Բովանդակություն:

Մարդկանց կառավարելու և ձեր ճանապարհին հասնելու 10 եղանակ. հնարքներ պրոֆեսիոնալից
Մարդկանց կառավարելու և ձեր ճանապարհին հասնելու 10 եղանակ. հնարքներ պրոֆեսիոնալից
Anonim

Գիտե՞ք, թե ինչպես կարելի է հաշվել մեկ ճիշտ հայացքով, ինչպես չենթարկվել այլ մարդկանց ճնշմանը և նույնիսկ ամենաստոր ծանոթներին՝ անկեղծ կարեկցանքով և բարությամբ շփվելու համար: Ահա Ռուսաստանի ամենահայտնի բիզնես մարզիչներից մեկի՝ Վլադիմիր Տարասովի մարդկանց կառավարելու 10 եղանակ: Այն իսկապես հարմար է բոլորի համար թե՛ բիզնեսում, թե՛ անձնական կյանքում:

Մարդկանց կառավարելու և ձեր ճանապարհին հասնելու 10 եղանակ. հնարքներ պրոֆեսիոնալից
Մարդկանց կառավարելու և ձեր ճանապարհին հասնելու 10 եղանակ. հնարքներ պրոֆեսիոնալից

Շատերը կարծում են, որ կառավարման տեխնիկան օգտակար է միայն նրանց համար, ում մասնագիտությունը կապված է կառավարման հետ: Փաստորեն, սա տեխնիկայի մի շարք է, որը կարող է կիրառվել կյանքի ցանկացած ոլորտում, որտեղ առկա է հասարակությունը:

Մի ենթարկվեք հին վնասակար հարևանի սադրանքներին, ճիշտ հարաբերություններ ստեղծեք երեխաների հետ, կապ հաստատեք տհաճ հարազատների կամ աշխատակիցների հետ, ի վերջո, շահավետ է Avito-ում ամառանոց կամ նույնիսկ բազմոց վաճառելը:

Այլ կերպ ասած, մի շարք տեխնիկա կաշխատի բացարձակապես բոլոր մարդկանց հետ՝ անկախ նրանց սեռից, տարիքից և սոցիալական կարգավիճակից:

Ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնող մարդկանց և ձեռներեցների համար առաջին բանը, որ նրանք պետք է անեն, սովորեն, թե ինչպես կառավարել մարդկանց: Իհարկե, բավական չէ միայն տարբեր կայքերից հավաքված չիպսերը։

Մարդկանց վարպետորեն կառավարելու համար ձեզ անհրաժեշտ է տեխնիկայի ամբողջական փաթեթ և նույնիսկ մի փոքր փոխված աշխարհայացք:

Բայց ես այս մասին կխոսեմ ավելի ուշ, իսկ հիմա՝ 10 ուղիներ, որոնք օգտակար կլինեն ձեզ կարիերայում և կյանքում:

1. Ճիշտ տեսակետ

Կա հատուկ հայացք, որը ստիպում է մարդկանց հաշվի նստել ձեզ հետ, ճանաչել ձեզ որպես ուժեղ հակառակորդ ենթագիտակցական մակարդակում:

Այս տեսքը կարող է օգտակար լինել ցանկացած վիճահարույց իրավիճակում, երբ ցանկանում եք հայտարարել, որ ձեր հետ պետք է հաշվի նստել և որոշումներ կայացնել այստեղ:

Պետք է նայել աչքերին, բայց ոչ թե աչքի մակերեսին, այլ, ասես, նրա միջով նայելով հոգու մեջ։ Ստացվում է ծակող հայացք, որը հայտարարում է ձեր վճռական վերաբերմունքի մասին։ Եվ մարդիկ դա զգում են:

2. Էներգետիկ ընդմիջում

Իրենց ուզածին հասնելու համար մարդիկ երբեմն օգտագործում են աննրբանկատ հարցաքննության մեթոդը այլ մարդկանց շրջապատում: Առանձնապես չէիք վարանի պատասխանել կամ բացասաբար պատասխանել, բայց հրապարակավ շփոթված եք և կարող եք համաձայնել կամ պատասխանել, որպեսզի չթվա ագահ, գաղտնապահ և այլն։

Այս խայծին չընկնելու համար կարող եք օգտագործել էներգիայի դադարի մեթոդը։ Դուք այնպես եք նայում մարդու աչքերի մեջ, կարծես պատրաստվում եք պատասխանել: Նա պատրաստվում է ընդունել քո պատասխանը, բայց դու չես պատասխանում։

Դու շարունակում ես նայել նրան, բայց ոչինչ չես ասում։ Նա շփոթված հայացքը մի կողմ է նայում, իսկ հետո դու սկսում ես այլ բանի մասին խոսել։ Նման միջադեպից հետո նա այլեւս չի փորձի ստիպել ձեզ հրապարակային պատասխան տալ։

3. Դադար և խրախուսում

Երբեմն մարդիկ փորձում են ինչ-որ բան պահանջել՝ հիմնվելով բացառապես իրենց պահանջի ինտենսիվության վրա: Այսինքն՝ մարդը սկզբունքորեն հասկանում է, որ իր պահանջն անհիմն է, և դու դա հասկանում ես։

Այնուամենայնիվ, նա ակտիվորեն և շատ էմոցիոնալ ինչ-որ բան է պահանջում՝ հուսալով, որ դուք կզիջեք՝ վախենալով կոնֆլիկտից։ Եթե դուք աջակցեք նրա տոնին կամ սկսեք առարկել, հակամարտությունը տեղի կունենա։

Փոխարենը դադար տվեք և սիրով խրախուսեք մարդուն շարունակել զրույցը։ Աջակցություն զգալով՝ մարդը կդադարի հուզվել, կսկսի ավելի հանգիստ խոսել։

Բայց նույնիսկ դրանից հետո մի՛ խախտեք լռությունը, գլխով արեք և խրախուսեք նրան շարունակել խոսել։ Մարդը կսկսի բացատրել, հետո՝ արդարանալ և վերջապես ներողություն խնդրել։

4. Պաշտպանություն հայացքից

Իհարկե, որոշ տեխնիկա օգտագործվում են ոչ միայն ձեր կողմից և ոչ միայն գիտակցաբար: Պատահում է, որ մարդիկ անգիտակցաբար զգում են, թե ինչպես վարվել իրենց ուզածին հասնելու համար, և այդպես են վարվում։

Եթե նկատում եք զրուցակցի դիտավոր հայացքը, նա կարող է ինչ-որ հոգեբանական ազդեցություն գործադրել ձեզ վրա, նշանակություն չունի՝ գիտակցաբար, թե ոչ։

Հիշեք, որ դուք պետք չէ խաղալ նրա հետ, ընդունելով նրա խաղի կանոնները:. Նայեք նրա աչքերին, ժպտացեք՝ հասկացնելով, որ նկատել եք նրա հայացքը և ձեզ դա չի հետաքրքրում, և նայեք այլ առարկաների։

5. Հաղթահարել հակակրանքը

Կյանքը հաճախ հանդիպում է մեզ տհաճ մարդկանց հետ, որոնց հետ մենք պարզապես պետք է շփվենք և լավ հարաբերություններ պահպանենք։

Նորմալ հաղորդակցություն պահպանելու կամ այս մարդուց ինչ-որ բան ստանալու համար դուք պետք է իսկապես հաղթահարեք նրա հանդեպ հակակրանքը: Եվ ոչ միայն շինծու ժպիտ հագցնելը, այլ համակրանքով ու բարությամբ տոգորված։

Ինչպե՞ս դա անել, եթե դուք ունեք սկանդալային ստոր տեսակ:

Պատկերացրեք նրան որպես փոքր երեխա: Եթե երեխան իրեն վատ է պահում, ուրեմն նա զայրացած է, դժգոհ կամ փչացած։ Համենայն դեպս, դրա մեղավորը միջավայրն է։

Սկզբունքորեն, դա ճիշտ է, այնպես որ դուք նույնիսկ ինքներդ չեք կատակում: Երբ այս մարդուն տեսնում ես որպես երեխա, չես կարող բարկանալ նրա վրա, և մարդիկ միշտ բարություն և կարեկցանք են զգում, և դա զինաթափում է նրանց:

6. Ճնշում

Շատերը ճնշում են գործակիցներին, հարազատներին և ընկերներին, որպեսզի հասնեն իրենց ուզածին: Ինչպես է այն դրսից թվում. նույն պահանջների կրկնվող կրկնությունը՝ երբեմն փափուկ, երբեմն կոշտ, երբեմն համառ և զգացմունքային, երբեմն աննկատ:

Ճնշման հիմնական նպատակը ձեզ զրկելն է հույսից, որ խնդրանքից կամ պահանջից կարելի է խուսափել:

Մարդը քեզ ստիպում է հասկանալ, որ այլ կերպ պարզապես չես կարող, նա կկանգնի իր դիրքերում մինչև վերջ։

Ի՞նչ կարող ես անել դրա դեմ: Շատ է օգնում իրերն իրենց անուններով կոչել: Օրինակ, դուք կարող եք անմիջապես հարցնել մարդուն. «Դու սեղմում ես ինձ»: Որպես կանոն, այդ մարդը կորչում է: Հավասարապես կարևոր է «ոչ» ասելու ունակությունը:

7. «Ոչ» ասելու կարողություն

Դուք պետք է սովորեք «ոչ» ասել, սա շատ օգտակար կլինի բոլոր տեսակի մանիպուլյատորների դեմ պայքարում, որոնց մեջ կարող են լինել ոչ միայն մոլուցքային գործընկերներ, այլ նաև ձեր ընկերները կամ հարազատները:

Պետք է սովորել ասել հենց այս բառը՝ «ոչ»։ Ոչ թե «չի ստացվի», կամ «չգիտեմ», կամ «կտեսնենք», այլ հաստատուն «ոչ»:

Իհարկե, նման կատեգորիկ մերժումը ոչ բոլոր դեպքերում է հարմար, բայց որոշ իրավիճակներում դա անհրաժեշտ է։

8. Մի բացատրեք ձեր մերժումը

Սա նույնպես մեծ հմտություն է, որը ձեռք է բերվում փորձով։ Եթե մերժել եք ինչ-որ մեկին, ասել եք ձեր հաստատակամ «ոչ»-ը, ապա կարող եք անել առանց բացատրությունների, և առավել եւս՝ առանց արդարացումների։

Միևնույն ժամանակ, դուք չպետք է մեղավոր զգաք այն բանի համար, որ հրաժարվում եք առանց բացատրության։ Մարդիկ ներքին վերաբերմունք են զգում, և եթե դու տատանվում ես քո ներսում, նրանք քեզնից մեկնաբանություններ կստանան և գուցե նույնիսկ համոզեն։

Եվ կրկին, միշտ չէ, որ պետք է հրաժարվել առանց բացատրության, բայց լինում են դեպքեր, երբ դա անհրաժեշտ է։

9. Պաշտոն առանց ապացույցների

Ապացույցները հաճախ բացասական դեր են խաղում բանակցություններում: Ճիշտությունը վիճակ է, որը փոխանցվում է սենսացիաների մակարդակով։ Դուք ճիշտ եք զգում, և այլ մարդիկ համաձայն են ձեզ հետ:.

Եթե դուք սկսեք ապացուցել ձեր դիրքորոշումը փաստարկներով, դա կարող է ոչնչացնել ձեր վստահությունը ճշմարտության նկատմամբ:

Ասենք՝ մեկ փաստարկ ես բերում, իսկ քո զրուցակիցը հերքում է։ Եթե դրանից հետո բերեք երկրորդ փաստարկը, ապա համաձայն եք, որ առաջինը անհաջող էր, և սա ձեր դիրքի կորուստն է և ձեր արդարության հանդեպ անսասան հավատը։

10. Կատարեք նոր դերը

Եթե դուք մտնում եք նոր պաշտոն՝ բաժնի պետ, թիմի ավագ կամ որևէ այլ դեր, դուք պետք է անմիջապես շտկեք այն՝ նշելով ձեր լիազորությունները: Ինչքան հնարավոր է շուտ, ձեր նոր դերում կատարեք այն, ինչ չէիք կարող անել ձեր հին դերում:

Որոշակի հրաման տվեք, որոշում կայացրեք, պատասխան խնդրեք ենթականերից և այլն։ Որքան երկար սպասեք նոր դեր մտնելու համար, այնքան ձեր իրավունքները կարող են սահմանափակվել:

Կառավարման արվեստ և նոր աշխարհայացք

Բիզնես քոուչ, սոցիոտեխնոլոգիա և կառավարման արվեստի բեսթսելեր Վլադիմիր Տարասովը տրամադրում է քոուչինգ նրանց համար, ովքեր ցանկանում են դառնալ կառավարման վարպետ:

Կառավարման արվեստի 40 առցանց սեմինարների լայնածավալ ծրագիրը կսկսվի 2015 թվականի հունվարի վերջին։

10 ամիս շարունակ՝ շաբաթը մեկ անգամ, ամբողջ աշխարհում առցանց հեռարձակման տեսքով կանցկացվի սեմինար, որտեղ բիզնես քոուչը կպատմի հետաքրքիր տեխնիկա, կվերլուծի մասնակիցների առանձին դեպքերը և կօգնի նրանց ստեղծել իրենց ուժեղ փիլիսոփայությունը։

Սքրինշոթ_5
Սքրինշոթ_5

Ավելին, ծրագիրը հարմար է ինչպես սկսնակ, այնպես էլ փորձառու ձեռներեցների համար։

Դուք կիմանաք, թե որքան սխալներ եք թույլ տվել կառավարման մեջ, ուղղեք դրանք և այլևս երբեք չկրկնեք դրանք։

Եթե դուք պատրաստվում եք կառավարել մարդկանց, ապա ձեզ պարզապես անհրաժեշտ է ամուր փիլիսոփայություն, բնավորության ուժ և տարբեր հոգեբանական հնարքների իմացություն։ Այս ամենը կգտնեք Վլադիմիր Տարասովի հաղորդման մեջ։ Ժամանակն է գրանցվել։

Խորհուրդ ենք տալիս: