7 առասպել, որոնց մասին պետք է մոռանալ առաջնորդ դառնալու համար

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Մեզանից շատերը ցանկանում են առաջատար դառնալ ամեն ինչում, հատկապես մասնագիտական գործունեության մեջ։ Բայց հաճախ մեզ խանգարում են իրական առաջնորդ դառնալու փաստարկներն ու հայտարարությունները, որոնք մենք ժամանակին որպես աքսիոմ էինք ընդունում։ Այս հոդվածում մենք ձեզ կպատմենք այս աքսիոմներից մի քանիսի մասին, որոնք իրականում առասպելներ են:

Առաջնորդն այն մարդն է, ով կարողանում է ղեկավարել ուրիշներին: Շատերը կրքոտ ցանկություն ունեն դառնալ առաջնորդ, ուսումնասիրել հարյուրավոր համանուն գրքույկներ և գրքեր, հաճախել դասընթացներ «Դարձիր առաջնորդ 48 ժամում» ընդհանուր խորագրի ներքո։

Այսօր մենք ցանկանում ենք ձեզ հետ կիսվել Sanborn & Associates Inc.-ի նախագահ Մարկ Սենբորնի մտքերով, ով կարծում է, որ առաջնորդի և ընդհանրապես ղեկավարության շուրջ կան բազմաթիվ առասպելներ: Իսկ իրական առաջնորդ դառնալու համար, ըստ Մարկի, պետք է դադարել հավատալ այս կեղծ համոզմունքներին:

1. Բոլոր մենեջերները առաջնորդներ են

Իրականում. որոշ մենեջերներ ունակ են ղեկավարել մարդկանց, մյուսները՝ ոչ: Կառավարումը առաջնորդության հնարավորություններից մեկն է, բայց ոչ համարժեքը:

Մենեջերներն ունեն լավ զարգացած հաղորդակցման հմտություններ, կարողանում են կազմակերպել աշխատանքային գործընթացը։ Մարդկանց աշխատանքի են ընդունում: Բայց եթե նրանք չկարողանան բացահայտել լավագույն աշխատակիցներին, անընդհատ բարելավել կազմակերպության աշխատանքը, զարգացնել իրենց աշխատակիցներին, ապա նրանք չեն դառնա առաջատար։

Առաջնորդությունը a priori ենթադրում է բարենպաստ փոփոխություններ, շարունակական կատարելագործում և զարգացում։

2. Որոշ մարդիկ ծնվել են առաջնորդ լինելու համար

Իրականում. նույնիսկ առաջնորդի նախատրամադրվածություն ունեցողից պահանջվում է տիրապետել առաջնորդության հմտություններին:

Երեխան կարող է ունենալ բասկետբոլային նախատրամադրվածություն, բայց եթե նա ջանասիրաբար չմարզվի, դժվար թե մեծ բասկետբոլիստ դառնա:

Բացի այդ, առաջնորդության նախատրամադրվածությունը միշտ չէ, որ այնքան ակնհայտ է, որքան կարող է թվալ առաջին հայացքից: Այսպիսով, ավելի լավ է կենտրոնանալ այն ամենի վրա, ինչ կարող եք անել հիմա, քան մտածել և փնտրել կյանքի նպատակները:

3. Առաջնորդը միշտ ունի ճիշտ պատասխաններ։

Իրականում. ղեկավարները գիտեն, թե ինչպես ճիշտ հարցեր տալ և գիտեն, թե որտեղ փնտրել ճիշտ պատասխանները:

Եթե ձեր ընկերության մարդիկ անընդհատ դիմում են ձեզ հարցերով, որոնց պատասխանները կարող էին ինքնուրույն գտնել, հիշեք, որ դուք զրկում եք նրանց «ուղեղները միացնելու և մտածելու» հնարավորությունից։

Եթե մարդուն ձուկ տաս, նա մի օր կուշտ կլինի։ Իսկ եթե ձկնորսական գավազան տաս, նա ամբողջ կյանքում կուշտ կլինի։

Առաջնորդները չգիտեն «բացարձակապես բոլոր հարցերի պատասխանները», նրանք պարզապես գիտեն, թե որտեղ փնտրել դրանք:

4. Առաջնորդ լինելու համար բարձր պաշտոն է պետք։

Իրականում.մարդկանց առաջնորդելու համար հարկավոր է միայն իմանալ, թե երբ և ինչպես դա անել: Եվ ամենակարևորը, դուք պետք է կարողանաք պատասխանատվություն կրել ձեր և ուրիշների համար:

Երբ ես մնում եմ հյուրանոցում, այնտեղ հանդիպող մարդկանց մեծ մասը՝ ընդունարանի աշխատակցից մինչև մատուցողներ և մաքրուհիներ, բարձր դիրք կամ իշխանություն չունեն մարդկանց նկատմամբ, բայց նրանք պատասխանատու են հյուրանոցի բոլոր այցելուների հարմարավետ կացության համար: Լավ անձնակազմը շատ ավելի հավանական է, որ պատասխանատվություն ստանձնի, քան բարձրագույն ղեկավարությունը (ով, ըստ էության, ֆորմալ ղեկավար է):

Առաջնորդը միշտ ավելի լավ է դարձնում մարդկանց կյանքը։ Հաջողակ կազմակերպություններում ցանկացած աշխատող կարող է պատասխանատվության ենթարկվել, նույնիսկ եթե նրա պաշտոնը ցածր է։

5. Առաջնորդներն ամեն ինչ անում են ինքնուրույն

Իրականում.ղեկավարը կարողանում է իրեն և իր թիմին դրդել աշխատելու:

Եթե ղեկավարը մեծ ցանկություն ունի աշխատելու առաջադրանքի վրա, բայց նա չի կարող իր թիմին «վարակել» նույն ազդակով, ապա նա իրական առաջնորդ չէ։ Սա տարբերում է ղեկավարին մենեջերից. մենեջերը, որպես կանոն, կենտրոնացած է առաջադրանքի վրա, և ղեկավարը կարող է այնպես անել, որ կենտրոնացած լինի ոչ միայն ինքը, այլև իր թիմի մարդիկ:

6. Առաջնորդությունը փառասիրություն է

Իրականում. Առաջնորդությունը մարդկանց օգուտ բերելու կարողությունն ու ցանկությունն է:

Փառասիրության մեջ վատ բան չկա, բայց, որպես կանոն, դրանք խաղում են միայն անձամբ մարդու ձեռքում։ Եթե այն, ինչ անում ես, միայն քեզ է ձեռնտու, դժվար թե քեզ առաջնորդ համարեն։

Եթե այն, ինչ անում եք, օգուտ է բերում ուրիշներին՝ հաճախորդներին, գործընկերներին, մատակարարներին, հասարակությանն ընդհանրապես, դուք իսկապես կարող եք իսկական առաջնորդ կոչվել:

7. Ցանկացած մարդ կարող է առաջնորդ դառնալ

Իրականում. առաջնորդ կարող է դառնալ միայն նա, ով ցանկանում է առաջնորդ դառնալ:

Չես կարող մարդուն ստիպել ղեկավարել, եթե նա չի ցանկանում: Դուք կարող եք ձիուն ջուր տանել, բայց չեք կարող ստիպել նրան խմել: Բացի տաղանդից ու կարողությունից, պետք է նաև ձգտում։