Հաջող ՏՏ բիզնես ստեղծելու 8 սկզբունք

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Հնդիկ սերիալային ձեռնարկատեր Բհավին Տուրախիան կիսվել է ՏՏ ոլորտում հաջող նախագծեր ստեղծելու իր կանոններով։

Ութ մանտրայի սկզբունքներ, որոնք ինձ օգնել են ստեղծել իմ բոլոր ՏՏ նախագծերը և առաջնորդել դրանք դեպի հաջողություն:

1. Կենտրոնացեք արժեք ստեղծելու, այլ ոչ թե արժեք ավելացնելու վրա

Իմ յուրաքանչյուր նախագիծ ի սկզբանե ստեղծվել է ոչ միայն փող աշխատելու, այլ, ի վերջո, աշխարհը դեպի լավը փոխելու համար: Ժամանակակից ՏՏ ձեռնարկատիրոջ ստեղծած պրոդուկտը առաջին հերթին պետք է նպաստի հաճախորդների կյանքի որակի բարելավմանը, այլ ոչ թե ընկերության արժեքը բարձրացնելուն։

Շուկայական արժեքը հաջող արտադրանքի կողմնակի արդյունք է, որը բարելավում է մարդկանց կյանքը:

2. Վարձեք միայն լավագույն աշխատակիցներին

Մարդիկ ցանկացած բիզնեսի ամենաարժեքավոր ակտիվն են: Պարզապես թափուր աշխատատեղեր ընդունելն ու լրացնելը հաջողության չի բերի։

Ես միշտ փորձել եմ իմ նախագծերում փնտրել աշխատակիցների, որոնց իրավասությունները համապատասխանում են ամենաբարձր չափանիշներին, ես դրանք գնել եմ շուկայից: Նաև միշտ պետք է փորձեք ներդրումներ կատարել ձեր աշխատակիցների վերապատրաստման և զարգացման վրա, որպեսզի նրանք կարողանան կատարելագործել իրենց հմտությունները և խորացնել իրենց գիտելիքները:

Մենք երկու անգամ լքել ենք ՏՏ բիզնեսը մեծ մասշտաբով՝ առաջին անգամ 2014 թվականին՝ 160 միլիոն դոլարով, իսկ 2016 թվականին՝ 900 միլիոն դոլարով։ Այս բոլոր ծրագրերն ի սկզբանե մեկնարկել են առանց որևէ արտաքին ներդրումների։ Ամբողջ հաջողությունը հիմնված էր այնտեղ աշխատող զարմանալի մարդկանց վրա:

3. Հիշեք, որ առաջին շարժման առավելությունը չի երաշխավորում հաջողությունը:

Պարտադիր չէ, որ ռահվիրա լինեք, որպեսզի որևէ ոլորտում նշան դրեք: Դուք կարող եք ներդրումներ կատարել գոյություն ունեցող ոլորտում, որը մի քանի տարի կայուն է և առաջարկել նորարարական լուծում: Այս ցիկլային բնույթը հատկապես բնորոշ է տեխնոլոգիական ոլորտին, որը տատանվում է նորարարության և լճացման միջև։

Հաջողակ լինելու համար բոլորովին նոր գաղափար պետք չէ, պարզապես ավելի լավ գաղափար է պետք:

4. Համոզվեք, որ աշխատակիցները հասկանում են ընկերության նպատակները

Ձեր ընկերությունում բոլորը պետք է տեղյակ լինեն դրա նպատակների մասին: Սա աշխատակիցներին դրդում է ակտիվորեն մասնակցել ընկերության գործունեությանը և նրանց ղեկավարի հետ համատեղ պատասխանատվության զգացում է սերմանում: Բացի այդ, ձեզ մոտ աշխատող յուրաքանչյուր անձ պետք է իմանա, թե ինչու է ընկերությունը ձեռնարկում որոշակի գործողություններ և ինչի կհանգեցնեն դրանք:

5. Եղեք ճկուն, պատրաստ շեղվելու սկզբնական պլանից

Փոփոխությունը ընկերության կյանքի ցիկլի անխուսափելի մասն է: Յուրաքանչյուր կազմակերպություն իր կյանքում ունենում է վերելքներ և վայրէջքներ: Եվ յուրաքանչյուր թիմ ունի կատարողականության կոր: Եթե թույլ չտաք աշխատակիցներին շտկել ընկերության արդեն մեկնարկած զարգացման գործընթացը, ապա ձեր բիզնեսը կտուժի։

6. Կարողանալ լիարժեք նվիրումով աշխատել և կիսվել գիտելիքներով

Մեր կյանքի շատ ոլորտներում մենք աշխատում ենք ոչ օպտիմալ արդյունավետությամբ: Իմ բոլոր նախագծերում ես միշտ ձգտել եմ աշխատել լիարժեք նվիրումով և անընդհատ բարելավել ինչպես իմ, այնպես էլ իմ թիմի արդյունավետությունը:

7. Ձեր ներուժին ուղիղ համեմատական ազդեցություն թողեք

Մեզանից յուրաքանչյուրն ունի աշխարհը փոխելու ունակություն: Հասկանալով, թե ինչով եք կրքոտ, դուք կարող եք որոշել, թե ինչպես օգտագործել այդ կիրքը ավելի մեծ բարօրության համար: Սրա վրա կենտրոնացնելով ձեր բոլոր ջանքերը, դուք կարող եք ազդեցություն ունենալ, որն ուղիղ համեմատական է ձեր ներուժին:

8. Բացահայտեք և աշխատեք խոչընդոտների շուրջ՝ համապատասխան գործիքներով աշխատելու համար

Աշխատավայրում առկա մարտահրավերների մեծ մասը՝ կապված արդյունավետության, թիմային աշխատանքի և հաղորդակցության հետ, կարելի է լուծել տեխնոլոգիայի միջոցով:

Կարիք հայտնաբերելուց հետո գտեք այն բավարարելու գործիքներ և ծրագրեր:Դուք կարող եք կա՛մ օգտագործել բանտապահ լուծումները, կա՛մ ընտրել հատուկ հավելվածներ, որոնք փոփոխված են ձեր կարիքների հիման վրա:

Ես խորհուրդ եմ տալիս իմ աշխատակիցներին օգտագործել գործիքներ և հավելվածներ՝ սովորական և ձեռքով առաջադրանքները ավտոմատացնելու համար՝ իսկապես նորարարական նախագծերի համար ժամանակ ազատելու համար: