Աշխատակիցներին մոտիվացնելու 10 եղանակ

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Այս հոդվածը ղեկավարների համար է: Առաջնորդի առաքելությունը մարդկանց առաջնորդելն է: Առաջնորդի առաքելությունն է ոգեշնչել իր աշխատակիցներին:

Աշխատակիցների մոտիվացիայից շատ բան է կախված՝ բիզնեսի արտադրողականությունը, զարգացումը և շահութաբերությունը: Բայց նույնիսկ ամենաակտիվ աշխատակիցները ժամանակ առ ժամանակ կարիք ունեն խթանների հետագա գործունեության համար:

Այս խթանները կարող են լինել շոշափելի (կանխիկ բոնուսներ, աշխատավարձի բարձրացում, արտաժամյա աշխատանքի հավելավճար և այլն) և ոչ նյութական (կարիերայի առաջխաղացում, գովասանք, սոցիալական նպաստ և այլն): Շատ հաջողակ գործարարների կարծիքով՝ իրենց աշխատանքը սիրող աշխատակիցների համար ֆինանսական շահերի բավարարումը երկրորդական է։

Շատ ավելի կարևոր է աշխատակցին ներշնչել ներսից, «վարակել» նրան ոգևորությամբ։ Այս հարցում կարևոր դեր է խաղում կոնկրետ աշխատողի մտածելակերպն ու բնավորության տեսակը։ Այն, ինչ օգնում է մեկին սարեր տեղափոխել, մյուսի համար դատարկ արտահայտություն է:

Կարդացեք՝ պարզելու համար, թե ինչպես ընտրել մոտիվացիայի ճիշտ ճանապարհը:

1. Անձնական գովասանք

Ահա թե ինչին են սպասում վերլուծական մտածողությամբ մարդիկ։ Կարևոր է, որ այդպիսի մարդն իմանա, թե անձամբ ինչ ներդրում ունի։ - նպաստել է ընդհանուր գործին, իսկ դուք՝ առաջնորդը, ինչպե՞ս եք գնահատում այս ներդրումը: Եթե նախագիծն իրականացվել է ամբողջ գերատեսչության կողմից, բայց աշխատանքի առյուծի բաժինը կատարել է վերլուծական մտածելակերպ ունեցող մարդը, մի մոռացեք ընդգծել նրան, և նա էլ ավելի աշխատասեր կդառնա։

2. Գրավոր պարգև

Ֆորմալիզմին հակված մարդկանց համար կարևոր է գիտակցել, որ իրենց աշխատանքը ընկերության հաջողության մի մասն է: Եվ ավելի լավ է, որ դա փաստաթղթավորվի: Բանավոր գովասանքը, նույնիսկ գործընկերների ներկայությամբ, նրանց համար այնքան իմաստալից չէ, որքան գեղեցիկ շրջանակի մեջ փայլուն թղթի վրա գրված շնորհակալագիրը:

3. Անձնական գնահատական

Սոցիալապես ակտիվ անհատները ցանկանում են զգալ, որ դուք անձամբ գնահատում եք իրենց աշխատանքը որպես առաջնորդ: Ուստի նրանց համար լավագույն դրդապատճառը ձեր անձնական ժեստն է նրանց հանդեպ։ Եթե ցանկանում եք նամակով խրախուսել նման աշխատակցին, ապա գրեք ձեռքով, եթե բանավոր, ապա անպայման սեղմեք նրա ձեռքը։

4. Ոչ ավանդական մոտեցում

Ահա թե ինչ են ակնկալում նորարար աշխատողները: Նրանց համար կարևոր է ոչ թե անձը, այլ նրա գործողությունները։ Նրանց համար լավագույն մոտիվացնող գործողությունը կլինի իրենց աշխատանքի ոչ ավանդական հաստատումը: Օրինակ՝ վկայականների ու մրցանակների փոխարեն նման աշխատակցի համար գնեք նոր սարքավորումներ, որոնք դեռ ոչ ոք չունի գրասենյակում։

5. Գաղտնիություն

Համեստ հանգիստ աշխատողներին դուր չի գալիս իրենց շուրջը տիրող աղմուկը: Բայց դա չի նշանակում, որ նրանք լրացուցիչ մոտիվացիայի կարիք չունեն։ Պարզապես ավելի լավ է խրախուսել նրանց հանգիստ, առանձնապես:

6. Բաց երկխոսություն

Արտահայտիչ մարդկանց համար լավագույն մոտիվացիան ձեր բաց լինելն է։ Որպես կանոն, նրանք ունեն բազմաթիվ գաղափարներ և նույնիսկ ավելի մեծ ցանկություն՝ քննարկելու դրանք։ Թող ուղիղ կապվեն ձեզ հետ՝ առանց քարտուղարի միջնորդության ու սպասասրահում սպասելու, ու իրենք իրենց նախաձեռնությամբ կթռչեն։

7. Տարրական ուշադրություն

Ոչ կոնֆլիկտային մարդիկ, ովքեր միշտ ասում են բոլորին «Եկեք միասին ապրենք», երբեք վարձ չեն խնդրի, նույնիսկ չեն էլ ակնարկում դրա մասին: Հետեւաբար, նրանց մոտիվացիան հենց ձեր ուշադրությունն է։

8. Հետևողականություն

Աշխատասերները, արդյունավետ և կարգապահ աշխատողները երբեք ոչնչից չեն դժգոհում։ Բայց նրանք ուզում են մտածել նույն ուղղությամբ, ինչ առաջնորդը։ Այդ ժամանակ նրանք կունենան բարձր մոտիվացիա։ Եվ, իհարկե, չեն վարանում գովել. Բայց դա պետք է ժամանակին լինի՝ «պատվերը» կախեք ապստամբի կրծքից՝ նրա «սխրանքից» անմիջապես հետո։

9. Խոստումները պահելը

Թիմի խաղացողները պետք է վստահեն իրենց ղեկավարին և նախագծին, որում ներգրավված են: Նրանք ցանկանում են հստակ իմանալ, թե ինչ է սպասվում իրենց, ինչ վարձատրություն կստանան իրենք և իրենց ընկերները։ Այնուամենայնիվ, դուք պետք է ոչ միայն պրեմիում խոստանաք պլանի գերակատարման համար, այլ այն թողարկեք ճիշտ ժամանակին:

10. Ճկուն մոտեցում

Փափուկ, հարմարվող մարդիկ գրեթե կատարյալ են: Նրանք հարմարվում են նախագծին և թիմին, եթե չեն հակասում իրենց ներքին բարոյական սկզբունքներին:Միաժամանակ նրանք ուրախ կլինեն ստանալ մրցանակներ, պատվոգրեր և բանավոր գովասանքներ։

Վերջապես ևս մեկ խորհուրդ. Համոզվեք, որ ձեր թիմում «թույլ օղակ» չկա։ Եթե աշխատակիցների մեջ կա այնպիսի անհատականության տեսակ, ինչպիսին է ծույլը, նա կարող է «սպանել» ամբողջ թիմի մոտիվացիան։