Բովանդակություն:

Ինչպես գրել բիզնես պլան, որը կօգնի ձեզ հասնել հաջողության
Ինչպես գրել բիզնես պլան, որը կօգնի ձեզ հասնել հաջողության
Anonim

Այս փաստաթղթով ձեզ համար ավելի հեշտ կլինի արդյունավետ աշխատանք կազմակերպել և ներդրողներ ներգրավել։

Ինչպես գրել բիզնես պլան, որը կօգնի ձեզ հասնել հաջողության
Ինչպես գրել բիզնես պլան, որը կօգնի ձեզ հասնել հաջողության

Ինչ է բիզնես պլանը և ինչու պետք է գրել

Բիզնես պլանը փաստաթուղթ է, որը հստակեցնում է ձեր արտադրանքի հետ կապված ամեն ինչ: Սա նրա զարգացման կանխատեսումն է, ներդրումների աղբյուրները, շուկայի վերլուծությունը, անելիքների ցանկը և երկարաժամկետ նպատակները, մի խոսքով, բոլոր այն մանրուքներն ու նրբությունները, որոնք բիզնեսը կդարձնեն հաջողակ (կամ, ընդհակառակը, կօգնի ձեզ գիտակցել ձախողումը հենց սկզբից):

Դա նախևառաջ պետք է հենց ձեռնարկատերին՝ ամեն ինչ հաշվարկելու և ոչինչ չմոռանալու համար։ Այստեղ ինքդ քեզ շողոքորթելու կարիք չկա. նույնիսկ եթե դու ունես փայլուն բիզնես ծրագիր, շատ հավանական է, որ ինչ-որ բան այն չընթանա։ Բայց եթե դուք չունեք այս փաստաթուղթը, ապա ամեն ինչ չի ընթանա այնպես, ինչպես նախատեսել եք, միանգամայն հաստատ։

Բիզնես պլանը նույնպես օգտակար է, եթե ցանկանում եք միջոցներ ներգրավել ներդրողներից կամ դրամաշնորհ ստանալ կառավարությունից: Մանրամասն պլանը ձեզ կտեղեկացնի՝ արդյոք ձեր արտադրանքը շանսեր ունի և արժե՞ ֆինանսապես աջակցել:

Ինչպես գրել բիզնես պլան

Բիզնես պլանի համար ամենախիստ պահանջները նույնիսկ ներդրողները չեն դնում, այլ համալսարանի դասախոսները, ովքեր ուսանողներին խնդրում են աշխատել նման փաստաթղթերի միջոցով: Հետևաբար, որպես օրինակ, մենք հետագայում կօգտագործենք Ռուս-բրիտանական կառավարման ինստիտուտի ուսանողի դասընթացը «Չելյաբինսկում սրճարան բացելու բիզնես պլան» թեմայով: Դուք կարող եք անմիջապես բացել փաստաթուղթը հղումից և բացել էջ 30 կամ ավելի ուշ դիտել օրինակները: Յուրաքանչյուր բաժնի համար կտրամադրվեն նկարազարդումներ (բայց կրճատված և խմբագրված):

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ տեքստը տրված է որպես օրինակ: Բիզնես պլան կազմելիս դուք ստիպված կլինեք շատ ավելի շատ աշխատանք կատարել և ավելի մանրամասն փաստաթուղթ գրել: Որովհետև դուք վտանգում եք իրական փող, ոչ թե գնահատական:

Սա այն է, ինչ պետք է լինի ձեր բիզնես պլանում:

1. Ամփոփում

Սա նախագծի կարճ, բայց հակիրճ նկարագրությունն է, որը պարունակում է դրա մասին ամենակարևոր տեղեկությունը։ Պատկերացրեք, որ դուք օտար մարդ եք, օրինակ՝ ներդրող։ Ամեն օր տարբեր բիզնես պլաններ են գալիս ձեր սեղանին, և դուք ժամանակ չեք ունենում դրանք ամբողջությամբ վերընթերցել։ Դուք նայում եք միայն ամփոփմանը: Ի՞նչ կցանկանայիք իմանալ նախագծի մասին: Օրինակ:

  • Բիզնեսի նպատակը և դրա իրականացման ռազմավարությունը:
  • Վաճառքի շուկաներ և վաճառքի կանխատեսումներ:
  • Մրցակցային առավելություններ.
  • Ֆինանսական արդյունքների կանխատեսում.
  • Հնարավոր ռիսկերը և դրանց փոխհատուցման ուղիները.
  • Պահանջվող ներդրումների չափը.
  • Կառավարության համապատասխան ծրագրեր.
  • Թույլտվությունների առկայություն.

Բիզնես պլանում առաջին տեղում է ռեզյումեն, բայց արժե այն գրել այն բանից հետո, երբ կավարտեք մնացած բոլոր բաժինները կազմելը և տեսնեք ամբողջական պատկերը։

Դիտել ռեզյումեի օրինակը →

2. Ապրանքի կամ նախագծի նկարագրությունը

Դուք պետք է վերլուծեք և մանրամասն նկարագրեք ձեր բիզնեսը: Դա անելու համար պատասխանեք հետևյալ հարցերին.

  • ի՞նչ եք անելու։
  • Ո՞րն է ձեր նպատակը:
  • Ձեզ անհրաժեշտ են բիզնես գործընկերներ և աշխատակիցներ:
  • Ձեզ անհրաժեշտ է հատուկ սենյակ, թե կաշխատեք առցանց:
  • Ի՞նչ է ձեզ անհրաժեշտ բիզնես վարելու համար:

Դիտեք նախագծի նկարագրության օրինակ →

3. Վաճառքի շուկայի նկարագրությունը և ձեր մրցակցային առավելությունները

Առանց մրցակիցներին վերլուծելու ցանկացած շուկա մտնելը մեծ հիմարություն է։ Նրանք հաստատ կան, արդեն աշխատում են, կայացած համբավ ունեն։ Ուստի կարևոր է հասկանալ, թե ովքեր են ձեր հակառակորդները, որոնք են նրանց ուժեղ և թույլ կողմերը: Ի՞նչ կարող են նրանք առաջարկել հաճախորդին, որը դուք չեք առաջարկում: Որտեղ եք հաղթում:

Մտածեք, թե որն է էական տարբերությունը ձեր և ձեր մրցակիցների միջև: Գուցե ձեր արտադրանքը շատ ավելի որակյալ է: Դուք մասնագիտացած եք ինչ-որ բացառիկ և հազվագյուտ կամ ավելի փորձառու բանում: Որոշեք, թե ինչպես կարող եք շրջանցել մնացածը:

Դիտեք շուկայի նկարագրության օրինակ →

4. Հանդիսատեսի վերլուծություն և շուկայավարում

Ճիշտ հաճախորդներ ներգրավելու համար դուք պետք է տեղյակ լինեք նրանց հետաքրքրություններին և կարիքներին: Մտածեք, թե ովքեր կլինեն ձեր պոտենցիալ գնորդները: Ինչ սեռի և տարիքի համար է նախատեսված արտադրանքը: Ապրանքի կամ ծառայության ո՞ր ձևն է նախընտրելի նրանց համար: Այստեղ գնային քաղաքականությունը ակնհայտ կդառնա։ Օրինակ, եթե դուք ցանկանում եք բացել սննդի կետ համալսարանում, ապա կարկանդակների խանութը ավելի տրամաբանական կլինի, քան էլիտար ռեստորանը:

Հավաքեք խորը տեղեկատվություն ձեր տեղը: Պարզեք, թե արդյոք այն ծառայություններն ու ապրանքները, որոնք դուք մտադիր եք առաջարկել, հանրաճանաչ են: Փորձեք նախօրոք որոշել, թե արդյոք ձեր բիզնեսը զարգացման հեռանկար ունի (լսարանի վերլուծությունը նույնպես կօգնի դրան): Օրինակ՝ որոշել ես պիցցերիա բացել, բայց տեսնում ես, որ առաքումը նույնպես կարող է պահանջված լինել, ուստի այս տարբերակը թողնում ես ապագայի համար։

Դիտեք լսարանի վերլուծության օրինակ →

5. Արտադրության պլան

Սա հենց այն է, ինչ կանի ձեր ընկերությունը:

  • Արտադրության գործընթացի նկարագրությունը. Օրինակ՝ կոշիկները կարելու տեխնոլոգիան, եթե դրանք պատրաստես։
  • Հումքի և դրանց մատակարարների նկարագրությունը (ինչ է ձեզ անհրաժեշտ և որտեղից այն կստանաք):
  • Ապրանքի կամ ծառայության արժեքը:
  • Համակցված ծախսեր, ինչպիսիք են էներգիայի ծախսերը:

Դիտեք արտադրության պլանի նմուշ →

6. Կազմակերպչական պլան

Այս բաժնում նշվում է ձեռնարկատիրության գրանցման ձևը, նախաձեռնողները, նրանց մասնաբաժինը ղեկավարության մեջ, անձնակազմը և նրանց մոտիվացիան (հատկապես նյութական, աշխատավարձի մասին տեղեկատվությունը նշված է նաև այս պարբերությունում):

Դիտեք կազմակերպչական պլանի օրինակ →

7. Ֆինանսական պլան

Սա այն հատվածն է, որի համար հաճախ ձեռնարկվում է ամբողջ բիզնես պլանի պատրաստումը։ Ֆինանսների մասին ամբողջ տեղեկատվությունը ներկայացված է այստեղ։ Դուք պետք է նկարագրեք բոլոր ծախսերը՝ մեկանգամյա, կանոնավոր, պարբերական և հաշվի առնեք արտադրական, շուկայավարման, կազմակերպչական պլանները: Մի մոռացեք ներառել հարկերը: Այստեղ դուք կանխատեսում եք փողի հոսք ֆինանսավորման տարբեր աղբյուրներից, ներառյալ եկամուտը:

Սա պետք է լինի երկարաժամկետ պլան՝ առնվազն մեկ տարի, իսկ գերադասելի է 3-5 տարի: Այսպիսով, դուք կտեսնեք, թե իրականում որքան գումար է ձեզ անհրաժեշտ, երբ հավասարվեք, ինչ ֆինանսական ռիսկեր կան: Բացի այդ, դուք կարող եք վերլուծել ֆինանսական կատարողականը բողբոջում` ճշգրտումներ կատարելու համար:

Դիտեք ֆինանսական պլանի օրինակ →

Ինչպես վերակառուցել բիզնես պլանը. փորձագիտական խորհրդատվություն

Բիզնես պլանի կառուցվածքը կոշտ չէ, և դուք կարող եք բլոկները տեղափոխել այնպես, ինչպես հարմար եք գտնում: Դուք ավելի լավ գիտեք, թե ինչ տեղեկատվություն ունեք ձեռքի տակ և ինչպես է այն աշխատում ձեր նախագծի շրջանակներում: Եթե ցանկանում եք պատրաստի լուծումներ, ապա «Wikium» ճանաչողական հմտությունների զարգացման առցանց հարթակի հիմնադիրը և FoodFamily սննդի առաքման ծառայության համահիմնադիր Սերգեյ Բելանն առաջարկում է բիզնես պլանի հետևյալ կառուցվածքը.

  1. Ծրագրի ընդհանուր նկարագրությունը.
  2. Ծրագրի զարգացման պատմությունը և դրա աճի հիմնական կետերը:
  3. Թիմի նկարագրությունը, որը պատրաստում է արտադրանքը:
  4. Խնդիրները, որոնք լուծում է արտադրանքը և ինչպես է դա անում:
  5. Արտադրանքի զարգացման կանխատեսում.
  6. Տեղեկություններ մրցակիցների մասին:
  7. Շուկայական կարողություններ, որոնց հետ դուք նախատեսում եք աշխատել:
  8. Ընթացիկ ցուցանիշներ և տարվա կանխատեսում.
  9. Ծրագրի զարգացման պլանները:
  10. Ներդրողների շահ. Որքա՞ն գումար նա կստանա դիվիդենտի մոդելով. Ովքե՞ր կկարողանան վաճառել իրենց մասնաբաժինը վենչուրային կապիտալով, երբ և որքանով:

Դուք ունեք բիզնես պլանի նախորդ տարբերակի բոլոր տվյալները, պարզապես պետք է այն վերափաթեթավորեք:

Խորհուրդ ենք տալիս: