Ինչպես կազմակերպել թիմային աշխատանք Wunderlist նախագծի համար՝ արտադրողականության լավագույն ծրագրերից մեկը
Ինչպես կազմակերպել թիմային աշխատանք Wunderlist նախագծի համար՝ արտադրողականության լավագույն ծրագրերից մեկը
Anonim
Ինչպես կազմակերպել թիմային աշխատանք Wunderlist նախագծի համար՝ արտադրողականության լավագույն ծրագրերից մեկը
Ինչպես կազմակերպել թիմային աշխատանք Wunderlist նախագծի համար՝ արտադրողականության լավագույն ծրագրերից մեկը

Այս գրառումը մի շարք առաջարկություններ է 6Wunderkinder մարքեթինգային թիմի կողմից, որը Lifehacker-ի բոլոր ընթերցողները գիտեն Wunderlist-ից և Wunderkit-ից:

Վեց աշխատակիցներ օգնում են խթանել և բարելավել նախագիծը, որն օգտագործվում է ավելի քան 4,4 միլիոն մարդկանց կողմից ամբողջ աշխարհում: Բնական է, որ Նման աշխատանքում կարևոր է կազմակերպված մնալ: Ո՞րն է դա անելու լավագույն միջոցը:

Wunderlist-ի առաջմղման և զարգացման վրա աշխատող մարքեթոլոգների թիմը բաղկացած է ոչ միայն տարբեր հետաքրքրությունների և ճաշակի տեր մարդկանցից, այլև նույնիսկ տարբեր երկրներից։ Նման «խայտաբղետ» ընկերությունում չափազանց կարևոր է գործի վերջնաժամկետների, պլանավորման և կատարման միասնական ստանդարտներ և մոտեցումներ կիրառելը։

Թիմի հիմնական պարտականությունների ցանկը Սա ներառում է մամուլի հետ աշխատելը, նախատիպերի նախագծումը, սոցիալական ցանցերում առաջխաղացումը, օգտատերերի համար տեսադասընթացների ստեղծումը։

Ապահովել, որ բոլոր առաջադրանքները կատարվեն արդյունավետ, ստեղծվում են առաջադրանքների և նախագծերի ցուցակներ, որոնց հասանելիություն ունեն թիմի բոլոր անդամները։ Օրինակ, կա առանձին ցուցակ, որտեղ ավելացվում են կորպորատիվ բլոգում ապագա գրառումների բոլոր գաղափարները. ահա թե ինչպես է հաջողվում չմոռանալ լավ գաղափարը, որի իրականացման համար այժմ ժամանակ չկա:

Wunderlist-ի շուկայավարներն իրենք են օգտագործում իրենց ծրագրաշարը կազմել բովանդակության պլան և հրապարակել բլոգային գրառումները նախապես կազմված և համաձայնեցված ժամանակացույցով: Բացի այդ, թիմն այսպես է տեսնում բոլոր ժամկետները և պարբերաբար հիշեցումներ է ստանում իր պլանշետների, սմարթֆոնների և նոթբուքերի վրա, որպեսզի աշխատանքի եռուզեռում ոչինչ բաց չթողնեն:

Համար, որպեսզի յուրաքանչյուր մասնակից ինքնուրույն չվերահսկի, թե ինչ առաջադրանքներ են իրեն հանձնարարված, բաժնի ղեկավարությունը կամ այլ աշխատակիցներ (կախված առաջադրանքներից և ներքին նախագծերից) առաջադրանքներ են հանձնարարում մարքեթինգի բաժնի մնացած անդամներին՝ օգտագործելով Wunderlist Pro-ի համապատասխան տարբերակը։ Ամեն երկուշաբթի թիմը արագ հանդիպում է անցկացնում և առաջնահերթություն է տալիս առաջիկա աշխատանքային շաբաթվա համար: Բոլոր նշումներն ու ցուցակները հավաքվում են Wunderlist-ում, այնուհետև այնտեղ յուրաքանչյուր առաջադրանքի համար մարդ է նշանակվում:

Wunderlist-ի շուկայավարները հանդիպումների ժամանակ կամ նոր նախագծեր ստեղծելիս թղթային գրառումներ չեն պահում. Առաջադրանքներով և նշումներով թռուցիկներն ու նոթատետրերը հաճախ կորչում են և այնքան էլ հարմար չեն տեսակավորման և մոնիտորինգի համար:

Աշխատանքներ բաժնի աշխատակիցների միջև ամեն ինչ համակարգված է նույն հավելվածում՝ օգտագործելով Activity Center-ը: Սա բավականին պարզ միջոց է՝ մշտապես վերահսկելու թիմի ընդհանուր առաջընթացը հանձնարարված առաջադրանքների իրականացման գործում: Այստեղ կարող եք նաև նոր պատասխանատուներ նշանակել, նոր առաջադրանքներ դնել և ընդհանուր առմամբ տեսնել, թե թիմից ով ինչով է զբաղված մոտ ապագայում։ Ահա թե ինչպես են Wunderlist-ի մարքեթոլոգները աշխատում ոչ միայն բաժնի ներսում, այլ նաև պատճենահանողների, գեղարվեստական ղեկավարների և նախագծերի մշակողների հետ:

Տարօրինակ կերպով, բայց օգտագործելով նույն արտադրանքը, որը նրանք մշակում, խթանում և վաճառում են, Wunderlist-ի մարքեթոլոգները կարողացան գնահատել զարգացման ուժեղ կողմերն ու ճկունությունը և զգալիորեն ազատել կորպորատիվ և անձնական փոստը այն խնդիրներից, որոնք անընդհատ կուտակվում էին դրանում:

Խորհուրդ ենք տալիս: