Ինչպե՞ս անել այն, ինչ անհնարին էիք համարում

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Microsoft-ի ամենահայտնի ծրագրավորողներից մեկի՝ Սքոթ Հանսելմանի արտադրողականության գաղտնիքները:

Սքոթ Հանսելմանը ոչ միայն Microsoft-ի աշխարհի ամենահարգված վեբ փորձագետներից մեկն է: Նա հիանալի խոսող է: Իր բլոգում, փոդքաստում և տեսանյութերում նա խոսում է գաջեթների, ՏՏ և անձնական արդյունավետության մասին: Ահա թե ինչ է մտածում Սքոթ Հանսելմանը արտադրողականության մասին.

Մի վախեցեք սխալվելուց։

«Երբեմն օգտակար է սխալ թույլ տալը։ Մի վախեցեք կոտրել անտառները», - նույնիսկ տարօրինակ է լսել այս խորհուրդը այնպիսի գերարդյունավետ մարդուց, ինչպիսին Հենզելմանն է: Կարիերայի գագաթնակետին նա կարծես ժամանակին է ամեն ինչի համար՝ բլոգեր և Twitter, ձայնագրում է փոդքասթեր, պարբերաբար ելույթ ունենում կոնֆերանսների ժամանակ: Վերջին տարիներին նա համահեղինակել է կես տասնյակից ավելի գրքեր։ Չնայած այն հանգամանքին, որ նա ունի կին և երկու երեխա։

Ինչպե՞ս է նա դա անում: Պատասխանը հետաքրքրում է ոչ միայն ձեզ։ Շատերը տարակուսած են. «Սքոթ, ինչո՞ւ է այդքան բուռն գործունեություն: Դուք ընդհանրապես քնում եք »: Հանսելմանը պատասխանում է. «Որովհետև ես պետք է պարեմ: Ամեն անգամ, երբ սկսում եմ մտածել, որ պետք է դադարեցնեմ, հիշում եմ այս մեմը և այս ոգեշնչված տղային»։

«Որքան քիչ ես անում, այնքան ավելի շատ բան կարող ես անել: Սա տիպիկ մասշտաբային օրենք է», - ասում է Հանսելմանը: Scaling-ը փոխում է ձեր սահմանները՝ փոխելով արտադրողականության ձեր մոտեցումը:

Հանսելմանը 42 րոպեանոց ելույթում բացահայտեց արտադրողականության իր գաղտնիքները: Նրա բոլոր խորհուրդները՝ սկսած մեկ տառի կանոնից մինչև սեփական Ռոբերտ Սքոբլը գտնելու, իրականանալի են:

Նրա խոսքով, նա պարզապես հարմարեցրել է Դեյվիդ Ալենի (Getting Things Done), Սթիվեն Քովի («»), JD Meier (Getting Results the Agile Way), Ֆրանչեսկո Ցիրիլոյի (Pomodoro տեխնիկա) և Katie Sierra-ի արտադրողականության տեխնիկան։

Ստորև ներկայացնում ենք Հանսելմանի GOTO 2012 ելույթի ամփոփագիրը և Webstock 2014-ում նրա ներկայացման ամփոփագիրը:

Փնտրեք վտանգի նախազգուշական նշաններ

Միշտ չէ, որ դժվար էր կենտրոնացած մնալը: Համացանցը միշտ չէ, որ լի էր հարյուրավոր էջերով թարմ, դեռ չընթերցված բովանդակությամբ: Ձեզ շեղող տեղեկատվության հոսքը միշտ չէ, որ շարունակական է եղել։ Հանսելմանը հիշում է, որ երբ նոր էր սովորում ծրագրավորել, իրեն անհրաժեշտ ողջ գիտելիքը պարունակվում էր երկու գրքում:

Սքոթ Հանսելման

Համացանցում ստեղծվում են էկզաբայթ տեղեկատվություն, որի կեսը աղբ է։ Շեղումները ուտում են օրվա մեկ երրորդը: Մենք ծանրաբեռնված ենք, բայց մենք ինքներս մեզ ասում ենք, որ ամեն ինչ կարող ենք գլուխ հանել, պարզապես պետք է ուշ աշխատել։

Կանգ առեք Սա վտանգի նախազգուշական նշան է: Եթե դուք բռնում եք ինքներդ ձեզ մտածելով, որ պետք է ուշ մնաք, որպեսզի հասնեք ձեր ժամանակացույցին, դուք խնդիր ունեք: Մեծ խնդիր է, և լուծումն այնքան էլ պարզ չէ, որքան «Հուսով եմ, որ ես մաքրում եմ իմ անելիքների ցուցակի բոլոր առաջադրանքները»:

«Հույսը ծրագիր չէ», - ասում է Հանսելմանը: «Հույսը սպասում է, երբ դուք պարզապես գնում եք հոսքի հետ»:

Հասկացեք արտադրողականության և արդյունավետության տարբերությունը

Այսպիսով, ի՞նչ եք անում, երբ տեսնում եք վտանգի մասին նախազգուշացնող նշան: Հանսելմանը լուծում ունի. Բայց մինչ այն բացահայտելը, Սքոթը սահմանում և հակադրում է արտադրողականությունն ու արդյունավետությունը:

• Արտադրողականությունը նպատակին հասնելն է: Կարևոր է որոշել, թե ինչ անել: Արտադրողականությունը ճիշտ նպատակների և խնդիրների ընտրությունն է, այնուհետև դրանց հասնելը:
• Արդյունավետությունն այն է, որ առաջադրանքները կատարվեն ամենաէրգոնոմիկ, գործընթացին ուղղված եղանակով:

Սքոթ Հանսելման

Արտադրողականությունը ճիշտ բան անելն է: Արդյունավետությունը ամեն ինչ ճիշտ անելն է: Այսինքն՝ արտադրողականությունը նշանակում է ուղղություն ընտրել, իսկ արդյունավետությունը՝ արագ վազել այդ ուղղությամբ։

Երբ հասկանաք, որ դրանք երկու տարբեր բաներ են, կհասկանաք, թե որքան հզոր գործիքներ են դրանք:

Սահմանեք, թե ինչ է նշանակում աշխատանք

Հանսելմանը նաև կենտրոնանում է նկարագրված «աշխատանք» հասկացության եռամիասնության վրա։

1. Նախապես որոշված աշխատանքն այն աշխատանքն է, որը նախապես ծրագրված է:
2. Առաջացած աշխատանքն այն է, որը շեղում է ձեզ պլանից:
3. Սահմանված աշխատանքն այն է, երբ դուք նստում եք և մտածում, թե ինչ պետք է անեք:

Ըստ Հանսելմանի՝ պետք է ավելի շատ ժամանակ հատկացնել երրորդ կետին. Որքա՞ն հաճախ եք ձեր գրաֆիկում մեկ ժամ հատկացնում՝ ուշադիր մտածելու հետագա անելիքների մասին: Փոխարենը, նայելով անելիքների ցանկին, մենք խուճապի ենք մատնվում, ձևափոխում ենք անելիքների ցանկը՝ հույս ունենալով կարկատել անցքերը: Բայց իրականում ցուցակը միայն սրանից է աճում։

Ժամանակ տրամադրեք ձեր հաջորդ աշխատանքի մասին մտածելու համար: Մասնագետների համար դա տևում է օրական միջինում ոչ ավելի, քան մեկ ժամ:

Կատարել, նետել, պատվիրակել, հետաձգել

Հանսելմանը ընդգծում է Ալենի մեկ այլ տեխնիկա իր հանրահայտ «Կատարել գործերը. Արել, թողնել, պատվիրակել կամ հետաձգել»:

Սա էլփոստի հիանալի լուծում է: Կատարեք առաջադրանք էլփոստից, եթե այն տևում է մեկ րոպե և նախատեսված է: Հակառակ դեպքում, թողեք, պատվիրակեք կամ հետաձգեք այն. դա արեք ավելի ուշ կամ պատվիրեք այն մեկ ուրիշին:

«Մի վախեցիր կոտրել անտառը» հնչում է անբնական: Փաստորեն, այս մոտեցումը թույլ է տալիս ավելի լավ կենտրոնանալ աշխատանքի վրա, քան մի իրավիճակ, երբ պատասխանատվության բեռը մշտապես ճնշում է հոգեկանի վրա:

Ոչ ասելը դժվար է: Բայց «այո» բառի հետ կապված մեղքի զգացումը շատ ավելի վատ է, քան հանձնվելու անհարմարությունը: Ամենուր, ներառյալ ինտերնետը, դուք կարող եք վերահսկել և տեսակավորել ձեր տվյալների հոսքերը:

Տեղեկատվությունը զտելու և անելիքները պլանավորելու համար Հանսելմանը առաջարկում է ժամանակի կառավարման մատրիցա:

	Շտապ	Ոչ շտապ
Կարևոր	Ի Կրիտիկական իրավիճակներ. Հրատապ խնդիրներ. Նախագծեր և առաջադրանքներ՝ վերջնաժամկետով.	II Կապերի հաստատում. Որոնեք նոր հնարավորություններ: Պլանավորում. Ուժերի վերականգնում.
Անկարևոր	III Արտասահմանյան խոսակցություններ և հեռախոսազանգեր. Ինչ-որ նամակագրություն. Որոշ հանդիպումներ. Սովորական գործեր.	IV Ժամանակ վատնող մանրուքներ. Նամակագրություն. Հեռախոսազանգ. Պարապ ժամանց.

Երբ ինչ-որ բան միաժամանակ հրատապ է և կարևոր, օրինակ՝ կինը ծննդաբերում է կամ ապենդիցիտի նոպա է տեղի ունենում, պետք է գործել կայծակնային արագությամբ։ Եթե գործը հրատապ ու անկարեւոր չէ, ավելի լավ է ընդհանրապես չանել։ Եվ, ավաղ, մենք հաճախ ժամանակ ենք վատնում հրատապ, բայց ոչ կարևոր բաների վրա։ Շտապ գործելը մեզանից շատերի համար վատ սովորություն է:

Հասկացեք էլ

Սքոթ Հանսելմանը ամեն օր հարյուրավոր նամակներ է ստանում և կիսվում է Inbox-ի իր մոտեցումներով:

Կիրառեք մեկ տառի կանոնը

Մուտքային նամակների կարգավորումների փոփոխությունը արմատապես փոխում է էլ. փոստի հետ աշխատելու մոտեցումը: Ստեղծեք թղթապանակ տառերի համար, որոնցում դուք գտնվում եք պատճենում, և առանձին թղթապանակ հաղորդագրությունների համար, որտեղ դուք միակ ստացողն եք: Առաջին թղթապանակում ընկած տառերը ապրիորի նշանակություն չունեն:

Բայց ի՞նչ կլինի, եթե ղեկավարը ձեզ ուղարկի առաջադրանքի պատճենը, իսկ հետո հարցնի. «Ինչո՞ւ չես կատարել իմ հանձնարարությունը»: Պատասխանը պարզ է. «Ես պատճենում էի, կարծում էի, որ դու նոր ես ինձ տեղեկացնում»: Բոսն այլևս երբեք դա չէր անի:

Որպես Microsoft-ի համայնքային ճարտարապետ՝ Հանսելմանը օգտագործում է իր փոստարկղի մեկ այլ թղթապանակ՝ External: «Սրանք մարդիկ են, ովքեր չեն աշխատում ընկերությունում, բայց ինձ համար կարևոր են: Ես պատասխանում եմ նրանց բոլոր նամակներին», - բացատրեց Սքոթը:

Առավոտյան կամ երեկոյան մի ստուգեք ձեր փոստը

Պարզ է՝ առավոտյան պատասխանել եք նամակին, անմիջապես ստացել եք պատասխան, նորից պատասխանել եք… Արդյունքում նամակագրությունը, որի վրա պլանավորել էիք ծախսել մեկ ժամից պակաս, կարող է տեւել կես օր։

Սքոթ Հանսելման

Առավոտյան փոստը ստուգելը նման է ժամանակի մեջ ճանապարհորդելուն: 9:00 - վեր կացեք, ստուգեք ձեր փոստը: Մենք արթնացանք - արդեն ճաշ է, ժամանակն է գնալ խորտիկի: Իսկ հիմա ժամացույցն արդեն 14:30 է, ժամանակն է աշխատելու… Ինչպե՞ս եղավ սա: Դուք հենց նոր բացեցիք ձեր էլփոստի հաճախորդը առավոտյան:

Ավելին, առավոտյան (կամ գիշերը) նամակներին պատասխանելով՝ դուք մարդկանց սովորեցնում եք այս ժամին։ Մեկ անգամ առավոտյան ժամը 2-ին էլ-նամակին պատասխանելով, դուք համբավ եք ձեռք բերել գիշերվա ժամը 2-ին նամակներ գրելու և ազդարարել եք հրատապության ձեր սովորությունը:

Կեսօրին ստուգեք ձեր նամակները՝ ըստ ձեր առօրյայի և զարմացեք, թե որքան բան կարող եք անել մեկ օրվա ընթացքում:

Գտեք ձեր Ռոբերտ Սքոբլին

Պետք չէ ժամանակ առ ժամանակ ստուգել ձեր նամակները՝ վախենալով ինչ-որ բան բաց թողնել: «Ես սովորաբար դատարկ մուտքի արկղ ունեմ, բայց երբ արձակուրդում եմ, կարող է լինել 500 նամակ», - բացատրում է Հանսելմանը:

Հաճախ կոնֆերանսների ժամանակ դուք կարող եք տեսնել բանախոսների, ովքեր հազիվ ավարտելով իրենց ելույթը, ավելի հավանական է, որ վազեն դեպի իրենց նոութբուքը՝ իրենց էլփոստի հաշիվը նայելու համար: Տպավորություն է ստեղծվում, որ նրանց գործը նամակները ժամանակին ջնջելն է։

Այս սովորությունը վերացնելու համար Հանսելմանը խորհուրդ է տալիս օգտագործել այսպես կոչված վստահելի ագրեգատորներ։ Սրանք գործընկերներ են, ովքեր միշտ տեղյակ են գործերի ներկա վիճակին: Microsoft-ում դա Ռոբերտ Սքոբլն էր:

Սքոթ Հանսելման

Ես բաժանորդագրվել եմ հազարավոր բլոգերի: Բայց ինչու? Ո՞վ է աշխարհի լավագույն բլոգ ընթերցողը: Ռոբերտ Սքոբլ! Ինքս ինձ համար որոշեցի՝ ես Սքոբլը չեմ, այդքան բլոգներ կարդալն անբնական է։ Իսկ դուք գիտե՞ք ինչ արեցի։ Ես սկսեցի կարդալ նրա բլոգը։ Իմ հետևած հազարավոր բլոգներից հինգն եմ թողել, որոնք ինձ համար լրատվության ագրեգատոր են ծառայում։ Սա նույնն է, ինչ օրվա ընթացքում դիտել բոլոր լրատվական թողարկումները կամ պարզապես դիտել երեկոյան եզրափակիչ հաղորդումը։

Գտեք ձեր «վստահելի ագրեգատորին» ընկերությունում: Դա անելու համար պարզապես հարցրեք ինքներդ ձեզ, ո՞վ է այն մարդը, ով միշտ տեղյակ է, թե ինչ է կատարվում և պատրաստակամորեն կկիսվի ձեզ հետ:

Մնացեք հոսքի մեջ

Ինչ կարևոր էլ որ տեղի ունենա աշխարհում և ձեր կյանքում, դուք անպայման կիմանաք դրա մասին: Եթե հաջորդ սեպտեմբերի 11-ը լինի, ձեզ կտեղեկացնեն։

Ուստի փորձեք ինչպես կոկոնի մեջ։ Թույլ մի տվեք, որ ձեր ուշադրությունը շեղվի՝ անընդհատ սեղմելով Alt + Tab Gmail-ում:

Պահպանել ստեղնաշարերը

Հետևելով լրագրող և Microsoft-ի ավետարանիչ Ջոն Ադելլայի օրինակին՝ Հանսելմանը կոչ է անում «խնայել ստեղնաշարի հարվածները»։ Հետևյալ օրինակը կբացատրի, թե դա ինչ է նշանակում:

Սքոթ Հանսելման

Եթե Բրայանն ինձ նամակ է ուղարկում ASP. NET-ի վերաբերյալ իսկապես հետաքրքիր հարցով, և ես պատասխանում եմ երկար և ոգեշնչված (հինգ պարբերություն կոդերի օրինակներով և այլն), ապա ես նրան չեմ տալիս միայն մանրամասն գրավոր պատասխան, որը լուծեց նրա խնդիրը:, ես նրան տալիս եմ 10 հազար նրանց ստեղնահարումը։ Բայց կյանքը կարճ է, նման կտտոցների քանակը սահմանափակ է, ես դրանք երբեք չեմ վերադարձնի, ուղղակի ես դրանք տվել եմ Բրայանին։ Միևնույն ժամանակ, ես նույնիսկ չգիտեմ, արդյոք նա կկարդա իմ հաղորդագրությունը։ Այդ դեպքում ինչպե՞ս լինել: Ինչպե՞ս ոչ թե ծախսել, այլ բազմապատկել ձեր ստեղնաշարերը: Ես գրում եմ բլոգային գրառում և ուղարկում Բրայանին հղումը: Այնուհետև իմ կտտոցները կբազմապատկվեն նույնիսկ իմ մահից հետո, երբ ինչ-որ մեկը դիտի իմ բլոգի էջը:

Գրեք կարճ տառեր՝ երեքից չորս նախադասություն: Ցանկացած այլ բան պետք է լինի բլոգում, Վիքիպեդիայում, ՀՏՀ-ում, գիտելիքների բազայում կամ որևէ այլ փաստաթղթում: Էլեկտրոնային փոստը գիտելիք պահելու տեղ չէ, ձեր ստեղնաշարի հարվածներն այնտեղ մեռնում են:

Հասկացեք մուտքի արկղը ձեր կյանքում

Տեսակավորել նշանակում է ինչ-որ բան առանձնացնել, մաղել կամ ոչնչացնել:

Տեղեկատվության շարունակական հոսքը գնում է ոչ միայն ձեր էլ.փոստին, այլև ձեր կյանքի պայմանական մուտքի արկղին: Սոցիալական ցանցերում հաղորդագրությունների մասին ծանուցումներ, ձեր սիրելի սերիալի նոր դրվագի թողարկման մասին և այլն, մենք ժամանակ ենք հատկացնում այս բոլոր փոքր իրադարձություններին: Սա նշանակում է, որ դրանք նույնպես պետք է տեսակավորվեն:

Հանսելմանը մի փոքր սարսափելի նմանություն է առաջարկում՝ ավտոկայանատեղիում արտակարգ դեպք է եղել, շատ մարդիկ վիրավորվել են։ Մենք պետք է գործենք! Ձեր խնդիրն է բոլորի մատին պիտակ դնել՝ մեռած, թե կենդանի և ինչպես պետք է նրանց հետ վարվել: Inbox-ի հետ մենք միշտ մարդասեր ենք մեր կյանքում. մենք վիրակապ ենք դնում քաղցկեղով հիվանդի վրա, մինչդեռ ուրիշը պատրաստվում է կորցնել ձեռքը: Մենք անում ենք այնպիսի բաներ, որոնք ժամանակ են կորցնում, բայց արժեք չունեն:

Տեսակավորել տեղեկատվական աղմուկի հոսքերը (Twitter, Facebook, email, SMS, ակնթարթային մեսենջերներ և այլն)՝ կախված արժեքից: Եթե ինչ-որ բան կարելի է ապահով կերպով անտեսել, արեք դա:

Ազատվեք ավելորդ հոգեկան սթրեսից

Պատկերացրեք, որ բաժանորդագրվում եք Netflix-ին՝ ուրախ լինելով, որ կարող եք դիտել House of Cards-ի երկրորդ սեզոնը, երբ ցանկանաք: Օրինակ՝ այսօր երեկոյան՝ երեխաներին քնեցնելուց հետո։

Ճշմարտությունն այն է, որ երբ դուք գրանցվեցիք, դուք հրաժարվեցիք ակտիվ վարքագծից: Դուք այլևս չեք որոշում, թե ինչ և երբ անել: Հրումներն ու զանազան բաժանորդագրությունները ձեզ ենթարկում են արտաքին հանգամանքների և ստիպում են դրսից առաջադրանքներ կատարել: Նոր դրվագ կա՞ Դուք պետք է դիտեք. մի անհետացեք նույն բաժանորդագրությունը:

Այս ամենը ճնշում է հոգեկանի վրա։ Դուք կրում եք անհարկի մտավոր բեռ, որը խցանում է ձեր միտքը և խանգարում արտադրողականությանը:

Թողեք ուրբաթ օրը մտածելու համար

Երբ մտածում եք գալիք բաների մասին, միշտ ինքներդ ձեզ հարց տվեք. Ի՞նչ երեք բան կարող եմ անել այսօր, որը այս շաբաթ և որը այս տարի: Սա այսպես կոչված երեքի կանոնն է։ Հենզելմանը այն ստացել է Microsoft-ի իր գործընկեր Ջեյ Դի Մայերից:

Գրեք երեք առաջադրանք այսօրվա, շաբաթվա և տարվա համար:

Երկուշաբթի օրը՝ նոր շաբաթվա սկզբին, դուք հստակ պատկերացում կունենաք գալիք օրերի մասին։ Ուրբաթ օրը դուք պետք է կանգ առեք, հետ նայեք անցած աշխատանքային շաբաթվան և մտածեք։ Հարցրեք ինքներդ ձեզ. «Հաջողակ շաբաթ էր՞: Կարո՞ղ էի այլ կերպ վարվել: Ի՞նչ կարող եմ փոխել»: Կարևոր է ամեն օրն ավարտել առանց վատնած ժամանակի համար մեղավոր զգալու:

Փորձեք Pomodoro տեխնիկան

Ժամանակի կառավարման այս տեխնիկան առաջարկվել է Ֆրանչեսկո Ցիրիլոյի կողմից 1980-ականների վերջին: Խնդիրն այն է, որ 25 րոպե կենտրոնանաք առաջադրանքի վրա, ապա մի փոքր ընդմիջում կատարեք:

Հանսելմանը խորհուրդ է տալիս այս տեխնիկան: Միաժամանակ նա խորհուրդ է տալիս 25 րոպեում հետևել բոլոր այն շեղող հանգամանքներին, որոնք առաջացել են ձեզ համար։ Նշեք ձեր նոթատետրում, երբ մտածում եք օտարի մասին (ներքին շեղում) կամ ինչ-որ մեկը, օրինակ՝ գործընկերը, շեղել է ձեզ (արտաքին գործոններ):

Սկզբում դուք կունենաք մոտ վեց շեղող շեղումներ, այնուհետև մեկը, իսկ հետո դրանք կվերանան: Արդյունքում, դուք ձեր արտադրողականությունը կչափեք օրական կատարվող «լոլիկների» քանակով։

Հասկացեք, որ զբաղված լինելը ծուլության ձև է:

Թիմոթի Ֆերիս

Զբաղված լինելը ծուլության, ծույլ մտածողության և անառակ արարքների ձև է:

Զբաղված, արդյունավետ: Որոշ խելագար զբաղված մարդիկ կզարմանան, բայց ստեղծագործ լինելը և ինչ-որ բան ստեղծելը հակառակն է պարզապես զվարճանալու:

Հենզելմանը բերում է հետևյալ օրինակը. մարդն ակտիվորեն «թվիթում է» - թվում է, թե շատ զբաղված է, իսկ հետո անհետանում է մեկ ամսով, երբ հայտնվում է իսկապես նշանակալից նախագիծ։ Երբ զբաղված ես, Twitter-ի և այլ անհեթեթությունների համար պարզապես ժամանակ չկա։

Ընդունեք դա որպես կանոն. բազմաֆունկցիոնալ աշխատանքը առասպել է:

Ըստ Հանսելմանի՝ առաջադրանքների օպտիմալ քանակը միաժամանակ մեկն է։ Եթե կարծում եք, որ կարող եք միաժամանակ բազմաթիվ առաջադրանքներ կատարել, ապա սխալվում եք։

- դա պարզապես առաջադրանքների միջև անցում է, որը պահանջում է համատեքստի փոփոխություն: Բացատրենք օրինակով. Երբևէ ունեցե՞լ եք սա. ինչ-որ բանի վրա եք աշխատում և հանկարծ հեռախոսը զանգում է: Դուք զայրացած եք։ Սա ձեր հայրն է, բայց դուք դեռ զայրացած եք, քանի որ նա ձեզ կանչում է աշխատանքի կեսօրվա ժամը երեքին, երբ դուք լիովին կենտրոնացած եք։ Վերցնում ես հեռախոսը և ասում «Ներողություն, բայց ես կարծես այստեղ եմ աշխատում…» Հետո տխուր ես ևս 10-15 րոպե: Այնուհետև դուք պետք է վերադառնաք աշխատանքի. «Ուրեմն ի՞նչ էի մտածում այնտեղ»:

Համատեքստի փոխարկումը չի աշխատում: Այնուամենայնիվ, կա ընդունելի բազմաբնույթ առաջադրանք: Գործեր, որոնք կարող եք անել միաժամանակ.

1. Քայլեք և մաստակ ծամեք։
2. Մարզվեք և լսեք փոդքասթեր:
3. Քշեք և լսեք ձայնային փոստ:
4. Ուղևորեք աշխատանքի և կարդացեք (հասարակական տրանսպորտում):
5. Քշեք աշխատանքի և մտածեք:
6. Լավ օգտագործեք պարապուրդը:

Ազատվեք մտավոր աղմուկից

Քրիստոֆեր Հոքինս

Եթե ինչ-որ բան ինձ չի օգնում գումար վաստակել, ինչ-որ կերպ չի բարելավում իմ կյանքը, դա մտավոր աղմուկ է, որը պետք է հեռացվի:

Հանսելմանը խորհուրդ է տալիս փոխել Քրիստոֆեր Հոքինսի այս մեջբերումների առաջին մասը։«Եթե դա ինձ չի օգնում ընդլայնել իմ բիզնեսը (հիփոթեքս մարելը, ընտանիքիս հետ ժամանակ անցկացնելը. փոխարինիր քո հիմնական նպատակը), դա հոգեկան աղմուկ է»:

Սքոթի համար այս առաջնահերթությունը ընտանիքն է. «Այն ամենը, ինչ ես անում եմ, իմ յուրաքանչյուր որոշում կայացնում եմ, որպեսզի արագ տուն վերադառնամ երեխաների մոտ»:

Տնային աշխատանք

Հանսելմանի ելույթն ավարտվում է հետևյալ տնային առաջադրանքով.

1. Տեսակավորեք ձեր տեղեկատվության հոսքերը:
2. Պլանավորեք աշխատանքային սպրինտներ:
3. Վերացրեք շեղումները:
4. Մտածեք. աշխատելով ձեր կյանքի փոստարկղի հետ, արդյունավետ եք, թե արդյունավետ:
5. Հաշվի առեք ձեր անձնական գործիքների ցանկը:

Նշենք, որ Հանսելմանը ոչ մի խոսք չի ասել Evernote-ի կամ այլ համակարգերի մասին։ «Դուք կարող եք ավելի շատ ժամանակ հատկացնել արտադրողականության վերաբերյալ գրքեր կարդալու և համակարգ կառուցելու համար, թեև ձեզ հարկավոր է միայն անելիքների ցանկը»: Երևի պարզապես պետք է հասկանալ, թե ինչ տարբերություն կա, երբ դու «զբաղված» ես և երբ ես կատարում ցանկալի գործը։