Բովանդակություն:
- 1. Հարցրեք «Ինչու՞»:
- 2. Ներգրավել ալֆա ուղեղի ալիքները
- 3. Հիշեք, որ յուրաքանչյուր մարդ ունի ստեղծագործական ունակություններ:
2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59
Հետաքրքրասիրության, նորարարության և մոգության մասին:
1. Հարցրեք «Ինչու՞»:
Եթե դուք երեխաներ ունեք կամ պարզապես հաճախ եք շփվում նրանց հետ (կամ հիշում եք ձեզ որպես երեխա), դուք, իհարկե, գիտեք երեխաների ամենասիրելի հարցը՝ «Ինչո՞ւ»: Մեծահասակները շատ ավելի հազվադեպ են հարցնում: Մենք սովոր ենք հիմնվել փաստերի և կոշտ տվյալների վրա, ինչն ինքնին լավ է։ Բայց մեր մրցակիցները նույն տեղեկությունն ունեն։ Այդ դեպքում ինչպե՞ս կառուցել բիզնես ռազմավարություն՝ ավելիին հասնելու համար: Փորձեք ավելի հաճախ տալ «Ինչու՞» հարցը:
Եկեք վերլուծենք, օրինակ, թե ինչու է մարդը հաճախ այցելում նույն ռեստորանը.
- Ինչու՞ եք գնում ձեր սիրելի ռեստորանը: «Այն գտնվում է հարմար վայրում և ունի լավ սնունդ:
- Ինչու՞ եք սիրում այս սնունդը: - Համեղ է ու էժան:
- Բայց ինչո՞ւ եք ընտրում հենց այս ռեստորանը, եթե մոտակայքում կան բազմաթիվ նմանատիպ հաստատություններ: - Լավ ծառայություն այստեղ:
- Ինչու՞ եք սիրում ծառայությունը: -Ձեզ հետ այնպես են վերաբերվում, որ միանգամից լավ է դառնում։
- Ինչո՞ւ է այս բուժումը ձեզ լավ զգում: -Ռեստորանի մենեջերը քեզ անուն-ազգանունով է հիշում ու ժպիտով ողջունում: Մատուցողները երբեք չեն շտապում և անկեղծորեն հարցնում են, թե ինչպես է անցել ձեր օրը։ Ոմանք նույնիսկ գիտեն ձեր սովորական պատվերը:
- Ինչո՞ւ է ձեզ ստիպում նորից ու նորից վերադառնալ այս ռեստորան: -Այստեղ քեզ համարյա ընտանիքի անդամ ես զգում, ինչն այսօր հազվադեպ երեւույթ է։
Կրկին ու նորից հարցնելով, մենք տեսանք, որ վայրի սիրո պատճառը կախված է ոչ այնքան կոնկրետ ուտեստներից կամ գնից, որքան նրանից, թե ինչպես եք զգում այս վայրում: Ինչ ոլորտում էլ որ աշխատեք, ձեր հաճախորդները և նրանց զգացմունքները պետք է ամենակարևորը լինեն ձեզ համար: Իսկ «Ինչո՞ւ» հարցը. օգնել ձեզ ավելի լավ հասկանալ դրանք:
2. Ներգրավել ալֆա ուղեղի ալիքները
«Եթե նոր խթաններ չհայտնվեն, նոր գաղափարներ չեն լինի», - բազմիցս ասում է Ուոլթ Դիսնեյ ընկերության նորարարության և ստեղծագործության նախկին ղեկավար Դունկան Ուորդլը: Սա ճիշտ է։ Նույն բաները նորից ու նորից անելը ձեզ խանգարում է նոր գաղափարներ առաջացնել:
Փորձեք փոխել ձեր առօրյան և օգտագործել ալֆա ուղեղի ռիթմը այդ գործընթացում: Այս տեսակի ուղեղի ալիքները բնորոշ են արթնության հանգիստ վիճակին։ Գիտնականները ցույց են տվել, որ դրանք կապված են կրեատիվության բարձր մակարդակի հետ:
Փայլուն գաղափարներ հաճախ են մեր գլխում գալիս, երբ մենք հանգստանում ենք՝ լոգարանում, զբոսանքի, մեդիտացիայի կամ մարզվելու ժամանակ:
Աշխատանքային օրվա ընթացքում հաճախ ժամանակ չի լինում պարզապես հանգիստ շնչելու, առավել եւս ալֆա ռիթմի մեջ սուզվելու համար։ Փորձեք փոխել սա: Օրինակ, Google-ում աշխատակիցները կարող են իրենց ժամանակի 20%-ը ծախսել մտածելու վրա, ինչի արդյունքում Gmail-ը, AdSense-ը և Google News-ը:
Ստեղծեք աշխատանքային միջավայր, որտեղ կարող են օգտագործվել ալֆա ալիքները: Օրինակ, փոխարինեք թիմի բոլոր անդամների շաբաթական հանդիպումը համատեղ մարզումներով կամ մեդիտացիայով: Եթե դա չափազանց արմատական է ձեզ համար, գոնե երաժշտություն ներառեք հանդիպումներին: Ընդհանրապես, վերաբերվեք նրանց ավելի շատ որպես զրույցի, քան գաղափարների պաշտոնական ներկայացման:
3. Հիշեք, որ յուրաքանչյուր մարդ ունի ստեղծագործական ունակություններ:
Առաջնորդները հաճախ սխալվում են՝ մտածելով, որ ստեղծագործությունը ստեղծագործական բաժնի բացառիկ տիրույթն է: Բայց բոլորն էլ նման ներուժ ունեն։ Պարզապես դրա բացահայտման համար հարմար պայմաններ են անհրաժեշտ։
- Փոխեք ձեր գրասենյակի դիզայնը … Ստեղծեք մի տարածք, որտեղ տարբեր գերատեսչությունների մարդիկ կարող են պատահաբար հանդիպել միմյանց և զրույց սկսել: Հենց այս ինքնաբուխ խոսակցությունների մեջ են հաճախ ծնվում նոր գաղափարներ։
- Փոխեք ձեր հասկացողությունը «լավ» գաղափարի մասին … Մի մերժեք ինչ-որ մեկի առաջարկները, որքան էլ դրանք առաջին հայացքից տարօրինակ թվան։ Նույնիսկ եթե մարդու ներկայիս գաղափարը այնքան էլ լավը չէ, հաջորդը կարող է փայլուն լինել։ Եթե դուք անմիջապես քննադատեք նրան, հաջորդ անգամ նա ընդհանրապես չի կիսվի իր մտքերով։
- Փոխեք ձեր մտածելակերպը … Մի կարծեք, որ ղեկավարությունը կամ ստեղծագործական բաժինն ավելի կրեատիվ են, քան թիմում գտնվող բոլորը: Աշխատակիցների ներուժն աճում է, երբ ընկերությունն ունի փոխօգնության և աջակցության մշակույթ, և մարդիկ միմյանց հավասար են տեսնում:
Տեխնոլոգիա + Ստեղծագործություն = Կախարդություն
Արհեստական ինտելեկտի առաջխաղացման շնորհիվ միլիոնավոր աշխատատեղեր կավտոմատացվեն։ Բայց կրեատիվության արժեքը կաճի: Սա հենց այն բաղադրիչն է, որն անհրաժեշտ է ոչ միայն ձեր ապրանքանիշի համար ինչ-որ բեկում մտցնելու համար, այլև այն գոյատևելու համար:
Այժմ ժամանակն է աջակցելու և ներդնելու ձեր թիմի հնարամտությունը, որպեսզի ապագայում կարողանաք միասին կախարդանք գործել: Ինչպես ասաց Ուոլթ Դիսնեյը. «Դուք կարող եք նախագծել և ստեղծել և ստեղծել աշխարհի ամենահիասքանչ վայրը: Բայց երազանքն իրականություն դարձնելու համար մարդիկ են պետք»։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ձեր դասերը վերանայելու և ոգեշնչող հոբբի գտնելու 6 պատճառ
Հոբբին ոչ միայն լավ ժամանակ անցկացնելու միջոց է, այլ նաև մասնագիտական աճի և կյանքի որակը բարելավելու հնարավորություն: Մենք ձեզ ասում ենք, թե ինչու են դրանք անհրաժեշտ
10 ոգեշնչող գրքեր տեսլականների մասին, որոնք կերտում են մեր ապագան
Ինքնակենսագրական աշխատանքներ և լրագրողական հարցազրույցներ տեսլականների հետ՝ բիզնես ռազմավարության հանճարներ: Կարդացեք, եթե ցանկանում եք ավելի լավանալ այն, ինչ անում եք:
4 հիմնական բիզնես դասեր, որոնք դուք կսովորեք ճապոնական Go խաղում
Intellectual go խաղը, որն արդեն ունի ավելի քան 50 միլիոն երկրպագու ամբողջ աշխարհում, սովորեցնում է ռազմավարական մտածողություն և տակտիկապես շահավետ բիզնես քայլեր։
10 բիզնես դասեր, որոնք պետք է սովորել «Գահերի խաղից»
«Գահերի խաղի» հերոսները հաճախ չեն կարողանում պահել իրենց խոսքը: Կամ հակառակը՝ նրանք հստակորեն կանգնած են իրենց դիրքերում: Մենք վերլուծում ենք, թե ինչ այլ առաջնորդության հմտություններ կարելի է սովորել շարքից
33 բիզնես դասեր, որոնք ես սովորել եմ մինչև 33 տարեկան
Ձեռնարկատերը պատմում է բիզնեսի դասերի մասին, որոնք նա քաղել է՝ ինքնակարգապահություն, ձախողում և հումորի զգացում, և ինչու չպետք է կարդա նորություններ։