Խոշոր կորպորացիաներում չաշխատելու 10 պատճառ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Եթե դուք պատրաստ չեք նման պայմաններին, ավելի լավ է չխառնվեք։

UPD. Թարմացվել է 2019 թվականի օգոստոսի 6-ին։

1. Ցածր եկամուտ

Եթե կորպորացիան ցանկանում է ձեզ հատուկ տեսնել, ապա նրանք կառաջարկեն բարենպաստ պայմաններ, որպեսզի գայթակղեն ձեզ ձեր ներկայիս աշխատանքի վայրից: Նրանք, ովքեր կներկայացնեն իրենց ռեզյումեն և դիմեն գծային պաշտոնի համար, որպես կանոն, շատ չեն առաջարկվի։

Դուք, այնուամենայնիվ, պետք է երախտապարտ լինեք անունով ընկերություն հրավիրվելու համար. սա կարելի է համարել որոշ կորպորացիաների HR մենեջերների բառացի մեջբերում: Բացի այդ, եկամտի մակարդակի վրա հաճախ ազդում է այս ընկերությունում ծառայության երկարությունը: Արժանապատիվ հավելավճար ստանալու համար ստիպված կլինեք երկար աշխատել, իսկ առաջին տարիներին բավարարվել քիչ բանով։

Վերջապես, կորպորացիաները սովորաբար ունեն կոշտ անձնակազմի սեղան: Բարձրացում ստանալու համար բավական չէ փորձել և լինել լավագույնը: Դուք պետք է բարձրանաք կարիերայի սանդուղքով, բայց դա կարող է խնդիր լինել:

Մի անգամ ինձ հրավիրեցին աշխատելու խոշոր մեդիա հոլդինգում։ Գնահատված աշխատավարձը տարակուսելի էր. այն Մոսկվայի միջին արդյունաբերության կեսն էր: Իմ տարակուսանքին ի պատասխան ինձ ասացին, որ հոլդինգում աշխատանքն ինքնին բախտ է և շանս, և ես պետք է շնորհակալ լինեմ իրենցից։

Մարիան հրաժարվել է աշխատել կորպորացիայում

2. Կանխատեսելի և դանդաղ կարիերայի աճ

Կորպորացիան հսկայական թվով աշխատողներով հսկա է: Շեֆերի թիվը ապշեցուցիչ է, իսկ նրանց թիկունքում դեռ կան փոխղեկավարներ։

Համապատասխանաբար, դուք հստակ տեսնում եք կարիերայի սանդուղքի բոլոր աստիճանները: Բայց վեր բարձրանալու համար պետք է սպասել, մինչև նրանք ազատվեն։ Կարելի է տարիներ շարունակ հուսալ առաջխաղացման, իսկ թափուր պաշտոնի համար շատ դիմորդներ կլինեն։

Եթե անգամ դու հանճար ես, քո տաղանդը լեռան գագաթից չի երևում, ուստի վերելքը հեշտ չի լինի։

3. Բյուրոկրատիա

Աշխատելով կորպորացիայում՝ դուք կսովորեք, թե ինչպես գրել հուշագիր գրասենյակային հուշագրերի վրա և կսկսեք վարպետորեն լրացնել բոլոր պաշտոնական փաստաթղթերը: Սա իմաստ ունի: Խոշոր ընկերությունների ճյուղավորված կառուցվածքի պատճառով գրեթե անհնար է այլ կերպ կապվել հարևան գերատեսչությունների հետ, և առավել եւս՝ ստանալ այն, ինչ ուզում եք նրանցից: Ուստի պետք է պաշտոնական նամակներ գրել ու ուղարկել՝ պատճենում նշելով քո գլխավոր պետին, որպեսզի հասցեատերը ցատկելու հնարավորություն չունենա։

Բացի այդ, պաշտոնական նամակագրությունն օգնում է ձեզ ազատել պատասխանատվությունից բաց թողնված ժամկետների և առաջադրանքի վատ կատարած մասերի համար, որոնց համար պատասխանատու չէիք: Եթե ինչ-որ բան, դուք ապացույց ունեք: Ճիշտ է, սա միշտ չէ, որ օգնում է:

Ութ ժամից վեց ժամ պետք է գրեի ծառայողական արձանագրություններ, ստորագրեի պատասխանատուների շենքերի վրա, մինչդեռ էլեկտրոնային հաստատումը բավարար չէր, անհրաժեշտ էր քայլել։ Եվ ամենակարեւորը՝ սրա կարիքը բացարձակապես չկար։ Երբ հասկացա, որ այստեղ եմ, ավելի շուտ՝ բարձր վարձատրվող առաքիչ, փախա։

Նատալիան լքեց կորպորացիան երկու շաբաթ անց

4. Պատասխանատվության կասկածելի բաշխում

Ձեր արժանիքները ինչ-որ մեկին կվերաբերեն միայն այն դեպքում, եթե ձեզ շտապ աշխատանքից ազատեն։ Հիմնականում ամեն ինչ կհանգի տխրահռչակ թիմային ոգու վրա։ Եթե վարչությունը հետևում է պլանին կամ ինչ-որ լավ բան է անում, ապա ողջ բաժինը կգովաբանվի: Նույնիսկ եթե դա միայն քո արժանիքն է։ Յուրաքանչյուր հաջորդ փուլում այս ձեռքբերումներին կմիանան տարբեր տեսակի ղեկավարներ և գերատեսչություններ: Այսպիսով, ի վերջո, բոլորը նույն լավ ընկերների տեսք կունենան, և դա կարող է ամոթ լինել:

Բայց ձախողման պատասխանատվության դեպքում ամեն ինչ մի փոքր այլ է: Եթե սա ձեր սխալ հաշվարկն է, ապա նախ դուք կստանաք քննադատություն որպես թիմի մաս, իսկ հետո անհատապես, և ոչ միայն ձեր վերադասներից, այլ նաև նրանցից, ովքեր տուժել են ձեր պատճառով: Եթե ոչ մի բանում մեղավոր չես, միեւնույն է, կպատժվես։

Ես անցկացրեցի իմ առաջին ամիսը կորպորացիայի մեջ՝ փորձելով պարզել, թե ինչպես և ինչ է աշխատում, ով ինչ է անում: Ինչու՞ այս հարցի համար պետք է գնալ այս մարդու մոտ, և ոչ թե սրան: Դա առանձին դժոխք է մեկ այլ մարդուց իսկապես ինչ-որ բան ստանալը, հատկապես, եթե դու նորեկ ես: Լավագույն դեպքում նրանք անտեսեն ձեզ, վատագույն դեպքում՝ կգնան գլխավոր մենեջերի մոտ՝ հարցերով։ Այդ ամենը սթրես է և ավելորդ նյարդեր:

Փիթերը երկու անգամ աշխատել է կորպորացիաներում

5. Շատ վատնված աշխատանք

Կորպորացիան կարող է իրեն թույլ տալ ունենալ հարյուրավոր մարդիկ, ովքեր աշխատանք են կատարում հանուն աշխատանքի: Ուստի երբեմն կդժվարանաք հասկանալ, թե ինչ եք անում և ինչու։ Եվ նույնիսկ եթե ամբողջ սրտով մոտենաք հաջորդ նախագծին, ինչ-որ տեղ վերևում, նրանք կարող են փոխել իրենց կարծիքը այն իրականացնելու մասին, պարզապես այն պատճառով:

Կորցրած ժամանակի ամենատխուր տարբերակներից մեկն այն է, երբ դուք զեկույց կամ ներկայացում եք արել, և աշխատանքի արդյունքը ձեզ է վերադարձել այն նշումով, որ լավ չէ: Ճիշտ է, քո աշխատանքի մոտ 10 տոկոսը մնաց այնտեղ, քանի որ յուրաքանչյուր փուլում յուրաքանչյուր մենեջեր հնարավոր էր համարում ինքնուրույն ուղղումներ կատարել, իսկ երբեմն դրանք հակասում էին միմյանց։ Եվ դուք պետք է կրկնեք այս հավաքական ստեղծագործության արդյունքը:

6. Վատ ժամանակ

Բազմաթիվ հանդիպումներ, հանդիպումներ ու այլ քննարկումներ կունենաք։ Դրանցից մի քանիսի վրա ընդհանրապես չեք հասկանա, թե ինչ է կատարվում, մյուսների վրա՝ ինչու եք հերթական անգամ հավաքվել պարզելու ակնհայտ բաները։ Հաճախ դա տեղի է ունենում, երբ խոսնակը կենտրոնանում է որոշակի միջին աշխատողի վրա, այսինքն, ի վերջո, ոչ մեկի վրա:

Որոշ կորպորացիաներում հանդիպումների խնդիրը շատ ակտուալ է՝ հավաքվում ես, ինչ-որ բան քննարկում, իսկ երկու օր հետո նույն բանն ես քննարկում, կարծես ընդհանրապես չես հավաքվել։ Եվ նաև պատասխանատվությունը լղոզված է, այնպես որ կարող եք ամբողջ աշխատանքային շաբաթն անցկացնել հանդիպումների վրա:

Փիթերը երկու անգամ աշխատել է կորպորացիաներում

7. Ֆորմալ պահանջներ

Հեշտ է կառավարել փոքր թիմին: Բոլորը հասկանում են, թե կոնկրետ ինչի համար է նա պատասխանատու, ինչպես է դա ազդում ընդհանուր արդյունքի վրա։ Փոքր ընկերությունը չի կարող իրեն թույլ տալ կրկնօրինակել աշխատակիցների պարտականությունները: Նրա համար դա չափազանց թանկ է։ Արդյունքում, աշխատակիցների կատարողականին հետևելը հեշտ է:

Խոշոր կորպորացիայի մեջ դա ավելի դժվար է անել: Ավելին, մարդկանց գործունեությունը կարող է չափազանց տարբեր լինել նրանց արդյունավետությունը, ներգրավվածությունը և այլն չափելու համար: Բայց ֆորմալ հսկողություն հաստատելը հեշտ է՝ տուգանք ուշանալու համար, հաշվել զուգարան բացակայելու թիվը։ Իհարկե, սա գրեթե չի ազդում արդյունավետության վրա։ Իրավիճակը մոտ է անեկդոտային. «Ուզու՞մ եք դուրս գալ, թե՞ գնալ»:

Եվ եթե դրան ավելացվեն KPI-ներ, ապա ձեր ամբողջ աշխատանքը կպտտվի մեկ բանի շուրջ՝ հասնել թիրախային ցուցանիշների: Թե ինչպես է դա ազդում կատարման վրա, այնքան էլ կարևոր չէ:

8. Անձնականի փոխարինում կոլեկտիվով

Տխրահռչակ կորպորատիվ ոգին շարունակում է ներդրվել խոշոր ընկերություններում: Դա տրամաբանական է, քանի որ ավելի հեշտ է սիրել փոքր ընկերությանը։ Դուք ծանոթ եք ձեր բոլոր գործընկերներին, հասկանում եք, թե ինչ է անում նրանցից յուրաքանչյուրը և որոնք են ձեր ընդհանուր նպատակները։ Պետք չէ հաշտեցնել յուրաքանչյուր միկրո-գործողություն, դուք ապրում եք ձեր անձնական հաջողություններով և ձախողումներով և, իհարկե, հպարտանում եք, որ ինչ-որ հիանալի բանի մաս եք:

Կորպորացիաների անունները սովորաբար հնչում են, և հաճելի է ուրիշներին պատմել նրանց աշխատանքի մասին։ Բայց իրականում ավելի հաճախ պետք է սեր ձևացնել, քան իրականում զգալ այն: Դժվար է գնահատել ձեր ներդրումը ընդհանուր գործում, քանի որ դուք պարզապես ատամնավոր եք: Այո, համակարգը չի կարողանա աշխատել առանց ձեզ, բայց նաև հեշտ է փոխարինել ձեզ:

Այս գիտակցումից խուսափելու համար կորպորատիվ ոգին մղվում է թիմում: Դուք առաջնորդվում եք դեպի ընդհանուր մեծ հաջողություն, իսկ անձնականը լղոզված է։ Եվ սա կարող է հիասթափության պատճառ դառնալ։

Մեկ այլ տհաճ հետևանք կարող է թաքնվել «Մենք մեկ ընտանիք ենք» կարգախոսների հետևում։ Եթե ընկերությունը ձեր ընտանիքն է, ինչի՞ն է ձեզ պետք ևս մեկը: Այսպիսով, ավելի շատ ժամանակ անցկացրեք գրասենյակում և մի մոռացեք գալ հանգստյան օրերին:

Ընկերությունում, որտեղ ես աշխատում էի, գրասենյակի պատերը ներկված էին մոտիվացնող արտահայտություններով, անկյուն կար գրադարանով և լավագույն մոտիվացնող գրքերը, կորպորատիվ միջոցառումների էին բերում աշխատակիցներ ամբողջ երկրից։ Իհարկե, ներսում կային «աղանդավորներ», որոնք իսկապես կորպորատիվ ոգով էին ապրում, բայց մեծամասնությունը դա ընկալում էր պարզապես որպես տարօրինակություն։

Փիթերը երկու անգամ աշխատել է կորպորացիաներում

9. Չափազանց շատ հաղորդակցություն

Եթե դուք պարզապես լավ եք անում ձեր աշխատանքը, ոչ ոք ձեզ չի նկատի. չափազանց շատ մարդիկ: Աչքի ընկնելու համար դուք պետք է մասնակցեք խոսակցություններին, լավ և հարմարավետ լինեք ձեր ղեկավարների համար, ծիծաղեք ուրիշների անհեթեթ կատակների վրա, գնաք կորպորատիվ երեկույթների: Ուր էլ դիմեք, հաղորդակցությունն ամենուր է հանուն շփման, և ոչ ամենաանկեղծը։

Երբեմն դուք պետք է տասնյակ զանգեր կատարեք, միայն թե գտնեք այն անձին, ով պատասխանատու է ձեզ անհրաժեշտ առաջադրանքի համար: Եվ սա ակնհայտորեն ամենաարդյունավետ գործունեությունը չէ։

10. Միապաղաղ աշխատանք

Փոքր ընկերությունում դու շվեյցարացի ես, և հնձող, և խաղամոլ, և սա, եկեք անկեղծ լինենք, զայրացնում է քեզ։ Բայց միևնույն ժամանակ դա նոր բաներ փորձելու մեծ հնարավորություններ է բացում։

Մեծ ընկերությունում առաջադրանքները սովորաբար բաշխվում են այնպես, որ բոլորը կոնկրետ ինչ-որ բան են անում, և միայն նա: Արդյունքում այրվում ես, տեղ չունես տաղանդներդ ցուցադրելու ու նախաձեռնություններով դուրս գալու։ Վերջինս այնքան երկար է պտտվելու բյուրոկրատիայի մսաղացով, որ վերջի սպասելուց ուղղակի կհոգնես։