Ամերիկացի գործարարի 6 օգտակար սկզբունքներ, որոնք չեն ամաչում սովորել

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Ժամանակի արդյունավետ պլանավորում, պարտականությունների հստակ բաշխում, քաղաքավարություն և անկախություն՝ այս ամենը օգտակար կլինի ցանկացած ձեռնարկատիրոջ համար:

Ես միշտ ցանկացել եմ, որ իմ ընկերությունը դառնա համաշխարհային կարգի արտադրող: Փաստորեն, այդպես էլ եղավ՝ այսօր մենք աշխատում ենք երկու տասնյակ երկրների հետ։ Բայց դա անելու համար պետք էր առաջնորդներից սովորել: Ուստի 2012-ին ես թռա Միացյալ Նահանգներ՝ պարզելու, թե ինչպես է ամեն ինչ աշխատում արևմտյան կորպորացիաներում:

Այդ ժամանակից ի վեր, բիզնեսի փորձի համար Ամերիկա այցելությունները կանոնավոր են դարձել։ Վերջինս մեկ ամիս եմ անցկացրել ու ամեն օր հանդիպել գործընկերների հետ։ Խոշոր ընկերություններ նման այցելությունների վեց տարիների ընթացքում ես հանդիպեցի մարդկանց լայն տեսականի: Եվ հիմա ես նկարագրելու եմ տիպիկ ամերիկացի գործարարին, ինչպես ես եմ նրան տեսնում:

1. Զգեստներ ամենևին էլ հավակնոտ չեն

Ամերիկացի գործարարի և ռուսի հիմնական տարբերությունը անմիջականությունն է։ Ժամանակակից բիզնեսի առաջնորդները թքած ունեն գործարար մարդու կերպարի վրա։ Չկան թանկարժեք ժամացույցներ կամ պաշտոնական կոստյումներ: Երբեմն չափից ավելի խստությունը նույնիսկ դատապարտվում է։ Օրինակ, ես լսել եմ, որ Սիլիկոնյան հովտի գրասենյակներից մեկում պիջակով, փողկապով և կաշվե պայուսակով տղամարդուն ինչ-որ կերպ անվանում էին ողորմելի սիրամարգ՝ «թշվառ սիրամարգ»:

2. Զրուցակցի հետ միշտ քաղաքավարի

Ամերիկացի գործարարները հանդիպելիս միշտ քաղաքավարի են և քաղաքավարի։ Հաճախ դա նրանց թույլ չի տալիս ուղղակիորեն հրաժարվել բանակցող գործընկերոջից կամ արտահայտել իրենց կարծիքը դեմ առ դեմ: Դաժանորեն ազնիվ արձագանքը վստահության ամենաբարձր ձևն է և շատ դժվար է հասնել: Ամերիկացիները նախընտրում են մերժումները ծածկել այնպիսի բառերով, ինչպիսիք են գեղեցիկ կամ լավ հնչողությունը: Նրանք, ովքեր առաջին անգամ են շփվում նրանց հետ, այս արտահայտությունները բառացի են ընդունում։ Բայց իրականում նրանք նկատի ունեն «Կներես ընկեր, բայց սա կատարյալ անհեթեթություն է»։

3. Օրը ռացիոնալ պլանավորեք

Միացյալ Նահանգների գործարարները գիտեն, թե ինչպես հավասարակշռել աշխատանքային և անձնական կյանքը, հիմնականում այն պատճառով, որ նրանք ուշադիր պլանավորում են իրենց ժամանակը: Ամերիկացին շուտ է արթնանում, նրա աշխատանքային օրը հաճախ սկսվում է արթնանալուն պես: Գործնական ճաշի հանդիպումը, աշխատանքային հանդիպումը առավոտյան 8-ին նախաճաշին բավականին սովորական բան է: Նրանց համար, ովքեր աշխատում են բարձր պաշտոններում, իսկ մենեջերների համար երբեմն լինում են արտաժամյա աշխատանք։

Ընդհանրապես, աշխատանքի նկատմամբ ամերիկացու վերաբերմունքը կարելի է բնութագրել մի արտահայտությամբ, որը ժամանակին իմ ծանոթն ասել է. «Բիզնեսն ավելի լավ կյանք է»։ Այստեղ է, որ աշխատանքը օրգանապես միաձուլվում է կյանքի ցիկլի մեջ: Իհարկե, ԱՄՆ-ից ժամանած ձեռնարկատիրոջ համար կա արձակուրդ հասկացությունը, բայց նույնիսկ այս պահին նա ինչ-որ օգտակար բան կանի իր բիզնեսի զարգացման համար։ Կարելի է ասել, որ աշխատողն ու սովորական անելիքների ցուցակը ամերիկացու համար նույնն են։

4. Ձգտում է անկախ լինել հանգամանքներից

Ամերիկացի գործարարները վերացնում են իրենց կախվածությունը ցանկացածից. Անկախ նրանից՝ դա ուրիշի գործն է, անարդյունավետ լուծումները, թե ոչ պատշաճ տեխնոլոգիաները: Լավ օրինակ է հայտնի Tesla-ն: Իր Model 3-ի արտադրության ժամանակ ընկերությունը խնդիրներ ունեցավ հավաքման սարքավորումների մատակարարի պատճառով: Դրանք լուծելու համար Tesla-ն պարզապես գնեց ավտոհավաքման ռոբոտ արտադրողին: Ստարտափների համար շատ ավելի դժվար է նման որոշումներ կայացնելը, բայց նրանք նաև փորձում են հնարավորինս վերահսկել գործընթացը և հասնել ոչ կախվածության՝ անկախության։

5. Սիրում է աշխատանքի հստակ բաժանում

Մասնագիտացումը մի բան է, որին վերադառնում են և՛ փոքր բիզնեսները, և՛ կորպորացիաները, ինչպիսիք են Apple-ը, Uber-ը, Google-ը կամ Zappos-ը: Միևնույն ժամանակ, յուրաքանչյուր աշխատակցի առաջադրանքների շրջանակը հստակորեն սահմանված է, և դրանք կատարվում են ժամանակին:

Այստեղ հաշվապահը չի վազում գրասենյակի մենեջերի հետևից՝ դիսպենսերի մեջ մի շիշ ջուր տեղադրելու խնդրանքով: Անգամ փոքր գործերի համար կա դրանց համար պատասխանատու մարդ։ Սա մի բան է, որին դեռևս պետք է զարգացնեն շատ ռուսական ընկերություններ:

6. Հստակ նպատակներ է դնում ընկերության և նրա յուրաքանչյուր անդամի համար

Յուրաքանչյուր աշխատակից հստակ գիտի, թե թիմը ինչ գլոբալ նպատակի պետք է հասնի, և նպատակ է ձևակերպում որոշակի ժամանակահատվածի համար (օրինակ՝ երկու շաբաթ կամ մեկ ամիս):Ճշգրիտ նպատակադրումը, այսինքն՝ հստակ նպատակադրումը, թույլ է տալիս աշխատակիցներին գործել ինքնուրույն՝ չսպասելով իրենց ղեկավարի հրամանին: Եվ դա նաև իմաստ է տալիս բոլոր աշխատանքներին. 100%-ով ավելի հեշտ է տալ ձեր լավագույնը, երբ հստակ գիտեք, թե ինչի համար:

Այն առաջադրանքները, որոնք կատարում են աշխատակիցները, նրանց տանում են նպատակին հնարավորինս արագ և նվազագույն ծախսերով: Սա հնարավոր է նպատակների հիերարխիայի շնորհիվ՝ նպատակների շղթա: Կարևոր առաջադրանքները միշտ հիշեցվում են կորպորատիվ հաղորդակցության ընդհանուր ուղիներով (անգլերենում դա կոչվում է գործողությունների միասնություն): Երբ բոլոր մարդկանց աշխատանքը թափանցիկ է, գործընթացում ավելի հեշտ է նավարկելը։