Ինչու են տհաճ մարդիկ ավելի հավանական է, որ հաջողակ լինեն

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Գիտնականները պարզել են, թե ինչու են վանող մարդիկ իրենց կարիերայում ավելի հաջողակ լինելու հավանականությունը: Իրականում, պատճառը ծիծաղելիորեն պարզ է.

Պատմության մեջ կան բազմաթիվ օրինակներ, թե ինչպես տհաճ, ճնշող և անհանդուրժող մարդիկ իրենց փայլով հասան կարիերայի բարձունքների։ Առաջինը, ով անմիջապես գլխի է ընկնում Սթիվ Ջոբսն է, ում գլխավորությամբ Apple-ը փրկվեց սնանկությունից և դարձավ աշխարհի ամենահաջողակ ընկերություններից մեկը։

Դա տեղի ունեցավ նույնիսկ չնայած այն հանգամանքին, որ Ջոբսը, մեղմ ասած, մեծ համբերություն և տակտի զգացում չուներ գործընկերների հետ շփվելիս՝ իրեն պարբերաբար թույլ տալով նվաստացնող մեկնաբանություններ անել նրանց աշխատանքի վերաբերյալ, բուռն կշտամբանքներ ու հայհոյանքներ:

Դուք կարող եք ենթադրել, որ վանող մարդիկ ավելի հաջողակ են, քան բարեհամբույր մարդիկ, քանի որ նրանք աստիճաններով ավելի խելացի և կրեատիվ են, բայց նոր հետազոտությունն ապացուցում է, որ դա ամենևին էլ այդպես չէ:

Ստացվում է, որ տհաճ անհատներն ավելի լավ են կարողանում պաշտպանել սեփական գաղափարները, նույնիսկ երբ դրանք մեծամասնության համար անհասկանալի են թվում կամ ընդհանրապես չեն համընկնում ընդհանուր ընդունված տեսակետի հետ։

Հետազոտության մեջ, որը ցուցադրվել է Բրիտանական հոգեբանական ընկերության պաշտոնական բլոգում, գիտնականներ Սամուել Հանթերը և Լիլի Քուշենբերին իրենց ուշադրությունը կենտրոնացրել են այն մարդկանց վրա, ովքեր հազիվ թե հաճելի էին: Դրանց թվում էին նրանք, ում բնորոշ էր աբսուրդը, եսակենտրոնությունը, համառությունը և ուրիշների հանդեպ թշնամանքը:

Նախ, բակալավրիատի մոտ 200 ուսանողներ անցան անձի թեստեր: Ուսանողներից պահանջվել է նաև տեղեկատվություն տրամադրել իրենց GPA-ի և ակադեմիական գնահատման թեստի արդյունքների մասին, որոնք նրանք հանձնել են համալսարան ընդունվելիս: Այս կերպ հետազոտողները կարողացել են չափել նրանց ճանաչողական կարողությունները և գնահատել ակադեմիական նվաճումները:

Այնուհետեւ յուրաքանչյուր ուսանողի տրվեց անհատական առաջադրանք՝ 10 րոպեում անհրաժեշտ էր առաջարկել նշված մարքեթինգային խնդրի լուծումը։ Հաջորդ փուլում գիտնականները ուսանողներին բաժանեցին երեք հոգուց բաղկացած խմբերի և խնդրեցին 20 րոպեում միասին մշակել մարքեթինգային պլան։

Ինչպես եւ սպասվում էր, անհատական հանձնարարականի կատարման ժամանակ «անհանգստության» հետ կապված խնդիրներ չեն եղել։ Սակայն, երբ խմբերը կազմակերպվեցին, տեղի ունեցավ հետևյալը. վերջնական արդյունքի մեջ շատ ավելի հաճախ օգտագործվում էին ծանր ուսանողների մտքերը։

Փորձի երկրորդ փուլում հետազոտողները ցանկանում էին պարզել, թե արդյոք տհաճ մարդիկ իրենց անհարմարավետ են զգում, եթե նրանց դնում են կյանքի որոշակի իրավիճակներում: Այս անգամ առարկաները մոտ երեք հարյուր ուսանողներ էին, որոնց հանձնարարվել էր նվեր պատրաստել համալսարանի համար։ Աղջիկներին ու տղաներին հերթով նստեցնում էին համակարգիչների մոտ, նրանք պետք է շփվեին ևս երկու հոգու հետ առցանց չաթում: Փորձի մասնակիցները չգիտեին, որ իրենց զրուցակիցները նույնպես աշխատում են հետազոտողների համար. նրանց հանձնարարվել է հավանության կամ չհավանության գնահատական տալ սուբյեկտների գաղափարներին:

Համալսարանի նվերն ավարտվելուց հետո նոր խնդիր առաջացավ՝ մի քանի տարբերակ առաջարկել, թե ինչպիսին կլինեն ապագայի հանրակացարանի սենյակները։ Կրկին, մյուս երկու զրուցարանները կեղծ մարդիկ էին, ովքեր աշխատում էին գիտնականների համար: Միայն այս անգամ, ի լրումն արձագանքների, նրանց հանձնարարվեց կիսվել ուսանողների հետ և իրենց սեփական գաղափարներով:

Առաջին փորձի արդյունքները հաստատվեցին … Երբ ուսանողները ինքնուրույն գաղափարներ հղեցին, տհաճ կերպարն իրեն զգացնել չտվեց: Բայց երբ նրանց զրուցակիցները սկսեցին կիսվել սեփական մտքերով և փորձել քննադատների դերը, սուբյեկտները թեքեցին իրենց սեփական գիծը։

Փորձերը ցույց են տվել, որ վանող ու ճնշող մարդիկ չեն շփոթվում քննադատությունից, այլ համոզված են իրենց արդարության մեջ: Մեխանիզմը հակառակն է գործում՝ բոլոր առումներով դրական մարդիկ ավելի ընկալունակ են դրական արձագանքների նկատմամբ:

Գիտնականները խոստովանում են, որ կատարված հետազոտությունն ունի մի շարք սահմանափակումներ։ Նախ, փորձերի մասնակիցները եղել են միայն բուհերում սովորող երիտասարդները, և հետևաբար արդյունքները չեն կարող տարածվել ընդհանուր բնակչության վրա։ Երկրորդ, դեռ պարզ չէ, թե վատ կերպարը երկարաժամկետ հեռանկարում ձեռնտու է, թե՞ հետո ուրիշներն անձեռնմխելիություն են զարգացնում բռնակալների և նրանց գաղափարների նկատմամբ։

Պարզվում է, ամենևին էլ պարտադիր չէ, որ տհաճ մարդիկ ավելի խելացի կամ ավելի կրեատիվ լինեն, այստեղ այլ բան է կարևոր՝ նրանք չեն հրաժարվում իրենց գաղափարներից նույնիսկ բացասական պատասխանների ճնշման ներքո։ Նրանք սովորելու շատ բան ունեն։ Հաջողության հասնելու համար պետք չէ չար հանճար լինել, պարզապես պետք չէ ներքաշվել ինքդ քո մասին ամեն վատ մեկնաբանությունից հետո, որ լսում ես քո մասին: Պետք է մի փոքր ավելի համառ լինեք և հավատաք ինքներդ ձեզ և ձեր ուժերին։

Ճշմարտությունն այն է, որ կոշտ մարդիկ ավելի լավ են հարմարվում մրցակցային միջավայրում, մինչդեռ նուրբ մարդիկ՝ իրենց մշտական զիջումներով և քաղաքավարի ժպիտներով, շատ հետ են մնում: Մենք ձեզ ոչ թե խրախուսում ենք բռնակալ դառնալ, այլ պարզապես խորհուրդ ենք տալիս մի փոքր ավելի համառ լինել։