Ինքնազարգացում առանց ինքնաբռնության. ինչպես է գործում անձնական առաջնորդության հայեցակարգը

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Եթե ցանկանում եք դառնալ ավելի արդյունավետ և գիտակից, եղեք ձեզ համար ոչ թե կոշտ բռնապետ, այլ հոգատար առաջնորդ:

Համարժեք ինքնակարգապահության և ինքնավստահության միջև հավասարակշռություն գտնելը կարող է դժվար լինել: Եվ նույնիսկ ավելի դժվար է. սկզբունքորեն զարգացնել այս ինքնակարգավորումը և դադարել ամենաթողությամբ վերաբերվել ինքներդ ձեզ և ձեր կյանքին: Այս մարտահրավերների լուծման մի մասը կարող է լինել «անձնական ղեկավարությունը»:

Ո՞րն է անձնական առաջնորդության հայեցակարգի էությունը

Հիմնական գաղափարն այն է, որ փորձեք առաջնորդ լինել ինքներդ ձեզ համար: Ոչ թե ծնող, ոչ խիստ ղեկավար կամ էքսցենտրիկ բռնապետ, այլ առաջնորդ: Մարդ, ով շահագրգռված է, որ իր թիմը, այս դեպքում մեկ մարդ, առաջ գնա, հասնի նպատակներին և միևնույն ժամանակ իրեն հարմարավետ զգա:

Ահա որոշ հատկանիշներ, որոնք բնորոշում են լավ առաջնորդին.

• Նա տեղյակ է իր թիմի ուժեղ և թույլ կողմերին և հաշվի է առնում դրանք նախագծերի վրա աշխատելիս և պարտականություններ նշանակելիս:
• Նա չի քննադատում կամ նախատում, այլ լիարժեք արձագանք է տալիս։
• Նա գիտի, թե ինչպես հստակ և հասկանալի առաջադրանքներ դնել և հետևել առաջընթացին:
• Նա գիտի, թե որքան կարևոր է թիմի համար աջակցությունն ու ուշադրությունը թիմի հուզական վիճակին:
• Նա մտածում է ռազմավարական, նպատակներ է դնում և կազմակերպում է աշխատանքը, որպեսզի թիմը հասնի դրանց:
• Նա գիտի՝ ինչպես բաշխել բեռը և գիտի՝ ինչպես աջակցել մարդկանց։

Անձնական առաջնորդության էությունն այն է, որ սովորես շփվել ինքդ քեզ հետ այնպես, ինչպես լավ ղեկավարն է շփվում իր թիմի հետ:

Ինչպես կիրառել անձնական առաջնորդություն

1. Պատկերացրեք իդեալական առաջնորդին

Մտածեք, թե ինչպիսի առաջնորդ կուզենայիք լինել և ինչ նկատի ունեք առաջնորդություն ասելով: Հիանալի է, եթե ձեր աչքի առաջ նման մարդու օրինակ լինի։ Սա կարող է լինել ձեր ղեկավարը, ուսուցիչը կամ պարզապես ծանոթը:

Հիշեք, թե ինչպես էր նա իրեն պահում տարբեր իրավիճակներում։ Մտածեք այն որակների մասին, որոնք օգնեցին նրան հաջողությամբ ղեկավարել թիմը: Միգուցե նա գիտեր ժամանակին ուրախացնել, շատ մանրամասն ու հստակ բացատրել առաջադրանքները, կամ պարզապես հումորի մեծ զգացում ուներ։

Թղթի վրա գրեք հատկությունները և ինքներդ ձեզ հարցրեք, թե որոնք եք արդեն տիրապետում և որոնք արժե զարգացնել: Նրանք ձեզ օգտակար կլինեն, նույնիսկ եթե դուք մենեջեր չեք, և ձեր ենթակայության մեջ կա միայն մեկ մարդ՝ դուք ինքներդ։

Բացի այդ, եթե ավելի լավ պատկերացում ունեք, թե ինչին պետք է ձգտել, ավելի հեշտ կլինի դրան հասնել։

2. Բացահայտեք ձեր ուժեղ և թույլ կողմերը

Ինքներդ ձեզ ստիպելն անել մի բան, որի համար ոչ կարողություն ունեք, ոչ ցանկություն, ապակառուցողական չէ: Ավելի լավ է լինել ճկուն և մտածել, թե ինչպես արդյունավետ օգտագործել ձեր առավելությունները, իսկ թերությունները դարձնել ավելի քիչ կործանարար:

Ենթադրենք, դուք շատ մտածված ու ջանասեր եք, բայց շփումը ձեր թույլ կողմն է։ Ձեզ տանջել մի աշխատանքով, որն ամբողջությամբ բաղկացած է հաղորդակցությունից և կախված է նրանից, թե ինչքանով եք լավ հարաբերություններ ունենում ուրիշների հետ, անխոհեմություն է: Նույնիսկ մեկ մասնագիտական ոլորտի շրջանակներում ավելի տրամաբանական է ընտրել այնպիսի զբաղմունք, որը կապված է փաստաթղթերի, վերլուծության, հետազոտության կամ ստեղծագործության հետ:

Լավ ղեկավարը, եթե հնարավորություն ունենար բաշխել առաջադրանքները՝ կախված աշխատողների անձնական որակներից, կվարվեր հենց դա՝ կոնտակտային էքստրավերտին կվստահվեր հաճախորդների հետ աշխատանքը, ջանասեր ինտրովերտին՝ թվերի և փաստաթղթերի հետ աշխատելը:

3. Որոշեք, թե ինչին եք ձգտում

Պետք չէ 10 տարի առաջ երկարաժամկետ նպատակներ դնել, չնայած եթե դրանք ունես, դա հիանալի է: Բայց կարևոր է տեղյակ լինել, թե ինչի եք ձգտում, գոնե կարճաժամկետ հեռանկարում: Սա կօգնի ձեզ հասկանալ, թե որտեղ պետք է սահմանափակել ինքներդ ձեզ, և որտեղ, ընդհակառակը, թողնել ձեր բիթը:

Ենթադրենք, դուք ունեք ընտրություն՝ մի կողմ դնել գումարի մի մասը կամ ծախսել համակարգչային խաղի, նոր գաջեթի, մի քանի տուփ պիցցայի վրա։ Եթե ձեր նպատակն է խնայել արձակուրդի, մեքենայի կամ բնակարանի կանխավճարի համար, ապա տրամաբանական կլինի հիշեցնել ինքներդ ձեզ այս մասին և մտածել ինքներդ ձեզ հաճոյանալու բյուջետային միջոցի մասին: Եթե, ընդհակառակը, ոչ մի բանի համար չեք խնայում, այլ ցանկանում եք, օրինակ, հանգստյան օրերին սրտանց հանգստանալ և նոր եռանդով գնալ աշխատանքի, չեք կարող ձեզ սահմանափակել։

4. Ձեզ հետ հարգանքով շփվեք

Ամենամեծ սխալներից մեկը, որ մենք թույլ ենք տալիս արտադրողականության բարձրացման ճանապարհին, ինքներս մեզ նախատելու, ինքներս մեզ մեղադրելու և ինքներս մեզ արժեզրկելու մեր հակումն է: Բաց թողե՞լ եք մարզվելը: Կամքի թույլ լաթ: Չե՞ք կարողանում բարձր աշխատավարձով աշխատանք գտնել։ Խղճալի պարտվող. Չե՞ք կարող անել այն ամենը, ինչ պլանավորել եք: Ծույլ հրեշ.

Այս ամենը բացասական ինքնախոսության և ինքնարժեքազրկման մի մասն է, և այս մոտեցումը միայն հիասթափեցնող է, բայց ոչ մի կերպ մոտիվացնող: Եթե մենք խոսում ենք սեփական առաջնորդ դառնալու մասին, ապա ավելի լավ է ինքներդ ձեզ հետ շփվեք ոչ թե որպես ոչ ադեկվատ բռնակալի, այլ որպես առաջնորդի, ով ցանկանում է հասկանալ խնդիրը։

Հարցրեք ինքներդ ձեզ, թե ինչու եք կարծում, որ բավարար ջանք չեք գործադրում, մտածեք, թե ինչպես կարող եք փոխել առաջադրանքը, որպեսզի այն ավելի հեշտ կատարվի: Այս ամենն արեք քաղաքավարի, առանց վիրավորանքի։