130 կարևոր 10 գրքի գաղափարներ կարդալու համար

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Դրանց ծանոթանալու համար ձեզանից 10 րոպեից քիչ կպահանջվի:

Արտադրանքի դիզայներ Լուի Ցայը կարդաց 10 հայտնի ոչ գեղարվեստական գիրք և որոշելով, որ ոչ բոլորն ունեն դրա համար բավարար ժամանակ, դրանցից ընտրեց 130 հիմնական գաղափար։ Այս աշխատանքներն են.

1. Քեն Ռոբինսոնի «Կանչը».
2. «Սկսեք «Ինչու՞» հարցից, Սայմոն Սինեկ:
3. Մանուշակագույն կովը Սեթ Գոդին.
4. The Tipping Point-ը Մալքոլմ Գլադվելի կողմից:
5. Ինչպես կատարել գործերը Դեյվիդ Ալենի կողմից:
6. Սթիվեն Քովեյի «Բարձր արդյունավետ մարդկանց 7 սովորությունները».
7. «Ինչպես աշխատել շաբաթական չորս ժամ», Թիմոթի Ֆերիս:
8. Կլեյթոն Քրիստենսենի «Նորարարի երկընտրանքը».
9. Բիզնես զրոյից, Էրիկ Ռիս.
10. «Զրոյից մեկ. Ինչպես ստեղծել ստարտափ, որը կփոխի ապագան », Փիթեր Թիել.

«Զանգում» (45 վայրկյան)

1. Փորձեք օգտագործել բոլոր հնարավորությունները ձեր կարողությունները բացահայտելու համար։
2. Ընդլայնեք ձեր հորիզոնները: Սա կօգնի բարելավել ձեր հմտությունները:
3. Փնտրեք կիրք՝ բաներ, որոնք դուք չեք հետևում ժամանակին:
4. Կառուցեք ձեր հաջողության ճանապարհը` կուրորեն հարստություն կամ ակնթարթային ճանաչում փնտրելու փոխարեն:
5. Մի պլանավորեք ձեր կյանքը: Նա անկանխատեսելի է:
6. Ինչ-որ բանից վատ մի զգա, եթե դա չես արել դպրոցում: Ստանդարտացված թեստերը ցույց են տալիս մեր կարողությունների միայն մի կողմը:
7. Յուրաքանչյուր մարդ յուրահատուկ է երկու պատճառով՝ գեների և շրջակա միջավայրի:
8. Եթե ընդունեք ապագան կանխատեսելու անհնարինությունը, ապա նոր հնարավորություններ կգտնեք։
9. Դրական հույզերը նվազեցնում են սթրեսը, ցավը և ազատում կախվածությունից:
10. Գտեք մարդկանց, ովքեր կրքոտ են այն, ինչ դուք կաք:

«Սկսեք «Ինչու՞» հարցնելով» (45 վայրկյան)

1. Մտածեք ներսից, ոչ թե դրսից: Միշտ սկսեք «Ինչու՞» հարցից:
2. Գործ արեք այն մարդկանց հետ, ովքեր հավատում են նրան, ինչին դուք հավատում եք:
3. Մարդիկ չեն գնում այն, ինչ դու անում ես: Ձեր արտադրանքը արդյունքն է այն բանի, ինչին դուք հավատում եք:
4. Բավարարված հաճախորդները և հաճախորդները ցանկացած ընկերության ամենաարժեքավոր ռեսուրսն են:
5. Ֆինանսական խթանները մարդկանց հուզականորեն չեն դրդում:
6. Գնորդի մանիպուլյացիան կարող է աշխատել միայն կարճաժամկետ հեռանկարում:
7. «Ոսկե շրջանը» բաղկացած է երեք շերտից. Արտաքին - «Ի՞նչ», միջին - «Ինչպե՞ս»: իսկ ներքին՝ «Ինչո՞ւ»։
8. Շահույթը «Ի՞նչ» հարցերին պատասխանելու արդյունք է։ և «Ինչպե՞ս», բայց ոչ «Ինչո՞ւ»:
9. Նորարարության տարածման օրենքը գնորդներին բաժանում է 2,5% նորարարների, 13,5% վաղ ընդունողների, 34% վաղ մեծամասնության, 34% ուշ մեծամասնության, 16% հետ մնալու: Ընկերությունը հաջողակ դարձնելու համար պետք է շուկայում ներգրավել գնորդների 15-18%-ին։
10. Վաղ մեծամասնությունը չի ընդունի այն ապրանքը, որը վաղ ընդունողները չեն փորձել: Նրանք իրենց հերթին չեն ընդունի այն ապրանքը, որին ընկերությունը չի հավատում։

Մանուշակագույն կով (30 վայրկյան)

1. Ռիսկի դիմեք և մի վախեցեք քննադատությունից։
2. Թիրախավորեք լսարանին, որը հաճույք է ստանում նոր բաներ փորձելուց և պատրաստ է ձեր արտադրանքը կիսել ուրիշների հետ:
3. Շուկայավարման հետ մեկտեղ մշակեք ապրանք:
4. Ընտրեք ձեր մարքեթինգային նպատակները և բյուջեն արդյունավետ:
5. Մի դառնաք առաջնորդ, եթե չեք կարող ռիսկերը վերածել հաջողության:
6. Ավանդական գովազդն այլևս արդյունավետ չէ, քանի որ դժվար է գրավել գնորդի ուշադրությունը։
7. Այսօրվա գերհագեցած շուկայում սովորականի համար տեղ չկա։
8. Երբեմն, եթե ձեզ վրա ծիծաղում են, դա օգտակար է, քանի որ դա նաև գովազդ է։

Անջատման կետ (30 վայրկյան)

1. Գաղափար տարածելու համար անհրաժեշտ է, որ այն մնա: Այն պետք է լինի գրավիչ, եզակի և հիշարժան, որպեսզի առանձնանա շուկայի աղմուկից:
2. Եթե ցանկանում եք արդյունավետ բանավոր խոսք ասել, ձեր նախնական հաճախորդների բազան պետք է լինի փոքր՝ մինչև 150 մարդ:
3. Գաղափարի տարածումը նման է համաճարակի տարածմանը.
4. Շրջադարձային կետն այն ժամանակն է, երբ գաղափարը տեղաշարժվող օգտագործողներից տեղափոխվում է շուկայական մեծամասնություն:
5. Գաղափարի տարածման համար պատասխանատու են տեսիլքները, վաճառողները և ավետարանականները:
6. Արտաքին միջավայրը խիստ որոշում է մեր վարքագիծը:
7. Համատեքստի փոքր փոփոխությունները կարող են մեծ ազդեցություն ունենալ:

«Ինչպես կարգի բերել իրերը» (60 վայրկյան)

1. Կենտրոնանալ. Եթե ձեր գլխում ավելորդ միտք կա, ստեղծեք «Մտքերի դույլի» ցուցակ և գրեք այն այնտեղ:
2. Դատարկեք Մտքերի Դույլը շաբաթը մեկ անգամ:
3. Փոխեք անկարևոր առաջադրանքները, նախ կատարեք կարճ առաջադրանքները և նշեք վերջնաժամկետները ձեր օրացույցում կամ առաջադրանքների ցանկում:
4. Խոշոր առաջադրանքները բաժանեք ենթաառաջադրանքների:
5. Առաջադրանքների ցանկը միշտ պետք է ձեռքի տակ լինի:
6. Սպասող ցուցակը անհրաժեշտ է ոչ հրատապ խնդիրների համար:
7. Եթե դուք ունեք շատ թղթային փաստաթղթեր, դասակարգեք դրանք ամսաթվերի թղթապանակների մեջ:
8. Someday-ը գաղափարների և հնարավոր նախագծերի ցուցակ է:
9. Ստեղծեք ֆունկցիոնալ աշխատատեղ՝ ինքներդ ձեզ կառավարելու համար:
10. Շաբաթական վերանայեք և թարմացրեք առաջադրանքների ցուցակները:
11. Ժամանակացույցը կասկածելի գաղափարները վերածում է ուղեղի գրոհի նիստերի:
12. Մի կատարեք մի քանի առաջադրանքներ միաժամանակ: Կենտրոնացեք մեկ առաջադրանքի վրա.
13. Մեր ուղեղի նպատակը մտածելն է։ Բայց երբեմն մտքերը շեղում են առաջադրանքից:
14. Ամենօրյա անելիքների ցուցակներն անարդյունավետ են, քանի որ դրանք խեղաթյուրում են ժամանակի ընկալումը:

«Բարձր արդյունավետ մարդկանց 7 սովորություններ» (60 վայրկյան)

1. Արդյունավետ կյանքը անհատական պարադիգմների խառնուրդ է համընդհանուր սկզբունքներով:
2. Անընդհատ սրել ձեր շեղբերները: Մարմնի սայրը սպորտն է, մտքի սայրը նոր բաներ սովորելն է, զգացմունքային սայրը հաղորդակցությունն է:
3. Եղեք ակտիվ և վերահսկեք ձեր ճակատագիրը:
4. Սահմանեք երկարաժամկետ նպատակներ՝ հասկանալով դրանց հասնելու ձեր օգուտները:
5. Պատկերացրեք յուրաքանչյուր քայլի արդյունքը: Սա ձեզ ավելի հեշտ կդարձնի կոնկրետ գործողություններ կատարելը:
6. Առաջնայինը պետք է լինեն այն նպատակները, որոնք ձեզ առաջ են տանում։
7. Մտածեք, որ կհաղթեք։
8. Բնական հարաբերությունները ներառում են կարեկցանք և օգնել ուրիշներին:
9. Եղեք ակտիվ ունկնդիր: Կրկնեք ինքներդ ձեզ այն, ինչ ձեզ ասում է մարդը և արտացոլեք դիմացինի զգացմունքները:
10. Կապվեք այլ մարդկանց հետ, եղեք բաց և հարգեք նրանց: Խումբը կարող է հասնել մեկից ավելի մարդկանց:
11. Ամեն ինչին այո մի ասա։
12. Մի խաբիր քեզ՝ մտածելով, որ կպարտվես։
13. Փոխելու համար պետք է փոխել բնավորությունը, ոչ թե վարքագիծը:
14. Մեր պարադիգմները կյանքի սուբյեկտիվ հայացք են: Նա միշտ չէ, որ ճիշտ է։
15. Եթե ցանկանում եք ոգեշնչել ուրիշներին, նախ ձեզ պետք է հասկանալ:

«Ինչպես աշխատել շաբաթական չորս ժամ» (100 վայրկյան)

1. Բարձր նպատակ դրեք ստեղծել ձեր սեփական կանոնները:
2. Օգտագործեք բոլոր հնարավորությունները ձեր հարմարավետության գոտուց դուրս գալու համար:
3. Փորձեք հեռավար աշխատել ձեր ընթացիկ աշխատանքում:
4. Այժմ ավելի արդյունավետ լինելու համար ձեր առջեւ նպատակ դրեք ապագայում աշխատել հեռակա կարգով:
5. 20/80 կանոնը գործում է նաև աշխատանքի համար՝ աշխատանքի 20%-ը բերում է արդյունքի 80%-ին։
6. Ժամանակը փող է: Հեռացրեք այն բաները, որոնք խանգարում են ձեր աշխատանքի արդյունավետությանը:
7. Գնահատեք առաջադրանքի կարևորությունը՝ ինքներդ ձեզ հարցնելով. «Եթե սա միակ բանն է, որ ես կանեմ այսօր, ես երջանիկ կլինե՞մ»:
8. Կարևոր գործերն ավարտե՛ք մինչև կեսօր։
9. Փոստը և զանգերը պետք է լուծվեն առաջնահերթ առաջադրանքները կատարելուց հետո:
10. Դուք կարող եք ուրիշներին ստիպել խաղալ ձեր կանոններով հաղորդակցության միջոցով:
11. Փորձեք հնարավորինս շատ ոչ հիմնական առաջադրանքներ փոխանցել: Խնդիրն այն է, որ ժամանակ հատկացնես անել այն, ինչ լավ ես անում:
12. Բաց եղեք.
13. Հնարավորինս շատ պատվիրակեք։
14. Փորձարկեք արտադրանքը գործարկումից առաջ:
15. Ձեր աշխատանքի ոլորտում դուք պետք է կապվեք հուսալիության հետ:
16. Փոքր ընկերության մարտահրավերն ավելի մեծ երեւալն է: Մարդիկ վստահում են խոշոր ընկերություններին.
17. 20/80 կանոնը վերաբերում է նաև հաճախորդներին. Ձեր հաճախորդների 20%-ը ստեղծում է ձեր շահույթի 80%-ը:
18. Նույնիսկ եթե ձեր ապրանքը էժան է, այն դեռ պետք է լինի պրեմիում որակի:
19. Ինքներդ ձեզ մի ստեք՝ ձեր հարմարավետության գոտում լինելը վատ է:
20. Մի սկսեք ձեր օրը ստուգելով ձեր փոստը:
21. Կյանքից բավարարվածություն ավելի հեշտ է ձեռք բերել, երբ դու բաց ես նոր հնարավորությունների համար:
22. Չափավոր պասիվ եկամուտը բանալին է, որպեսզի կարողանաք անել այն, ինչ ցանկանում եք, որտեղ ուզում եք:
23. Ամենավատ արդյունքը հաճախ այնքան էլ վատ չէ, որքան թվում է:
24. Հինգ քայլ դեպի անկախություն՝ լրիվ դրույքով աշխատանք, հեռավար աշխատանք, գործընթացի օպտիմալացում, այլընտրանքային եկամտի աղբյուր գտնել, նախկին աշխատանքից հեռանալ։

Նորարարի երկընտրանք (60 վայրկյան)

1. Լավ ընկերությունը պետք է ունենա զարգացման մի քանի ռազմավարություն:
2. Դիտեք, թե ինչպես են հաճախորդներն օգտագործում ձեր արտադրանքը:
3. Նախապես պլանավորեք, բայց փոխեք ձեր պլանը՝ հաշվի առնելով արտաքին գործոնները:
4. Եղեք ստեղծագործ, երբ փնտրում եք նոր հաճախորդներ:
5. Փորձեք և սխալվեք. նույնիսկ ամենահաջողակ ընկերությունները սխալ որոշումներ են կայացնում:
6. Մի մշակեք ապրանքներ և ծառայություններ՝ հիմնվելով միայն հաճախորդների կարծիքների վրա:
7. Նորարարությունը միայն քանակի մեջ չէ: Սա ֆունկցիոնալության, հուսալիության և օգտագործելիության բարելավում է:
8. Կայուն և նոր ընկերությունները շուկա են բերում տարբեր տեսակի նորամուծություններ։
9. Կայուն ընկերություններում նորարարության նպատակը շուկայական մասնաբաժնի պահպանումն է:
10. Հասկանալը, թե ինչ է ուզում հաճախորդը, ապրանքի կարևոր մասն է, բայց դա թույլ չի տալիս հաջորդ մեծ բանը:
11. Զարգացած ընկերությունները հաճախ անտեսում են առաջացող խորշերը: Սա հնարավորություն է նոր ընկերությունների համար։
12. Երբեմն ընկերություններին պակասում է ռեսուրսները, գործընթացները և արժեքները կառավարելու ճկունությունը: Սա խանգարում է նրանց հարմարվել փոփոխվող պայմաններին:
13. Տեսական մոդելները հազվադեպ են աշխատում իրական աշխարհում:
14. Խափանող նորարարությունները հաճախ նախկինում գոյություն ունեցող, բայց կատարելագործված տեխնոլոգիաներ են:
15. Ընկերության համար նորամուծություն ստանալու ամենահուսալի միջոցը դա կատարող մեկ այլ ընկերություն ձեռք բերելն է կամ տիրանալն է:

«Բիզնես զրոյից» (60 վայրկյան)

1. Թիմը պետք է կենտրոնացած լինի բիզնես մոդել գտնելու վրա։ Որքան շուտ գտնեք այն, այնքան ավելի հավանական է հաջողության հասնել:
2. Գիտական մոտեցում ցուցաբերեք, այսինքն՝ միշտ հիմնավորեք ձեր ասածը։
3. Հաստատեք վարկածները՝ զրուցելով իրական հաճախորդների հետ:
4. Ստուգեք վարկածները. սա միակ ճանապարհն է, որով կարող եք անցնել ենթադրություններից փաստերի:
5. Փորձարկեք արտադրանքը, ստեղծեք նվազագույն գործարկման արտադրանք (MVP):
6. Կատարեք առանձին թեստեր ձեր արտադրանքի յուրաքանչյուր նոր հատկանիշի համար: Այդ դեպքում դուք կարող եք գնահատել, թե ինչն է արդյունավետ և ինչն է ժամանակի վատնում։
7. Ընտրեք աճի շարժիչ (վիրուսային, կախվածություն կամ վճարում) և կենտրոնացեք դրա վրա:
8. Ոչ բոլոր բիզնես ցուցանիշներն են կարևոր:
9. Զարգացման ավանդական ռազմավարությունները չեն վերաբերում ստարտափներին:
10. Մի վախեցեք առանցքներից՝ ձեր բիզնես մոդելի կտրուկ փոփոխություններից:
11. Ստարտափի նպատակը ընդունելի բիզնես մոդել գտնելն է։
12. Նվազագույն աշխատունակ արտադրանքի էությունը դրա մասին վաղ ընդունողների կարծիքը ստանալն է:
13. Ընկերությունը պետք է հասկանա, որ իր արտադրանքը պետք է օգտագործի հնարավորինս շատ մարդիկ։
14. Սովորեք սխալներից և մի կրկնեք դրանք։ Սա կօգնի ձեզ ավելի արագ գտնել գործունակ բիզնես մոդել:

Զրո մեկից (60 վայրկյան)

1. Մտածեք ապագայի մասին որպես մի բան, որը անպայման տեղի կունենա:
2. Մտածեք նաև այն գործողությունների մասին, որոնք պետք է ձեռնարկվեն այս ապագան ավելի մոտեցնելու համար:
3. Գտեք գաղափար, որի մասին ուրիշները չեն մտածում, հաջողության գրավականն է:
4. Նախ նպատակ դրեք լինել հաջողակ այն ամենում, ինչ անում է ընկերությունը, և միայն դրանից հետո մտածեք աճի մասին:
5. Առաջին աշխատակիցները պետք է խելամտորեն ընտրվեն։ Ապավինեք ոչ միայն նրանց հմտություններին, այլև գործընթացի տեսլականին, ինչպես նաև միմյանց հետ կապերին:
6. Ընկերության հիմնադիրը պետք է ուշադրություն դարձնի բոլոր գործընթացներին, բայց կամաց-կամաց։
7. Առաջընթացի երկու տեսակ կապում է ներկան ապագայի հետ՝ հորիզոնական (մեկից դեպի N) և ուղղահայաց (զրոյից մեկ):
8. Ուղղահայաց առաջընթացը դժվար է, քանի որ այն, ինչի մասին մտածում ես, քեզնից առաջ ուրիշը չի հորինել։
9. Առաջնորդը պետք է 100%-ով վստահ լինի, թե ինչ է անում իր ընկերությունը:
10. Մրցակցությունը լավ է գնորդի համար, բայց նաև նպաստում է ընկերության առաջընթացին:
11. Ուղղահայաց առաջընթացը բերում է շուկայում մենաշնորհի։
12. Վաճառքը և բաշխումը կարևոր են, քանի որ ապրանքն ինքն իրեն չի վաճառի: Կիրառել և փորձարկել տարբեր ռազմավարություններ:
13. Հիմնադիրները տարօրինակ մարդիկ են. Այնուամենայնիվ, նրանց տեսլականը, ինչպիսին էլ որ այն լինի, իրենց ստեղծած ընկերության կարևոր մասն է: