Ինչու իրական առաջնորդը պետք է ունենա բարձր ինքնագնահատական

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Երբ ասում են, որ ինչ-որ մեկը բարձր ինքնագնահատական ունի, նրանք սովորաբար նկատի ունեն, որ մարդը ամբարտավան է, ամբարտավան կամ ինքնասիրահարված: Եվ շատ առաջնորդներ կարծում են, որ էգոն խոչընդոտ է հեղինակության և արդյունավետության համար: Բայց դա այդպես չէ։

Ձեր էգոն արժեքավոր հատկություն է

Ձեր էգոյի ընդունումը ձեզ նարցիսիստ չի դարձնի: Ընդհակառակը, դա ձեզ առավելություն կտա, որը կարող է դառնալ ձեր ընկերության մրցունակության գրավականը: Ի վերջո, էգոն հիմք է դնում մեզ շրջապատող աշխարհը և նրանում մեր տեղը հասկանալու համար:

2014 թվականին գիտնականներն ընդհանրացրել են. մի քանի ուսումնասիրությունների արդյունքները և ընդգծեցին էգոյի հիմնական դերերը հուզական և մտավոր հասունացման գործում հոգեբանության տեսանկյունից: Ըստ նրանց՝ էգոն մեզ օգնում է անցնել հետևյալ չորս փուլերը.

• Ինքնամոլություն («Ի՞նչն եմ ես կարևոր համարում»):
• Խմբի նկատմամբ մոլուցք («Ինչպե՞ս կարող եմ տեղավորվել այն ամենի մեջ, ինչ խումբը կարևոր է համարում»):
• Անկախություն («Ես ինքս եմ իմ սեփական ճակատագրի ստեղծողը»):
• Խմբի պատկանելությունը («Ինչպե՞ս կարող եմ, չնայած մշտական փոփոխություններին և խոչընդոտներին, ինքնաիրականանալ և միևնույն ժամանակ օգնել ուրիշներին գտնել իրենց ճանապարհը»):

Գտնվելով վերջին փուլում՝ մենք սկսում ենք հանգիստ վերաբերվել մեզ շրջապատող մարդկանց ու իրավիճակների անհամապատասխանությանը և բարդությանը: Պարզվում է, որ էգոն ոչ մի կապ չունի եսասիրության, ինքնասիրության, ամբարտավանության և այլ հատկանիշների հետ, որոնց հետ մենք սովորաբար հապճեպ նույնացնում ենք այն։

Բարձր ինքնագնահատականը պարզապես այն ձևն է, որը մենք գործում ենք մեր սեփական, ինչպես նաև ուրիշների կարիքները բավարարելու համար: Եվ սա, իհարկե, պետք է լինի յուրաքանչյուր ղեկավարի որակը։

Կազմակերպչական հպարտությունը սկսվում է ձեր սեփական եսից

Մի կողմից ղեկավարը պետք է ծառայի, աջակցի, օգնի և ոգեշնչի աշխատակիցներին: Իսկ դրա համար պետք է լինել համակրելի ու խոնարհ։ Բայց դուք չեք կարող հասնել դրան, քանի դեռ չեք զարգացնել վստահությունը: Ոչ թե մեծամտություն, այլ արդարացված հավատ սեփական կարողությունների նկատմամբ։

Դեբորա Ռոուլենդը Առաջնորդության զարգացման մասնագետ է:

Առաջնորդության զարգացումը պետք է սկսվի սեփական ինքնագնահատականի վրա աշխատելուց:

Փորձագետները, ովքեր ուսումնասիրում են աշխատանքի մշակույթը ամենաարդյունավետ կազմակերպություններում, եկել են այն եզրակացության, որ իսկապես հաջողակ ընկերությունը բաղկացած է այն մարդկանցից, որոնց համար կազմակերպության գործունեությունը և սեփական համոզմունքները համընկնում են:

Էգոյից փախուստ չկա, այնպես որ զարգացրեք այն:

«Էգո» հասկացությունը առկա էր հին հունական, եբրայական և հին հնդկական մշակույթներում: Մենք ստեղծված ենք այնպես, որ միշտ ուզում ենք հասկանալ ոչ միայն այլ մարդկանց, այլ նաև ինքներս մեզ։ Մեր ինքնազգացողությունը ուղղակիորեն կախված է ուրիշների մասին մեր ընկալումից: Ամեն ինչ փոխկապակցված է, և էգոն հիմք է հանդիսանում այդ կապերը հասկանալու համար:

Էգոյից ազատվելու փորձը նման է սեփական ստվերից փախչելու փորձին: Դուք չեք կարող հեռանալ դրանից, այնպես որ փորձեք ընդունել այն և սկսեք զարգացնել այն: Մտածեք, թե ինչպես եք այժմ հասկանում ձեր տեղը աշխարհում, ձեր միջավայրում, ձեր ընկերությունում:

Օրինակ՝ պլանավորեք կանոնավոր ստուգումներ ինքներդ ձեզ համար՝ հետևելու ձեր առաջընթացին էգոյի զարգացման չորս փուլերում: Այնուհետև մտածեք. Դուք աջակցո՞ւմ եք ոչ միայն ձեր էգոյին, այլ նաև ձեր ընկերության կոլեկտիվ էգոյին:

Այս ամբողջ ներքնամտությունը կարող է թվալ մի փոքր եսակենտրոն: Բայց հարցը հենց դա է: