Ո՞վ է scrum վարպետ և ինչպես դառնալ այդպիսին

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Այս մասնագետների աշխատավարձը սկսվում է միջինը 100 հազար ռուբլուց։ Սա լավ առիթ է գոնե մասնագիտությանը ծանոթանալու համար։

Scrum-ը նախագծերի կառավարման արագաշարժ համակարգ է: Որպես կանոն, այն օգտագործվում է ՏՏ ոլորտում։ Բայց Scrum-ը նաև հարմար է այլ ոլորտների ընկերություններում աշխատանքային հոսքեր ստեղծելու համար: Հատկապես նրանք, ում խնդիրն է ստեղծել ինտելեկտուալ արտադրանք՝ համակարգչային խաղ կամ հաշվապահական ծրագիր, վաճառքի կամ լրատվական կայք, առցանց խանութ կամ բժշկական տվյալների բազա։

Փաստորեն, Scrum-ը թույլ է տալիս վերահսկել նախագծի բոլոր փուլերը՝ առաջադրանք դնելուց մինչև անհրաժեշտ լուծումներ գտնելը և դրանց իրականացումը: Հատուկ մասնագետը վերահսկում է, որ աշխատանքն անցնում է առանց ընդհատումների և ընդհատումների, և ապրանքը վերջնականապես պատրաստ է որոշակի ժամկետի։

Ով է scrum master

Scrum Master-ը մասնագետ է, ով օգտագործում է Scrum հարթակը և դրա օգնությամբ մարզում է կոնկրետ նախագծի վրա աշխատող աշխատակիցներին՝ միմյանց հետ ճիշտ փոխազդելու համար:

Այս ամենի նպատակն է համագործակցությունը դարձնել ավելի արդյունավետ, կանխատեսելի և ակնկալվող ժամկետներում երաշխավորել ցանկալի արդյունքը: Եվ հատկապես կարևորը՝ հաճելի և ոգեշնչող գործընթացի բոլոր մասնակիցների համար։

Ինչ է անում scrum masterը

Հիմնականում, scrum master-ն ունի մի քանի տարբեր առաջադրանքներ: Դրանք գրված են յուրաքանչյուր նման մասնագետի ձեռնարկում՝ The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, որը հարթակի օգտագործման մանրամասն ուղեցույց է։

Մի խոսքով, Scrum-ը հրաշագործից պահանջում է ստեղծել այնպիսի միջավայր, որտեղ տեղի են ունենում այս հաջորդական գործողությունները.

1. Արտադրանքի սեփականատերը մեծ մարտահրավեր է դնում մշակողների թիմի համար:
2. Թիմը այն բաժանում է փուլերի. Դրանք կոչվում են սպրինտներ։ Յուրաքանչյուր սպրինտի տեւողությունը սովորաբար 1-4 շաբաթ է։ Այնուամենայնիվ, կախված նախագծից, կարող են ընտրվել այլ ընդմիջումներ: Յուրաքանչյուր սպրինտ նաև փոքր նախագիծ է՝ առաջադրանք դնելուց մինչև կոնկրետ արդյունքի հասնելը, որը կարող է հստակորեն ցուցադրվել հաճախորդին:
3. Scrum թիմը, համագործակցելով սեփականատիրոջ և scrum masterի հետ, ստուգում է, որ արդյունքն աշխատում է: Եվ անհրաժեշտության դեպքում ուղղում է հաջորդ սպրինտի պլանը։
4. Գործողությունները կրկնվում են.

Նման միջավայր ստեղծելու համար scrum master-ը մի քանի կարևոր պարտականություններ ունի։ Ի դեպ, դրա համար անհնար է նրա գործառույթները միաժամանակ ստանձնել այլ աշխատանքին զուգահեռ, այլապես կտուժեն Scrum-ի և՛ հիմնական խնդիրը, և՛ արդյունավետությունը։

1. Օգնում է թիմի անդամներին լսել և հասկանալ միմյանց

Սովորաբար, Scrum թիմը ներառում է արտադրանքի սեփականատերը և մշակողները, բացի scrum masterից: Օրինակ՝ front-end և back-end ծրագրավորողներ, ծրագրային ապահովման փորձարկողներ, դիզայներներ։

Առաջնորդը խնդիր է դնում՝ մի տեսակ ռազմավարական նպատակ։ Այն իրականացնելու համար գործընթացի բոլոր մասնակիցները պետք է հասկանան, թե ինչպիսի արդյունք է սպասվում և ինչն է պետք ընդգծել։

Scrum Master-ը պատասխանատու է առաջադրանքները հնարավորինս թափանցիկ դարձնելու համար: Այսինքն՝ այն օգնում է արտադրանքի սեփականատիրոջը հստակորեն սահմանել նախագծի նպատակները՝ դրանք մշակողներին փոխանցելու համար։ Նրանք կարող են ունենալ իրենց առաջարկները կամ առարկությունները, և միևնույն է, scrum-master-ը առաջարկում է, թե ինչպես դրանք հակիրճ և հասանելի ձևակերպել մնացած մասնակիցների համար:

Մասնագետի նպատակն է թիմում երկխոսություն հաստատել այնպես, որ նրա բոլոր անդամները հստակ հասկանան միմյանց և ընդհանուր առաջադրանքը որպես ամբողջություն:

2. Կազմակերպում է աշխատանքային գործընթացը

Եթե սեփականատիրոջը պայմանականորեն կարելի է անվանել նախագծի ղեկավար, ապա scrum-master-ը մի տեսակ սպասարկու ղեկավար է: Այսինքն այն անձը, ով ըստ Scrum Guide-ի ձեւակերպման ծառայում է նպատակին հասնելու գործընթացին։

Վիզարդը կառուցում և կազմակերպում է թիմային աշխատանք՝ կազմակերպելով Scrum Guide-ի կողմից տրամադրված մի քանի գործողություններ:

• Պլանավորում … Սա կարևոր հանդիպում է յուրաքանչյուր սպրինտի մեկնարկից առաջ:Թիմի անդամները հավաքվում են և քննարկում նպատակներն ու խնդիրները, որոնց վրա նրանք աշխատելու են որոշակի փուլում:
• Ամենօրյա սկրամ … Նա կանգնած է: Սա ամենօրյա կարճ (10-15 րոպեից ոչ ավելի) հանդիպում է, որի մասնակիցները միասին հետևում են սպրինտի առաջընթացին: Որպես կանոն, stand-up-ի ժամանակ յուրաքանչյուր մարդ իր գործընկերներին ասում է երեք բան՝ ինչ աշխատանք է կատարել նախագծում երեկ, ինչ է նախատեսել այսօր և արդյոք եղել են խնդիրներ, որոնք կարևոր է լուծել: Դրա շնորհիվ ամեն օր ամբողջ թիմը հստակ գիտի, թե արդյոք ամեն ինչ ընթանում է ըստ պլանի։
• Sprint ակնարկ … Այն անցկացվում է յուրաքանչյուր փուլի ավարտից հետո։ Դրա վրա թիմը ցուցադրում է ստացված արդյունքը։ Իսկ շահագրգիռ կողմերը (ապրանքով հետաքրքրված անձինք) գնահատում են այն և արձագանքում մասնակիցներին։
• Հետադարձ հայացք … Այս հանդիպման ժամանակ թիմը հետ է նայում, ասես, արդեն կատարված աշխատանքին և նշում, թե հատկապես ինչն է ստացվել, ինչը չի ստացվել և ինչու: Առաջարկություններ կան նաև հաջորդ սպրինտում իրավիճակը բարելավելու վերաբերյալ:

Այս բոլոր փուլերը թիմին ավելի համախմբված են դարձնում։ Յուրաքանչյուր մասնակից անընդհատ հետևում է, թե որքան կարևոր է իր դերը ընդհանուր գործում: Բացի այդ, կարճ զեկույցները բարելավում են ինքնակարգապահությունը և դրդում են նայել ամենաարդյունավետ մարդկանց:

3. Քննարկումներում հանդես է գալիս որպես միջնորդ

Աշխատանքային հանդիպումները հաճախ անարդյունավետ են լինում։ Դա տեղի է ունենում, եթե մասնակիցները շեղվում են, կորցնում են զրույցի շարանը, և քննարկումը գնում է այլ տեղ: Scrum Master-ի աշխատանքը որպես օժանդակող Աջակցողը այն մարդն է, ով ապահովում է հաջող խմբային հաղորդակցություն: - Մոտ. խմբ. - պահպանել գործընկերների ուշադրությունը, այն կենտրոնացնել բուն թեմայի վրա.

4. Վերահսկում է հետաձգումը

Հետաքրքիրը փոքր առաջադրանքների ցանկ է, որոնք պետք է կատարվեն յուրաքանչյուր սպրինտի ընթացքում:

Դա նման է օրվա բաները պլանավորելուն: Թղթի կտորների վրա գրում եք «Կատարեք վարժություններ», «Կերակրեք կատվին», «Վճարեք ճամփորդական քարտի համար», «Գնեք կաթ և հաց», դրանք կախում եք սառնարանից և հանում, երբ գնում եք: Աշխատանքը մոտավորապես նույն կերպ է կազմակերպված Scrum-ում:

Հետաքրքիրը, այսինքն՝ դրանց իրականացման համար պատասխանատու թիմի անդամների անուններով առաջադրանքները, տեղադրվում են որպես կպչուն պիտակներ տեղեկատվական տախտակի վրա, ծրագրային ապահովման հետքերով, ինչպիսիք են Trello-ն կամ Jira-ն, կամ ցանկացած այլ հարմար ձևաչափով: Կարևոր է միայն, որ թիմի յուրաքանչյուր անդամ մուտք ունենա դեպի հետքայլ, այսինքն, որպեսզի բոլորը կարողանան հետևել սպրինտի առաջընթացին:

Scrum-master-ը վերահսկում է, թե ինչպես են փոխվում առաջադրանքները. հեռացնում է ավարտվածները, ավելացնում նորերը՝ ըստ պլանավորման մեջ նշված ցանկի, պարզում է, թե ինչու ինչ-որ բան ժամանակին չի արվել:

5. Օգնում է աշխատակիցներին հաղթահարել աշխատանքային խնդիրները

Եթե առաջադրանքներից որևէ մեկը ժամանակին չի կատարվել, դրա համար պատճառ կա: Scrum Master-ը բացահայտում է, թե ինչն է խանգարել թիմի անդամին, ինչ կարելի է անել՝ օգնելու համար և ինչ է պետք փոխել, որպեսզի այս անհաջողությունները չկրկնվեն:

Խնդիրը կարող է լինել ներքին: Ենթադրենք, աշխատողը չի հաղթահարել բեռը: Կամ արտաքին - օրինակ, կապված անսարքության կամ սարքավորումների ցածր կատարման հետ: Ամեն դեպքում, scrum master-ը ճանապարհ է գտնում հաղթահարելու խոչընդոտը` անհրաժեշտության դեպքում ներգրավելով ապրանքի սեփականատիրոջը և թիմի մյուս անդամներին:

Scrum-ի հայեցակարգը ենթադրում է, որ մասնակիցներին չպետք է մեկ առ մեկ խնդիրներ թողնեն: Իսկապես, ամբողջ թիմի արդյունավետությունը կախված է կայուն աշխատանքից և փոխադարձ աջակցությունից:

6. Մարզում է ինքնակազմակերպվող թիմը

Scrum Master-ի մեկ այլ գործառույթ կրթական է: Այն օգնում է գործընկերներին հասկանալ, թե ինչ է Scrum-ը, ինչու է այս հարթակը ընդհանրապես անհրաժեշտ, ինչպես է այն օգնում արագացնել և հեշտացնել աշխատանքը նախագծի վրա: Մանրամասն պատասխաններով աշխատակիցները կամաց-կամաց սովորում են ինքնակազմակերպվել:

Եթե որոշ ժամանակ անց թիմի անդամները սկսում են հանդիպել, հակիրճ և արդյունավետ քննարկել սպրինտի առաջընթացը և արագ հեռացնել խոչընդոտները՝ առանց սկրամաստերի մասնակցության, ապա նա կատարել է իր գործը հիանալի:

Ինչ է անհրաժեշտ scrum master դառնալու համար

Ընդհանուր առմամբ, այս մասնագիտությունը հասանելի է գրեթե բոլորին։ Բայց հաջողության շանսերը գնահատելու համար նախ պետք է ձեր մեջ փնտրեք բնավորության որոշ կարևոր գծեր։

• Շփվելու ունակություն և ցանկություն … Scrum Master-ի աշխատանքը պահանջում է մարդկանց հետ մշտական, ամենօրյա շփում: Եթե անվերջ բանակցությունները, սրտառուչ զրույցներն ու հանդիպումները հոգնեցնեն ձեզ, դժվար կլինի։
• Ստացված տեղեկատվությունը մարդկանց արագ վերլուծելու և փոխանցելու ունակություն … Scrum Master-ը պատասխանատու է թիմի անդամները միմյանց հասկանալու համար: Սա նշանակում է, որ նա պետք է ակնթարթորեն հասկանա, թե ինչ է ուզում ասել մշակողը, դիզայները կամ արտադրանքի սեփականատերը, այնուհետև հակիրճ թարգմանել այն բառերով, որոնք կարող են հասկանալ մյուս մասնակիցները:
• Համբերություն … Scrum Master-ը բացատրում է, համոզում և կրկնում: Երբեմն 10 անգամ: Կարևոր է դա անել բարեհոգի ժպիտով:
• Կազմակերպչական հմտություններ … Scrum Master-ի հիմնական խնդիրն արդյունավետ թիմ ստեղծելն է: Ավելին, այս մասնագետը շեֆ չէ, ինչը նշանակում է, որ նա չի կարող վարչական ճնշում գործադրել գործընկերների նկատմամբ։ Scrum-master-ի կողմից ողջ կառավարումն իրականացվում է բացառապես բարի խոսքով և անձնական խարիզմայով։
• Առաջնորդության հմտություններ … Վարպետն այն մարդն է, ով պետք է թիմին ներգրավի Scrum-ի գաղափարներով: Դա անհնար է, եթե նա չկարողանա շահել մարդկանց վստահությունը և դառնալ ոչ ֆորմալ առաջնորդ։
• Հարմարավետ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու ունակություն … Այս հմտությունը հնարավոր չէ ձեռք բերել ոչ մի դասընթացում: Բայց եթե նա այնտեղ չլինի, ապա սկրաման վարպետի աշխատանքը դժվար թե հաջող լինի:

Եթե զգում եք անհրաժեշտ տաղանդներն ու ուժեղ կողմերը, գնացեք դրան: Համաձայն «Scrum master» / HeadHunter թափուր աշխատատեղի HeadHunter հավաքագրման կայքի, Ռուսաստանում scrum վարպետների աշխատավարձերը միջինում սկսվում են ամսական 100 հազար ռուբլուց: Այդ թվում՝ հեռավորության վրա։ Միգուցե սա ձեր մասնագիտական ապագան է։

Որտեղ վերապատրաստվում են scrum վարպետները

Բուհերը նման կրթություն չեն տալիս։ Ուստի ժամանակ մի վատնեք համապատասխան համալսարան փնտրելու համար։ Պահանջված մասնագիտություն ստանալու ամենաարդյունավետ միջոցը համապատասխան դասընթաց անցնելն է առցանց դպրոցներից մեկում, որը մասնագիտացած է ՏՏ ոլորտում և դրանից դուրս վերապատրաստման մեջ: Կան բազմաթիվ ուսումնական ծրագրեր, որոնց թվում կարող եք ընտրել ցանկացած մակարդակի, տեմպի և դրամապանակի տարբերակ:

1. Certified ScrumMaster® Skillbox-ի կողմից

• Ում համար … Certified ScrumMaster® դասընթացը հարմար է բոլորի համար՝ սկսնակից մինչև պրակտիկ սքրամ վարպետներ, ովքեր ցանկանում են կատարելագործել իրենց հմտությունները բարդ նախագծերի կառավարման մեջ: Նաև օգտակար է առաջնորդների համար. դուք կպարզեք, թե ինչպես բարձրացնել ձեր թիմի արտադրողականությունը և ինչպես անել աշխատանքը ավելի հետևողական, միատեսակ և կանխատեսելի:
• Որն է գինը … 700 եվրո։ Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ Skillbox-ը պարբերաբար առաջարկում է զեղչեր և ապառիկ:
• Որքան ժամանակ դա կպահանջի … Դասընթացը ներառում է 10 առցանց նիստ՝ յուրաքանչյուրը 90 րոպե տևողությամբ: Գումարած տնային աշխատանք. Դուք կարող եք զբաղվել ձեր սեփական տեմպերով: Դասընթացները հասանելի կլինեն դասընթացի ավարտին։
• Ինչ է ելքի ճանապարհին … Scrum Master-ի հմտություններ և վկայական Scrum Alliance ® միջազգային ընկերության կողմից:

2. «Agile Fundamentals. A Scrum Method for Web Development» Netology-ից

• Ում համար … The Agile Fundamentals. Scrum Method for Web Development-ը հիմնական դասընթաց է նրանց համար, ովքեր պարզապես նայում են մասնագիտությանը: Դրա նպատակն է հասկանալ Scrum-ի փիլիսոփայությունը և հիմունքները:
• Որն է գինը … 790 ռուբլի:
• Որքան ժամանակ դա կպահանջի … 2 ժամ 10 րոպե. Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ դասընթացը տեսական մասից բացի ներառում է գիտելիքների ստուգում:
• Ինչ է ելքի ճանապարհին … Ծրագրի պլանավորման և թիմերի հետ աշխատելու հիմնական հմտություններ, ինչպես նաև ավարտական վկայական Netology հարթակից:

3. «Scrum for Product Development» Laba-ի կողմից

• Ում համար … Scrum for Product Development դասընթացը հիմնականում նախատեսված է արտադրանքի կամ նախագծի ղեկավարների, ինչպես նաև նրանց համար, ովքեր արդեն ստիպված են եղել աշխատել թիմային աշխատանքի բարելավման վրա: Օրինակ՝ ընկերությունների սեփականատերերի կամ բաժնի ղեկավարների համար։
• Որն է գինը … Կառավարիչը հայտնում է իրական գինը:
• Որքան ժամանակ դա կպահանջի … Դասընթացը նախատեսված է 7 շաբաթվա համար և ներառում է 14 դաս՝ 21 ժամ ընդհանուր տեւողությամբ։ Բացի այդ, տնային առաջադրանքն ավարտելու համար ժամանակ կպահանջվի:
• Ինչ է ելքի ճանապարհին … Ավարտված վերապատրաստման վկայական և գիտելիքների և գործնական հմտությունների մակարդակ, որը թույլ է տալիս դասընթացից անմիջապես հետո սկսել աշխատել որպես scrum master:

4. Scrum Master. A Brief Survival Course by ScrumTrek

• Ում համար … Scrum Master. A Brief Survival Course-ը ուղղված է նրանց, ովքեր արդեն ունեն թիմերի և նախագծերի կառավարման որոշակի փորձ:Առաջին հերթին դրանք թիմերի ղեկավարներ են, նախագծերի ղեկավարներ, ընկերությունների ղեկավարներ, ինչպես նաև scrum վարպետներ, ովքեր ցանկանում են բարելավել իրենց մասնագիտական մակարդակը:
• Որն է գինը … 25,500 ռուբլի - եթե պատրաստվում եք սովորել որպես մասնավոր անձ; 30,000 ռուբլի - եթե ձեր ուսուցումը վճարվում է ընկերության կողմից: Հնարավոր է վճարում ապառիկ 0%-ով։
• Որքան ժամանակ դա կպահանջի … Դասընթացը տևում է 4 շաբաթ, ներառում է 6 գործնական սեանս և ավելի քան 25 տեսանյութ՝ scrum թեմաներով:
• Ինչ է ելքի ճանապարհին … Բացի Scrum-ի հետ աշխատելու գիտելիքներից և հմտություններից, դուք հնարավորություն ունեք հավելավճարով ստանալ միջազգային վկայական Professional Scrum Master I Scrum.org մասնագիտացված ռեսուրսից:

5. Պրոֆեսիոնալ Scrum Master Luxoft Training-ից

• Ում համար … Պրոֆեսիոնալ Scrum Master դասընթացի թիրախային լսարանը մենեջերներն ու կայացած scrum վարպետներն են, ովքեր ցանկանում են ավելի խորը տարբերակներ մշակել տարբեր գործնական խնդիրների լուծման համար:
• Որն է գինը … 55 հազար ռուբլի:
• Որքան ժամանակ դա կպահանջի … 16 ժամ.
• Ինչ է ելքի ճանապարհին … Դասընթացն ավարտելուց հետո մասնակիցները պետք է առցանց թեստ անցնեն Scrum.org կայքում։ Եթե հաջողվի, PSM վկայականը կուղարկվի էլ.