Կյանքում անհաջողության 3 հիմնական պատճառ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Սովորաբար հաջողության հասնելու համար մենք փորձում ենք դասեր քաղել նրանց փորձից, ովքեր արդեն հասել են դրան: Այնուամենայնիվ, ոչ պակաս օգտակար և ուսանելի կլիներ ավելին իմանալ հաջողության վատ կողմի մասին: Ո՞րն է ձախողման պատճառը։ Ինչու՞ են նրանք հետապնդում որոշ մարդկանց, իսկ մյուսներին չեն շրջանցում: Կարո՞ղ եք սովորել խուսափել անհաջողություններից: Փորձենք պարզել այն:

Եթե փորձենք բացահայտել և դասակարգել վնասվածքների հիմնական պատճառները, ապա դրանց առավել ընդհանուր ձևով դրանք այսպիսի տեսք կունենան.

1. Մարտավարություն. Սա «Ինչպե՞ս անել» սխալ է, որը դա անելու վատ եղանակ է:
2. Ստրատեգիա. Սա «Ի՞նչ անել» սխալ է, այսինքն՝ նպատակին հասնելու ուղիների սխալ ընտրություն։
3. Նպատակի կարգավորում. Սա սխալ է «Ինչու՞ դա անել», այսինքն՝ ձեզ համար կեղծ, անհարկի առաջադրանքներ դնելը:

Եկեք մանրամասն նայենք այս պատճառներից յուրաքանչյուրին:

Սխալ մարտավարության մեջ

Սեմ Քարփենթերն իր բիզնեսը սկսել է 1984 թվականին։ Նա ներդրումներ կատարեց Centratel-ում, որը հեռախոսային դիսպետչերական ծառայություններ էր մատուցում բժիշկներին, անասնաբույժներին, էլեկտրիկներին և այլ մարդկանց, որոնց հաճախ զանգահարում էին հեռախոսով: Սակայն ամեն ինչ չէ, որ ընթացել է այնպես, ինչպես նախատեսված էր։

Հաջորդ 15 (!) Տարիների ընթացքում Սեմն աշխատում էր շաբաթական 80-ից 100 ժամ՝ քիչ առաջադիմությամբ կամ առանց առաջընթացի:

Պատկերացրեք ամենահոգեբանական և ֆիզիկապես հյուծված մարդուն, այնուհետև այն բազմապատկեք 10-ով: Ահա թե ինչ էի ես: Դա սարսափելի ժամանակ էր: Ես պատրաստվում էի սնանկության մասին հայտարարել։

Սեմ Քարփենթեր ձեռնարկատեր, գրքի հեղինակ

Սակայն հենց այս կրիտիկական պահին նա որոշեց փորձել ամեն ինչ փոխել։ Սեմը բառացիորեն մանրադիտակի տակ վերանայել է ընկերության բոլոր բիզնես գործընթացները և մանրամասն կանոններ գրել դրանցից յուրաքանչյուրի համար:

Ինչպե՞ս կատարել նոր ծառայության ներկայացում: Ինչպե՞ս լիցքավորել բաժանորդի հաշիվը: Ինչպե՞ս լրացնել հայտը և այն ուղարկել կապալառուին: Յուրաքանչյուր ընթացակարգի համար կազմվել է քայլ առ քայլ ուղեցույց, որին պարտավոր են հետևել բոլոր աշխատակիցները։

Հետո զարմանալի բան տեղի ունեցավ. Ատաղձագործի աշխատանքային շաբաթը արագորեն իջել է 100 ժամից մինչև շաբաթական 10 ժամից պակաս: Նա այլևս կարիք չուներ զբաղվելու յուրաքանչյուր արտակարգ իրավիճակով, քանի որ անձնակազմը մանրամասն հրահանգներ ուներ յուրաքանչյուր իրադարձության համար: Նրանց աշխատանքի որակն ու արագությունը բարելավվել են, իսկ Centratel-ի եկամուտներն աճել են 40%-ով։

Ինչպես խուսափել մարտավարական սխալներից

1. Գրանցեք ձեր գործողությունները:
2. Չափել արդյունքը.
3. Ուղղեք ձեր մարտավարությունը և վերադարձեք առաջին կետին:

Սխալ ռազմավարության մեջ

1999 թվականի մարտին Amazon-ի հիմնադիր Ջեֆ Բեզոսը որոշեց նոր ուղղություններ փորձել ընկերության համար։ Սկզբում դա Amazon Auctions-ն էր, ծառայություն, որը թույլ էր տալիս ցանկացածին վաճառել ցանկացած բան: Խլացնող ձախողում. Հետո նրանք որոշեցին բացել Amazon zShops ծառայությունը, որը թույլ է տալիս բոլոր չափերի ընկերություններին ստեղծել իրենց սեփական շուկան Amazon-ում: Նույն աղետալի ճակատագիրը նրան բաժին հասավ։

Ես միլիարդավոր դոլարներ եմ ներդրել Amazon.com-ի ձախողված նախագծերում: Բառացիորեն միլիարդներ:

Amazon-ի հիմնադիր Ջեֆ Բեզոսը

Այնուամենայնիվ, համառ Ջեֆը որոշեց ստեղծել այլ հարթակ երրորդ կողմի վաճառողների համար: 2000 թվականի նոյեմբերին գործարկվեց Amazon Marketplace-ը, որը հնարավորություն է տալիս վաճառել նոր և օգտագործված ապրանքներ Amazon-ում։ Այս ռազմավարությունը աշխատեց: Marketplace-ը ներկայումս կազմում է Amazon.com-ի ընդհանուր վաճառքի գրեթե 50%-ը:

Ինչպես խուսափել ռազմավարական սխալներից

1. Արագ գործարկեք:
2. Մի ներդնեք ձեր բոլոր միջոցները:
3. Վերլուծեք ձեռքբերումները. Եթե դրանք բացակայում են, փնտրեք նոր ռազմավարություն և վերադառնաք առաջին կետին։

Նպատակ դնելու սխալ

Ռայմոնդ Ալբերտ Կրոկը մինչև 50 տարեկանը ոչ մի ակնառու ձեռքբերում չի ունեցել։ Նրա բոլոր նախագծերը պարբերաբար ձախողվում էին, այնպես որ, ի վերջո, նա դարձավ շրջիկ վաճառական՝ առաջարկելով տարբեր սրճարաններ և ռեստորաններ գնել թղթե բաժակներ:Ամեն ինչ փոխվեց այն պահին, երբ նա հատեց McDonald Brothers-ի ճաշարանի շեմը։ Հենց այստեղ էլ նրա մոտ մտավ McDonald's արագ սննդի ցանց կազմակերպելու գաղափարը, որը հեղինակին դարձրեց դարի 100 ամենակարևոր մարդկանցից մեկը՝ ըստ Time ամսագրի:

Մեծ հաջողության հասնելու երկու ամենակարևոր պահանջներն են՝ առաջինը՝ ճիշտ ժամանակին ճիշտ տեղում լինելը, և երկրորդը՝ ինչ-որ բան անել դրա դեմ:

Ռայմոնդ Կրոկը McDonald's կորպորացիայի հիմնադիր

Սխալ նպատակներ դնելը հաջողության համար ամենակործանարար սխալն է: Այն առաջանում է, երբ քո ներքին կարիքներն ու ցանկությունները չեն համընկնում այն ամենի հետ, ինչ քեզ պարտադրում են հասարակությունը, հարազատները կամ հանգամանքները։ Այս դեպքում, անկախ նրանից, թե ինչ ռազմավարություն կամ մարտավարություն կիրառեք, մեծ հաջողություն չեք տեսնի։

Ինչպես խուսափել խաբեություններից

1. Երբեմն ընդմիջեք և լսեք ձեր ներքին զգացմունքները։ Սովորեք գնահատել դրանք։
2. Փնտրեք ձեր կիրքը: Ճիշտ է. ոչ ցանկություն, ոչ երազանք և ոչ հաճույք, այլ կիրք:
3. Անտեսեք քննադատներին. Քննադատությունը շատ օգտակար է, երբ անհրաժեշտ է ուղղել ռազմավարական կամ մարտավարական սխալները: Բայց այս մակարդակում դա միայն ցավ է պատճառում:

Իհարկե, այս հոդվածը ներկայացնում է ձախողման ծագման չափազանց մակերեսային դիագրամ: Այո, յուրաքանչյուր մակարդակի միջև կան բարդ կապեր և փոխազդեցություններ, որոնք կարող են անճանաչելիորեն փոխել այս սխեման: Եվ պետք չէ զեղչել յուրաքանչյուր մարդու անհատական հատկանիշները և այն պայմանները, որոնցում նա գտնվում է:

Եթե դուք կարդացել եք այսքանը, հուսով եմ, որ այս հոդվածը ձեզ համար օգտակար է եղել: Միգուցե դա կօգնի բացատրել անցյալի սխալների պատճառները կամ գտնել կուտակված խնդիրների անսպասելի լուծումներ։ Կիսվե՞ք ձեր կարծիքներով այս մասին մեկնաբանություններում: