Աշխատատեղեր՝ Նիկիտա Բելոգոլովցև, Yandex.Dzen-ի պատմությունների բաժնի ղեկավար

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Ազգանվան պատասխանատվության, ինքդ քեզ գտնելու և լավ պատմության նշանների մասին։

«Անհայտ ազգանունով տղամարդը խաբում է իր համար, իսկ ես՝ ամբողջ ընտանիքի համար». հեռուստատեսային աշխատանքի և հոր մասին

Դուք սովորել եք MGIMO-ի միջազգային ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետում, ապա մի քանի տարի աշխատել հեռուստատեսությունում: Ինչպե՞ս դարձաք հաղորդավար:

-Ես ծնվել եմ դերասանական ընտանիքում, ուստի տեսախցիկի լույսը երբեք խուճապի չի մատնել ինձ, իսկ հեռուստացույցը առեղծվածային բան չէր թվում:

Սկզբում սովորել եմ հանրակրթական դպրոցում և այնտեղ բեմադրել եմ բեմադրություններ և ներկայացումներ։ Իններորդ դասարանում տեղափոխվել եմ «Դաս-կենտրոն» թատերական և երաժշտական դպրոց, որտեղ բացի ստանդարտ առարկաներից, ծրագրում ներառված են դերասանական վարպետություն, բեմական խոսք և առնվազն մեկ երաժշտական գործիք նվագելը։ Այստեղ ինձ սովորեցրել են սթափ գնահատել այն, ինչ կարող եմ, իսկ ամենակարեւորը՝ չեմ կարող։

Երբ նույն բեմում խաղում ես իսկապես տաղանդավոր մարդկանց հետ, ովքեր մի քանի տարի անց դառնալու են հայտնի դերասաններ ու երաժիշտներ, հասկանում ես, որ այնքան էլ գեղեցիկ չես, որքան կարծում էիր։ Այդ իսկ պատճառով ես չսովորեցի թատրոն կամ երաժշտական դպրոց, այլ ընտրեցի միջազգային ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետը։

Համալսարանում սովորելիս հրավիրվել եմ վարելու «Զրույց առանց կանոնների» հաղորդումը O2TV ալիքով։ Այդ ամենը պատահական է եղել. այնտեղ մի աղջիկ էր աշխատում, ով ինձ հետ նույն դպրոցում էր սովորում։ Նա հիշեց, որ ես խելացի տղա եմ և գիտեի, թե ինչպես թափահարել ձեռքերը, ուստի առաջարկեց ինձ: Այսպես սկսվեց իմ հաղորդավարական կարիերան՝ ընդունվելուց երկու օրով եթեր դուրս եկա։ Հետո տարբեր հեռուստառադիոալիքներով վարեցի ևս մոտ 10 հաղորդում։ Ինձ բախտ է վիճակվել հիանալի ծրագրեր ունենալ, ուստի ամոթ չէ հիշել:

Ո՞րն է հաղորդավարի մասնագիտության մեջ ամենաթեժն ու դժվարը:

-Կադրում աշխատելիս հարյուր տոկոսանոց էյֆորիայի մեջ ես՝ ինչ-որ թույն բան ես անում ու դա զգում ես ամբողջ մարմնով։ Եթե մարդը թողել է այս մասնագիտությունը և ասում է, որ չի ձանձրանում, ապա ամենայն հավանականությամբ ստում է։

Բայց ամեն օր գծային հեռարձակման վրա աշխատելը, երբ պետք է շատ հաճախ ու շատ խոսել, դժվար է։ Առաջին ամսում ավարտվում են բոլոր զվարճալի պատմությունները սեփական կյանքից, իսկ երկրորդում՝ բոլոր զվարճալի դեպքերն ու անեկդոտները ընկերներից: Ցավոք սրտի, դա չի հերքում այն փաստը, որ դուք դեռ պետք է ամեն օր աշխատանքի գաք և ինչ-որ բան պատմեք չորս ժամ:

Չեմ կարող չնշել ձեր հայրիկին` հայտնի դերասան, կատակերգու և հեռուստահաղորդավար Սերգեյ Բելոգոլովցևին: Ազգանվան պատասխանատվությունը Ձեր վրա ճնշե՞լ է աշխատանքի ընթացքում։

- Շատ. Երբ ինչ-որ բան է ստացվում, շրջապատում բոլորը կրկնում են. «Դե, այո, իհարկե, սա Բելոգոլովցևի որդին է»: Բայց երբ սխալվում ես, բանն, իհարկե, այն է, որ բնությունը հենվում է երեխաների վրա: Ընդհանրապես, եթե անծանոթ ազգանունով մարդն իր վրա է խփում, ապա ես ամբողջ ընտանիքին եմ խփում։

Այնուամենայնիվ, դուք բավականին արագ ընտելանում եք դրան: Իհարկե, հորս հաջողությունն այս կամ այն կերպ օգնեց. այն մարդիկ, ում հետ հայրս աշխատել է կամ ուղղակի կյանքում ճանապարհներ են անցել, ապրիորի ավելի լավ են վերաբերվել ինձ։ Իսկ ոմանց ուղղակի ամրացրել էին, որ Բելոգոլովցևը կաշխատի իրենց մոտ։ Մի կողմից՝ ես իրավունք եմ վաստակել ասելու, որ ռադիոյում և հեռուստատեսությունում իմ կարիերան իմ ջանքերի արդյունք է։ Բայց միևնույն ժամանակ անմտություն է հերքել, որ սրանում դեռ ազգանվան մի փոքր արժանիք կա։

Հաճա՞խ եք համեմատում ձեր հոր հետ։

- Բավական հազվադեպ, քանի որ մենք տարբեր բաներ ենք անում. հայրիկը փայլուն դերասան է, և ես ավելի շատ սիրում եմ ենթադրություններ անել: Դերախաղը, հույզերը կամ ծամածռությունը, որոնք հնարավորինս օրգանականորեն դուրս են թռչում հորիցս, ինձ համար միշտ ավելի դժվար են եղել: Ես ընտրեցի այն, ինչ ինձ ավելի հարմար է՝ մտորումներ, վերլուծություններ, զրույցներ հյուրերի հետ:Կարծում եմ, եթե իմ ազգանունը լիներ Բելի, այլ ոչ թե Բելոգոլովցև, ապա մոտավորապես զրոյական պատճառներ կլինեին մեզ համեմատելու։

Ի վերջո ինչո՞ւ հեռացաք հեռուստատեսությունից։

-Չեմ կարող ասել, որ ուղիղ վեր կացա ու գնացի։ Հանգամանքները այսպես զարգացան՝ հեռուստատեսային նախագծերի մեծ մասն ավարտվեց, բայց նորերը չհայտնվեցին։ Տարածությունը, որտեղ ես ստիպված չէի ամեն վայրկյան փոխզիջման գնալ ինքս ինձ հետ, նեղանում էր, այնպես որ գործնականում չմնաց ալիքներ, որոնց վրա ես հարմարավետ կլինեի: Որտեղ նորմալ էր, կամ արդեն աշխատել էի, կամ էլ չէի ուզում սկսել։ Ես հասկացա, որ պետք է առաջ շարժվեմ, քանի որ մեջքիս հետևում ընտանիք է, երեխաներ և բնակարան։ Այսպիսով, ես գլխավորեցի կրթության և դաստիարակության մասին առցանց մեդիան «Մել».

«Հրատարակությունը մեծացավ, և ես գնացի դրա հետ». «Մելայում» աշխատանքի և կառավարման մասին

Ինչո՞ւ է Ձեզ առաջարկվել գլխավոր խմբագրի պաշտոնը։

-Տեսա թափուր աշխատատեղ, ռեզյումե ուղարկեցի, հետո բացարձակ կախարդանք եղավ։ Ես դեռ չեմ հասկանում, թե որտեղից են ներդրողները գտել ինձ հավատալու և համագործակցություն սկսելու գոնե մեկ պատճառ։ Այդ ժամանակ ես թվային մեդիայի հետ կապված փորձ չունեի. ես պարզապես զվարճալի Twitter էջ ունեի, ինչպես նաև խելացի և արագ խելացի էի: Ես աշխատանքի ընդունվեցի 2015 թվականի հուլիսին, իսկ նախագիծը սկսվեց երկու ամիս անց։ Այդ պահից իմ կյանքում սկսվեց բավականին մեծ գլուխ, որով ես շատ հպարտ եմ։

Կրթության եւ դաստիարակության թեման Ձեզ իսկապե՞ս հուզեց։

-Ես, իհարկե, մի քանի գեղեցիկ լեգենդներ եմ հորինել, թե ինչու է այս ամենն ինձ աներևակայելի հետաքրքրում, բայց իրականում այն ժամանակ մտածում էի միայն աշխատանք գտնելու մասին։ Գլխավոր գրասենյակը թվում էր անսպասելի, բայց միևնույն ժամանակ կարիերան վերսկսելու և ձեզ նոր բանում փորձելու հիանալի հնարավորություն: Նախագծի առաջին քննարկումներից մեկի ժամանակ ներդրողն ասաց. «Դե լավ տղա է, բայց դու կրթությունից ոչինչ չես հասկանում»։ Դա միանգամայն ճիշտ էր, ուստի իմ աշխատանքի սկզբում ես գլուխ էի հանում որպես մեդիա մենեջեր և միևնույն ժամանակ փորձում էի փակել առարկայի իմ գիտելիքների բացերը:

Սկզբում ես բացառապես գլխավոր խմբագիրն էի և պատասխանատու էի տեքստերի համար, իսկ հետո սկսեցի աշխատել նաև արտադրանքի վրա. մտածեցի, թե ինչպիսին պետք է լինի կայքը ինտերֆեյսի և ծառայությունների առումով, ինչպես նաև ավելացրի հատուկ բլոգեր։ հայեցակարգը։

Որոշ ժամանակ անց ինձ նշանակեցին ծրագրի ղեկավար։ Մենք արագ զարգացանք. հրատարակությունն աճեց, և ես գնացի դրա հետ: Դա իմ կյանքում առաջին փորձն էր, երբ գրեթե երեք տարի աշխատեցի մի բանի վրա կենտրոնացած.

Ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետում չեն սովորեցնում կադրեր կառավարել, առաջնորդ լինել։ Ինչպե՞ս սովորեցիք թիմի առաջնորդության հիմունքները:

- Սա փոքր թիմ ղեկավարելու իմ առաջին փորձը չէր. մինչ այդ ես մի քանի հաղորդում եմ ղեկավարել հեռուստատեսությամբ, երկու սպորտային լրատվական և մեկ հասարակական-քաղաքական O2TV ալիքով: Չնայած դրան, ես բավականին մեծ հարվածներ ունեցա Մելայում: Ստիպված էի լրջորեն աշխատել իմ սեփական խառնվածքի, սովորությունների ու ենթակաների հետ շփվելու ոճի վրա։ Ես համբերատար դարձա, սկսեցի ավելի ըմբռնումով վերաբերվել մարդկանց, սովորեցի պատվիրակել և չհանդիմանել աշխատակիցներին, երբ նրանցից անհնարինը պահանջում եմ։

Երեք տարի շարունակ «Մել»-ը դարձել է մեծ, զով ու ճանաչելի լրատվամիջոց, որտեղ երեխաների ու ծնողների մասին խոսում էին մարդկային ձևով՝ ոչ թե «տարեկանը լույսի շող է», այլ այն գործով ու լեզվով, որ մենք. սովոր են Afisha-ում, Meduza-ում և Sports.ru-ում:

Ինչո՞ւ հեռացար Մելից:

-Մենք հզոր ու արագ աճեցինք՝ չնկատելով հակասություններ, դժվարություններ ու տարօրինակ հոգնածություն։ Թիմի զարգացման առաջին փուլի ավարտից հետո հրապարակումը հայտնվեց մի իրավիճակում, երբ չէր կարող նույնքան արդյունավետ առաջ շարժվել: Մենք որոշեցինք, որ պետք է վերակառուցենք թիմը, վերանայենք ապագայի մեր ծրագրերը և հասկացանք, որ ավելի լավ է դա անել ղեկավարության այլ կազմով:

Չեմ կարող ասել, որ դա հեշտ որոշում էր, քանի որ Mel-ը նախագիծ է, որով ես անսահման հպարտ եմ, ինչպես նաև թիմ, որը դեռ սիրում եմ: Անհավանական դժվար էր այս ամենին հրաժեշտ տալը։Երևի մեկնելուց մեկ ամիս հետո նոր ուշքի եկա ու մտքերս հավաքեցի։ Որոշ ժամանակ անց ես ինքս ինձ ազնվորեն հարց տվեցի. «Նիկիտոս, ո՞վ ես քեզ տեսնում 5 կամ 10 տարի հետո»: Անկեղծ ասած, ես պատրաստ չէի ասել, որ 40 տարեկանում ես ինձ տեսնում եմ որպես Mel կայքի ղեկավար։ Հավանաբար, այս կամ այն ձևով բաժանումը դեռ տեղի կունենար։

«Հիմա ավելի ու ավելի դժվար է դիպչել մարդուն». Yandex-ում աշխատելու և լավ պատմությունների մասին

Ինչպե՞ս հայտնվեցիք Yandex. Dzen-ում:

- «Մելայում» աշխատելու ընթացքում ես շփվել եմ թիմի հետ. նրանք ինձ կանչել են ղեկավարելու «Զեն ուրբաթ» եռամսյակային միջոցառումները: Երբ ես դուրս եկա խմբագրությունից և նորից սկսեցի աշխատանք փնտրել, դիմեցի Զենի իմ ծանոթներին և հարցրի, թե ում հետ պետք է խոսեմ ռուսական հսկա ինտերնետ կորպորացիայում աշխատելու մասին։ Նրանք ինձ ասացին, որ ես արդեն խոսում եմ ճիշտ մարդկանց հետ, ուստի ես աշխատանք գտա ընկերությունում:

Այժմ դուք «Յանդեքս Զեն»-ում զբաղվում եք պատմվածքներով: Կոնկրետ ինչ ես անում?

«Zen»-ը գնալով ավելի ու ավելի է համախմբվում ոչ միայն ալգորիթմական ժապավենի, այլև բովանդակության հարթակի կարգավիճակում, ուստի իմ փորձը օգտակար էր: Այժմ մենք ունենք մոտ 18000 հեղինակ, և մենք աշխատում ենք նրանց թիվն ավելացնելու և Զենով իրենց հետաքրքիր պատմությունները պատմելու ուղղությամբ:

Բացի այդ, ես ներգրավված էի Nirvana-ի գործարկման մեջ, որը որակյալ բովանդակություն ստեղծողների համար առաջնահերթ վարկանիշային ծրագիր է: Հեղինակները, ապրանքանիշերը և լրատվամիջոցները, ովքեր հարգում են իրենց ընթերցողներին, ներդրումներ են կատարում սեփական իմիջի և արտադրության մեջ, մեր համակարգի շնորհիվ նրանք շատ ավելի հաճախ են հայտնվում հոսքերում, քան մյուսները: Այժմ «Nirvana»-ն հիանալի է աշխատում և մշտական ուշադրություն չի պահանջում, ուստի իմ աշխատանքների մեծ մասն ուղղված է «Zen»-ում կոմերցիոն բովանդակության զարգացմանը։ Մենք ցանկանում ենք, որ գովազդատուները կարողանան դիմակայել իրենց բիզնես մարտահրավերներին բովանդակությամբ: Այժմ մեր հիմնական նպատակն է սովորել, թե ինչպես ստեղծել հայրենի գովազդ, որը կարող է տեղադրվել կոնվեյերի վրա և որը չափելի օգուտներ կբերի հաճախորդին:

Վերջերս MTS / Media ալիքի տղաները տեքստ գրեցին մի հավելվածի մասին, որը թույլ է տալիս անվճար դիտել 20 MTS հեռուստաալիք, և մենք այն գովազդեցինք օգտատերերի հոսքերում՝ առաջարկելով անմիջապես գնալ խանութ և ներբեռնել ապրանքը: Գովազդային արշավը տևեց ավելի քիչ, քան երկու շաբաթ և ցույց տվեց գերազանց արդյունքներ. ավելի քան մեկ միլիոն մարդ տեսավ բրենդային հաղորդագրությունը, և նրանցից 12 հազարը տեղադրեցին հավելվածը 20 ռուբլով:

Ոչ բոլորն են հասկանում, թե ինչպես է աշխատում համակարգը։ Ինչո՞ւ են որոշ հրապարակումներ հայտնվում օգտատերերի հոսքերում և հավաքում են միլիոնավոր դիտումներ Zen-ից, իսկ մյուսները՝ ոչ:

«Zen»-ն իր վարկանիշում հաշվի է առնում բազմաթիվ գործոններ։ Առաջին հերթին մեր ալգորիթմները փորձում են հասկանալ, թե որ թեմաներն ու ձևաչափերն են իսկապես հետաքրքիր օգտատիրոջ համար: Մենք գնահատում ենք բազմաթիվ գործոններ՝ ալիքի և նրա բաժանորդների պատմությունը, որոշակի վերնագրի և շապիկի գրավչությունը, ընթերցումների տոկոսը և հրապարակումը դիտելու համար ծախսված ժամանակը, ինչպես նաև հավանումները, մեկնաբանությունները և ընթերցողների հետաքրքրության այլ ազդանշանները:

Մենք նույնիսկ ունենք առողջ IQEA բովանդակության փիլիսոփայություն, որը նշանակում է «հետաքրքիր, որակյալ, սպասելի և ավտոկենտրոն»: Հատկապես կարևոր են վերջին երկու կետերը. Եթե 10 անգամից գոնե մեկ անգամ բաց թողնենք, օգտատերը անպայման կհիշի մեր բաց թողնումը և կհարցնի, թե ինչ անհեթեթություն ենք ցույց տվել։ Հետևաբար, թարմացվող բովանդակության մեջ պետք է հայտնվեն միայն այն նյութերը, որոնք մարդն ակնկալում է տեսնել:

Բացի այդ, մեզ համար կարևոր է ստեղծել այնպիսի պայմաններ, որոնցում նույնիսկ ամենաոչ ստանդարտ հեղինակը կարող է գտնել իր լսարանը։ Օրինակ, «Զեն»-ում գրում է սանտեխնիկայի, սանտեխնիկայի և կոյուղու մասին. Նրա բլոգը ամսական կարդում է մոտ կես միլիոն մարդ։

Ո՞րն է հաջողված պատմությունների գաղտնիքը և ինչպե՞ս եք սովորում դրանք պատմել:

- Խաբողների երկու տեսակ կա. ոմանք հեռացել են հեռուստատեսությունից և պնդում են, որ չեն զղջում, իսկ մյուսներն ասում են, որ հստակ գիտեն, թե ինչպես պատմել և գրել:

Ես կսկսեի նրանից, որ մարդիկ օգտագործում են բովանդակություն՝ ելնելով երեք հիմնական դրդապատճառներից. Դրանցից առաջինը հետաքրքրասիրությունն է, որը մեզ բնորոշ է բնության կողմից։Բջջային ինտերնետը թույլ է տալիս բավարարել այն օրը 24 ժամ:

Երկրորդը գործնական օգտագործումն է: Մենք սիրում ենք օգտագործել օգտակար բովանդակություն կամ այն, ինչ հավակնում է լինել: Քիչ հավանական է, որ մարդը, կարդալով նյութը ինը վարժությունների մասին, որոնք նրան կբերեն լավ ֆիզիկական վիճակի, անմիջապես վազի պարապելու: Բայց նա կզգա, որ ինչ-որ օգտակար բան է սովորել։

Վերջին շարժառիթը զգացմունքներն են։ Մենք շատ հնացել ենք հսկայական տեղեկատվական հոսքի մեջ, ուստի այժմ ավելի ու ավելի դժվար է մարդուն դիպչելը։ Երբ բովանդակությունը ուժեղ հույզեր է առաջացնում՝ զայրույթ, ուրախություն, նախանձ, նոստալգիա կամ զզվանք, մենք ցանկանում ենք այն ավելի սպառել: Նայում ենք նրան, ով բախվել է ծառին և կրծքավանդակի մեջ խայթոցով եկել է հիվանդանոց, փակում ենք նյութը և բացականչում. «Օ՜ սարսափ»։ Եվ երկու րոպե անց մենք նորից բացում ենք այս ներդիրը, քանի որ պատմությունը ուժեղ էմոցիա է առաջացնում։

Ցանկացած լավ պատմություն պետք է ունենա երեք շարժառիթներից առնվազն մեկը: Եթե հաջողվի համատեղել երկուսը, տեքստը կստացվի անհավատալի, իսկ եթե երեքն էլ՝ միայն մեծագույնը:

Պատմեք մեզ Yandex. Zen արտադրող թիմի մասին:

-Զենում ես դարձա կոմերցիոն թիմի մի մասը։ Եթե հին դպրոցի խմբագրությունում լրագրողն ու ֆրոնտ-end ծրագրավորողը գործնականում երբեք չեն հատվում, ապա Yandex-ում համակարգն ավելի ճկուն է։ Ընկերությունում բոլոր որոշումները կայացվում են մեծ թվով մարդկանց կողմից, ովքեր սովորում են միմյանցից, շփվում և երբեմն վիճում:

Yandex-ի աշխատակցի աշխատանքային օրը խիստ կառուցված է, քանի որ բացի անձնական առաջադրանքներից, դուք նաև նախապես նշանակված մեծ թվով հանդիպումներ ունեք։ Զենում յուրաքանչյուր գործողություն կախված է հսկայական թվով մարդկանց համատեղ աշխատանքից, ուստի թիմի մի մասում ծնված գաղափարը ի վերջո կարող է իրականացվել բոլորովին այլ մեկում: Yandex-ը բարդ օրգանիզմ է, բայց ինձ շատ է դուր գալիս, որ չնայած իր հիանալի կառուցվածքին, ընկերությունը պահպանում է ստեղծագործելու, ազատության և զարգացման ոգին:

Մենք գրեթե անընդհատ փնտրում ենք մեկին, ով միանա թիմին, քանի որ արագ աճում ենք: Ամենից հաճախ անհրաժեշտ են տեխնիկական գիտելիքներ ունեցող մարդիկ։ Ամեն դեպքում, թափուր աշխատատեղերը միշտ էլ կարելի է նայել։

Ինչպիսի՞ն է Ձեր աշխատավայրը:

-Իրականում ես հրեշավոր ոչ հավակնոտ եմ։ Իմ աշխատավայրը բաղկացած է միայն սեղանից, որի վրա դրել եմ համակարգիչս, և մի քանի հին թղթի կտորներ, որոնք պարզապես մոռացել էի դեն նետել։ Մենք խոսում ենք ձեզ հետ նոր գրասենյակ տեղափոխվելու նախորդ օրը: Այսօր վերածնունդ էր. գործընկերներն իրենց իրերը փաթեթավորում էին տուփերում, բայց ես ոչինչ չհավաքեցի։ Չեմ կարծում, որ ընդհանրապես փոփոխություններ կնկատեմ։ Այն ամենը, ինչով ես աշխատում եմ, համակարգչում է, և այն ամենը, ինչ կարող է շեղել ինձ, նույն տեղում է:

Ինձ դուր է գալիս, որ գրասենյակը պատեր ունի, որոնց վրա կարելի է նկարել մարկերներով, չգիտեմ՝ դրանից ավելի օգտակար բան կա՞ր: Մենք նաև շատ բանակցություններ ունենք, քանի որ Yandex-ի կորպորատիվ մշակույթի կարևոր մասը քննարկումն է, ապրանքի մասին խոսակցությունը և հասկանալը, թե ինչ ենք անում։

Իմ աշխատանքային օրն այսպիսի տեսք ունի՝ ներս եմ մտնում, հանում համակարգիչս, սկսում եմ ինչ-որ բան անել, հետո պարբերաբար մի նիստերի սենյակից մյուսն եմ տեղափոխվում, որտեղ կարևոր հարցեր եմ քննարկում և պատերին մարկերներով նկարում։ Ճաշի ժամին ես գնում եմ խոհանոց, ուտում եմ մի քիչ համեղ կեսօրվա թեյ և վերադառնում իմ տեղը։ Եվ երբեմն ես մնում եմ հենց այնտեղ առաջադրանքներ կատարելու համար, քանի որ միշտ կարող ես սուրճ խմել և ուտելու բան:

Հիմա քանի՞ առաջադրանք կա ձեր օրագրում:

- Ես գրում եմ շատ տարբեր մակարդակների դեպքեր, ուստի դրանք խելագարորեն շատ են կուտակում։ Օրինակ՝ 33 խնդիր այս պահին լուծում է սպասում։ Սա, իհարկե, անհատական վայրի անարդյունավետության ցուցանիշ է։ Երբեմն ինքս ինձ բռնում եմ մտածելով, որ անամոթաբար ձգձգում եմ՝ 17-րդ անգամ փոխանցելով նույն խնդիրը, չնայած հասկանում եմ, որ այն դեռ պետք է լուծել։

Ժամանակ առ ժամանակ փորձում եմ ինչ-որ հավելվածներ կազմակերպել, բայց մի երկու օր հետո հասկանում եմ, որ չափազանց շատ ժամանակ եմ ծախսում՝ փորձելով ինձ ստիպել հետևել որոշ կանոնների։ Ինձ համար լավագույն դրդապատճառը մնում է անձնական պատասխանատվությունը. ես պետք է ինչ-որ բան անեմ, քանի որ ուղղակի չեմ կարող դա չանել։

Ինչ ես անում ազատ ժամանակ?

-Ես հազվագյուտ կամ ընդգծված հոբբի չունեմ. ես ձկնորսության չեմ գնում և մարմարե կոկորդիլոսներ չեմ հավաքում: Կարծում եմ, եթե հնարավոր լիներ ձևակերպել այն հիմնականը, ինչը ես կարոտում եմ կյանքում, ապա ես հաստատ մի քանի ժամ կավելացնեի ընտանիքիս հետ շփվելու համար, քանի որ աճող երեխաները այնքան հիանալի են: Երբեմն ամոթ է, որ ձեր երեխան այլեւս երբեք չորս չի լինի, նա չի մնա նույնքան փոքր ու սառը։ Դուք, իհարկե, կարող եք անընդհատ վերարտադրել չորս տարեկան երեխաներին, բայց այս լայֆ հաքը ողջամիտ սահմաններ ունի։

Մեր հիմնական ընտանեկան սերը ճանապարհորդությունն է: Երեխաների հետ այցելեցինք Գերմանիա, Ֆրանսիա, Իտալիա, Շվեյցարիա, Լյուքսեմբուրգ, Իսպանիա և շատ այլ երկրներ։ Վերջերս մենք քշեցինք Ռուսաստանի Ոսկե մատանու քաղաքներով. ամեն ինչ ծածկված է ձյունով, շատ գեղեցիկ: Օրերից մեկը երկար ժամանակ հետո առաջին անգամ ես ու կինս կթռչենք առանց երեխաների հանգստանալու։ Մոտ ապագայում մեր ընտանիքը կաճի, ուստի որոշեցինք, որ պետք է օգտագործենք վերջին հնարավորությունը՝ միասին ինչ-որ տեղ ճանապարհ ընկնելու համար:

Life hacking-ը Նիկիտա Բելոգոլովցևից

Գրքեր

Ընդհանրապես, գրքերի հարցը միշտ տարակուսելի է։ Թերևս այն պատճառով, որ միշտ կա հնարավորինս խղճուկ պատասխանելու գայթակղություն։ Կամ գուցե այն պատճառով, որ ես շատ ավելի քիչ եմ կարդում, քան պետք է:

Ես, ինչպես հիմա շատերը, մեղք եմ գործում նրանով, որ հաճախ եմ խոսում հայրենի գովազդի մասին, թեև բավականաչափ չգիտեմ ամենատարածվածի մասին: Հետևաբար, մի քանի տարվա ուշացումով ես կարդացի «Օգիլվին գովազդի վրա», որը խորհուրդ եմ տալիս ձեզ՝ նույնիսկ առանց ուշացման:

Երկար ժամանակ քաջությունս հավաքեցի, հետո կարդացի Սիմոն Մոնտեֆիորեի «Երուսաղեմը»։ Մոնումենտալ, բայց աներևակայելի կախվածություն ունեցող գիրք: Ես երեք անգամ վերընթերցեցի Տիտոսի զորքերի կողմից քաղաքը գրոհելու նկարագրությունը։

Կարծում եմ, որ Աստվածաշունչը հրեշավոր կերպով թերագնահատված է համընդհանուր պատմվածքի առումով: Մարդկության պատմության մեջ ամենահրատարակված և հսկայական տարբերությամբ գիրքը: Դրա համար իմաստ ունի դրան ուշադրություն դարձնել։

Ֆիլմեր և սերիալներ

Ես այստեղ բավականին փոփ ու քաոսային ճաշակ ունեմ։ Ես շատ եմ սիրում դասական վեսթերնները. դրանք բազմիցս դիտել եմ տարբեր հաջորդականությամբ: Հիշում եմ նաև «House»-ի գրեթե բոլոր դրվագները. Եվ այո, հավանաբար նա ինձ ոգեշնչում է։

Դիտել եմ ամերիկյան գրեթե բոլոր սպորտային ֆիլմերը՝ «Մարդը, ով փոխեց ամեն ինչ», «Մարզիչ Քարթեր», «Հիշելով տիտաններին» և այլ ֆիլմեր: Սա իմ անձնական ցավն է, որ ռուսական սպորտային կինոն ընդհանրապես այնպիսին է, ինչպիսին կա։

Դասախոսություններ և փոդքասթներ

Դասախոսություններով և փոդքասթներով ես ինչ-որ կերպ չստացվեցի: Բայց ես կարող եմ խորհուրդ տալ մեկ ոչ շատ սիրված նախագիծ, որին բախտ եմ ունեցել մասնակցել։ Նա զանգեց "". Այնտեղ եկան ռուս առաջատար գիտնականներ, և որքան կարող էի, ես օգնեցի նրանց պատմությունը դառնալ տեղեկատվական ժամանց, այլ ոչ թե դասախոսություն: Ճիշտ է, ես հիմա նայեցի, որ յուրաքանչյուր դասախոսությունից երկու ժամ կար, բայց ներսից այն ինձ համար աներևակայելի հետաքրքիր էր։

Telegram ալիքներ

Պրոֆեսիոնալ ընթերցանության տեսանկյունից Telegram-ը շատ է օգնում, քանի որ այժմ ամեն օգտակար կարելի է պահել մեկ տեղում։ Անցյալ տարեվերջին և այս տարեսկզբին անձնական ավլումից հետո նա լքեց հետևյալ ալիքները.

• «» - դասական Սաշա Ամզինից։

• «»- իմաստ ունի կարդալ գոնե Ռոդիսլավ անվան պատճառով։

• «» - այն ամենը, ինչ դուք ցանկանում էիք իմանալ, բայց վարանում էիք հարցնել Չինաստանի մասին (և շատ ավելի հետաքրքիր բաներ):

• «» - այն ամենը, ինչ ուզում էիք իմանալ, բայց վարանեցիք հարցնել Facebook-ի մասին (և շատ ավելի հետաքրքիր բաներ):