Բովանդակություն:
2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59
Անցյալ դարում Այվի Լին արտադրողականության փորձագետի համբավ ուներ: Նրա մշակած առաջադրանքների ժամանակացույցի մեթոդը գործնականում իրեն լավ է դրսևորել և միանվագ գումար է բերել հեղինակին։
1918 թվականին Չարլզ Մայքլ Շվաբը դարձել էր աշխարհի ամենահարուստ մարդկանցից մեկը։ Նա ղեկավարել է Bethlehem Steel-ը, որն այն ժամանակ ԱՄՆ-ում ամենամեծ նավաշինական և պողպատե պողպատի երկրորդ ընկերությունն էր: Հայտնի գյուտարար Թոմաս Էդիսոնը մի անգամ նրան անվանել է «վարպետ բիզնեսմեն»: Շվաբը միշտ ձգտել է առաջ անցնել մրցակիցներից։
Այդ տարվա մի օր մի գործարար դիմեց խորհրդատու Այվի Լեդբեթեր Լիին՝ իր թիմի արդյունավետությունը բարելավելու և բիզնես անելու լավագույն միջոցը գտնելու համար: Լին ինքն էլ հաջողակ ձեռնարկատեր և հասարակայնության հետ կապերի ռահվիրա էր:
Շվաբը խորհրդատու բերեց իր գրասենյակ և հարցրեց, թե ինչը կօգնի բարելավել աշխատանքի արդյունքները: Ի պատասխան՝ Լին թույլտվություն խնդրեց խոսել Շվաբի յուրաքանչյուր մենեջերի հետ 15 րոպե։ Իսկ ինչ վերաբերում է վճարմանը, հյուրը հրաժարվել է անմիջապես վերցնել գումարը. «Երեք ամսից կարող ես ինձ չեկ ուղարկել ցանկացած գումարի, որը քեզ արժանի է»։
Այվի Լիի մոտեցումը գործերի կառավարմանը
Մենեջերների հետ 15 րոպեանոց զրույցների ընթացքում խորհրդատուն կիսվել է արտադրողականությունը առավելագույնի հասցնելու ամենապարզ ճանապարհով.
- Յուրաքանչյուր աշխատանքային օրվա վերջում գրի առեք հաջորդ օրվա վեց ամենակարևոր բաները: Մի գերազանցեք այս գումարը:
- Ձեր նշումները դասավորեք ըստ կարևորության:
- Յուրաքանչյուր աշխատանքային օրվա սկզբում կենտրոնացեք ցուցակի առաջին կետի վրա։ Ավարտե՛ք սկսածը, միայն դրանից հետո անցե՛ք հաջորդ կետին:
- Նույնը արեք մնացած անելիքների ցանկի համար: Օրվա վերջում ձեր անավարտ առաջադրանքները տեղափոխեք հաջորդ օրվա վեց անելիքների նոր ցուցակ:
- Կրկնեք այս գործընթացը ամեն օր։
Ռազմավարությունը շատ պարզ էր թվում, բայց Շվաբը և նրա թիմը որոշեցին փորձել: Երեք ամիս անց գործարարն այնքան տպավորված էր արդյունքով, որ Այվի Լիին հետ կանչեց գրասենյակ և նրան 25000 դոլարանոց չեկ գրեց։ Այս գումարի ժամանակակից համարժեքը 400.000 դոլար է։
Ինչու է աշխատում նման պարզ մեթոդը
Այն հնարավորինս պարզեցնում է գործերի կառավարումը
Քննադատները նման ռազմավարություններն անվանում են չափազանց մակերեսային և հաշվի չեն առնում կյանքի բոլոր նրբությունները։ Իսկ եթե չպլանավորված բան պատահի։ Ավելի լավ չէ՞ օգտվել բարձր տեխնոլոգիական գործիքներից: Բայց որոշումների բարդությունն այն է, ինչը հաճախ բարդացնում է աշխատանքի ընթացքը: Անակնկալներն, իհարկե, անխուսափելի են։ Պարզապես անտեսեք դրանք, եթե հնարավոր է, իսկ եթե ոչ, լուծեք դրանք և հնարավորինս շուտ վերադառնաք ձեր առաջնահերթությունների ցանկին: Բարդ խնդիրներ լուծելու համար օգտագործեք պարզ կանոններ:
Նա ստիպում է ձեզ ճիշտ որոշումներ կայացնել
6 թվի մեջ հազիվ թե մոգություն լինի։ Դուք կարող եք նաև ամեն օր կենտրոնանալ հինգ խնդիրների վրա: Յուրաքանչյուրը պետք է որոշի իր հնարավորությունների սահմանը և հաշվի առնի այն։ Երբ մարդը ծանրաբեռնված է բազմաթիվ գաղափարներով, լավագույն բանը, որ նա կարող է անել՝ ընտրել գլխավորն ու մնացած ամեն ինչ մի կողմ դնել։ Ինքնազսպումը կարող է օգտակար լինել։ Եթե մի բանի վրա չկենտրոնանաք, ամեն ինչից միանգամից կշեղվեք։
Նա օգնում է սկսել
Ձեր նպատակին հասնելու ամենամեծ խոչընդոտը սկիզբն է: Ձեզ համար կարող է դժվար լինել բազմոցից հեռանալը: Բայց եթե սկսեք վազել, ապա շատ ավելի հեշտ կլինի ավարտել մարզումը։ Լիի մեթոդը ստիպում է ձեզ նույնականացնել առաջադրանքները դրանց ավարտին նախորդող գիշերը, ինչն օգնում է նախապես պատրաստվել աշխատանքային օրվա սկզբին: Աշխատանքի արդյունքը կախված է սկսելու կարողությունից։
Նա ձեզ սովորեցնում է հետևողական լինել
Ժամանակակից հասարակությունը սիրում է բազմաֆունկցիոնալ աշխատանք: Հակառակ տարածված առասպելի, ավելի շատ զբաղված լինելը չի նշանակում լավանալ: Ընդհակառակը, ավելի քիչ առաջնահերթությունները մեծացնում են արտադրողականությունը: Եթե հետևեք որևէ ոլորտի մասնագետներին՝ մարզիկներին, արվեստագետներին, գիտնականներին, մանկավարժներին կամ մենեջերներին, ապա կտեսնեք նրանց ընդհանուր հատկանիշը՝ կենտրոնանալ կարևորի վրա: Սա հեշտ է բացատրել։ Դուք չեք կարող հաջողության հասնել մի բանում, եթե ձեզ անընդհատ շեղում են 10 այլ բաներ: Վարպետությունը պահանջում է հետևողականություն և կենտրոնացում էականի վրա:
Այսպիսով, արդյունավետ լինելու համար հարկավոր է անել միայն այն բաները, որոնք իսկապես կարևոր են և ճիշտ կարգով:
Խորհուրդ ենք տալիս:
7 անելիքների ցանկ, որոնք խանգարում են ձեր արտադրողականությանը
Անելիքների ցուցակ կազմելն այնքան էլ հեշտ չէ, որքան թվում է: Մասնագետները խորհուրդ են տալիս խուսափել այս գործողություններից՝ հնարավորինս արդյունավետ մնալու համար:
52 անելիքների ցանկ, որոնք կարող են փոխարինել ձանձրալի կիրակիներին մեկ տարի առաջ
Ես նույնպես հաճախ լողում եմ բազմոցին, նոութբուքս դնում փորիս և առանց շարժվելու, անցկացնում եմ իմ ազատ օրը կամ նույնիսկ ամբողջ շաբաթավերջը։ Մտածելով, որ սա հանգստի ամենահետաքրքիր տարբերակը չէ, որոշեցի մտածել այլընտրանքների մասին։ Դրանք շատ էին։ Ճիշտն ասած, ես գրում եմ այս հոդվածը այնպես, ինչպես անցկացնում եմ կիրակի օրերը։ Գիշերվա ժամը մեկ պառկած եմ նոթբուքը փորիս դրած բազմոցին ու էկրանի լույսից աչքերս կծկում եմ։ Ասում են՝ մարդասպանին հասկանալու համար պետք է մարդասպանի
HashtagToDo-ն Google Օրացույցը դարձնում է անելիքների ցանկ
HashtagToDo-ն ծառայություն է, որը Google Calendar-ին կավելացնի առաջադրանքների պարզ ցուցակ
Sortd-ն օգնում է ձեզ օգտագործել Gmail-ը որպես անելիքների ցանկ
Chrome-ի Sortd ընդլայնումը Gmail-ը դարձնում է կատարյալ անելիքների ցանկ
BucketList. կյանքի ընթացքում անելիքների ցանկ
1939 տարի. Հովհաննես 15. Նա քաղցած է արկածների համար: Ես նույնիսկ հատուկ ցուցակ եմ կազմել՝ ուսումնասիրել Նեղոսը, գտնել անհայտ ցեղեր, նվաճել ամենադժվար գագաթները, սովորել երաժշտական գործիքներ նվագել… Ընդամենը 127 միավոր: 127 թիրախ. Նա պարտավոր է հասնել նրանց, քանի դեռ ապրում է աշխարհում։ Դա աշխարհի առաջին BucketList-ն էր: