Ոչ մի արդարացում. աշխարհ առանց խոչընդոտների Ալեքսանդր Պոպով

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Ալեքսանդր Պոպովի նման մարդկանց մասին ասում են. Ինքը հաղթահարեց դեպրեսիան, հայտնվեց հաշմանդամի սայլակում, ինքն էլ բիզնես բացեց, ինքն էլ թեքահարթակ կառուցեց, գտավ իր սրտով բիզնես՝ օգուտ բերելով հազարավոր մարդկանց։ Սաշան Վորոնեժի «Մատչելի միջավայր» կրթական ռեսուրս կենտրոնի ղեկավարն է և կարծում է, որ մի քանի տասնամյակ հետո իրենց բնակարաններում փակված մարդիկ կկարողանան ազատորեն շրջել քաղաքում։ Ի վերջո, համակարգը կարող է փոխվել:

Վախենալուց

- Բարև, Նաստյա:

-Մանկության առաջին վառ հիշողություններից մեկը՝ բնակարան է մտնում մեծ ու հզոր հայրիկը, ու մենք ուրախ բացականչություններով վազում ենք նրա մոտ։ Ցավոք, հայրս մահացավ, երբ ես հինգ տարեկան էի։ Մայրս մենակ է մեծացրել ինձ և քրոջս: Նա շատ կամային է, ավելին` աներևակայելի բարի:

- Մի շարք առարկաների համար՝ այո։

Իմ կարծիքով, շատ բան կախված է ուսուցչի անհատականությունից։ Մենք ունեինք հիանալի կենսաբան և աշխարհագրագետ. այս առարկաները հեշտ էին: Բայց մաթեմատիկոսը վատն էր, ուստի թվերի հետ կապված, բացի տարրական հաշվողական գործողություններից, ես դեռ դժվարություններ ունեմ։

Ինչ-որ տեղ ութերորդ դասարանում ես սիրահարվեցի։ Աղջիկը «Ա» դասարանից էր։ Դուք գիտեք, թե որտեղ են սովորաբար հավաքվում ամենաջանասեր ուսանողները։ Նրա հետ ինչ-որ կերպ մտերմանալու համար ես հաղթեցի կենսաբանության օլիմպիադայում և ընդունվեցի «Ա» դասարան: Ուղիղ մեկ օրով։ Մնացած կարգերում ես տղաներին չհասա, և ինձ արագ վերադարձրին «G»։

-Ոչ, գագաթնակետ չէ::) Բայց սա առաջին լուրջ փորձն էր, երբ ես հավաքվեցի ինձ և սկսեցի հասնել ինձ անհրաժեշտին:

-Ես բնածին հիվանդություն ունեմ՝ կապված մկանային ատրոֆիայի հետ։ Մոտ 16 տարեկանում, երբ քայլելը գնալով դժվարանում էր, ես սկսեցի խորը ուսումնասիրել հարցը և հասկացա, որ հեռանկարները հեռու են պայծառ լինելուց։ Ուստի նա չցանկացավ ժամանակ վատնել սովորելու վրա, թողեց ինստիտուտը և անցավ աշխատանքի։

-Սկզբում ընդունարանի աշխատող էի բջջային հեռախոսների և շարժական սարքավորումների վերանորոգման արտադրամասում։ Հետո նա բացեց իր սպասարկման կենտրոնը։ 10 տարվա ընթացքում նրա թիմն ինձանից դարձել է 30 հոգի, որոնցից 20-ը բարձր որակավորում ունեցող ինժեներներ էին։ Դա տարածաշրջանի ամենամեծ սպասարկման կենտրոնն էր, և բիզնեսը բավականին հաջող էր։ Բայց առողջական վիճակս, ցավոք, գնալով վատանում էր։ Մի պահ հասկացա, որ ուղղակի ֆիզիկապես չեմ կարող գնալ աշխատանքի։ Փորձեցի մենեջերներ փնտրել, բայց նրանցից ոչ մեկն արդյունավետ չեղավ. վերանորոգման ժամանակն աճեց, որակը իջավ, թիմն ավելի ու ավելի քիչ կառավարելի էր դառնում: Արդյունքում ես ռազմավարական որոշում կայացրեցի փակել սպասարկման կենտրոնը։

«Դա հսկայական բարոյական խնդիր էր: Ես այնքան սարսափելի ամոթ ունեի, որ չգիտեի ինչ անել ինքս ինձ հետ։ Դուք նորմալ, խելացի, պարկեշտ, եռանդուն մարդ եք, ով կարող է շատ բան անել, և հանկարծ դուք այլևս չեք կարող քայլել։ Զգացողությունը, որ քո արժեքը որպես մարդ դարձել է ավելի քիչ, քան նախկինում էր։ Ինչ էլ որ արեցի այս խնդիրը լուծելու համար. հոգեվերլուծության վերաբերյալ գրքեր էի կարդում, մասնագետների հետ խորհրդակցում էի, ոչինչ չօգնեց:

Մինչև մի օր ես հանկարծ որոշեցի այս հարցը ինձ համար բառացիորեն մեկ վայրկյանում։

Ամբողջ կյանքս վախեցել եմ վախենալուց։ Երբ զգում եմ, որ ինչ-որ բանից վախենում եմ, անմիջապես անցնում եմ այս խնդրին։ Սա իմ անձնական կյանքի հաքերն է:

Մի անգամ հասկացա, որ վախենում եմ անվասայլակով հայտնվել փողոցում, վախեցա, որ ընկերներս, ծանոթներս, գործընկերներս ինձ այդպես տեսնեն։ Իսկ եթե նրանք մտածեն, որ ես անօգնական եմ և սկսեն խղճալ ինձ։ Հենց որ ես հասկացա այս վախը, ինձ համար հեշտ դարձավ՝ ամբողջ դեպրեսիան անհետացավ։ Ես սկսեցի քայլել ամենուր հաշմանդամի սայլակով, և ինձ չէր հետաքրքրում, թե ինչ են նրանք մտածում իմ մասին։:)

Բեզբարիերրո

-Բիզնեսը մեզ սովորեցնում է մտածել հետեւանքների մասին։ Եթե երբևէ փող եք կորցրել, եթե երբևէ ունեցել եք մարդիկ, որոնց աշխատավարձ եք վճարում, պարապ եք եղել, եթե գոնե մեկ անգամ հասկացել եք, որ մեկ ամսվա ընթացքում հարկեր վճարելու ոչինչ չեք ունենա, ապա հավանաբար սովորել եք երկար պլանավորել: ժամանակ առաջ.

Հիմա, եթե մեկ ամսվա, մեկ շաբաթվա և մեկ օրվա ծրագիր չունենամ, սկսում եմ անհանգստանալ:

- Ի սկզբանե չէի նախատեսում մասնագիտորեն առնչվել առանց արգելքների միջավայրի. ես ուղղակի ուզում էի թեքահարթակ և վերելակ իմ մուտքում: Բայց ես արագ հասկացա, որ դա ոչ տրիվիալ խնդիր է. գոյություն ունեցող համակարգը չի աշխատում, այն արմատապես փոխել է պետք։

Կառավարող ընկերության և այլ իշխանությունների հետ երեք տարվա նամակագրության ընթացքում ես կուտակել եմ ապաբաժանորդագրությունների հսկայական թղթապանակ։ Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ մարզպետարանը հրահանգեց կառավարող ընկերությանը, որ ինձ թեքահարթակ սարքեն, վերջինս տեղից չշարժվեց։ Ես ստիպված էի դիմել դատարան. Եվ նույնիսկ տեղադրման գործընթացում ես ստիպված էի չորս անգամ դադարեցնել աշխատանքը. չնայած հստակ և հստակ նախագծին, կառավարող ընկերությունը փորձեց այն դարձնել և՛ ավելի պարզ, և՛ էժան: Բայց արդյունքում նա հասավ նրան, որ թեքահարթակը արվեց և արվեց այնպես, ինչպես հարկն էր։

-Այո: Որոշեցի էլեկտրական կառավարման սենյակը սարքավորել հատուկ վերելակով։ Այստեղ մի հարեւան սկսեց փայտեր մտցնել անիվների մեջ։ Մի օր նա ինձ մոտ կանչեց բնակարանային տեսչություն, հրշեջներ և ոստիկանություն։:) Երեք ծառայություններն էլ եկան, բայց իրենց աչքով տեսնելով իրավիճակը և գնահատելով, թե ինչպես է հարևանը մարդկանց հետ շփվում, անմիջապես աշխատանքի թույլտվություն տվեցին։

-Իհարկե, տխուր է սա դիտելը։ Բայց մենք պետք է հասկանանք, որ ցանկացած համայնքում կան ոչ ադեկվատ մարդիկ։ Սա լավ է:

Նրանց հետ պետք է գործել միայն օրենքի համաձայն։ Ոչ մի դեպքում չպետք է ներքաշվեք կոնֆլիկտների մեջ, մի ենթարկվեք սադրանքների։

Նրանք ձեզ անպայման սկանդալի կբերեն։ Բայց մի վատնեք ձեր նյարդերը վեճերի և համոզումների վրա. գործեք ձեր իրավունքների և օրինական շահերի հիման վրա և ամեն ինչ փաստաթղթավորեք:

-Հաշմանդամություն ունեցող անձանց ցածր մոտիվացիան մեծ ու լուրջ խնդիր է։ Նրանք չափազանց ցածր ինքնագնահատական ունեն, և հաճախ պարզապես բարոյական ուժ չկա՝ հաղթահարելու արտաքին խոչընդոտները։

Երկրում քիչ են լավ, իսկապես աշխատող հասարակական կազմակերպությունները: Սովորաբար մարդը գալիս է հաշմանդամների տեղական հասարակություն, տեսնում այնտեղ լճացած տատիկ-պապիկ, և ձեռքերը վերջապես հանձնվում են։ Թվում է, թե այսպիսի մռայլ մշուշ է ամենուր, և անհնար է հաղթահարել բյուրոկրատական հրեշին։

-Այդ թվում. Մենք կարծում ենք, որ վերականգնողական գործընթացը բաղկացած է երեք փուլից. Առաջինը ֆիզիկական վերականգնումն է (բուժում, վիրահատություն, սպորտ և այլն): Երկրորդը միջավայրի ադապտացիան է, երբ մարդ ուշքի է եկել ու ուզում է աշխարհ մուտք ունենալ։ Իսկ երրորդ փուլը ինքնաիրացումն է։ Դա ձեռք է բերվում զբաղվածության միջոցով: Մենք աշխատում ենք վերջին երկու փուլերի վրա։

Երբ ավարտվեց թեքահարթակով և վերելակով իմ էպոսը, գնացի հաշմանդամների մարզային միության ղեկավարի մոտ և ասացի, որ ուզում եմ գործ ունենալ մատչելի միջավայրի հետ։ Առաջին բանը, որ ես արեցի, անցա այն օբյեկտներով, որոնք արդեն հարմարեցվել էին քաղաքում «Մատչելի միջավայր» ծրագրով և բացահայտեցին մի շարք սխալներ: Պարզվեց, որ հիմնարկների ղեկավարությունը և կապալառուները փորձագիտական օգնության կարիք ունեն ճիշտ ադապտացիայի համար, և որ Վորոնեժի մարզում չկա որևէ կազմակերպություն, որը կմատակարարի մասնագիտացված սարքավորումներ (նշաններ, ժայռապատկերներ, թիթեղներ, մնեմոնիկ դիագրամներ և այլն): Մենք զբաղեցրել ենք այս տեղը։

2014 թվականին ես տանը դժոխք ունեի՝ իմ բնակարանով անցավ մոտ 50 կազմակերպություն, որոնք խորհրդատվության կարիք ունեին SNiP-ների և պետական ծրագրի վերաբերյալ։ Երբեմն օրական 10-12 այցելու էր լինում՝ տնօրեններ, հաշվապահներ, ինժեներներ և այլն։ Մենք հասկացանք, որ մեզ անհրաժեշտ է մի սենյակ, որտեղ մեր թիմը կարող է աշխատել և որտեղ մարդիկ կարող են գալ: Մեր հաշմանդամների հասարակության ղեկավարը, տեսնելով մեր գործունեության արդյունավետությունը, դա մեզ առանձնացրեց.

Մենք ստացել ենք մեկուկես միլիոն ռուբլի Աշխատանքի և զբաղվածության դեպարտամենտից (սա փոխհատուցում է երեք անվասայլակ օգտագործողների աշխատանքի համար) և շոշափելի արտադրանքի վաճառքից շահույթ ենք ներդրել։ Դեռևս բավարար գումար չկար. ես ստիպված էի ներդնել իմ սեփական միջոցները: Բայց ի վերջո մենք հիմնովին վերակառուցեցինք տարածքը և հաշմանդամություն ունեցող անձի համար ստեղծեցինք տեղեկատու տուն։ Մենք չենք ամաչում արդյունքից, 2015-ը ցույց տվեց, թե որքան ճիշտ ու հարմարավետ ենք արել ամեն ինչ։

- Որոշ չափով այո։ Կենտրոնը հարմարեցված է բոլոր կատեգորիաների հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար՝ սայլակով օգտվողներ, տեսողության խանգարումներ ունեցողներ, լսողության խանգարումներ, մտավոր խնդիրներ ունեցողներ:

Մենք ուզում էինք ձեզ ցույց տալ, թե ինչպես ճիշտ պատրաստել թեքահարթակ, տեղադրել անձնակազմի կանչի կոճակ, դասավորել բրայլյան թիթեղներ, մնեմոնիկ դիագրամներ, ինչպես կազմակերպել ներքին աշխատանքային տարածքների էրգոնոմիկան, սարքավորել լոգարանը, ինչպիսի կահույք պետք է լինի և այլն:

Անձնակազմի զանգի կոճակ

Զուգարան

Աշխատատեղեր

Շատ բաներ փորձարկվում են մեր գրասենյակում։ Օրինակ, բացվող շեմերը. դա հարմար է: Կահույքի վրա հակադրվող տարրերն օգնո՞ւմ են, թե՞ ոչ: Այս ամենը մենք փորձարկում ենք մեր վրա, հետո իրականացնում:

- Մենք նրանց մեծ նամակ ենք գրել՝ խնդրի նկարագրությամբ և արդյունքի մեր տեսլականով, բայց դեռ պատասխան չենք ստացել։

Բայց, եթե նույնիսկ դա չհետևի, մենք դեռ տեսահոլովակներ կնկարահանենք օբյեկտների առկայության մասին։ Առայժմ Վորոնեժի հասանելիության քարտեզի ստեղծման դրամաշնորհի շրջանակներում, որը մենք շահեցինք, բայց կտեսնենք։:)

Քննադատում եք՝ առաջարկել, առաջարկել՝ անել, անել՝ պատասխանել

-Կարծում եմ՝ առաջիկա 15 տարում իրավիճակն արմատապես կփոխվի։ Մենք կտեսնենք մարդկանց տանը նստած, փողոցներում, խանութներում, կինոթատրոնում։

Օրենսդրությունը լրջորեն փոխվում է, հայտնվում են փորձագետներ, ակտիվիստներ՝ այս ամենը կարող է փոխել համակարգը։

Գլխավորը հասկանալն է, որ պետք է ոչ թե հակասել իշխանությունների հետ, այլ ինտեգրվել նրա աշխատանքին։

-Ոչ թե հենց այնպես, այլ քննադատել - առաջարկել, առաջարկել - անել, անել - պատասխանել։

Պատկերացրեք պետական մարմին, որը լիազորված է իրականացնել «Մատչելի միջավայր» ծրագիրը: Լավագույն դեպքում պաշտոնյաներին կուղարկեն ինչ-որ վերապատրաստման սեմինարի, բայց սովորաբար դա էլ չի լինում։ Բացի այդ, այս մարմնի վրա կախված են մի շարք հարցեր, որոնք պետք է արագ լուծվեն:

Մինչդեռ միայն փորձ ու գիտելիք ունեցող մասնագետները կարող են ճիշտ հարմարեցնել օբյեկտը։ Իսկ եթե խոսքը հաշմանդամություն ունեցող անձանց ներգրավվածության մասին է ենթակառուցվածքների հարմարեցման գործում, ապա դրանք պետք է լինեն փորձագետներ։ Միայն այս դեպքում պետության կողմից հատկացված գումարներն արդյունավետ կծախսվեն։

- Անցյալ տարի մենք հանդես եկանք «Մատչելի միջավայր» դաշնային ուսումնական կենտրոն ստեղծելու նախաձեռնությամբ։ Մենք ցանկանում ենք, որ հասանելիության մասին ցրված տեղեկատվության ներկայիս ալիքը կառուցված լինի այնպես, որ վերապատրաստման ծրագիր ստեղծվի: Որպեսզի մարդիկ կարողանան հեռավար կարդալ այս ուսումնական նյութերը, դիտել դասախոսություններ։ Իսկ նրանք, ովքեր ցանկանում են իրենց քաղաքում մասնագիտորեն զբաղվել այս հարցով, կարողացել են հեռավար կարգով հանձնել որակավորման քննությունը եւ ստանալ փորձագետի պաշտոնական կարգավիճակ (հավաստագիր)։

Այնուհետև համակարգը կաշխատի նոր ձևով՝ յուրաքանչյուր օբյեկտի կցվի փորձագետ, նրա վիզան կլինի նախագծային և շինարարական փաստաթղթերի վրա։ Սա կնշանակի, որ նա ներդրել է իր գիտելիքները նախագծի մեջ և պատրաստ է պատասխանատվություն կրել արդյունքի համար։ Առանց փորձագիտական վիզայի հնարավոր չի լինի օբյեկտը շահագործման հանձնել։ Հավատացեք, որ նման մակարդակի մասնագետը միշտ պահանջված կլինի և կկարողանա գումար աշխատել։

-Մենք ստեղծեցինք եւ 2015 թվականի ապրիլից դեկտեմբեր կարողացանք շուրջ 25 մարդու աշխատանքի տեղավորել։ Եվս 50-ը վերապատրաստվել են։ Սա լավ արդյունք է, եթե հաշվի առնենք, թե որքան ծանր են հաշմանդամության աստիճանը երեխաների մոտ և որքան նախապաշարմունքներ կային գործատուների մտքում։

-Այդ թվում. Վախենում են, որ գլուխ չեն հանի, անընդհատ հիվանդ արձակուրդ ու փոխհատուցում կլինի։ Ուստի մենք գործատուի մոտ չենք գալիս «Վերցրու՛» պահանջով։ Դուք պարտավոր եք»: Մենք գալիս ենք մի առաջարկով. տեսեք, թե ինչ լավ մասնագետ է, որքան էժան նա կարժենա ձեզ, որն է նրա մոտիվացիան:

Փորձում ենք նաև հաշմանդամություն ունեցող մարդկանց դարձնել մրցունակ աշխատող։ Դրա համար մենք ուսուցում ենք անցկացնում շուկայում համապատասխան մասնագիտությունների գծով: Օրինակ՝ փետրվարից սկսելու ենք հանրային խոսքի դասընթաց, որի ունկնդիրներից զանգերի կենտրոնները կհավաքագրեն աշխատակիցներ։ Կլինի վերապատրաստման ծրագիր SMM, առցանց գովազդ, անգլերեն: Եվ ամենակարևորը՝ այս տարի մենք ցանկանում ենք ստեղծել բիզնես խորհուրդ, որը կմիավորի աշխատողների և գործատուների շահերը, և նախատեսում ենք անցկացնել «Կարիերայի ուղի» մրցույթ հաշմանդամություն ունեցող բուհերի շրջանավարտների շրջանում։

-Առաջինը` մտնել համացանց ու տեսնել, թե ինչ թեքահարթակներ կան: Երկրորդը՝ կապվել թեքահարթակների արտադրությամբ և տեղադրմամբ զբաղվող մոտակա ընկերության հետ՝ խնդրանքով պարզել, թե արդյոք կա այսինչ թեքահարթակի պատրաստման տեխնիկական հնարավորություն և դրա համար կոմերցիոն առաջարկ պատրաստել։

Օրենսդրությունը թույլ է տալիս առանց վարձակալների համաձայնության թեքահարթակ տեղադրել, բայց ես ապահովագրված կլինեի։ Հետեւաբար, երրորդ քայլը հարցաթերթիկ պատրաստելն ու հարեւաններով շրջելն է։ Նույնիսկ եթե ձեր տանը կան այն շատ ոչ ադեկվատ մարդիկ, որոնց մասին մենք խոսեցինք վերևում, վարձակալների մեծ մասը դեմ չի լինի հարմար, ճիշտ ձևավորմանը:

Բացի այդ, ես կկապնեմ կառավարման ընկերության հետ:Հաճախ նա ներքին ռեսուրսներ ունի դա անելու համար, և, հավանաբար, եթե դուք նորմալ նկարեք և վերահսկեք աշխատանքի առաջընթացը, նա ամեն ինչ ճիշտ կանի։

Քայլ չորրորդը գումար գտնելն է: Սա կարող է լինել կառավարող ընկերության միջոցները, հովանավորությունը և բնակարանային ֆոնդի հարմարեցման ծրագրի հատուկ միջոցները (որոշ քաղաքներում կան այդպիսի միջոցներ): Մի մոռացեք, որ դուք պարզապես կարող եք գումար աշխատել թեքահարթակի վրա: Նաև իմաստ ունի կապ հաստատել հասարակական կազմակերպությունների հետ: Նրանց փորձն ու կապերը կարող են օգնել ձեզ: Հիշեք, որ ցանկացած խնդիր կարող է լուծվել, եթե դրա համար բավական ջանք ու ժամանակ դնեք:

Ամեն ինչ!:)

Հավերժ շարժման մեքենա

- Առաջ միշտ մտածում էի, որ յուրաքանչյուր առաջադրանք էներգիա է խլում։ Բայց վերջերս հասկացա, որ հակառակն է՝ արված յուրաքանչյուր արարք, հատկապես ստեղծագործելուն ուղղված, էներգիա է ավելացնում։

Այն էներգիայի անվերջ աղբյուր է: Եթե ես երեք օրից ավելի արձակուրդում ինչ-որ տեղ պառկած եմ, ապա ակտիվության ծարավից ես սկսում եմ սեղանների վրա կենցաղային տեխնիկա կառուցել, հանգստոցներ կազմակերպել քանոնի երկայնքով::)

-Ժամանակի ընթացքում սկսում ես գնահատել շատ պարզ բաները։ Քնելու, լավ գիրք կարդալու, խելացի մարդու հետ զրուցելու, բնություն դուրս գալու, առավոտյան սառը ցնցուղ ընդունելու, մի կտոր համեղ եփած միս ուտելու հնարավորություն՝ դա երջանկություն չէ՞։:)

- Մի վախեցեք ոչնչից և աշխատեք շատ: Դուք կզարմանաք, թե ինչ բան կփոխվի ձեր կյանքում։

- Շնորհակալություն հրավերի համար::)