Բովանդակություն:

Ինչու անելիքների ցուցակները միշտ չեն աշխատում:
Ինչու անելիքների ցուցակները միշտ չեն աշխատում:
Anonim
Ինչու անելիքների ցուցակները միշտ չեն աշխատում
Ինչու անելիքների ցուցակները միշտ չեն աշխատում

Անելիքների ցուցակները շատ օգտակար են: Նրանք օգնում են ձեզ ռացիոնալ տնօրինել ձեր ժամանակը, ոչինչ չհիշել և հասնել ավելի մեծ հաջողությունների ձեր մասնագիտական և անձնական ոլորտներում։

Բայց շատերը համոզված են, որ անելիքների այս բոլոր ցուցակները ժամանակի վատնում են, չեն աշխատում։

Փորձենք պարզել, թե որտեղից են գալիս այս դատողությունները և ինչու անելիքների ցուցակները միշտ չէ, որ արդյունավետ են:

Դրա համար կա առնվազն 5 պատճառ.

1. Կառուցվածքային հետաձգում

Հետաձգողները այն մարդիկ են, ովքեր հետաձգում են: Բայց ոչ բոլոր հետաձգողները անբան են: Կան նրանք, ովքեր ամեն ինչ անում են, միայն թե չանեն այն, ինչ իսկապես կարևոր է:

Նրանց անելիքների ցանկը սովորաբար շատ երկար է, և նրանք հաճախ ունենում են այնպիսի առաջադրանքներ, ինչպիսիք են «հոդված գրել» և «մատիտ սրել», «բիզնես պլան գրել» և «աղբը հանել»։ Գուշակեք, թե ինչ են նրանք ավելի պատրաստ վերցնելու:

Սա այն է, ինչ Սթենֆորդի համալսարանի փիլիսոփայության պրոֆեսոր Ջոն Փերին անվանում է «Կառուցված ձգձգում»: Մարդը նշում է վանդակները և թվում է, թե գոհ է, բայց իրականում նրա անելիքների համակարգը չի գործում, քանի որ նա առաջ չի շարժվում իսկապես կարևոր խնդիրների լուծման գործում։

2. Ընտրության պարադոքսը

Շինա Իենգարն ուսումնասիրում է ընտրության խնդիրը՝ ինչպես և ինչու է մարդը որոշակի ընտրություն կատարում: Իր ուսումնասիրություններից մեկում նա պարզել է, որ մարդու ուղեղը կարողանում է ընկալել միայն 7 տարբերակ։

Երբ օրվա առաջադրանքների ցանկում կա 58 կետ, մարդը հաճախ ընկնում է թմբիրի մեջ. ի՞նչ ձեռնարկել և արդյոք ձեռնարկել ընդհանրապես: Եթե ցանկանում եք, որ ձեր անելիքների ցանկը աշխատի, աշխատեք ամեն օրվա համար ներառել ոչ ավելի, քան 7 առաջադրանք:

3. Ճկուն առաջնահերթություն

«Առաջին հերթին», «հրատապ», «սպասել» - անելիքների գրեթե բոլոր մեթոդները սովորեցնում են առաջադրանքները նշել նմանատիպ պիտակներով: Սա միանշանակ ճիշտ է։ Բայց կա մեկ «ԲԱՅՑ».

Որոշ մարդիկ այնքան բծախնդիր են առաջադրանքներն ըստ առաջնահերթության դասակարգելու, որ մոռանում են, որ մի ակնթարթում «սպասելը» կարող է դառնալ «գերակա»: Օրինակ բերենք.

Նախատեսել եք երկու շատ կարևոր հանդիպում, ինչպես նաև այցելություն սպասարկման կետ (երեկոյան, եթե բավական ժամանակ կա): Բայց բանակցությունների ճանապարհին մեքենան փչացել է։ Ներքևի գիծ. Դուք ամբողջ օրն անցկացրել եք ծառայության մեջ, չեք հասել որևէ հանդիպման և հիասթափվել եք անելիքների պլանավորումից:

Հիշեք՝ առաջադրանքների առաջնահերթությունը կարող է փոխվել։ Եվ դա չի նշանակում, որ անելիքների ցուցակները չեն աշխատում:

4. Գործերի անսահմանություն

Ինչպես արդեն նշվեց, մարդու համար դժվար է ընտրություն կատարել 7-ից ավելի դեպքերից, բայց դա միակ պատճառը չէ, որ չարժե մեկ անվերջ անելիքների ցուցակ պահել։

Երբ մարդ տեսնում է նոր ու նոր առաջադրանքների հսկայական ցանկ, տպավորություն է ստեղծվում, որ ամեն ինչ անվերջ է։ Առօրյան սկսում է ջախջախել, ի հայտ են գալիս դեկադենտ մտքեր, որոնք, իրենց հերթին, հանգեցնում են ընդհանրապես որևէ բան անելու դժկամության։

Որպեսզի դա տեղի չունենա, պահեք մի քանի անելիքների ցուցակ: Օրինակ՝ ամենօրյա անելիքների ցանկ, մեկ ամսվա անելիքներ, անելիքներ, որոնք կոչվում են «Աշխատանք» կամ «Վերանորոգում»: Կառուցեք ձեր գործերը, և այդ ժամանակ ձեզ համար ավելի հեշտ կլինի հետևել պլանավորված պլանին:

5. Մտադրություններ, ոչ պարտավորություններ

Բայց, թերևս, հիմնական պատճառը, թե ինչու անելիքների ցուցակները չեն աշխատում, ինքներդ եք: Շատերը ճիշտ չեն հասկանում այս տեխնիկայի փիլիսոփայությունը՝ գրելով և համարելով ոչ թե իրենց պարտավորությունները, այլ միայն մտադրությունները, ինչ-որ բան անելու վերացական ցանկությունները:

Եթե դուք ձեր անելիքների ցանկի կետերին վերաբերվում եք որպես մտադրությունների և պատասխանատվություն չեք կրում դրանք ավարտելու համար, անելիքները երբեք ձեզ համար չեն աշխատի:

Դուք պահու՞մ եք անելիքների ցանկ: Ի՞նչ խորհուրդ կարող եք տալ նրանց, ովքեր կարծում են, որ ցուցակները չեն աշխատում։

Խորհուրդ ենք տալիս: