Բովանդակություն:
2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-18 01:48
Յուրաքանչյուր ղեկավար, ով ցանկանում է ուժեղ թիմ ստեղծել, պետք է իմանա այս մասին:
Ոչ բոլոր ղեկավարներն են կարողանում համախմբվել, ուղղորդել, աջակցել և ոգեշնչել աշխատակիցներին: Այնուամենայնիվ, դա պարզապես անհրաժեշտ է ամբողջ ընկերության զարգացման և հաջողության համար:
Իսկական առաջնորդը տեղյակ է այն ամենից, ինչ տեղի է ունենում և գործում է իր թիմի շահերից ելնելով: Սա այն է, ինչ նրան առանձնացնում է հասարակ ղեկավարից:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Խորհուրդ ենք տալիս:
«Տարբերություն» և «տարբերություն». ինչպես դադարեցնել իմաստները շփոթելը և սկսել ճիշտ խոսել
Ռուսաց լեզվի նրբությունները նրանց համար, ովքեր ձգտում են բացարձակ գրագիտության. մենք պարզում ենք, թե ինչպես ճիշտ խոսել՝ տարբերություն կամ տարբերություն
6 տարբերություն անգլերենի և ռուսերենի միջև
Այս տարբերությունների իմացությունը կհեշտացնի անգլերեն սովորելը: Հատկապես օգտակար է նրանց համար, ովքեր դժվարությամբ են հասկանում քերականությունը
«Մենք մեր միջև եղել ենք 6 հազար կիլոմետր 5 ժամ ժամանակային տարբերություն». երեք պատմություն հեռավորության վրա հարաբերությունների մասին
Մենք հավաքել ենք տարբեր պատմություններ հեռահար հարաբերությունների մասին՝ մտերիմ լինելու անհնարինության, համբերության, խանդի և երջանկության մասին արագ հանդիպումից։
Ինչպես ճանաչել և շփվել առաջնորդի հետ. խորհուրդներ առաջնորդի համար
Ո՞վ է ոչ ֆորմալ ղեկավարը, ինչ դեր է խաղում նա թիմում և ինչպես իրավասու հարաբերություններ հաստատել այդպիսի մարդու հետ. ցանկացած ղեկավար պետք է իմանա
Ինչպե՞ս մերժել շեֆի խնդրանքը սոցիալական ցանցերում բարեկամության մասին:
Թվային էթիկետի փորձագետ Օլգա Լուկինովան խորհուրդ է տալիս, թե ինչպես քաղաքավարի կերպով մերժել, եթե ձեր ղեկավարի ընկերոջ խնդրանքը ձեզ չի ուրախացնում։