Անլուծելի խնդիրներ լուծելու արվեստ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Միք Էբելինգը կինոռեժիսոր է, պրոդյուսեր, ձեռնարկատեր և բարերար: 2014 թվականին նա մտել է մոլորակի ամենաստեղծագործ մարդկանց թոփ 50-ը։ Էբելինգը Not Impossible Lab-ի հիմնադիրն է, որի նպատակն է հարմարեցնել ժամանակակից տեխնոլոգիաները՝ անհատների առանձնահատուկ խնդիրները լուծելու համար: Այս հոդվածում դուք կիմանաք, թե ինչպես է զարմանալի Միք Էբելինգը հնարավոր դարձնում անհնարինը, ինչպես նաև կարող եք կարդալ մի հատված նրա գրքից, որն առաջին անգամ ռուսերեն հրատարակվել է Potpourri հրատարակչության կողմից։

Դուք բոլորդ գիտեք (Սթիվեն Հոքինգ): Նա ունի կողային ամիոտրոֆիկ սկլերոզ (ALS): Կաթվածը և մկանային ատրոֆիան հանգեցնում են լիակատար անշարժության, շնչառության դժվարությունների և խոսքի կորստի։ Հոքինգն ունի խոսքի սինթեզման հատուկ սարք։ Բայց, եթե դուք նշանավոր ֆիզիկոս չեք, դժվար թե կարողանաք ձեռք բերել այն։

Միք Էբելինգն այս մասին իմացել է, երբ ծանոթացել է Թեմփթ անունով նկարչի հետ։ Նա նույնպես հիվանդ է ԱԼՍ-ով, և յոթ տարի շարունակ չի կարողացել շփվել սիրելիների հետ։ Էբելինգը հասկացավ, թե ինչպես լուծել այս խնդիրը: Ահա թե ինչ է նա ասել TED կոնֆերանսում.

Միքը գիրք է գրել այն մասին, թե ինչպես է որոշել «անհնարին» ալտրուիստական գործողություններ կատարել: Մի կողմից՝ դա DIY ձեռնարկ է, իսկ մյուս կողմից՝ առաջին դեմքով գրված և հույզերով լի գեղարվեստական աշխատանք:

Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում մի հատված այս գրքից. Այն նվիրված է ստեղծողի շարժմանը։ Երբ մարդիկ հրաժարվում են պատրաստի իրեր գնել, այլ պարզապես տպում են դրանք 3D տպիչի վրա։ Միք Էբելինգը կարողացավ հարմարեցնել այս գաղափարը Սուդանի պատերազմից տուժած երեխաների համար պրոթեզներ ստեղծելու համար:

Անհնարին հնարավոր է

Tempt-ի լազերային պրոյեկցիայից հետո ես հասկացա, որ մենք մի բանի մի մասն ենք, որն ինձ երկար ժամանակ հետաքրքրում էր: Նկատի ունեմ ստեղծողների շարժումը։ Սա տեղի ունեցավ ընդամենը մի քանի տարի առաջ, երբ Քրիս Անդերսոնը՝ Wired ամսագրի խմբագիր, գրել էր «Makers.

«Maker» շարժումը փոխարինել է հաքերային շարժմանը։ Անցյալ դարի յոթանասունականների սկզբին անհատական համակարգիչների դարաշրջանի ծնունդը հանգեցրեց երիտասարդների ենթամշակույթի առաջացմանը, որոնք վիրտուալ աշխարհում այնպիսի զարմանալի գյուտեր ստեղծեցին, որ նույնիսկ խոշոր ընկերությունները չէին կարող մրցել: Նրանք կարող էին կոտրել, փոխել, կատարելագործել ցանկացած ծրագիր և հարմարեցնել այն իրենց կարիքներին: Անգիտակիցների համար նրանք անարխիստներ էին թվում. Իրենց շրջապատում նրանք համարվում էին հեղափոխականներ, մարդիկ, ովքեր խլեցին արտադրության միջոցները՝ վիրտուալ արտադրությունը, և ստորադասեցին իրենց նպատակներին։ Հիմա ստեղծողները նույն բանն էին անում, միայն իրական աշխարհում։ Մի բան է ստեղծել նոր առցանց առևտուր կամ բիզնես գործիքներ, Windows-ի գրաֆիկական ինտերֆեյս և մեկ միլիոն այլ վիրտուալ գյուտեր, որոնք ի հայտ են եկել վերջին երեսուն տարիների ընթացքում, և բոլորովին այլ բան է այդ գյուտերը իրական աշխարհ բերելը:

Մի քանի ժամից վայրէջք կկատարեմ Յոհանեսբուրգում։ Լավագույն դեպքում, ինձանից մեկ շաբաթ կպահանջվի՝ սովորելու համար, թե ինչպես 3D տպել պրոթեզները՝ տեխնոլոգիա, որը իմ աշխատակիցները մշակել և կատարելագործել են վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում:

Այսպիսով, կոնկրետ ո՞ւր էինք մենք գնում: Ռիչարդ Վան Ասը փորձեց սառեցնել մեր անփույթ ոգևորությունը դաժան իրականության չափաբաժնով։ Դա դառը հաբ էր, պետք է ասեմ։

Բաց տեքստով նա մեզ զգուշացրեց, որ մարտական գոտում գտնվելը շատ ավելի վտանգավոր է, քան մենք պատկերացնում էինք. որ, ոտք դնելով Սուդանի հողի վրա, մենք անմիջապես դառնում ենք կենդանի թիրախ. որ մեզ պատանդ կվերցնեն, և որ ստիպված կլինենք դիմակայել աներևակայելի սարսափներին։Բայց ես նաև գիտեի, որ ինչ-որ տեղ այնտեղ ինձ սպասում էր մի երեխա՝ իմ նման երեխա, ով ոչ ոքի չուներ օգնելու, բացի ռիսկի դիմելու պատրաստ մարդկանցից: Ինչպես միշտ, իմ մանտրան աջակցեց ինձ.

Ե՞րբ, եթե ոչ հիմա։ Իսկ ո՞վ, եթե ոչ ես:

2014 թվականի հունվարին The New Yorker-ը հրապարակեց Եվգենի Մորոզովի շատ տեղեկատվական հոդվածը ստեղծող շարժման պատմության մասին, որը արմատավորված էր անցյալ դարասկզբի արհեստավորների և գյուտարարների ժամանակներում: Եվ չնայած նրանք չկարողացան բանվորին դարձնել արտադրության վերջնական արդյունքների տերը, նրանք ցանեցին այն սերմերը, որոնք Մորոզովն անվանում է «պարզության հաղթանակ, կոչ արխաիզմի և հնարամիտ սպառողականության՝ որպես քաղաքական գործունեության ձև»։ Եվ այս սերմերը բողբոջեցին 1968 թվականին Ստյուարտ Բրենդի «Ամբողջ Երկրի կատալոգի» հրապարակումից հետո՝ ուղղված այն մարդկանց, ովքեր դուրս են մնացել հիմնական հոսքից: Մեզանից ոմանք մոռանում են Բրենդի մասին այն է, որ ապրուստի միջոց գյուղատնտեսության, փայտի վառարանների և ձեռագործ աշխատանքների խթանման հետ մեկտեղ նա հեղափոխականի համար ամենակարևոր գործիքն է համարում նորագույն տեխնոլոգիաները՝ անհատական համակարգիչը: Հենց Բրենդը տարածեց «հաքեր» տերմինը։

Մորոզովը գրում է. «1972 թվականին Բրենդի «Տիեզերական պատերազմ» հոդվածը հայտնվեց Rolling Stone-ում Սթենֆորդի համալսարանի արհեստական ինտելեկտի լաբորատորիայի մասին: Դրանում նա հակադրեց հաքերներին պլանավորողների դեմ՝ կոշտ մտածողությամբ և երևակայության բացարձակ տեխնոկրատներին, և ասաց, որ «հակերներն իրենց դրոշմը կթողնեն, երբ համակարգիչները դառնան հանրային»: Բրենդի համար հաքերները նորածին բջջային էլիտան էին»:

Ոստիկանների կողմից ծեծված ուսանողներն իսկական ռադիկալներ չէին, նշում է Մորոզովը՝ մեջբերելով Բրենդը։ Իրական արմատականները «հակերության անարխիստներն էին. Հաքերը չի ճանաչում ոչ մի իշխանություն և այն ամենն, ինչ արժե, ենթարկում է ստեղծագործական մշակման, կատարելագործելու և հարմարեցնելով այն՝ ի ուրախություն բոլորիս»։ Երբ Բրենդին հարցրին, թե ով է այսօր կրում ենթամշակույթի դրոշը, նա պատասխանեց. այն»:

Ծանոթ է հնչում. «Ստեղծագործողները» ֆիլմում Քրիս Անդերսոնը միահամուռ բացականչում է մեր բոլոր խենթ եղբայրներին. «Վերջին տասը տարիները նվիրված են եղել համացանցում համագործակցելու, զարգանալու և աշխատելու նոր ուղիներ հայտնաբերելուն», - գրում է նա: «Առաջիկա տասը տարիները պետք է իրականացնեն այս դասերը իրական աշխարհում»: Իրոք, վերջին տասնամյակի ընթացքում համակարգչային և ինտերնետ տեխնոլոգիաների համատարած ընդունումը հանգեցրել է կապի, ստեղծարարության և ինտերակտիվ փոխգործակցության ապշեցուցիչ առաջընթացի: Մարդիկ, որոնց հետ ես աշխատում եմ, սփռված են աշխարհով մեկ. մենք միմյանց հետ փոխանակում ենք մտքեր, գծագրեր, հոդվածների նախագծեր և հարյուրավոր այլ բաներ, որոնք ծնողներիս օրերում բացարձակապես անհնար էին թվում:

Այնուամենայնիվ, այս տեսակի համագործակցությունից և անսահման ստեղծագործությունից օգուտ քաղելու մեր կարողությունը, իմ կարծիքով, սահմանափակված է երկու գործոնով:

Առաջինը մեր բնորոշ ագահությունն է:

Համացանցը ծագել է այն գաղափարից, որ տեղեկատվությունը պետք է լինի անվճար. մարդիկ սկսեցին գրել տարբեր բաներ և տեղադրել դրանք համացանցում՝ դրանք կիսելով այլ օգտատերերի հետ:

Գրողը հետևում էր, թե ինչպես են իր գաղափարները վիրուսի արագությամբ տարածվում աշխարհով մեկ, ոգեշնչում այլ մարդկանց և վերածվում նոր գաղափարների: Իշխանությունները տապալվել են, հեղափոխություններ են տեղի ունեցել՝ այս ամենը տեղեկատվության ազատության շնորհիվ։ Բայց երբ խոսքը վերաբերում է ֆիզիկական բաներին, մենք, որպես հասարակություն, շատ ավելի քիչ պատրաստակամ ենք ընդունելու, որ այդ բաների հիմքում ընկած գաղափարները նույնպես պետք է ազատ լինեն:

Երկրորդ զսպող գործոնը, որից մենք կարողացանք ազատվել, բանտն է, որը կոչվում է մասշտաբի տնտեսություն: Անդերսոնը բացատրում է այս երեւույթը Rubber Duckie ապրանքանիշով։ Ենթադրենք, դուք ցանկանում եք սկսել Rubber Duckie ռետինե կոշիկների բիզնեսը: Մեկնարկային ծախսերը (նախագծման մշակում և սարքավորումների գնում) կկազմեն 10 հազար դոլար։Եթե դուք արտադրում եք ընդամենը մեկ զույգ կոշիկ, դա ձեզ կարժենա 10 հազար, բայց արտադրության մասշտաբի աճի դեպքում արտադրության միավորի արժեքը անշեղորեն կնվազի, իսկ 10 հազար զույգ արտադրության ծավալի դեպքում՝ մեկ զույգի արժեքը։ համեմատաբար ցածր կլինի։

Ստեղծողների աշխարհում ամեն ինչ այլ է: Կոշիկի դիզայնը կարելի է մշակել անմիջապես համակարգչում և անմիջապես սկսել դրանք արտադրել: Ձեզ անհրաժեշտ է միայն համակարգչին միացված 3D տպիչ: Դուք պարզապես սեղմում եք «տպել» և գնում ընթրիքի, իսկ երբ վերադառնում եք, ձեր սեղանին տեսնում եք դյութիչ երկարաճիտ կոշիկներ։ Այսքանը: Դուք կարող եք գնալ շուկա և վաճառել դրանք մի երկու դոլարով, իսկ եթե որևէ մեկը դրանք առնի, ավելի շատ տպեք: Ոչ մի ներդրում սարքավորումների մեջ (բացառությամբ տպիչի և պլաստիկի, որոնց ծախսերը ամեն ամիս նվազում են), ոչ մի մարքեթինգային հետազոտություն, ոչ մասշտաբի տնտեսում:

Սա այն է, ինչ մենք փորձում ենք անել Not Impossible-ում:

Ես կցանկանայի, որ մարդիկ ավելի շատ հասանելիություն ունենային բժշկական սարքերի, կապի և այլ անհրաժեշտ բաների, որոնք նրանք չեն կարող իրենց թույլ տալ: Մենք՝ ստեղծողներս, մարտահրավեր ենք նետել շուկային և նորագույն տեխնոլոգիաները հասանելի ենք դարձրել բոլորին:

Այն, ինչ մենք անում ենք, կարելի է անվանել «հեղափոխություն ընդդեմ աբսուրդի»։ Յուրաքանչյուր ոք, ով երբևէ փորձել է բժշկական սարքավորումներ ձեռք բերել իր սիրելիների համար, գիտի, թե որքան անհեթեթ կարող է լինել մատակարարների, հիվանդանոցների, իրավաբանների և ապահովագրական ընկերությունների լաբիրինթոսը: Աբսուրդ է, որ այս օրերին ALS հիվանդը ստիպված է լինում շփվել ծնողների հետ՝ դիտելով նրանց մատները թղթի վրայով անցնելով։ Դա նման է նրան, թե ինչպես է դիտում, թե ինչպես է ինչ-որ մեկը ծառը քսում ծառին և մտածում.

«», Միք Էբելինգ