Ինչու են հազարամյակները ցանկանում աշխատել իրենց համար
Ինչու են հազարամյակները ցանկանում աշխատել իրենց համար
Anonim

Միլենիալները երիտասարդներ են, որոնք ներկայումս կազմում են աշխատունակ տարիքի բնակչության մեծամասնությունը: Սակայն այդ մարդկանց մեծ մասը չի ցանկանում աշխատել «քեռու մոտ», այլ ցանկանում է սեփական բիզնեսը կառուցել։ Կարդացեք, թե ինչու է դա տեղի ունենում և ինչպես հրապուրել հազարամյակներին աշխատել այս հոդվածում:

Ինչու են հազարամյակները ցանկանում աշխատել իրենց համար
Ինչու են հազարամյակները ցանկանում աշխատել իրենց համար

Թոմաս Չամորո-Պրեմուզիչ, ես վստահ եմ, որ հազարամյակների մեծ մասը ցանկանում է աշխատել իրենց պայմաններով` առանց մանր ղեկավարի, որը կվերահսկի նրանց յուրաքանչյուր քայլը:

Արդեն 15 տարի է՝ սովորեցնում եմ ուսանողներին և հետևում, որ նրանց մասնագիտական պլանները կտրուկ փոխվում են։ Մինչև 2000 թվականը նրանք ձգտում էին աշխատել այնպիսի խոշոր ընկերություններում, ինչպիսիք են և. Հետո նրանք սկսեցին հետաքրքրվել այնպիսի հսկաներով, ինչպիսիք են Apple-ը, Google-ը և Facebook-ը։

Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ի հայտ եկավ նոր նորաձեւություն, որը կարող է ստվերել ամեն ինչ՝ աշխատել ինքդ քեզ համար, կառուցել սեփական բիզնեսը։

Նման ինքնազբաղվածությունը շատ տարածված է երիտասարդների շրջանում՝ նրանցից շատերը թողնում են բուհերն ու քոլեջները, հրաժարվում են աշխատել «քեռու մոտ» և սկսում են սեփական բիզնես կառուցել։ Համաշխարհային բանկի տվյալներով՝ բնակչության 30%-ը կարող է աշխատել իր համար։ Նույնիսկ զարգացած տնտեսություններում, որտեղ կան բազմաթիվ աշխատատեղերի հնարավորություններ, աճում է այն մարդկանց թիվը, ովքեր սկսում են իրենց սեփական բիզնեսը:

Մինչ ակնկալվում է, որ հազարամյակները մինչև 2025 թվականը կկազմեն աշխատունակ տարիքի բնակչության 75%-ը, նրանք երբեք աշխատող չեն լինի բառի բուն իմաստով: Վիճակագրության համաձայն, հազարամյակները հազվադեպ են մնում մեկ աշխատանքում ավելի քան երեք տարի: Այսպիսով, հավանական է, որ հազարամյակները կաշխատեն բացառապես իրենց համար:

Տեսնենք, թե ինչու է այս միտումը հայտնվել։

Հազարամյակները շատ ավելի են գնահատում ազատությունը և աշխատանք-կյանքի հավասարակշռությունը, քան մյուս սերունդները:

Ինչո՞ւ։ Սա չի նշանակում, որ հազարամյակներին ավելի շատ են գրավում ներդաշնակ կենսապայմանները, քան մյուսները, կամ նրանք պայքարում են կյանքի որակը բարելավելու համար: Ամենայն հավանականությամբ, նրանք պարզապես ավելի եսասեր և անկախ են, և, հետևաբար, չեն ցանկանում հետևել կանոններին:

Սան Դիեգոյի համալսարանի հոգեբանության պրոֆեսոր Ժան Տվենգը հարցում է անցկացրել ավելի քան մեկ միլիոն հազարամյակների վրա և պարզել, որ երիտասարդների մեջ գերակշռում են այնպիսի զգացումներ, ինչպիսիք են սեփական կարևորությունը, ինքնագնահատականը և նարցիսիզմը:

Ակնհայտ է, որ հենց դա է էական ազդեցություն ունենում աշխատանքի ընտրության վրա. երբ աշխատում ես քեզ համար, դու չունես ղեկավար, ինչը շատ գայթակղիչ հեռանկար է ազատությունն ու անկախությունը գնահատող հազարամյակների համար:

Վիճակագրության համաձայն՝ երիտասարդները, ովքեր նոր են սկսում սեփական բիզնեսը, ավելի շատ են աշխատում և քիչ են վաստակում։ Եթե դուք իսկապես ցանկանում եք պահպանել աշխատանքի և կյանքի օպտիմալ հավասարակշռությունը, ապա երկու անգամ մտածեք ձեր սեփական բիզնեսը սկսելուց առաջ:

Հազարամյակները հակված են թերագնահատելու այն դժվարությունները, որոնք միշտ գալիս են ձեռներեցության հետ

Մի կողմից, նրանք կարծում են, որ հեշտ է ընդօրինակել Սթիվ Ջոբսին և Մարկ Ցուկերբերգին. այն ամենը, ինչ պետք է անես, ատել քոլեջը և քեզ «անտեղի» զգալն է, իսկ հետո երաշխավորված է ձեռնարկատիրական հաջողություն:

Միևնույն ժամանակ, հազարամյակները ինչ-որ կերպ հաշվի չեն առնում այն արտասովոր տաղանդն ու քրտնաջան աշխատանքը, որին տիրապետում են մեգա-հաջողակ ձեռնարկատերերը։ Վերջին հաշվով, նման գերմարդիկ բացառություն են կանոնից, նույնիսկ «բնության հրաշք»:

Մյուս կողմից, հազարամյակները հակված են գերագնահատել իրենց տաղանդները շատ ավելի, քան ցանկացած այլ սերունդ: Երկիր մոլորակի մարդկանց մեծամասնությունը չափազանց ինքնավստահ է, բայց հազարամյակները գերազանցել են բոլորին: Ամենից շատ, Y սերունդը հակված է գերագնահատել իրենց ստեղծագործական ունակությունները. նրանք կարող են իրենց սեփական բավականին միջակ գաղափարները համարել բեկումնային և նորարարական:

Թեև հասարակությունը կշահի միայն այն դեպքում, եթե ձեռներեցությունը շարունակի զարգանալ և զարգանալ, մենք պետք է հազարամյակներին կրթենք ձեռնարկատիրության բացասական կողմերի և նրանց սեփական կարողությունների մասին: Հատկապես դա անհրաժեշտ է անել այն դեպքերում, երբ երիտասարդները չունեն ակնհայտ տաղանդներ և աշխատասիրություն։

Ինչպե՞ս դա անել: Միգուցե մենք պարզապես պետք է ազնիվ լինենք հազարամյակների հետ՝ նրանց լիարժեք արձագանք տալ, չլռել նրանց հասցեին կուտակված քննադատությունը և, որ ամենակարևորն է, չուռճացնել նրանց կարողությունները:

Հսկայական ընկերություններն այժմ համարվում են ագահ, կորպորատիվ և ոչ կրեատիվ, ուստի դրանք այլևս չեն համարվում աշխատանքի գրավիչ վայրեր:

Սա տարօրինակ է, եթե հաշվի առնենք այն փաստը, որ այս երիտասարդ ընկերությունների մեծ մասն ի սկզբանե դիրքավորվել է որպես իրենց տաղանդը զարգացնելու և լավ գումար վաստակելու վայրեր:

Գործատուները կարող են լավ դաս քաղել սրանից.

Միլենիալներին գրավելու համար պետք է հստակեցնել, որ նրանք աշխատելու են հաջողակ և նորարարական ընկերության համար և մեծ գումարներ են աշխատելու:

Վստահությունը կարևոր է բոլորի համար, բայց այն բանից հետո, երբ շատ երիտասարդ հսկա ընկերություններ աճել են հազարամյակների հաշվին, Y սերունդը իրեն խաբված է զգում: Ժամանակը ցույց կտա՝ արդյոք Google-ին, Facebook-ին և Amazon-ին կհաջողվի վերականգնել իրենց հին հեղինակությունը, թե՞ նրանց կփոխարինեն ընկերությունների նոր սերունդը, որը կհասկանա հազարամյակներին և ամեն կերպ կապ կպահի Y սերնդի հետ։

Մի խոսքով, հազարամյակները ոչ այնքան ցանկանում են աշխատել իրենց համար, որքան չեն ցանկանում աշխատել ուրիշների համար: Նրանք կարծում են, որ «հորեղբայրը» կսահմանափակի իրենց ստեղծագործական ունակությունները։ Նրանք ձեռքբերումների կարիք ունեն և ցանկանում են զգալ, որ ամեն ինչի ինքնուրույն են հասել:

Հազարամյակների համար սեփական բիզնեսը գոյատևման ռազմավարության մի տեսակ է, քանի որ նրանք ձգտում են խուսափել ձանձրալի և հոգնեցուցիչ աշխատանքից և ցանկանում են իրականացնել իրենց հավակնոտ ծրագրերը:

Ավագ սերունդները, ինչպես Y սերունդը, հոգնել էին ավանդական աշխատանքից, վերցրել էին ֆրիլանսի աշխատանք կամ բացեցին իրենց սեփական բիզնեսը:

Սրա ամենակարեւոր պատճառն այն է, որ նրանք ունեցել են բացասական փորձ, նրանք լիովին խմել են «քեռու համար» աշխատելու բոլոր դժվարությունները։ Մենք նրանց անվանում ենք «անհրաժեշտության ձեռներեցներ», բայց միայն այն պատճառով, որ նրանց անհրաժեշտությունն իսկապես օբյեկտիվ է:

Եվ ոչ ոք իրավունք չունի դատելու հազարամյակներին, երբ նրանք նույնն են փորձում անել։

Խորհուրդ ենք տալիս: