Բովանդակություն:

Ինչու է հնարավոր և երբեմն անհրաժեշտ մռայլ տրամադրությամբ աշխատանքի գալ
Ինչու է հնարավոր և երբեմն անհրաժեշտ մռայլ տրամադրությամբ աշխատանքի գալ
Anonim

Հոռետեսները հաճախ ավելի արդյունավետ են, ավելի քիչ սխալներ են թույլ տալիս և ավելի լավ հաղորդակցման հմտություններ ունեն, քան իրենց դրական գործընկերները:

Ինչու է հնարավոր և երբեմն անհրաժեշտ մռայլ տրամադրությամբ աշխատանքի գալ
Ինչու է հնարավոր և երբեմն անհրաժեշտ մռայլ տրամադրությամբ աշխատանքի գալ

Առաջադեմ գործատուները հաճախ ենթադրում են, որ արդյունավետ, հաջողակ թիմը դրական, ժպտացող մարդկանցով լի գրասենյակ է: Այնուամենայնիվ, հետազոտողները եկել են այն եզրակացության, որ աշխատակիցներին ավելի կենսուրախ և զվարթ տեսք տալը, քան նրանք իրականում զգում են, կարող է հասնել հակառակ արդյունքի՝ հուզական հյուծվածության և հեռացման: Սա հատկապես ազդում է կանանց վրա, քանի որ նրանցից ավելի հաճախ ակնկալվում է ցույց տալ երջանկություն և ուրախություն:

Աշխատանքի արտադրողականության բռնակալություն

Աշխատանքային դրական վերաբերմունքի մոլուցքի վրա վերջերս ազդել է այն հետազոտությունը, թե ինչու են երջանիկ աշխատակիցները 12%-ով ավելի արդյունավետ / Fast Company: աշխատողների արտադրողականության և նրանց լավ տրամադրության կապի մասին։ Թվում է, թե աշխատակիցների բավարարվածության բարձրացմանն ուղղված ջանքերը պետք է օգուտ տան ինչպես աշխատակիցներին, այնպես էլ ղեկավարությանը: Այնուամենայնիվ, կորպորատիվ երջանկության ռազմավարությունները բավականին արագ հանգեցնում են անցանկալի արդյունքների:

Կախված նրանից, թե որտեղ եք աշխատում, ձեր բարոյականությունը բարձրացնելու փորձերը կարող են տարբեր տեսք ունենալ՝ սկսած ուրբաթ օրվա պիցցայից մինչև անձնակազմի սրճարանին ասելով, որ վաղ առավոտից մինչև ուշ գիշեր ուրախություն ձևացնեն: Երկարաժամկետ հեռանկարում նման մակերեսային մանիպուլյատիվ մեթոդները ոչինչ չեն տա, քանի որ դրանք արագ ծանոթ կդառնան և այլևս չեն տպավորի: Երբեմն նույնիսկ իսկապես լավ մտադրությունները, ինչպիսիք են տնից աշխատելու ունակությունը, կարող են թուլացնել աշխատանքի և անձնական կյանքի սահմանները: Սա վտանգավոր է, քանի որ անձնական զգացմունքների չասված արգելքը կտարածվի կյանքի բոլոր ոլորտներում:

Ճիշտ հավասարակշռություն կարելի է ձեռք բերել, երբ գործատուն փորձում է ստեղծել ջերմ աշխատանքային միջավայր և հասկանում է, որ աշխատողներն ունեն աշխատանքից դուրս կյանք, որն անխուսափելիորեն ազդում է նրանց տրամադրության վրա: Ամեն ինչ մի դրեք արտադրողականության զոհասեղանին և կորցրեք հարգանքը աշխատակիցների գաղտնիության նկատմամբ:

Երկար ժամանակ ուրախությունը պատկերելու անհրաժեշտությունը հղի է ֆիզիկական և հոգեկան առողջության խնդիրներով՝ սկսած դեպրեսիայից մինչև սրտանոթային հիվանդություններ:

Դուք չեք կարող ավելի երջանիկ դառնալ՝ անընդհատ ճնշելով բացասական հույզերը։

Հետազոտողները եզրակացրել են, որ ավելի լավ աշխատանքային օրվա համար ժպտացեք այնպես, ինչպես դա նկատի ունեք / MSUToday / Միչիգանի պետական համալսարան: որ հերթապահության ժամանակ պարտադրված ժպիտը փչացնում է տիրոջ տրամադրությունը և նույնիսկ կարող է հանգեցնել նրան, որ մարդը ցանկանում է թողնել աշխատանքը։ Նկատվել է նաև, որ կանայք ավելի դժվար են ճնշել բացասական հույզերը, քան տղամարդիկ։

Մռայլների օգուտների մասին

Թեև դրական լինելը բարձրացնում է արտադրողականությունը, դյուրագրգռությունը և թերահավատությունը նույնպես շատ առավելություններ ունեն:

Դժգոհությունը մեղմ ահազանգ է, որը մեզ տեղեկացնում է, որ մենք կանգնած ենք անծանոթ և պոտենցիալ խնդրահարույց իրավիճակի առաջ։ Արդյունքում մենք ենթագիտակցորեն դառնում ենք զգոն և կենտրոնանում: Զայրացած մարդը հակված է ավելի լավ տարբերակել ուժեղ և թույլ փաստարկները, քան չեզոք մարդը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ գրգռվածությունը գործարկում է վերլուծական տեղեկատվության մշակման մեխանիզմները:

Թեթևակի հուսահատությունը երբեմն ստիպում է մեզ ավելի կոկիկ և ավելի ուշադիր լինել մանրամասների նկատմամբ: Տրամադրության անկումը խթանում է քննադատական մտածողությունը և հաղորդակցման հմտությունները:

Զայրույթը կարող է խթան հանդիսանալ ոչ ստանդարտ լուծումների որոնման համար։ Փոքր չափաբաժիններով զայրույթը խթանում է ստեղծագործությունը, և դա պայմանավորված է նրանով, որ բարկության մեջ շատ էներգիա կա:

Այնուամենայնիվ, զայրույթից առաջացած ստեղծագործական պոռթկումը միշտ չէ, որ տևում է:Զայրույթը շատ հյուծող զգացմունք է։ Հետեւաբար, զայրացած մարդիկ կարողանում են արագ, բայց ոչ երկար ժամանակ առաջացնել հետաքրքիր մտքեր։

Աղջիկ, ժպտա

Ավաղ, գենդերային անհավասարությունը տարածվում է սեփական զգացմունքներն արտահայտելու իրավունքի վրա։ Մենք հաճախ տեսնում ենք մռայլ տղամարդկանց բարձր պաշտոններում։ Բայց կանայք պետք է հավասարակշռեն դանակի եզրին: Մի կողմից՝ քչերն են ցանկանում պատասխանատու աշխատանք վստահել չափազանց զգացմունքային տիկնոջը։ Օրինակ, Մյունխենի տեխնիկական համալսարանի մի խումբ հետազոտողներ Կանանց առաջխաղացման բանալին. մի ժպտացեք / The Telegraph: պարզել է, որ կանայք, ովքեր չափից ավելի կենսուրախություն են ներշնչում, ավելի քիչ հավանական է, որ բարձր պաշտոններ ստանան: Մյուս կողմից, ագրեսիվ, անթափանց կարիերայի կինը նույնպես դժվար թե հաջողություն վայելի թիմի, ղեկավարների և բիզնես գործընկերների հետ:

Բացահայտ փառասիրությունը և «հաճելի խոսելուց» հրաժարվելը շքեղություն է, որը կարող է իրեն թույլ տալ մի քանի աշխատող կանայք:

Կանայք, ովքեր ճնշում են իրենց իրական զգացմունքները, հաճախ իրենց դժբախտ են զգում: Սա հատկապես ճիշտ է սպասարկման և հաճախորդների սպասարկման կին աշխատողների համար:

Այն ջանքերը, որոնք այս ոլորտներում կանայք ստիպված են ծախսել սեփական հույզերը վերահսկելու վրա՝ ուրիշների մոտ ճիշտ տրամադրություն ստեղծելու համար, կոչվում է հուզական աշխատանք: Սա մեծ հաշվով կրկնակի աշխատանք է նշանակում. նրանք ոչ միայն տեխնիկապես են կատարում իրենց պարտականությունները, այլև օգտագործում են իրենց կանացիությունը։

Զգացմունքային աշխատանքի բեռը առաջին հերթին կրում է բանվոր դասակարգը։ Բարձր որակավորում ունեցող կին աշխատողների համար ավելի հեշտ է շահել անմխիթար լինելու իրավունքը, քան ծառայությունների ոլորտում կանանց համար:

Դրական խաղը մոմ չարժե

Բոլոր աշխատակիցները (հատկապես կանայք) շահում են, երբ նրանց էմոցիոնալ վիճակը չի թելադրվում ղեկավարության կողմից և երբ նրանք չեն շահարկվում ի շահ ընկերության:

Անկախ նրանից, թե առաջատարները որքան էլ ջանք գործադրեն թիմին դրական տրամադրություն հաղորդելու համար, երկարաժամկետ հեռանկարում դա ոչ մեկին չի ստիպի աշխատել ավելի արագ կամ լավ: Մռայլ մասնագետը ոչ մի կերպ չի զիջում կենսուրախ մասնագետին, և նա, անշուշտ, ավելի արժեքավոր է, քան բավարարված սիրողականը։

Խորհուրդ ենք տալիս: