Ինչու է Դիլբերտի Ստեղծողը կարծում, որ գերնպատակները ձախողման ճանապարհն են

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Այս հոդվածը ներկայացնում է հայտնի Դիլբերտ ծաղրանկարիչ Սքոթ Ադամսի տեսակետը հաջողության, նպատակների և կրքի վերաբերյալ:

Ցանկացած ռազմավարություն, որը տեսականորեն լավ է, գործնականում հիմարություն է ստացվում։ Սքոթ Ադամս, Դիլբերտ Մենեջմենթ

Աշխարհահռչակ ծաղրանկարիչ Սքոթ Ադամսը, բացի կոմիքսներ նկարելուց և գրքեր գրելուց, մոլի ձեռներեց է: Նրա թիկունքում կան բազմաթիվ (մոտ 30) բիզնես ձեռնարկումներ, որոնք ձախողվել են։

Կարդացեք՝ պարզելու համար, թե ինչու է Ադամսը կարծում, որ գերնպատակային ցանկությունները ձախողման մի շարք են, և ինչու է «համակարգային մոտեցումը» հաջողության հասնելու միակ ճանապարհը:

Սա չի նշանակում, որ Ադամսը թքած ունի իր բիզնեսի վրա։ Բայց նա հստակ հասկանում է, որ իր 10 գաղափարից (մոտավորապես) 9-ը դատապարտված է ձախողման։

Երբ ամեն ինչ ստացվում է, ես կրքոտ եմ վերաբերվում պատճառին: Եթե ոչ, ապա ոչ։

Այսպիսով, անհաջողությունները նրան չեն խանգարում շարժվել։ Այսպիսով, նրան չխանգարեցին ռեստորանային բիզնես սկսելու երկու անհաջող փորձերը, սննդամթերքի ընկերության ձախողումը, ինչպես նաև նկարները, որոնք դուր չեն եկել հանրությանը։

Երբ հասկանում եք տարբերությունը այն ամենի միջև, ինչ ստանում եք և ինչի հույս ունեիք ստանալ, դուք հակված եք սթրեսի կամ հիասթափության: Եթե ձեր ակնկալիքները հիասթափված են, դուք հիասթափվում և լարվում եք:

Ես միտումնավոր նվազեցնում եմ սպասելիքները. Կարծում եմ, որ հաջողության հասնելու շատ ավելի քիչ հնարավորություններ ունեմ, քան հույս ունեմ: Նաև չեմ սպասում, որ իմ աշխատանքն ինձ երկարաժամկետ հաջողություն կբերի։

Երբեք ներդրումներ մի կատարեք մեկի վրա, ով կրքոտ է

Այս գաղափարը Ադամսն ընդունեց իր բանկային գործունեության ընթացքում։ Նրա նախկին ղեկավարն արգելել է նրան ներդրումներ կատարել ստարտափներում, որոնց ղեկավարները կրքոտ են իրենց բիզնեսով: Ինչո՞ւ։ Որովհետև «կիրքը պղտորում է միտքը, մարդիկ սխալվում են, քանի որ նրանց մղում է կիրքը», - ասաց ղեկավարը: Փոխարենը նա խորհուրդ տվեց Ադամսին ներդրումներ կատարել այն մարդկանց վրա, ովքեր փորձ ունեին և շատ էին աշխատում:

Այն, ինչ ես լսում եմ, այն է, որ ոչ ոք չի կարող հաղթող ընտրել բիզնես գաղափարի համար: Նվազագույնը, երբ ներդրողները լսում են ստարտափի ելույթը, չեն կարող ասել՝ «հավանաբար կաշխատի, մենք դա լիովին կանխատեսում ենք»։

Այսինքն՝ նրանք նախկինում կուրորեն հավատում էին, որ դու կարող ես հաղթող բիզնես գաղափար ընտրել, իսկ հիմա պարզապես կուրորեն հավատում են, որ կարող ես գտնել սուպեր թիմ կամ մարդ, ով փայլուն է, էներգիայով լի և դատապարտված է հաջողության։

Դա ստիպեց Ադամսին հավատալ, որ կիրքը վատ է: «Երբ վաստակեք ձեր առաջին միլիարդը, հավանաբար շատ հուզված կլինեք, քանի որ դա կփոխի ձեր կյանքը: Դու արեցիր դա! Եվ դա ձեզ կստիպի բավականին կրքոտ գործել»,- գրում է նա։

Շատերը կարծում են, որ կիրքը բերում է հաջողության։ Բայց ճիշտ հակառակն է՝ հաջողությունը կիրք է ծնում:

Ի՞նչ անել նրանց համար, ովքեր արդեն կրքոտ են ինչ-որ բանով:

Սրան Ադամսը պատասխանում է ժամանակին իրեն ուղղված խոսքերով. «Ծաղրանկարի՞ստ. Իսկ ի՞նչ կասեք իրավաբան դառնալու մասին»: Դուք պետք է ունենաք «պահուստային» պլան, և գերադասելի է երկուսը:

Սուպերգոլերը ճնշում են ձեզ

Ըստ Ադամսի՝ գերնպատակների ամենամեծ խնդիրն այն է, որ դրանք ստիպում են քեզ անհաջողակ զգալ:

Ենթադրենք, դուք ցանկանում եք նիհարել 5 կգ, և ամեն օր կշռում եք ինքներդ ձեզ. ինչպե՞ս է դա ընթանում: Համոզված եմ, որ ձեզ անհաջողակ կզգաք, նույնիսկ եթե իսկապես առաջընթաց լինի։ Բանն այն է, որ դուք մշտապես գտնվում եք էմոցիոնալ ցավոտ «կիս հաջողության» (կամ կիսատապալման) փուլում: Բայց դուք չեք զգա, որ ձեզ հաջողվել է։

Հետեւաբար, պետք չէ գերնպատակներ դնել։ Նախ, դուք երբեք չգիտեք, թե արդյոք ճիշտ նպատակ եք դրել ձեզ համար (գուցե ավելի լավ միջոց կա՞): Երկրորդ՝ մեծ նպատակը, ինչպես կույրերը, միշտ առաջնային է, չես նկատում, թե ինչ է կատարվում շուրջդ։ Իսկ շուրջը, հարակից ոլորտներում, կարող են լինել շատ հետաքրքիր հնարավորություններ։

Աշխարհն այսօր բոլորովին անկանխատեսելի է։ Չես կարող կանխատեսել, թե ինչպես կդասավորվի քո կարիերան մեկ տարվա ընթացքում:Չես կարող կանխատեսել, թե ինչ տեխնոլոգիա կհայտնվի և ինչպես կփոխի աշխարհը։ Միգուցե ռոբոտը զբաղեցնի ձեր աշխատավայրը: Այսպիսով, մեր աշխարհում գլոբալ նպատակներ դնելն ունի իր թերությունները:

Սա չի նշանակում, որ Ադամսը հուզում է ամբողջությամբ հրաժարվել նպատակադրումներից: Նա կարծում է, որ նպատակներ պետք է դնել որոշ պարզ կարճաժամկետ դեպքերում։ Օրինակ, դուք կարող եք նպատակ ունենալ նետաձգության մրցույթում կրակել ցուլի վրա կամ մշակել 16 հեկտար հող, եթե ֆերմեր եք:

Բայց երբեք այսպիսի նպատակ մի ձևակերպեք՝ «Ես ուզում եմ զբաղեցնել իմ ղեկավարի տեղը հինգ տարի հետո»։ Դուք կարող եք բաց թողնել ձեր կարիերան ավելի հաջող զարգացնելու բազմաթիվ հնարավորություններ՝ կենտրոնանալով դրա վրա:

Համակարգված մոտեցումը հաջողության գրավականն է

Ադամսը համակարգը հակադրում է իր նպատակներին: Սա այն է, ինչ դուք անում եք օր օրի հաջողակ լինելու համար:

Դիլբերտի ստեղծումն իմ նպատակը չէր։ Դա ընդամենը մեկն էր այն բազմաթիվ բաներից, որոնք ես փորձել եմ իմ կյանքում: Այս բոլոր բաներն ունեին մի բան, որը ստիպում էր նրանց չաշխատել, թեև եթե աշխատեին, դա հսկայական հաջողություն կլիներ: Եթե դուք չգիտեք իմ պատմությունը, ես ձեզ կասեմ, որ ես հաջողակ տղա եմ: Այս տղան փորձում էր գոնե մեկ արժեքավոր բան ստեղծել։ Բայց սա երջանկությամբ լի ճանապարհ չէր։ Դա ծանր աշխատանք է: Ես շատ փորձեցի և չգիտեի, թե որն է ինձ հաջողություն, մինչև չփորձեցի և տեսա շուկայի արձագանքը:

Ըստ Սքոթ Ադամսի, եթե «Դիլբերտը», ինչպես մյուս ձեռնարկումները, ձախողվեր, նա այս «ժամանակավոր ձախողումը» չէր ընկալի որպես անձնական ձախողում։ Ի վերջո, բիզնեսում բախտը կարևոր գործոն է։ Հաջողության հասնելու միակ միջոցը համակարգված կերպով մեծացնելն է ձեր բախտի հնարավորությունները: