Բովանդակություն:

Ինչու ստարտափը մարաթոն է, ոչ թե սպրինտ
Ինչու ստարտափը մարաթոն է, ոչ թե սպրինտ
Anonim

Բիզնեսում, ինչպես մարաթոնում, կարող ես շատ արագ վազել, բայց եթե սխալ ռազմավարություն ընտրես, չես հասնի վերջնագծին։ Պարզեք, թե ինչպիսին է վազքն ու բիզնեսը, և ինչու է վերջինիս մեջ առաջին իսկ օրերից պետք պատրաստվել մարաթոնին։

Ինչու ստարտափը մարաթոն է, ոչ թե սպրինտ
Ինչու ստարտափը մարաթոն է, ոչ թե սպրինտ

Ի՞նչ ընդհանրություններ ունեն վազքը և բիզնեսը

Հիշում եմ, երբ առաջին անգամ բարձրացա վազքուղու վրա, որոշեցի միանգամից հինգ կիլոմետր վազել։ Ցանկությունը հսկայական է, ուժի ալիք, զգացմունքային վերելք: Ես հեշտությամբ վազեցի այն: Հաջորդ օրը նորից։ Իսկ երրորդում` միայն կեսը: Ոտքերս չէին ծալվում, ծնկներս ցավում էին, մի քանի շաբաթ կաղում էի։ Ինչպես կարող եք պատկերացնել, ես շուտով նորից չհայտնվեցի ուղու վրա՝ ավելի քան մեկ ամիս անց:

Վազելիս, հատկապես երկար տարածությունների վրա, կարևոր է պահպանել նույն տեմպը: Ընդհանուր սխալն այն է, որ արագ սկսել, վատնել ողջ ուժդ և թողնել մրցավազքը մինչև ավարտին հասնելը:

Հետևաբար, մարզման գործընթացում մանրակրկիտ ընտրված է առավելագույն արագությունը, որով կարող եք ավարտել: Սկզբում դա ծիծաղելի է թվում, բայց վերջում դառնում է հոգնեցնող։ Պետք է պատրաստ լինենք, որ սկզբի թեթևությունն ու էյֆորիան մեջտեղում վերածվի քրտնաջան աշխատանքի և մինչև վերջ գոյատևման պայքարի։

Նաև ստարտափներում։ Երբեմն թիմերը ամիսներով չեն քնում, ստեղծում են նոր ֆունկցիոնալություն և ձգտում են նվաճել աշխարհը: Սա շատ լավ է. Բայց դուք անպայման պետք է զգաք այն եզրը, երբ կարող եք երկար աշխատել ուժի սահմանին ու չկորցնել աշխատունակությունը։

Նոր ապրանքների և ծառայությունների առաջացման ամենահրաշալի բանը էյֆորիայի զգացումն է և մեկ այլ «iPhone մարդասպան», «նոր Uber», «կատարյալ Facebook» ստեղծելու ցանկություն:

Բայց հաճախ ապրանքը չի հանվում առաջին անգամ: Երբեմն այն երկրորդ և երրորդ անգամ չի հանվում… Ես հաճախ եմ տեսնում հետևյալ պատկերը. մշակողները կրակ են բռնել ինչ-որ նորաձև տեխնոլոգիայով, սկսել են աշխատել դրա հետ, բայց արագ արդյունքի չհասնելով՝ անցել են մեկ այլ բեկումնային միտումի։. Լավ արագ մեկնարկ, որը չհանգեցրեց վերջնագծին:

Դա տեւում է 5-10 տարի, բայց մարդիկ դեռ մնում են տեղում։ Պարզապես մի կարծեք, որ ես ձեզ կոչ եմ անում հանգստանալ, խմել սմուզիներ և այրել ներդրողների գումարները հաջորդ փուլից:

Ընդհակառակը, պետք է պատրաստ լինել երկար խաղալուն։

Նիկոլայ Դոբրովոլսկի. բիզնես
Նիկոլայ Դոբրովոլսկի. բիզնես

Ինչպես մարաթոնի սկզբունքները կարող են օգնել ձգտող ձեռնարկատերերին

Կան մի քանի կանոններ, որոնց հետևում են սկսնակ մարաթոնիստները մրցարշավին նախապատրաստվելիս, և որոնք լիովին կիրառելի են բիզնեսի համար:

Կանոն 10%

Այս կանոնը խորհուրդ է տալիս աստիճանաբար ավելացնել բեռը, բայց շաբաթից շաբաթ ոչ ավելի, քան 10%: Ոմանք սովորաբար սկսում են քայլել կամ վազել օրական մի քանի րոպե: Բայց կարևոր է կանոնավոր և հաճախ զբաղվել։

Սկզբում ձեր նպատակն է ոչ թե ռեկորդներ գերազանցել, այլ հարմարվել ավելացող բեռներին:

Սկսնակների համար առաջին յոթ օրվա ընթացքում բավական է վազել ընդհանուր 30 կիլոմետր։ Կարևոր է չվիրավորվել, չծանրաբեռնվել, ժամանակ թողնել ընտանիքի և հոբբիների համար:

Այս կանոնը վերաբերում է նաև բիզնեսին։ Մենք մեր կյանքի գրեթե մեկ երրորդն անցկացնում ենք աշխատավայրում։ Ոմանք առանց հետքի տրվում են իրենց սիրելի գործին` փակագծերից դուրս թողնելով ընտանիքին ու ընկերներին: Արդյունքը սթրեսն է, դեպրեսիան և այրումը:

Կարևոր է ժամանակ գտնել ձեզ և նրանց համար, ովքեր առաջինը ձեզ հետ կկիսվեն հիասթափության դառնությամբ և հաղթանակի բերկրանքով։ Ընտանիքը ուժի տեղ է, ոգեշնչման և զգացմունքային աջակցության աղբյուր: Հաջողակ մարդիկ միշտ ամուր ողնաշար ունեն։

Այլընտրանքային բեռներ

Առնվազն շաբաթը մեկ անգամ սկսնակ մարաթոն վազորդը պետք է զբաղվի այլընտրանքային սպորտով` լող, յոգա, հեծանվավազք, ուժային մարզումներ:

Ողնաշարն ու հոդերը կհանգստանան վազքի բեռի ցնցումից, բայց մարմինը կշարունակի պատրաստվել մրցմանը։

Բիզնեսի համատեքստում դա նշանակում է անընդհատ ընդլայնել ձեր մտահորիզոնները՝ կարդալ գրքեր, գիտական հոդվածներ, գրառումներ՝ այն, ինչ կարող է օգտակար լինել ապագայում: Այլընտրանքային բեռնումը թույլ է տալիս տարբեր տեսանկյուններից նայել խնդիրներին և լուծումներին:Եվ անցումը նաև արդյունավետ գործիք է այրման դեմ պայքարելու համար:

Ալպինիստական կանոն

Ցանկացած մարաթոն վազորդ վաղ թե ուշ բախվում է «պատին». Այս սարսափելի և տհաճ վիճակը կարող է առաջանալ հեռավորության ցանկացած հատվածում: Զգացողություն, որ ուժ չկա հաջորդ քայլի համար, և կատաղի ցանկություն, որ դա հնարավորինս շուտ ավարտվի։

Անկախ ամեն ինչից, դուք պետք է շարունակեք շարժվել։

Անկախ նրանից, թե որքան վատ եք զգում, առաջ գնացեք: Աստիճանաբար միտքը ընտելանալու է սթրեսին, այն մտքին, որ րոպե առ րոպե, ժամ առ ժամ դուք մոտենում եք ձեր նպատակին:

Անտարբերությունը և ուժի կորուստը փոխարինվում են երկրորդ քամով:

Մարաթոնի ավարտը

Մարաթոն վազորդները հաճախ ասում են, որ վերջնագիծը փոխում է ինքնագնահատականը. հայտնվում է ինքնավստահություն, համոզմունք, որ ցանկացած խոչընդոտ ուսի վրա է:

Մինչ դա տեղի կունենա, յուրաքանչյուրը պետք է հաղթահարի իրեն։ 42 կիլոմետր 195 մետր ուղղակի չի տրվում։ Ձեզ անհրաժեշտ է առավելագույն կենտրոնացում և նվիրվածություն։

Ավարտելուց առաջ պետք է 200%-ով տալ ամենալավը։ Դուք պետք է պատրաստ լինեք արագացնել այնտեղ, որտեղ, թվում է, այլեւս ուժ չկա դրա համար։

Ստարտափում կարևոր է պահպանել ժամկետները: Երբ դուք որոշել եք արտադրանքի թողարկման ամսաթիվը, դուք չեք կարող այն անորոշ ժամանակով տեղափոխել: Իհարկե, չաշխատող նախատիպի գործարկումը նույնպես այդպես չէ։ Հետևաբար, ինչ-որ պահի դուք ստիպված կլինեք ցույց տալ ավարտական արագացում:

Նիկոլայ Դոբրովոլսկի. արդյունքներ
Նիկոլայ Դոբրովոլսկի. արդյունքներ

Հեռավորությունից առաջ և հետո

Կասկած ունե՞ք ձեր ձեռնարկության հաջողության վերաբերյալ: Ընտրված նպատակի՞ համար։ Ինքնին?

Մարաթոն վազորդները նույնպես մի քանի առաջարկներ ունեն այս դեպքի համար.

  1. Գտեք համախոհներ: Խմբով մարաթոնին պատրաստվելն ավելի հեշտ է։ Համատեղ պատասխանատվությունը խթանում է կարգապահությունը: Բացի այդ, խմբում մարդիկ ավելի պատրաստակամ են կիսվելու գիտելիքներով, փորձով և օգտակար տեղեկություններով: Սա բիզնեսին փոխանցելով՝ կարելի է պնդել, որ ընդլայնելով շփումների մակարդակը՝ դուք ամրապնդում եք ձեր ստարտափի դիրքերը։ Պատահական չէ, որ շատ ձեռներեցներ ինչ-որ մեկի հետ բիզնես են սկսում գործընկերային հարաբերություններում:
  2. Գտեք դաստիարակ: Սկսնակ վազորդի գուրուն այն մարդն է, ով հաջողությամբ անցել է մարաթոնի մարտահրավերը: Հոգեբանության տեսանկյունից նման մարդու օգնությունն անգին է։ Սա վերաբերում է նաև բիզնեսին։ Պարտադիր է, որ մոտակայքում լինի մարդ, ով կարող է համարժեք գնահատել ձեր ներուժը և ձեր պարտավորությունները, ով կարող է քննադատել և առաջարկություններ անել անձնական փորձի տեսանկյունից:
  3. Գտեք ճիշտ մոտիվացիա: Հաճախ մարդիկ, ովքեր հասել են իրենց նպատակին, մտածում են հետագա անելիքների մասին: Նորը հագնե՞լ, թե՞ սպորտային կոշիկներդ մեխից կախել։ Առաջին մարաթոնից հետո գրեթե մեկ տարի ընդմիջեցի։ Ես կարող էի նոր հոբբի գտնել, բայց որոշեցի մարաթոնին նայել այլ տեսանկյունից: Աշխարհում կան շատ գեղատեսիլ մարաթոնային ուղիներ: Այս տարի նախատեսել եմ մասնակցել վեց մրցավազքի՝ աշխարհագրություն Մալթայից Ճապոնիա։ Դա մեծ նպատակ է, որը պահանջում է կենտրոնացում և պատրաստվածություն, և դա ինձ հուզում է էմոցիոնալ առումով: Բիզնեսում էլ է այդպես. առաջին արդյունքներին հասնելով՝ կարևոր է չդադարեցնել զարգանալը։

Պատմության մեջ կան բազմաթիվ օրինակներ, երբ ընկերությունները կորցրել են ուշադրության կենտրոնացումը, իսկ հետո՝ իրենց առաջատար դիրքերը: Նման ընկերությունները հակված են լքել շուկան։

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak - իրենց պատմության ինչ-որ պահի նրանք անսասան էին թվում: Առավել ցավալի էր նրանց անկումը։

Դուք չեք կարող կանգնել տեղում:

Այս համատեքստում ես հաճախ եմ հիշում Լյուիս Քերոլի «Ալիսը հրաշքների աշխարհում» մեջբերումը. «Պետք է նույնքան արագ վազել՝ պարզապես տեղում մնալու համար, իսկ ինչ-որ տեղ հասնելու համար պետք է առնվազն երկու անգամ ավելի արագ վազել»։

Խորհուրդ ենք տալիս: