9 TED ելույթներ, որոնք կօգնեն ձեզ դառնալ աներևակայելի արդյունավետ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Ամենաբարձր արտադրողականության հեշտ և հաճելի ձևով հասնելու նոր և անսպասելի ուղիները սպասում են ձեզ մոտիվացիոն TED տեսանյութերի այս հավաքածուում:

Ամենաարդյունավետ լինելու համար պետք չէ շաբաթական յոթ օր աշխատել շուրջօրյա: Դուք պարզապես պետք է իմանաք, թե ինչպես դա անել խելամտորեն և առավելագույնս օգտագործել ձեր ժամանակը: Դիտեք ինը TED ելույթների ընտրանին և ինքներդ կհամոզվեք:

1. Օրիգինալ մտածողների անսպասելի սովորությունները

Եթե ձախողման վախը ձեզ հետ է պահում և թույլ չի տալիս նոր գաղափարներ առաջացնել, ապա հիմա հանգստացեք և մոռացեք դրա մասին. Ադամ Գրանտը շատ ոգեշնչող տեսություն ունի այս թեմայով: Նա վստահ է, որ որքան շատ գաղափարներ ունենանք, թեկուզ ոչ շատ լավը, այնքան մեծ է նրանց մեջ իսկապես ուշադրության արժանի մի բան գտնելու հավանականությունը։ Ավելին, բազմազանությունն ու ընտրության ազատությունը դեռ ոչ մեկին չեն վնասել։

Ամենահաջողակ մարդիկ ավելի հաճախ են ձախողվում, քան մյուսները, քանի որ նրանք ավելի հավանական է, որ փորձեն ինչ-որ բան անել: Դուք պետք է շատ վատ գաղափարների միջով անցնեք մի քանի լավ գաղափարներ ստանալու համար:

Ադամ Գրանտ

2. Ինչպես կարող է երջանկությունն օգնել մեզ ավելի լավ անել

Շոն Աչորը Good Think Inc.-ի գործադիր տնօրեն, ձեռներեց, դրական հոգեբան և The Happiness Advantage-ի հեղինակ: Շոնի հետազոտությունների մեծ մասը կենտրոնանում է պարզելու վրա, թե ինչպես են փոխկապակցված այնպիսի հասկացություններ, ինչպիսիք են մարդկային ներուժը, հաջողությունը և երջանկությունը:

Դեռ միամտաբար կարծում եք, որ երջանիկ լինելու համար շատ աշխատանք է պետք։ Ինչ-որ մեկը ձեզ հաստատ ապատեղեկացրել է։ Ճիշտ հակառակն է՝ նախ երջանկություն, իսկ հետո՝ աշխատանք։ Շոն Աչորը վստահ է, որ իրենից է կախված մեր աշխատանքի արդյունավետությունը։

Եթե մենք ավելի երջանիկ դառնանք, մեր ուղեղը կարծես լիցքավորված լինի երջանկությամբ, այսինքն՝ եթե երջանիկ լինեք, կսկսեք ավելի լավ աշխատել։ Երջանիկ մարդը 31%-ով ավելի արդյունավետ է աշխատում, քան վատ, հանգիստ կամ անհանգիստ տրամադրություն ունեցողը: Եթե մենք կարողանանք երջանիկ դառնալ, ապա մեր աշխատանքն ավելի հաջող կլինի, քանի որ մենք կդառնանք ավելի դժվար, արագ և խելացի:

Շոն Աչոր

3. Ժամադրություն ունե՞ք: Զբոսնել

Nilofer Merchant բիզնես խորհրդատու, Սթենֆորդի համալսարանի դասախոս, մի քանի գրքերի հեղինակ և հայտնի բլոգեր։ Merchant-ը բազմիցս օգնել է խոշոր ընկերություններին զարգացնել կորպորատիվ արժեքներ, նոր արտադրանքի ռազմավարություններ և օպտիմալացնել եկամուտները: Համոզված եմ զբոսանքի հանդիպումների բացարձակ օգուտների մեջ։

Եթե շողշողացող լյումինեսցենտային լամպերի լույսի ներքո անդեմ կոնֆերանսների սենյակներում հանդիպումները ձեզ բավականին հոգնեցրել են, իսկ սուրճ խմելը և միևնույն ժամանակ աշխատանքային հարցեր քննարկելը պարզապես բավականաչափ ուժեղ չէ, ապա քայլելու հանդիպումները կօգնեն ձեզ: Հաջորդ ճաշարանում կամ խեղդված գրասենյակում շալվարը սրբելու փոխարեն, փորձեք այն հասցնել հաջորդ մակարդակի. քայլեք: (Ոչ երեսուն աստիճանի ցրտահարության մեջ):

Բանակցեք շարժման ընթացքում: Համատեղեք բիզնեսը հաճույքով: Դուք կզարմանաք, թե ինչպես է մաքուր օդը խթանում կողային մտածողությունը և ազատություն տալիս երևակայությանը: Հետևելով իմ խորհրդին՝ դուք բոլորովին նոր գաղափարներ կմտցնեք ձեր կյանք։

Նիլոֆեր վաճառական

4. Ինչու՞ մենք չենք աշխատում աշխատավայրում

Ջեյսոն Ֆրիդ ձեռնարկատեր, Office Is Not Required-ի համահեղինակ, 37signals-ի համահիմնադիր, որը մշակել է հանրահայտ Basecamp նախագծերի կառավարման համակարգը: Ջեյսոնը կրքոտ է ուսումնասիրում համագործակցությունը, արտադրողականությունը և աշխատանքի բնույթը:

Ժամանակակից գրասենյակները նախագծված են այնպես, որ երբ մենք այնտեղ ենք, մենք ենթարկվում ենք հսկայական քանակությամբ հարկադրված շեղումների: Լիովին անիմաստ հանդիպումներ, կոլեգաների հետ հիմար զրույցներ, ինչ-որ մեկի ուշադրությունը շեղող նյարդայնացնող խնդրանքներ, անվերջ ճաշի ընդմիջումներ և ծխի ընդմիջումներ… Եվ ամեն օրվա վերջում մշտական հարց՝ «Ինչու ես անիծյալ բան չունեմ»:

Ֆրիդը համոզված է, որ ամեն ինչի մեղավորը գրասենյակային ստրկությունն է։ Մարդիկ, ովքեր զերծ են դրանից, շատ ավելի արդյունավետ են աշխատում միայն այն պատճառով, որ շեղված չեն և հնարավորություն ունեն երկար ժամանակ կենտրոնանալ ընթացիկ առաջադրանքի վրա։

Դուք այլևս աշխատանքային օր չունեք, կան միայն աշխատանքային պահեր։ Հենց որ դուք անցնում եք գրասենյակի շեմը, ձեր օրն անմիջապես սկսում է բաժանվել փոքր մասերի՝ 15 րոպե այստեղ, կես ժամ այնտեղ, 20 րոպե անցել՝ ճաշի գնալու ժամանակը, իսկ հետո մի փոքր զրուցել գործընկերների հետ: Մենք բոլորս անցել ենք սրա միջով: Երեկոյան ետ եք նայում ձեր օրվան ու հասկանում, որ ոչ մի օգտակար բան չեք արել։ Դե, այո, բայց մենք աշխատանքի էինք։

Ջեյսոն Ֆրայդ

5. Ազատ արձակել ուժը

Stefan Sagmeister Գրաֆիկական դիզայներ, Sagmeister & Walsh Inc.-ի համահիմնադիր: Նա հայտնի է սիրված երաժիշտների համար ալբոմների շապիկների ձևավորումով։ Օրինակ՝ Rolling Stones-ի և Lou Reed-ի համար:

Sagmeister's New York Design Studio-ն գոյություն ունի ավելի քան 20 տարի: Այնուամենայնիվ, կա մեկ անսովոր առանձնահատկություն. յոթ տարին մեկ նա մեկ տարվա շաբաթօրյակ է անում՝ թարմացնելու իր ստեղծագործությունը և ոգեշնչում ստանալու համար: Այս պահին նա հասանելի չէ հաճախորդներից ոչ մեկին և զբաղվում է ներքին նախագծերի մշակմամբ, որոնց համար սովորաբար ժամանակ չի լինում։

Որպեսզի աշխատանքը չձանձրանա, դուք պետք է պարբերաբար թոշակի անցնեք: Ընդունեք շաբաթօրյակ:

Ստեֆան Սագմայստեր

6. Ինչպես փրկել աշխարհը (կամ գոնե ձեզ) վատ հանդիպումներից

Դեյվիդ Գրեդի տեղեկատվական անվտանգության մենեջեր, բլոգեր և լրագրող: Հավատացած է, որ հաղորդակցության ուժը կարող է բարդ խնդիրները վերածել պարզի:

Ձանձրալի հանդիպումները, որոնք շարունակվում են անվերջ և մեծ թվով մարդկանց դժգոհ են դարձնում, շատերին ծանոթ խնդիր է: Դեյվիդ Գրեդին էլեգանտ լուծում ունի, որն արմատապես կփոխի նրա վերաբերմունքը նման հանդիպումների նկատմամբ և մի փոքր ավելի քիչ կտուժի։

Հանդիպումները կարևոր են, չէ՞: Ցանկացած ձեռնարկությունում համագործակցությունը հաջողության գրավականն է: Իսկ լավ անցկացված հանդիպումը կարող է դրական արդյունքների բերել։ Բայց ամենից հաճախ նման հանդիպումներն անցկացվում են հետևյալ կերպ. կա հաղորդավար, ով չի պատկերացնում, թե ինչպես վարել հանդիպումը։ Կան անդամներ, ովքեր գաղափար չունեն, թե ինչու են այնտեղ: Այս ամենը վերածվում է կոլեկտիվ գնացքի վթարի։ Եվ բոլորը հեռանում են զայրացած:

Դեյվիդ Գրեդի

7. Ինչու՞ աշխատավայրում չափազանց շատ կանոնները մեզ դեմ են

Yves Morieux ավագ գործընկեր Boston Consulting Group-ում, առաջատար համաշխարհային ընկերություն, և Six Simple Rules-ի համահեղինակ, որը ուրվագծում է վեց հիմնական համոզմունքներ՝ օգնելու աշխատակիցներին ավելի արդյունավետ աշխատել ընկերությունում և լուծել երկարաժամկետ խնդիրները:

Ժամանակակից ընկերություններն ունեն այնպիսի բարդ և խճճված ներքին կառուցվածք, որ հաճախ խանգարում է աշխատակիցների աշխատանքին: Yves Maurier-ն առաջարկում է մի քանի մեթոդներ, որոնք նախատեսված են օգնելու մարդկանց համագործակցել միմյանց հետ ավելի արդյունավետ փոխգործակցության համար:

Մեր կազմակերպությունները վատնում են մարդկային բանականությունը։ Նրանք դեմ են մարդկային ջանքերին։ Երբ մարդիկ չեն շփվում, մի մեղադրեք նրանց մտածողությունը, մտածելակերպը և անձնական որակները, տեսեք, թե ինչ պայմաններում են նրանք աշխատում: Իսկապե՞ս բխում է նրանց անձնական շահերից ընտրություն կատարելը հօգուտ փոխգործակցության, եթե, օգնելով միմյանց, իջեցնեն իրենց անձնական ցուցանիշները։ Ինչու՞ նրանք պետք է շահագրգռված լինեն փոխազդեցությամբ:

Իվ Մորիեր

8. Ինչպե՞ս դառնալ հաջողակ: Բավականաչափ քնել:

Արիաննա Հաֆինգթոն առցանց Huffington Post-ի համահիմնադիր և գլխավոր խմբագիր, լրագրող, 13 գրքի հեղինակ։

Հավանաբար չարժե հարյուրերորդ անգամ խոսել լավ առողջ քնի առավելությունների մասին։ Լավագույն բանը, որ կարող եք անել ձեր առողջության համար, ամեն օր բավականաչափ քնելն է: Հաֆինգթոնի համար բավարար քունն օգնում է մեզ ավելի արդյունավետ լինել, շատ ավելի տեղեկացված որոշումներ կայացնել և ակտիվորեն ստեղծել նոր գաղափարներ:

Ես ձեզ կոչ եմ անում փակել ձեր աչքերը և բացել այն մեծ գաղափարները, որոնք թաքնված են մեր ներսում: Բացահայտեք քնի էներգիան:

Արիաննա Հաֆինգթոն

9. Ինչպես ռիսկի դիմել չհամաձայնվելու

Մարգարեթ Հեֆերնան հինգ հաջողակ ընկերությունների գործադիր տնօրեն, ձեռնարկատեր, «Ճշմարտությունը» գրքի հեղինակ: Հեֆերնանը ուսումնասիրում է այնպիսի հարցեր, ինչպիսիք են մարդկային մտածողությունը և աշխատավայրում կոնֆլիկտների կանխումը:

Լավ աշխատանքային հարաբերությունները միշտ չէ, որ հիմնված են միմյանց հետ հետևողական ներդաշնակության վրա: Ուստի, եթե հանկարծ ինչ-որ մեկի հետ աշխատանքային հարցերի շուրջ կոնֆլիկտ ունենաք, չպետք է տխրեք՝ սա միանգամայն նորմալ իրավիճակ է։ Հեֆերնանը կարծում է, որ առողջ անհամաձայնությունը առաջընթացի բանալին է, և վեճի մեջ, ինչպես գիտեք, ծնվում է ճշմարտությունը։

Միայն ճշմարտությունը մեզ չի ազատի, քանի դեռ մենք ձեռք չենք բերել այն օգտագործելու հմտություն, սովորություն, տաղանդ և ոգու քաջություն: Բաց լինելը ճանապարհի վերջը չէ. Սա սկիզբն է։

Մարգարեթ Հեֆերնան