Բովանդակություն:

«Կորցնելու ոչ մի րոպե չկա». Արտադրողական վերաբերմունք, որոնք չեն աշխատում
«Կորցնելու ոչ մի րոպե չկա». Արտադրողական վերաբերմունք, որոնք չեն աշխատում
Anonim

Անելիքների ցուցակներն այնքան էլ օգտակար չեն, ստեղծագործական խառնաշփոթը միայն խանգարում է, իսկ ժամանակակից աշխատանքային գրաֆիկն իմաստ չունի:

«Կորցնելու ոչ մի րոպե չկա». Արտադրողական վերաբերմունք, որոնք չեն աշխատում
«Կորցնելու ոչ մի րոպե չկա». Արտադրողական վերաբերմունք, որոնք չեն աշխատում

1. Ստեղծագործական խառնաշփոթն օգնում է աշխատել

Սա այն մարդկանց հիմնական փաստարկն է, ովքեր սիրում են փաստաթղթեր, գաջեթներ և այլ իրեր ցրել աշխատասեղանին կամ բոլոր թղթերը մեկ կույտի մեջ դնել։ Այնուամենայնիվ, գիտնականները հայտնաբերել են մարդու տեսողական ծառի կեղևում վերևից ներքև և ներքևից վեր մեխանիզմների փոխազդեցությունը, որ սեղանի վրա տիրող քաոսը նվազեցնում է մարդու՝ կենտրոնանալու և տեղեկատվություն մշակելու ունակությունը:

Իրոք, ավելի արագ է ձեռքի տակ գտնվող կույտից փաստաթուղթ վերցնելը, քան վեր կենալ և քայլել դեպի դարակ: Սակայն վաղ թե ուշ խանգարումն այնպիսի մասշտաբների է հասնում, որ դա հասկանալը շատ դժվար է դառնում։ Դրանից ազատվելն էլ ավելի դժվար է. կազմակերպությունը շատ ժամանակ և ջանք կպահանջի:

2. Ոչ մի րոպե կորցնելու համար

Որոշ մենեջերներ և աշխատակիցներ կարծում են, որ արդյունավետ մարդու օրը պետք է հագեցած լինի օգտակար գործունեությամբ, իսկ ուշացման յուրաքանչյուր վայրկյանը բիզնեսի համար կորուստներ է նշանակում։ Իրականում անընդհատ անդադար աշխատանքի գաղափարը ցավ է պատճառում բոլորին։ Դրա պատճառով աշխատակիցների առողջական վիճակը վատանում է, իսկ աշխատանքը շատ ավելի դանդաղ է կատարվում։ Իրական արտադրողականությունը պահանջում է ճկունություն:

Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ կարճ շեղումները զգալիորեն բարելավում են ուշադրության կենտրոնացումը, հետազոտողները գտնում են, որ հանձնարարության ժամանակ կարճ դադարները զգալիորեն մեծացնում են մարդու երկարաժամկետ աշխատանքի կարողությունը: Ավելի լավ է մի քանի րոպե հանգստանալ, քան փորձել ուժով ավարտել աշխատանքը հնարավորինս արագ՝ ի վնաս ձեր առողջության և արդյունքների որակի։

3. Մեծ դժվարությունները հաղթահարելու համար բավական է կամքի ուժը

Պատկերացրեք, որ ձեզ տրված է բարդ առաջադրանք, որի համար դուք չունեք որակավորում։ Դուք հավաքում եք ձեր ամբողջ կամքը բռունցքի մեջ, համոզում եք ինքներդ ձեզ, որ ամեն ինչ կստացվի և անցնում գործի: Մի քանի ժամ աշխատելուց հետո, երբ բոլոր ժամկետները վաղուց անցել են, վատ արդյունք ես ստանում։

Դա պայմանավորված է նրանով, որ բարդ խնդիր լուծելու համար միայն կամքի ուժը բավարար չէ: Գիտելիքն ու հմտությունները չեն կարող փոխարինվել համառությամբ: Եթե դուք պետք է անեք այնպիսի աշխատանք, որը ձեզ հարմար չէ, ասեք ձեր ղեկավար թիմին: Եթե ընկերությունը շահագրգռված է որակով, ոչ թե քանակով, ապա նա կլուծի այդ խնդիրը։

4. Ժամանակակից աշխատանքային գրաֆիկը օպտիմալ է

Ընկերությունների մեծ մասում դասական գրաֆիկը ութ ժամ աշխատանք է՝ ընդմիջումով: Այն ստանդարտ է, որն օգտագործվում է գրեթե ամենուր։ Սակայն ժամանակակից աշխարհում նման ժամանակացույցը իմաստ չունի։

Նախ՝ ոչ ոք օրական ութ ժամ չի աշխատում։ Հաշվարկված. Մարդիկ միջինը քանի՞ արդյունավետ ժամ են ծախսում աշխատանքային օրվա ընթացքում: Ընդամենը 2 ժամ, 23 րոպե… ուղղակիորեն աշխատանքային հարցերի շուրջ երեք ժամից ոչ ավելի: Մնացած ժամանակ կամ ձգձգում են, կամ ծննդաբերության տեսք են ստեղծում՝ լրացուցիչ առաջադրանքներ չստանալու համար։

Երկրորդ, ըստ մեկ այլ հետազոտության՝ 52-ի և 17-ի կանոն. դա պատահական է, բայց բարձրացնում է ձեր արտադրողականությունը, ամենաարդյունավետ մարդիկ միաժամանակ մի քանի ժամ չեն աշխատում: Նրանք փոխարինում են մոտ 50 րոպե աշխատանքը 15-20 րոպե հանգստի հետ: Ընդմիջումները թույլ են տալիս շեղել ինքներդ ձեզ, որպեսզի կարողանաք նոր հայացքով նայել առաջադրանքին և չվառվել:

5. Առաջադրանքների ցուցակները արտադրողականության երաշխիք են

Շատերը սիրում են անելիքների ցուցակները: Սա տրամաբանական է. եթե գրեք, թե կոնկրետ ինչ է պետք հասնել, ապա չեք մոռանա ոչ մի կարևոր բան և չեք ծանրաբեռնի:

Բայց իրականում առաջադրանքների ցուցակներն ինքնուրույն հազվադեպ կարող են բարելավել արտադրողականությունը: Լավ արդյունքների համար դրանք պետք է օգտագործվեն ժամկետների հետ միասին: Գիտնականները պնդում են, որ The Deadline Made Me Do It, եթե մարդը գիտի, թե որքան ժամանակ է իրեն հատկացված առաջադրանքի համար, ապա նա ավելի արագ է աշխատում:

Խորհուրդ ենք տալիս: