Պետք է սկսել ձեր ստարտափը և դառնալ ձեռնարկատեր:

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Ձեռնարկատերերի և ներդրողների հանդիպման ժամանակ, որին մասնակցել են այնպիսի խորհրդանշական դեմքեր, ինչպիսիք են Բեն Հորովիցը, Մեթ Քոլերը և Ջասթին Ռոզենշտեյնը: Սիլիկոնյան հովտում ձեռներեցության ապագայի վերաբերյալ բանավեճ է եղել: Ի թիվս այլոց, հնչեցին տարբեր մտքեր այն մասին, թե ով պետք է (կամ չպետք է) դառնա ՏՏ ոլորտում ձեռնարկատեր։ Եթե երբևէ մտածել եք ձեր ստարտափ ստեղծելու և զարգացնելու գաղափարի մասին, խորհուրդ ենք տալիս կարդալ այս գրառումը։.

Սկզբից, գուցե կարիք չունենաք շտապել ձեռներեցության ալիքների միջով և բացել ձեր սեփական ստարտափը: Շուկան արդեն գերտաքացած է Սիլիկոնային հովտի էկոհամակարգում. կան արդեն չափազանց շատ ստարտափներ և ձեռնարկատերեր: Այո, շատերը կարծում են, որ ավելի շատ ստարտափներ են անհրաժեշտ. բայց վենչուրային կապիտալիստներն ու փորձառու գործարարներն այլ կերպ են մտածում: Երկու տեսակետներն էլ մի տեսակ ծայրահեղություն են (և նույն ծայրահեղությունը քարոզվում է լրատվամիջոցների միջոցով, ուստի զարմանալի չէ, որ ոչ բոլորն են անմիջապես հասկանում, թե արդյոք ունեն ձեռներեց դառնալու հրատապ կենսական անհրաժեշտություն):

Ձեր սեփական բիզնեսը դեռ սկսելու և ձեր ՏՏ նախագիծը սկսելու առաջին պատճառը բիզնեսի հանդեպ ձեր անսահմանափակ կիրքն է և այն գաղափարը, որի վրա ցանկանում եք հիմնվել դրա վրա: Դուք տեսնում եք, որ ձեր գաղափարը կարող է իրականացվել միայն ձեր սեփական բիզնես սկսելու և ձեր սեփական ընկերությունը հիմնելու միջոցով (նույնիսկ եթե այն բաղկացած է մի քանի հոգուց): Գաղափարի և բիզնեսի հանդեպ կիրքն ու կիրքը ավելի կարևոր գործոններ են, քան փորձը. Ձեռնարկատիրությունը քրտնաջան աշխատանք է, որը կապված է այն մարտահրավերների և դժվարությունների հետ, որոնք կյանքն առաջ կբերի քեզ:

Հավատացեք ինքներդ ձեզ և բիզնես սկսեք միայն այն բանից հետո, երբ համոզվեք, որ ունեք բավարար նվազագույն գիտելիքներ և ռեսուրսներ սկսելու համար: Ամենից լավը (ինչպես ձեզ, այնպես էլ ձեր շրջապատի համար) - եթե նախագիծը գործարկվում է արդեն գոյություն ունեցող թիմի կողմից, որը երկար ժամանակ աշխատելու կարիք չունի: Այո, ոչ բոլորը կկարողանան միանգամից ներդնել իրենց ողջ գիտելիքներն ու փորձը. ոչ բոլորն են կարողանում օպտիմալացնել իրենց ռեսուրսները և ժամանակի ծախսերը, բայց մեծամասնությունը դեռ կարող է իրականացնել այս մոտեցումը, ինչը նշանակում է, որ նոր բիզնես սկսելուն անհրաժեշտ է մոտենալ այս տեսանկյունից:

Եթե դուք չեք ձգտում առավելագույնի հասցնել ձեր ներդրումը ընդհանուր գործի մեջ, խելամիտ է ենթադրել, որ դուք օպտիմալացնում եք ձեր բնակելի տարածքը և ձեր անձնական նախասիրությունները: Իմիջայլոց, Կյանքի ուղի ընտրելու ազատությունը և առավել ճկուն գրաֆիկի ու աշխատաոճի ցանկությունը նույնպես բավարար պատճառ են ձեռներեցության ոլորտում փորձելու համար։.

Անգամ միայն մեկ կոնկրետ խնդրի վրա կամ միայն որոշակի մարդկանց հետ աշխատելու ցանկությունը բավարար խթան է ձեռնարկատիրական գործունեության համար։ Միգուցե ձեր սեփական ընկերություն հիմնելը ձեզ կտա ինքնաիրացման լիարժեքություն. ձեր ժամանակը վատնելու փոխարեն ձեզ հարմար ընկերություն փնտրելու փոխարեն, միգուցե պարզապես ստեղծեք ձերը, որտեղ ամեն ինչ հարմար է ձեզ:

Եթե որոշեք դառնալ ձեռնարկատեր, կա նաև մութ կողմ: … Սա այն է, ինչը չպետք է լինի ձեր սեփական ձեռնարկատիրական ճանապարհորդությունը սկսելու մոտիվացիան՝ մեծ ընկերությունում ձեր սեփական ղեկավարը դառնալու ցանկությունը: Evernote-ի գործադիր տնօրեն Ֆիլ Լիբինը լավ է ամփոփում այս հավակնության բացասական կողմը.

Մարդիկ ենթարկվում են ընկերության գործադիր տնօրենի մասին կարծրատիպին. ասում են՝ սա բիզնես բուրգի վերևում գտնվող մարդն է, ով բոլորին հրաման է տալիս։ Եվ այս կարծրատիպը ոմանց մոտիվացնում է. բայց իրականում ամեն ինչ այլ կերպ է թվում:

Ահա թե ինչպես է դա տեղի ունենում իրական կյանքում. դուք բոլորի ղեկավարը չեք. ձեր շրջապատում բոլորն ասում են ձեզ, թե ինչ անել. ձեր ենթակաները, հաճախորդները, գործընկերները, օգտատերերը, լրատվամիջոցները, նրանք ձեր ղեկավարն են: Նախքան գործադիր տնօրեն դառնալը, ես երբեք այդքան շատ մարդ չեմ ունեցել, ում պետք է զեկուցեի:

Գործադիր տնօրենների մեծամասնության կյանքը շրջապատի բոլորին հաշվետու լինելու անհրաժեշտությունն է. համենայն դեպս այդպես են ապրում իմ իմացած գործադիր տնօրենների մեծ մասը: Եթե դուք սիրում եք ղեկավարել և վայելել իշխանությունը մարդկանց վրա, միացեք բանակ կամ դարձեք քաղաքական գործիչ: Բայց սրա համար պարզապես մի դառնաք ձեռնարկատեր:

Ձեռնարկատիրությունը և ձեր սեփական ընկերությունը ղեկավարելը շքեղ վայրեր են թվում: Լրատվամիջոցները շատ ձեռներեցների վերածել են իսկական կուռքերի, բայց սա պարզապես գունեղ պատմություն է, ոչ ավելին: … Իրականում, մեծ ղեկավարների հաջողության պատմությունների հետևում կա երկար տարիների աշխատանք, որոնց մասին դուք գաղափար չունեք, նույնիսկ եթե դուք նույնպես ճիշտ ուղղությամբ եք շարժվում:

Որպես ձեռնարկատեր՝ դուք վստահ եք, որ տաղանդավոր եք, և որ տաղանդը միակ բանն է, որը կօգնի ձեզ առավելագույնի հասցնել ֆինանսական եկամուտը ձեր ջանքերից: Մեկ այլ թյուր կարծիք. Իրականում, նույնիսկ Facebook-ի 100-րդ ծրագրավորողը տարեկան ավելի շատ գումար է վաստակում, քան Սիլիկոնյան հովտի ձեռներեցների 99%-ը: … Եթե դուք ունեք այդպիսի հիանալի տաղանդ, ապա հեշտությամբ կարող եք բացահայտել աճի բարձր ներուժով և համեմատաբար ցածր ռիսկերով ընկերություն, և ապա նրանցից առատաձեռն փոխհատուցում ստանալ՝ նրանց մոտ աշխատանք գտնելով:

Եթե տարիները ցույց են տալիս, որ սխալ եք գնահատում կատարվածը, միշտ կարող եք նորից փորձել։ 2-3 փորձից դուք զգալի գումար կստանաք ձեր աշխատանքի համար և միևնույն ժամանակ զգալի ներդրում կունենաք արժեքավոր և կարևոր ձեռքբերումներում, որոնք կարող են ազդել մոլորակի կյանքի վրա։ Եթե որոշեք գործարկել նոր Google-ը կամ երկրորդ Facebook-ը, ամենայն հավանականությամբ, ձեզ ընդհանրապես չի հաջողվի, կձախողվեք և երկար տարիներ կբավարարվեք շատ ավելի ցածր եկամուտներով։ Հաջողության և ձախողման համար շատ ժամանակ է պահանջվում, այնպես որ մի՛ հետաձգեք ընտրությունը՝ դուք ընդամենը մի քանի փորձ ունեք:

Այո, կան կորպորացիաներ, որոնք աշխատակիցներին վերաբերվում են ինչպես սարսափելի մուլտֆիլմի, բայց կան, գիտեք, լավ ընկերություններ։ աշխատեք այս ընկերություններից մեկում կամ աշխատեք ինքներդ ձեզ համար. բայց աշխարհում ոչ մի պատճառով չպետք է մնաս այնտեղ, որտեղ քո աշխատանքային օրվա վերջում հոգիդ սպառված է:

Այո, այս դիրքորոշումը եսասիրական է հնչում։ Բայց լավագույն ձեռներեցները սկսում են լավագույն նախագծերը (կամ ծայրահեղ դեպքում դառնում են լավ ընկերությունների լավագույն աշխատակիցները): Ձեռնարկատիրության հետևում, բացի անձնական շահից, կա նաև նեղ շրջանակից դուրս տաղանդի իրացման մակրոէֆեկտը (ինչպես կա նաև չիրացված հնարավորությունների և հմտությունների միկրո էֆեկտ): Ձեռնարկատեր դառնալն արժե միայն այն դեպքում, եթե վստահ եք, որ ձգտում եք այս մակրոէֆեկտին:

(միջոցով)