Ընկերության ներսում աշխատողների աճի 10 գործիք

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Կորպորատիվ գրադարանից մինչև փոխաբերական խաղեր:

1. Կորպորատիվ համալսարան

Լավագույն ընկերությունները միլիարդավոր դոլարներ են ներդրել սեփական համալսարանների ստեղծման համար՝ Disney University, Gamburger University McDonald's-ից, P&G Professional University, ABBYY Academia: Սբերբանկի կորպորատիվ համալսարանը համարվում է ամենահայտնին Ռուսաստանում:

Նման հաստատություններում կրթությունը տեղի է ունենում սեմինարների, դասախոսությունների, թրեյնինգների տեսքով, ինչպես սովորական համալսարաններում: Բայց ուղղությունը զուտ գործնական է՝ դասավանդում են ընկերության ներքին քաղաքականությունը, նախագծերի կառավարումը, բարձրացնում են իրենց որակավորումը դեմ առ դեմ հանդիպումների ժամանակ և առցանց։

Կորպորատիվ համալսարանի համար վճարում է ընկերությունը: Եթե աշխատողը որոշի ընդհատել ուսումնական գործընթացը կամ հրաժարական տալ մինչև սահմանված ժամկետը, նա ստիպված կլինի վերադարձնել գումարը։

2. Գործընկերային դասընթացներ

Աշխատակազմի վերապատրաստման ծախսարդյունավետ միջոց: Ընկերությունը պայմանագիր է կնքում արդեն իսկ գործող կրթական կենտրոնների՝ համալսարանների, դպրոցների, կուրսերի հետ և իր աշխատակիցներին ուղարկում դրանք։

Բացի որակավորումների բարձրացումից, սա օգնում է ներգրավել նոր կադրեր և բարելավել ընկերության իմիջը:

Օրինակ, ABBYY Academia-ն դասախոսություններ է անցկացնում պատկերների ճանաչման և տեքստի մշակման, ինչպես նաև Մոսկվայի ֆիզիկատեխնիկական ինստիտուտի հաշվողական լեզվաբանության ամբիոնի հետ համատեղ: ABBYY-ի ուսանողներն ու աշխատակիցները միասին են սովորում:

3. Դեպքի ուսումնասիրություն կամ կեղծ ուսումնասիրություն

Տեսությունը մի կողմ՝ բիզնես դպրոցներն այսօր ուսուցանում են ձեռնարկատերերին՝ օգտագործելով դեպքերի ուսումնասիրությունը: Վերապատրաստման իրավիճակն օգնում է զարգացնել կառավարման հմտությունները, լինել առաջնորդի դերում։ Այստեղ շոշափվում են վերլուծական և քննադատական մտածողությունը։

Ծաղրական ուսումնասիրությունը հարմարվում է յուրաքանչյուր ընկերությանը, վերածվում բիզնես խաղերի։ Օրինակ, իրավաբանական ընկերությունները կեղծ դատավարություններ են անցկացնում, իսկ բժշկական կենտրոնները փորձում են ախտորոշումներ անել:

4. «Վճռորոշ մարդ»

Դենիս Բակեն աշխատակիցներին հնարավորություն է տալիս ինքնուրույն կայացնել կարևոր որոշումներ: Համալսարանում նա սովորել է դեպքերի ուսումնասիրության միջոցով, վերապատրաստվել խնդիրներ լուծելու համար: Հետո նա հասկացավ, որ սա զարգացման լավագույն միջոցն է։ Այնուհետև նա հիմնեց երկու ընկերություն՝ AES էներգետիկ կորպորացիան և Imagine Schools չարտերային դպրոցների ցանցը, և երկուսում էլ օգտագործեց իր մարտավարությունը: Բակեն աշխատակիցներին թույլ է տվել զբաղվել ընկերության զարգացման ռազմավարությամբ, բյուջեով: Փորձը հաջող է ստացվել՝ բիզնեսը բազմապատիկ աճել է։ Բակեն մանրամասն նկարագրել է իր գաղափարը «»:

5. Փոխաբերական խաղ

Գաղափարը պարզ է. մենք իրական օրինակ ենք վերցնում պրակտիկայից, դեպքի ուսումնասիրությունից և տեղափոխում ենք գեղարվեստական սյուժե: Օրինակ՝ ֆիլմեր, գրքեր կամ խաղեր ենք փոխանցում գեղարվեստական աշխարհ։

Նախ ձևակերպվում է խնդիր, օրինակ՝ «Հաճախորդը կտրականապես համաձայն չէ ընկերության պայմաններին»։ Այնուհետեւ ընտրվում են խաղի առարկաները՝ մենեջեր, աշխատակիցներ, հաճախորդ։ Եվ սյուժե, որում բախվել է նմանատիպ իրավիճակ՝ ասենք Թիրիոն Լանիսթերին դատում են Քինգս Լենդինգում։

Այս մեթոդը օգնում է ձերբազատվել կարծրատիպային մտածողությունից և գործում է թերապիայի պես. հորինված հումորային պայմաններում լարվածությունն ու բացասական հույզերը գոլորշիանում են, չեն խանգարում լուծումներ գտնելուն։

6. Բջջային հավելվածներ մարզումների համար

Բջջային հավելվածները կարող են օգտակար լինել ոչ միայն ընկերության ներսում հաղորդակցվելու, այլև որոշակի սխեմայի համաձայն անձնակազմի վերապատրաստման համար: Ծրագիրը կարող է համալրվել գործերով և աշխատանքի առանձնահատկությունների իմացության վարժություններով և կորպորատիվ կանոններով փաստաթղթերով, ինչպես նաև ընդհանուր առաջադրանքներով՝ թիմային ոգու զարգացման համար։ Տեքստեր, շնորհանդեսներ, տեսանյութեր, փոդքասթներ. ցանկացած ձևաչափ տեղավորվում է ներսում:

Հավելվածն օգնում է սովորել հեռակա կարգով, հարմարավետ միջավայրում, առանց որևէ բանից շեղվելու։ Ժամկետային սահմանափակումներ չկան՝ միանգամից անցեք ամեն ինչի միջով կամ աստիճանաբար գիտելիքներ ձեռք բերեք, օրինակ՝ կարդացեք աշխատանքի ճանապարհին։Սկսնակների համար ողջույնի դասընթացն ավարտելուց հետո կարող եք բացել նոր մակարդակ՝ առաջադեմ ուսուցում:

Դուք կարող եք և՛ փակ կորպորատիվ հավելվածներ ստեղծել, և՛ օգտագործել դրանք, որոնք հասանելի են հանրությանը: Օրինակ, անվճար Skill Pill հավելվածը վարժություններով և Udemy վիդեո դասընթացներով հասանելի է Android-ի և iOS-ի համար:

7. Կորպորատիվ գրադարան

Բացի նորություններով և հետազոտություններով կորպորատիվ ամսագրից, դուք կարող եք կազմակերպել բաժանորդագրություն հարակից թեմաներով հրապարակումների, գնել գիտական գրքեր ձեր սեփական մեդիա գրադարանում: Խոսքը միայն մասնագիտական գրականության մասին չէ, օգտակար կլինեն նաև հոգեբանության գրքերը՝ ինչպես կազմակերպել ձեր ժամանակը, խուսափել սթրեսային իրավիճակներից և ձեր մեջ առաջնորդ դաստիարակել։ Սբերբանկը, օրինակ, ունի իր հրատարակչությունը՝ Սբերբանկի գրադարանը, որը թարգմանում է ինքնակատարելագործման վերաբերյալ գրքեր կորպորատիվ շապիկի տակ։

Գրադարանի հայտարարությունները կարող են փոստով ուղարկվել անձնակազմին՝ նրբորեն խրախուսելու ընթերցանությունը:

Ընկերության կայքում դուք կարող եք կազմակերպել էլեկտրոնային գրադարան և դրան ավելացնել վիդեո դասընթացների, փոդքասթերի և համացանցում հասանելի այլ օգտակար ռեսուրսների բաժանորդագրություն: Օրինակ՝ Ինտերնետ մարքեթինգի վերաբերյալ ուսուցման տեսանյութեր «Netology»-ից կամ օտար լեզուների վիդեո դասընթացներ՝ Lingualeo: Կրթական ընկերությունները կդիմավորեն կիսով չափ՝ բարենպաստ պայմաններ ստեղծելու համար.

8. Մասնագիտական համայնքներ

Մասնագիտական համայնքներին անդամակցելը խրախուսում է ձեզ մասնակցել գիտաժողովների և հանդիպումների, իմանալ վերջին նորությունները և իմանալ գիտական հայտնագործությունների մասին:

Բիզնես կապերն օգնում են ստեղծել այնպիսի միջավայր, որտեղ կբարձրացվեն հետաքրքիր թեմաներ և անցկացվեն քննարկումներ: Ոլորտի մասնագետների հետ մշտական շփման անհրաժեշտությունը, նպաստելու պարտավորությունը, թեմաների խորը ուսումնասիրության մղում: Օրինակ, բժշկական ասոցիացիաները կոնֆերանսների ժամանակ քննարկում են շուկայում առկա նոր դեղամիջոցները, բուժման նորարարական մոտեցումները: Բացի տեղեկատվական լինելուց, նման հանդիպումները խթանում են հետագա հետազոտությունները։

9. Համագործակցություն ԶԼՄ-ների հետ

Աշխատակցի՝ որպես փորձագետի աշխատանքը ոչ միայն բարձրացնում է բուն ընկերության վստահելիությունը, այլև օգնում է մարդուն հետևել նորություններին և մնալ բարձր մակարդակի վրա:

Կարող եք ավելի հեռուն գնալ՝ գրել վերլուծական հոդված կամ ղեկավարել ձեր սեփական սյունակը որևէ հրապարակման մեջ, դառնալ կորպորատիվ ամսագրի խմբագիր: Ինչպես սովորական լրագրողը, հոդվածի վրա աշխատելու համար աշխատողը պետք է տեղեկատվություն փնտրի, ուսումնասիրի բազմաթիվ աղբյուրներ, օրինակ՝ ուսումնասիրություններ կարդա, պարզաբանումների համար դիմի պետական կառույցներին։

Դուք կարող եք դառնալ Lifehacker-ի սյունակագիր: Մենք միշտ բաց ենք նոր հեղինակների և յուրահատուկ գաղափարների համար։ Եթե պատրաստ եք օգտակար խորհուրդներ տալ, կիսվել ձեր փորձագիտական կարծիքով սպորտի, առողջության, հարաբերությունների, բիզնեսի վերաբերյալ և պարզապես ասել, թե ինչ կարող է կյանքը թեկուզ մի փոքր ավելի հեշտ և արդյունավետ դարձնել, ապա ուղարկեք ձեր հոդվածները հետևյալ հասցեով.

10. ընկերակցություն

Բառացիորեն այս մեթոդը թարգմանվում է որպես «եղբայրացում»: Ընկերության ղեկավարը, ավելի փորձառու փորձագետը կապված է աշխատողի հետ և հետևում է նրա առաջընթացին, կիսվում խորհուրդներով: Այստեղ կարևոր է հետադարձ կապը, մեկի՝ գնահատական տալու, մյուսի այն ընդունելու կարողությունը։ Ամենից հաճախ այս մեթոդը օգտագործվում է սկսնակներին սովորեցնելու համար: Բայց դրանից կարող են օգտվել նաև փորձառու աշխատակիցները. բոլորիս համար կարող է դժվար լինել մեր աշխատանքին արտաքինից, անաչառ նայելը: