որոնք կօգնեն ձեզ բարելավել ձեր սեփական թիմի կառավարման հմտությունները:

1. Եղեք լավ դաստիարակ

Ներդրեք ժամանակ և ջանք՝ օգնելու թիմի անդամներին դառնալ ավելի լավ մարդիկ: Դա լավ դաստիարակի գործի կեսն է: Մյուս կեսն այն է, որ իմանաս, որ օգնում ես բոլորին ճիշտ աշխատել, բայց չես ուղղում ուրիշների սխալները։ Մի փորձեք ամեն ինչին պատրաստի պատասխաններ տալ։ Տվեք ճիշտ հարցեր, որպեսզի մարդիկ կարողանան իրավիճակին նայել այլ տեսանկյունից:

2. Մի միկրոկառավարեք

Փոխարենը, ավելի շատ պատասխանատվություն տվեք թիմի անդամներին: Միչիգանի համալսարանի կարիերայի զարգացման մասնագետ Գրետչեն Սփրայզերի հետազոտության համաձայն՝ դա բարձրացնում է մոտիվացիան և աշխատանքի որակը։ Երբ աշխատակիցները վերահսկում են իրենց աշխատանքը, նրանք ավելի գոհ են պաշտոնից և փորձում են ավելին տալ դրա դիմաց:

3. Հոգ տանել թիմի բոլոր անդամների հաջողության և բարեկեցության մասին

Յուրաքանչյուր մարդու ինքնաիրացումը հաճախ կախված է համատեղ ջանքերից։ Մարդկանց համար մեծ հաճույք է հաջողակ թիմի մաս լինելը։ Որպես մենեջեր ձեր գործն է նպաստել թիմային ոգու և ձեր թիմի ներսում հարաբերությունների զարգացմանը: Աշխատակիցները կիսով չափ հանդիպում են առաջնորդների հետ, ովքեր կենտրոնացած են հաղթելու վրա, բայց միևնույն ժամանակ չեն մոռանում իրենց բարեկեցության մասին:

4. Օգնեք ուրիշներին լինել ավելի արդյունավետ

Լուրջ վերաբերվեք ձեր աշխատակիցների արտադրողականությանը: Տվեք նրանց գործիքները, որոնք կօգնեն նրանց բարելավել իրենց արտադրողականությունը և մի ծանրաբեռնեք նրանց միանգամից չափազանց շատ առաջադրանքներով:

5. Լսեք և տարածեք տեղեկատվություն

Մենեջերի աշխատանքի գրեթե 90%-ը բաղկացած է հաղորդակցությունից: Այսպիսով, ավելի շատ ուշադրություն դարձրեք ձեր հաղորդակցման հմտություններին: Երբեմն, նույնիսկ եթե երկու կողմերն էլ փորձում են հասկանալ միմյանց, ոչինչ չի ստացվում: Ուստի սովորեք լսել և տեղեկատվություն փոխանցել մարդկանց։

6. Ձեր թիմի համար հստակ ռազմավարություն մշակեք

Հեշտ է բախվել ժայռերի մեջ առանց առաջնորդող աստղի: Որպեսզի դա տեղի չունենա, մշակեք թիմի զարգացման ընդհանուր տեսլական և ռազմավարություն: Պարզապես մի պարտադրեք ձեր սեփական գաղափարը, մտածեք հարցերի մասին միասին։ Եվ պատրաստ եղեք կրկին ու կրկին բացատրել այս դիրքորոշումը ուրիշներին:

7. Աջակցել աշխատակիցների կարիերայի զարգացմանը

Մարդիկ ջանք չեն գործադրում վաճառքը 20%-ով ավելացնելու կամ այլ վերացական թվի հասնելու համար: Նրանք փորձում և աշխատում են իրենց կյանքն ավելի իմաստալից և արժեքավոր դարձնելու համար: Իսկ իմաստն ու արժեքը գալիս են անձնական աճի հետ: Ձեր պարտականությունն է օգնել ձեր աշխատակիցներին աճել: Հոգ տանել նրանց կարիերայի մասին, ինչպես որ անում եք ձեր սեփականը: Այդ թվում՝ հետադարձ կապի օգնությամբ։

8. Ձեռք բերեք հատուկ հմտություններ՝ թիմին խորհուրդներով օգնելու համար

Օրինակ, Google-ը ցանկանում է, որ մենեջերները ունենան հիմնական տեխնիկական հմտություններ, ինչը հեշտացնում է ինժեներների հետ փոխըմբռնման հասնելը: Ինչ ոլորտում էլ որ աշխատեք, թիմի հետ շփվելու համար ձեզ նույնպես անհրաժեշտ կլինի մասնագիտացված գիտելիքներ: Հետևեք ձեր տարածաշրջանի միտումներին և հնարավորինս շատ կարդացեք, թե ինչ է կատարվում այնտեղ:

9. Համագործակցել

Հաջողակ համագործակցությունը պահանջում է, որ բոլորը պատասխանատու և փոխկապակցված լինեն թիմի մյուս անդամների հետ: Չկա ավելի կործանարար բան, քան ղեկավարը, որը չի ցանկանում համագործակցել։ Սա սպանում է թիմային ոգին և խանգարում արտադրողականությանը:

10. Մի վախեցեք որոշումներ կայացնել

Անվճռականությունը կաթվածահար է անում կազմակերպության աշխատանքը, կասկածների ու անորոշության տեղիք է տալիս աշխատակիցների շրջանում։ Այն խանգարում է կենտրոնացմանը և առաջացնում դժգոհություն: Ուժեղ որոշումներ կայացնելու համար դուք պետք է վստահ լինեք ինքներդ ձեզ վրա, և որ նույնիսկ սխալ ընտրությունն ավելի լավ է, քան անորոշությունը: