Իլոն Մասկը 7 խորհուրդ է տվել, թե ինչպես լինել ավելի արդյունավետ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Դատելով դրանցից՝ Tesla-ի ղեկավարը հանդիպումների, բյուրոկրատիայի կամ ընդհանրապես որևէ հիերարխիայի սիրահար չէ։

Վերջերս Իլոն Մասկը հայտարարեց, որ էլեկտրական մեքենաների արտադրությանը ժամանակին մոտենալու ցանկության պատճառով Tesla Model 3-ը ցանկանում է հաստատել 24/7 աշխատանքային հերթափոխի գրաֆիկը։ Նման առաջարկով նամակ է ուղարկվել Tesla-ի բոլոր աշխատակիցներին։

Հասկանալով, որ շատ է խնդրում, հաղորդագրության վերջում Մասկը մի քանի խորհուրդներ է տվել արտադրողականությունը բարձրացնելու համար։ Նա սահմանափակվեց յոթ միավորով։ Ավելին, ըստ նամակի հեղինակի.

1. Լայն ֆորմատի հանդիպումները տանում են մարդկանց

Անվերջ հանդիպումները մեծ ընկերությունների փորձանքն են։ Ժամանակի ընթացքում իրավիճակը միայն վատթարանում է։ Խնդրում ենք հեռացնել մեծ հանդիպումները, եթե վստահ չեք, որ դրանք արժեքավոր են ողջ լսարանի համար: Այնուամենայնիվ, դրանք հնարավորինս կարճ պահեք:

2. Հանդիպումները պետք է ավելի քիչ հաճախակի լինեն, եթե խնդիրը հրատապ չէ

Բացի այդ, ձերբազատվեք հաճախակի հանդիպումներից, եթե գործ չունեք հրատապ խնդրի հետ։ Հանդիպման հաճախականությունը պետք է կրճատվի այն լուծելուց անմիջապես հետո:

3. Եթե հանդիպմանը ներկա գտնվելու անհրաժեշտություն չկա, հեռացեք

Դուրս եկեք հանդիպումից կամ ավարտեք զրույցը, հենց որ պարզ դառնա, որ դուք որևէ արժեք չեք ավելացնում դրան։ Հեռանալը կոպիտ չէ, կոպիտ է ստիպել մեկին մնալ և վատնել իր ժամանակը:

4. Խուսափեք շփոթեցնող ժարգոնից

Մի օգտագործեք հապավումներ կամ անիմաստ բառեր Tesla-ի օբյեկտների, ծրագրերի կամ գործընթացների համար: Ընդհանրապես, այն ամենը, ինչ պահանջում է բացատրություն, խանգարում է հաղորդակցությանը: Մենք չենք ուզում, որ մարդիկ անգիր բառացնեն միայն ընկերությունում աշխատելու համար:

5. Թույլ մի տվեք, որ հիերարխիկ կառույցներն ավելի քիչ արդյունավետ դարձնեն:

Հաղորդակցությունը պետք է հետևի ամենակարճ ճանապարհին, որն անհրաժեշտ է աշխատանքն ավարտելու համար, այլ ոչ թե հրամանների շղթա: Ցանկացած մենեջեր, ով կփորձի նման հաղորդակցություն պարտադրել, շուտով կհայտնվի այլ տեղ աշխատելու մեջ:

6. Եթե ինչ-որ մեկի հետ կապ հաստատելու կարիք ունեք, դա արեք ուղղակիորեն

Խնդիրների հիմնական աղբյուրը գերատեսչությունների միջև վատ հաղորդակցությունն է: Սա լուծելու ճանապարհը տեղեկատվության ազատ հոսքն է բոլոր մակարդակների միջև: Եթե ինչ-որ բան անելու համար անհատ մասնակիցը պետք է խոսի իր մենեջերի հետ, ով կխոսի տնօրենի հետ, իսկ հետո փոխնախագահը, ով դա կքննարկի մեկ այլ փոխնախագահի հետ, որը հետո կխոսի տնօրենի հետ, ով խոսում է մենեջերի հետ։ ով խոսում է ինչ-որ մեկի հետ, ով կատարում է բուն աշխատանքը, շատ հիմար բաներ տեղի կունենան: Պետք է նորմ լինի, որ մարդիկ ուղղակիորեն խոսեն և պարզապես ճիշտ վարվեն:

7. Ժամանակ մի վատնեք հիմար կանոնների վրա։

Ընդհանրապես, միշտ օգտագործեք ողջամտությունը: Եթե կոնկրետ իրավիճակում «ընկերության կանոնին» հետևելը ծիծաղելի է թվում, քանի որ դա կարող է հանգեցնել հիանալի Դիլբերտի մուլտֆիլմի ստեղծմանը, ապա այս կանոնը պետք է փոխվի:

Դիլբերտ կոմիքսների շարքի անունն է և նրանց գլխավոր հերոսի անունը։ Նրանք պատմում են գրասենյակային կյանքի, մենեջերների, ինժեներների, շուկայագետների, շեֆերի, իրավաբանների, ստաժորների, հաշվապահների և այլ տարօրինակ մարդկանց մասին։ Ստեղծվել է Սքոթ Ադամսի կողմից։ Առաջին հրապարակումը տեղի է ունեցել 1989 թվականի ապրիլի 16-ին։ Կոմիքսների հիման վրա նկարահանվել է համանուն անիմացիոն սերիալը։