Ինչպես դառնալ մտքի առաջնորդ ցանկացած բիզնեսում

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Կիրքը և ոգևորությունը բիզնեսի զարգացման համար նույնքան կարևոր են, որքան ներդրումները և լավ մտածված բիզնես պլանը: Կարդացեք՝ իմանալու համար, թե ինչպես դառնալ մտքի առաջնորդ ցանկացած ոլորտում, ստեղծել տեսլական ձեր բիզնեսի համար և ներգրավել ձեր համահիմնադիրներին, աշխատակիցներին և սպառողներին:

Երբ նրան խնդրում են նշել մի քանի բիզնես առաջնորդների, մտքիս են գալիս այնպիսի անուններ, ինչպիսիք են Իլոն Մասկը՝ Tesla Motors-ի հիմնադիրը, Շերիլ Սանդբերգը՝ Facebook-ի տնօրենների խորհրդի նշանավոր գործարար կինը, կամ Google-ի Լարի Փեյջը:

Ինչու են նրանք կոնկրետ: Մասամբ նրանց խելացիության և կրեատիվության պատճառով, բայց ոչ միայն: Նրանք նաև առաջ են անցնում մյուսներից, քանի որ նրանց գործունեության ոլորտները հյութալի, նորարարական և դրամատիկ բնույթ ունեն, և նրանց մեջ նորարարության թռիչքներն ու սահմանները ավելի հավանական են դարձնում առաջնորդությունը:

Նմանապես ընկերության համահիմնադիր Էրիկ Ռայանը դարձավ մտքի առաջնորդը։

Ռայանը և թիմի մնացած անդամները վերցրեցին մի չնչին կենցաղային իր, ինչպիսին օճառն էր և փաթեթավորեցին այն հիանալի գաղափարով:

Թվում է, թե այս խորշում ամեն ինչ վաղուց զբաղված է, և պարզապես անհնար է ինչ-որ նոր և հետաքրքիր բան հորինել։ Սակայն Method-ի համահիմնադիրներ Ռայանն ու Լորին հաջողության են հասել: Բայց ոչ թե նոր տեխնոլոգիաների, այլ տան անվտանգ, էկոլոգիապես մաքուր և հաճելի մաքրության գաղափարի շնորհիվ:

Ընկերության արտադրանքը կենտրոնացած է ոճային փաթեթավորման և շրջակա միջավայրի բարեկեցության վրա, ինչը ձեր տան մաքրությունն ապահով և հաճելի է դարձնում:

Դե, ընկերությունն ինքն է ստեղծել մշակույթ, որը հիմնված է երևակայության և ստեղծագործության վրա և հեռու ձևականությունից և հիացմունքից: Այս մթնոլորտը ձեռներեցներին թույլ է տալիս իրենց հոգին ներդնել աշխատանքի մեջ և արտահայտվել իրենց գործունեությամբ: Եվ սա բերում է գերազանց ֆինանսական արդյունքների։

Ահա Ռայանի չորս կանոնները, որոնց հետևելով դուք կարող եք դառնալ մտքի առաջնորդ ցանկացած ոլորտում, նույնիսկ ամենասովորական և լիովին զբաղված այլ հայտնի ապրանքանիշերի կողմից:

Օգտագործեք նպատակը ամուր հիմք ստեղծելու համար

Ռայանի ամենակարևոր խորհուրդն է մարդկանց միացնել իր նպատակին, ստիպել համահիմնադիրներին, աշխատակիցներին և օգտատերերին կիսվել հիմնական գաղափարով:

Ձեզ հարկավոր չէ ապրանք վաճառել: Պետք է շարժում սկսել։

Էրիկ Ռայան

Ինչ էլ որ անեք, դուք պետք է ամուր հարթակ ստեղծեք ձեր ղեկավարության համար. մարդկանց հստակ պատկերացում տվեք, թե ինչու եք անում այս ամենը:

Օրինակ, իր ընկերությունում Ռայանը կենտրոնացավ մարդկանց կեղտոտ շարժման դեմ ստեղծելու վրա: Մաքրող միջոցների վաճառքը դարձել է ոչ թե պարզ կենցաղային գործունեություն, այլ սոցիալական և բնապահպանական հիմնական խնդիրների լուծման միջոց։

Մեթոդը ցանկանում է ապացուցել, որ բիզնեսն ամբողջությամբ կարող է լինել ոչ միայն փող աշխատելու միջոց, այլ նաև դեպի լավը սոցիալական փոփոխությունների շարժիչ ուժ: Իսկ ընտրված ռազմավարությունը ընկերությանը բերում է բարձր եկամուտներ և անընդհատ աճող համբավ։

Մի թերագնահատեք կիրքը, սերը և ոգևորությունը, որոնք կարող են առաջանալ բարձր նպատակից:

Էրիկ Ռայան

Դարձեք նմանատիպ գաղափարներ ունեցող համայնքի մաս

Ձեր բիզնեսի համար զրոյից գլոբալ գաղափար մշակելու փոխարեն, դուք կարող եք միանալ գոյություն ունեցող համայնքներին, որոնք ձեզ մոտ գաղափար են կրում:

Մեթոդն ընտրել է անդամներին (Benefit Corporation-ից) որպես այդպիսի համայնք:

Benefit Corporation-ի հավաստագիրը ստանալու համար անհրաժեշտ է աուդիտ անցնել, թե ինչպես է ընկերությունը ազդում տեղական համայնքների, նրա աշխատակիցների, սպառողների, հասարակության տարբեր ոլորտների և, վերջապես, շրջակա միջավայրի վրա:

Ներկայումս աշխարհում 1000-ից ավելի ընկերություններ են վաստակել այս կարգավիճակը (և ոչ միայն ԱՄՆ-ում)։ Դա, կարելի է ասել, գործարարների գլոբալ շարժում է, որոնք օգտագործում են իրենց բիզնեսի ուժը բարիք անելու համար:

Benefit Corporation համայնքի մաս լինելը մեզ էներգիա է տալիս և ոգեշնչում ամեն օր մի փոքր ավելի լավը դարձնելու այս աշխարհը:

Էրիկ Ռայան

B Corp-ի շարքերում միանալը ոչ միայն ապահովում է աշխատակիցների գերազանց մոտիվացիա, այն նաև ապահովում է սպառողների վստահությունը, բարձրացնում է ընկերության վստահությունը և առանձնացնում այն մրցակիցներից այսօրվա մարդաշատ շուկայում:

B Corp-ի հավաստագրումը Method-ին կապում է մոլորակի սոցիալապես և էկոլոգիապես ամենաբարենպաստ ընկերությունների հետ:

Կազմակերպել հրապարակային ելույթ

The Tipping Point, կանադացի լրագրող Մալքոլմ Գլադվելի բեսթսելեր վեպը, մեզ ասում է, որ սոցիալական համաճարակի հաջողությունը, գաղափարի նկատմամբ զանգվածային մոլուցքը կախված է փոքր թվով մարդկանցից, որոնց կարծիքը մեծ կշիռ ունի:

Երբ դուք հրապարակային ելույթ եք ունենում, պետք չէ ձեր ուղերձը հասցնել ամբոխի բոլոր մարդկանց: Հիմնական բանը հասարակության լայն շերտերի վրա ազդեցություն ունեցող մի քանի մարդկանց համոզելն է և սկսել տարածել ձեր ծառայության մասին տեղեկատվություն։

Էրիկ Ռայան

Սրանք կարող են լինել մարդիկ, ովքեր կգրեն ձեր արտադրանքի մասին իրենց ռեսուրսի վրա, այնուհետև այլ մարդիկ կվերցնեն գաղափարը, և լրատվամիջոցները կսկսեն խոսել ձեր գաղափարների և ապրանքների մասին:

«Այս ռազմավարությամբ մենք բավականին հաջողակ ենք եղել լրատվամիջոցների ուշադրությունը գրավելու և մեր ապրանքանիշի արժեքը բարձրացնելու հարցում», - ասում է Ռայանը:

Կիսվեք գաղափարներով անվճար

Մի կողմից, դա նույնիսկ սարսափելի է հնչում: Ինչպե՞ս կարող ես հենց այդպես տալ քո գաղափարները՝ փոխարենը ոչինչ չստանալով։ Բայց կա նաև մեկ այլ կողմ.

Գաղափարներ տարածելով՝ դուք ամրապնդում եք ձեր առաջատար դիրքերը։

Էրիկ Ռայանը նկարագրել է, թե որքան վրդովվեց Method-ի գործադիր տնօրեն Ադամ Լորին, երբ տեսավ The Method Method-ի վերջնական տարբերակը: 2011 թվականին թողարկված այս գիրքը բացահայտեց ընկերության բոլոր գաղտնիքները, որոնք կազմում են նրա մրցակցային առավելությունը։

Այնուամենայնիվ, Ռայանին այդքան էլ չէր հետաքրքրում: Նա գիտեր, որ վրդովեցնում է Լաուրիին, բայց հավատում էր, որ Մեթոդի գաղափարների մարմնավորումն էր, և ոչ թե հենց գաղափարները, որոնք տարբերում էին իրենց մրցակիցներից։

Այսպիսով, մի վախեցեք կիսվել ձեր գաղափարներով: Ձեր հիմնական առանձնահատկությունը կլինի դրանց իրականացումը, իսկ տարածումը կօգնի նվաճել և ամրապնդել ձեր ոլորտում առաջատարի դիրքերը։