2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59
Դուք շատ լավ գաղափարներ ունե՞ք, բայց պարզապես չեք կարող դրանք կյանքի կոչել: Այս գիրքը ձեզ համար պարզապես գանձ է: Ես աներևակայելի կրքոտ էի գրքի նկատմամբ և նույնիսկ երկրորդն էի գնել անգլերենով, որպեսզի ստուգեմ, թե արդյոք ինչ-որ բան բաց եմ թողել թարգմանությունը կարդալիս: Բայց կարելի է ասել, որ փողերս վատնել եմ. հրատարակչության թարգմանությունը. Ման, Իվանով և Ֆերբեր «Ամենաբարձր մակարդակով.
Մենք բոլորս անընդհատ շատ գաղափարներ ունենք մեր գլխում: Դրանցից մի քանիսը խելագար են, որոշները՝ անիրական, բայց կան նաև «ընդգծումներ»։ Գրքի հեղինակը պատմում է, թե ինչու մենք երբեք չենք իրագործում մեր «զեստը» և ինչպես կարելի է դրանք իրականացնել։ Անմիջապես նշում եմ, որ խոսքը միայն մարդկային ծուլության մասին չէ.
Գաղափարների մարմնավորումը պտտվում է մեկ հավասարման շուրջ.
Գաղափարներ առաջացնելու ունակություն = ճիշտ կազմակերպություն + համայնքային ուժեր + առաջնորդության հմտություններ:
Եկեք կանգ առնենք տերմիններից յուրաքանչյուրի վրա և հասկանանք, թե ինչպես կարող եք ընդհանուր առմամբ մեծացնել արդյունքը:
Կազմակերպությունը կազմակերպում է ստեղծագործական գործընթաց. Կազմակերպության ամենակարևոր տարրը կառուցվածքն է: Առանց կառուցվածքի, մեր գաղափարներն ի վիճակի չեն «կապվել» միմյանց վրա և ձևավորել մի ամբողջություն։ Միայն լավ կազմակերպման դեպքում է հնարավոր գծել շարժման վեկտորը և չշեղվել դրանից։ Հեղինակը պահեստում ունի ևս մեկ բանաձև.
Ստեղծագործականություն × կազմակերպություն = գաղափարների արդյունավետություն:
Որքան լավ մտածեք վերջնական արդյունքի հասնելու բոլոր քայլերի կազմակերպման միջոցով, այնքան ավելի հեշտ է դրան հասնելը: Գաղափարների մեծ մասի իրականացումը մի քանի օր չի տևում, և կարևոր է հասկանալ, թե ինչ է պետք անել շարժման յուրաքանչյուր փուլում:
Սքոթ Բելսկին առաջարկում է մեր բոլոր դասերը դիտարկել որպես նախագծեր և հետագայում դրանք բաժանել 3 բաղադրիչի.
Աշխատանքային փուլեր- կոնկրետ գործողություններ, որոնք դանդաղորեն ձեզ առաջ են տանում:
Լրացուցիչ նյութեր- Ծրագրի հետ կապված ցանկացած գրքույկ, նշումներ, հանդիպումների արձանագրություններ, որոնց կարող եք դիմել օգնության համար:
Երկրորդական առաջադրանքներ- նկատառումներ, որոնք այս պահին գործնական արժեք չունեն, բայց կարող են հետագայում ձեռք բերել։
Դուք կարող եք ձեզ համար առանձնացնել այլ բաղադրիչներ, սակայն կարևոր է ձեր գործունեությունը լավ կազմակերպել: Անձամբ ինքս ինձ համար աշխատանքային փուլերը բաժանում եմ էլ ավելի փոքր բաղադրիչների։ Աշխատանքային բոլոր քայլերը պետք է գրանցվեն, այնպես որ դուք ոչինչ չեք մոռանա։
Ձեր աշխատանքը ճիշտ կազմակերպելու կարողությունը գաղափարների ստեղծման և իրականացման գործընթացի երեք բաղադրիչներից միայն առաջինն է: Մեկ այլ, ոչ պակաս կարևոր, - Շրջապատող մարդիկ ովքեր միշտ կարևոր դեր են խաղում գաղափարների առաջմղման գործում: Միայնակ մարդու համար դժվար է հաջողության հասնել:
Հարազատները, սիրելիները, ընկերները, գործընկերները և նույնիսկ պատահական ծանոթները բոլորն ազդում են ձեզ վրա և, հետևաբար, ձեր գաղափարների վրա: Նրանք կարող են ոչ միայն գործնական խորհուրդներով օգնել, այլեւ մասնակցել գաղափարի իրականացմանը։ Լավ կապերի դեպքում շատ ավելի հեշտ և արագ է ստանալ այն, ինչ ցանկանում եք:
Դե, գաղափարների ստեղծման և իրականացման գործընթացի երրորդ բաղադրիչն է առաջնորդության հմտություններ … Բոլոր ոլորտներում լիդերների ակտիվ խիստ պակաս կա։ Նախագծերը դուրս են գալիս վերահսկողությունից, թիմերը քանդվում են, ընկերությունները փակվում են: Եվ ամեն ինչ, քանի որ գործընթացը վատ է վերահսկվում, մարդիկ վատ են մոտիվացված, և չկա փոխըմբռնում: Հաճախ դա տեղի է ունենում այն պատճառով, որ այլ մարդկանց առաջնորդելիս մենք վախենում ենք նրանց վստահել մեր գաղափարները և կորցնել վերահսկողությունը նրանց վրա:
Դա ամենևին էլ այդպես չէ։ Գաղափարն ինքնին ոչինչ է։ Գաղափարը կյանքի կոչելու գործընթացը շատ դժվար է և դժվար: Ուրիշներն ունեն իրենց գաղափարները, որոնք չեն կարող իրականացնել, և դուք վախենում եք, որ նրանք գողանում են ձերը։
Գիրքը շատ առումներով նկարագրում է մոտիվացիայի գործընթացը, բայց ես ընդամենը մի քանի օրինակ կտամ.
- Ստեղծեք աստիճանաբար աճող մրցանակների և պարգևների համակարգ:
- Մի անտեսեք բարոյական պարգևները:
- Օգնեք աշխատակիցներին բարելավել իրենց պրոֆեսիոնալիզմը:
- Ճկունությունը օգնում է բարձրացնել արտադրողականությունը:
Վերջին, բայց ոչ պակաս կարևորը, մի վախեցեք սպանել վատ գաղափարները: Իրականացրեք միայն լավագույնը:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպես պահպանել գաղափարների հոսքը. Իսահակ Ասիմովի խորհուրդը
Իսահակ Ասիմովը գրել է ավելի քան 500 գիրք՝ գեղարվեստական և գիտահանրամատչելի: Թե ինչպես է նրան հաջողվել այդքան գաղափարներ առաջացնել, նա պատմել է իր գրքերից մեկում
Գաղափարների ճգնաժամը հաղթահարելու 10 եղանակ
Փոխեք միջավայրը, շփվեք մարդու հետ դրսից, օգտագործեք ստեղծագործական տեխնիկա. սա կօգնի հաղթահարել ստեղծագործական բլոկը, երբ չկա ոգեշնչում:
Հայտնի գրադարաններ՝ Ֆրենսիս Սքոթ Ֆիցջերալդ
Ամերիկյան գրականության դասականների՝ «Մեծն Գեթսբի» և «Քնքուշ գիշերը» վեպերի հեղինակ Ֆրենսիս Սքոթ Ֆիցջերալդը կարդալու համար առաջարկվող գրքերը
Pinterest.com. Ձեր հետաքրքրությունների և գաղափարների տեսողական պլանավորող: Հրավերներ ենք բաժանում
Pinterest.com՝ ձեր հետաքրքրությունների և գաղափարների տեսողական պլանավորող
Ե՞րբ է լավագույն ժամանակը գաղափարների համար
Օրվա ո՞ր ժամին են գալիս լավագույն գաղափարները: Մի քանի գիտական հետազոտությունների արդյունքները կօգնեն գտնել այս հարցի պատասխանը։ Այսօր գաղափարները հաջորդում են մեկը մյուսի հետևից, տեքստը հետաքրքիր է ստացվում, նույնիսկ կարիք չունես որևէ բան շտկելու, իսկ վաղը նույնիսկ քեզ չես ստիպի նստել աշխատելու։ Ծանո՞թ եք հեղինակի նման տանջանքներին։ Եթե այո, ապա այս գրառումը ձեզ համար է։ Հիանալի կլիներ իմանալ, արդյոք կա գրելու, նոր գաղափարների և ծրագրերի իդեալական ժամանակ, բայց կ