ԳՐԱՆՈՑՈՒՄ. «Տեսողական մտածողություն. Ինչպես վաճառել ձեր գաղափարները վիզուալների միջոցով », Դեն Ռեմ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Ես չեմ կարող նկարել. Ընդհանրապես. Ոչ մի քիչ:

Մի անգամ, երբ առաջին դասարան էի, ուսուցչուհին հանձնարարություն տվեց՝ նկարիր գորտ։ Ինձ համար այս առաջադրանքը «անհնար» կատեգորիայից էր։ Բայց, լինելով ջանասեր աշակերտ, ամբողջ երեկո ջանասիրաբար հանեցի ուռած աչքերն ու կանաչ թաթերը։ Եթե իմանայիք, թե ինչ դառնությամբ լաց եղա, երբ հաջորդ օրը «կարապ» ստացա իմ գորտի համար։

«Վիզուալ մտածողություն» գիրքն ինձ միանգամից դուր եկավ, քանի որ բառացիորեն առաջին էջերում ասվում է.

Կարևոր չէ, թե կարող ես նկարել։ Տեսողական մտածողությունը նվեր չէ, դա կարողություն է։ Իսկ Դեն Ռոհամը կարող է յուրաքանչյուրին սովորեցնել նայել, տեսնել, պատկերացնել և ցույց տալ:

Դեն Ռոհմը տեսողական մտածողության միջազգային ճանաչում ունեցող մասնագետ է: Դենն ունի երկու աստիճան (գեղարվեստի և կենսաբանության ոլորտում) և ղեկավարում է խոշոր խորհրդատվական ընկերություն, որն օգնում է գործարարներին լուծել իրենց դժվար խնդիրները գծանկարներով: Նրա հաճախորդների թվում են Microsoft-ը, eBay-ը, Google-ը, Wal-Mart-ը, Boeing-ը, Intel-ը, IBM-ը:

Բացի այդ, Դենը մի քանի գրքերի հեղինակ է, որոնք բեսթսելլերներ են դարձել Ռուսաստանում և շատ այլ երկրներում։ Դրանցից առաջինը «Բլա-բլա-բլա. Ինչ անել, երբ բառերը չեն աշխատում», երկրորդը «Վիզուալ մտածողություն» է:

Ի՞նչ է տեսողական մտածողությունը:

(գ) Դեն Ռոհամ. «Վիզուալ մտածողություն»

Ստացվում է, որ կարելի է գծել ցանկացած՝ բացարձակապես ցանկացած խնդիր։ Եվ նկարելով, որոշեք. Դրա համար բնությունը մեզ օժտել է համընդհանուր հիմնական վիզուալիզացիոն գործիքներով՝ աչքեր, ձեռքեր և երևակայություն: Դրանք հաջողությամբ օգտագործելու համար հարկավոր է հարցեր տալ՝ «ո՞վ / ի՞նչ», «Որքա՞ն», «Որտե՞ղ», «Ե՞րբ», «Ինչպե՞ս»։ և «ինչու / ինչու՞», ինչպես նաև SQVID հարցեր: Արդյունքում դուք կսովորեք, թե ինչպես հավաքել և զտել տեղեկատվություն (դիտել); ընտրել և խմբավորել այն (տես); գտնել այն, ինչ չկա (պատկերացրեք); և բացատրել (ցույց տալ ուրիշներին):

Այսպիսով, իմ խնդիրն այն է, որ պատմեմ ձեզ (խելացի և հետաքրքրասեր ընթերցողներ) Դեն Ռոեմի գրքի մասին (տեսողականացման հանճար):

Գորտը համեմատության համար պարզապես հանգստանում է: Բայց ես ամեն դեպքում կփորձեմ:

Ովքե՞ր են այս գրքի ընթերցողները:

Գիրքը օգտակար կլինի նրանց, ովքեր գաղափարներ են առաջացնում և բախվում են դրանք ուրիշներին (ենթականերին, գործընկերներին, հաճախորդներին) փոխանցելու անհրաժեշտությանը: Այսինքն՝ միջին և խոշոր ընկերությունների ղեկավարներ և թոփ մենեջերներ։

Բառերը երբեմն բավարար չեն: Համակարգչային ներկայացումը ցույց է տալիս խնդիրը, բայց չի լուծում այն: Շատ գործադիրներ և թոփ մենեջերներ հաճախ չեն լսվում, և, հետևաբար, սխալ են հասկացվում:

Այլ հարց է նկարելը։ Այն հիմնված է լուրջ վերլուծական աշխատանքի վրա՝ ուղղված տեսնելու այն, ինչ (ենթադրաբար) գոյություն չունի։ Վիզուալիզացիայի շնորհիվ բառերը վերածվում են ոչ թե տեղեկատվության փոխանցման միջոցի, այլ միջոցի։ Թղթի վրա գծված միտքն ակնթարթորեն «կենդանանում» է մարդու մտքում, պարզապես պետք է բանավոր ճշտել մանրամասները։

Այդ իսկ պատճառով, իմ կարծիքով, Դեն Ռոհամի գիրքը օգտակար կլինի նաև բիզնես խորհրդատուների, համալսարանի դասախոսների և ընդհանրապես այն մարդկանց համար, ովքեր հաճախ են խոսում հանրության հետ։

Որքա՞ն ժամանակ կպահանջվի կարդալու համար:

Սովորաբար «ԱՌԱՍՊԵԼԻ» գրքերի թերթիկի վրա նշվում է ընթերցման մոտավոր ժամանակը։ Տվյալ դեպքում նման տեղեկություն չկա։ Սկզբում դա ինձ տարօրինակ թվաց, բայց հետո հասկացա, թե ինչու։

Անհնար է կանխատեսել, թե որքան ժամանակ կպահանջվի այս գիրքը կարդալու համար։ Գուցե մեկ ժամ, գուցե երկու, գուցե մեկ շաբաթ:

Ինչո՞ւ։ Չէ՞ որ դրա մեջ շատ տեքստ չկա, և ներկայացման վանկը հիշեցնում է տարրական դասարանների դասագիրք (պարզ բառեր, կարճ արտահայտություններ): Գրքի ծավալի 60%-ը նկարներ են։

Ահա թե որտեղ է «ծուղակը»։Գրքի առաջին, ասենք, զուտ «տեսական» մասը, որը բացահայտում է տեսողական մտածողության հիմնական սկզբունքները, կարդացի բառացիորեն մեկ ժամում։

Բայց ընդամենը երկու (!) Գլուխների (6-րդ և 7-րդ) ծանոթությունն ինձ խլեց 3 ժամ: Ես շատ ժամանակ անցկացրեցի նկարների վրա սավառնելով, վերլուծելով, փորձելով բերել իմ սեփական օրինակները, ուսումնասիրելով վիզուալացման գործիքները և այլն:

Ինձանից ևս մեկուկես ժամ պահանջվեց տեսողական մտածողության կիրառման կոնկրետ օրինակին ծանոթանալու, ինչպես նաև իմ սեփականը ստեղծելու համար։

Ընդհանուր - 5, 5 ժամ: Ո՞վ է ավելի մեծ:

Որտեղ է այս գիրքը կարդալու լավագույն վայրը:

Գիրքն ունի թուղթ և փոքր-ինչ անսովոր ձև: Արտաքին տեսքով այն հիշեցնում է լուսանկարների ալբոմ։

Տպագիր հրատարակության լայնությունը 21 սմ է, տարածման մեջ՝ 42։ Ինչպես հասկանում եք, այդքան էլ հարմար չէ նման գիրքը ձեռքերում կամ գրկում պահելը։ Հետեւաբար, դուք չպետք է այն կարդալ մեքենայում, ինքնաթիռում կամ այլ տրանսպորտում:

Սա պահանջում է լավ սեղան (ոչ փոքր սրճարանում): Լավագույնն այն է, որ տեսողական մտածողության հիմունքները սովորեք ձեր գրասեղանի մոտ՝ աշխատավայրում (առանց շեղումների) կամ տանը:

Ե՞րբ կարդալ այն:

Տեսողական մտածողության հմտությունները միշտ օգտակար կլինեն: Իդեալում, տիրապետեք դրանք այնպես, որ ցանկացած պահի (սրճարանում՝ գործնական լանչի կամ ուղեղի գրոհի ժամանակ), վերցրեք գրիչը և նկարեք խնդիրը և դրա լուծումը:

Իրականում, ընկերությունների գործադիր տնօրենները, իմ կարծիքով, պետք է կարդան այս գիրքը, եթե շուտով կարևոր բիզնես բանակցություններ ունենան (օրինակ՝ պոտենցիալ ներդրողների հետ): Մենեջերների համար՝ նոր ապրանքների կամ ծառայությունների ներկայացումից առաջ: Եվ բիզնես խորհրդատուները միշտ պետք է այս գիրքը ձեռքի տակ պահեն:

Ինչպե՞ս կարդալ այս գիրքը:

Միշտ մատիտը ձեռքիս թղթե գրքեր եմ կարդում։ Նշումներ անելու համար կարևորեք կարևոր բաները, դուրս գրեք նոր բառեր:

Visual Thinking-ը կարդալիս ստիպված էի զինվել նաև նոթատետրով։ Անընդհատ ուզում եմ նկարել, կառուցել գրաֆիկներ և դիագրամներ: Եվ կապ չունի՝ դու «սև», «դեղին» ես, թե «կարմիր», առանց թղթի չես կարող։ Ափսոս, որ հենց գրքում չկան «գրչի քննության» համար նախատեսված դատարկ թերթիկներ։

Ինչու՞ պետք է կարդալ այն:

Գրաֆիկական պատկերները հզոր գործիք են տարբեր բարդության բիզնես խնդիրների լուծման համար: Դրանցից ամենադժվարին, որպես կանոն, բախվում են ընկերության ղեկավարները, ուստի նրանց համար Դեն Ռոհամի «Վիզուալ մտածողություն» գիրքը բիզնեսն ավելի հաջողակ դարձնելու միջոցներից մեկն է։

Տարբեր մակարդակների մենեջերները հաճախ ստիպված են լինում համոզել հաճախորդներին և գործընկերներին իրենց ջանքերի ճիշտության մեջ, մի խնդիր, որը նույնպես հեշտ գործ չէ: Դուք կարող եք լուծել այն՝ նկարելով այն, ինչ տեսնում եք ձեր ներքին տեսլականով։

Բայց նույնիսկ եթե դուք հեռու եք բիզնես միջավայրից, և ձեր խնդիրն այսօր գորտ նկարելն է, տեսողական մտածողությունը՝ նայելու, տեսնելու, պատկերացնելու և ցույց տալու կարողությունը կօգնի ձեզ։