Ինչու ենք գերագնահատում մեր կարողությունները և ինչպես է դա սպառնում

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Պարզվում է, որ ինքնավստահությունը միշտ չէ, որ պլյուս է։

Մենք բոլորս հակված ենք կարծելու, որ միջինից բարձր տաղանդ ունենք: «Իհարկե, ես արագ գլուխ կհանեմ առաջադրանքից», «Ես հեշտությամբ կպատասխանեի հարցերին, եթե ես լինեի նրա տեղում», - վստահաբար, դուք գոնե երբեմն նման մտքեր եք ունեցել:

Սա շատ տարածված երեւույթ է։ Այսպես, մեկ հարցման ժամանակ վարորդների 70%-ից ավելին ասել է, որ իրենք ավելի ուշադիր են, քան սովորական ավտովարորդը։ Եվ դա պայմանավորված է այնպիսի մտածողության սխալով, ինչպիսին է գերվստահության էֆեկտը:

Ո՞րն է էֆեկտի էությունը

Գերվստահության էֆեկտը սեփական գիտելիքներն ու հմտությունները գերագնահատելու, իրեն մյուսներից լավը համարելու միտումն է։ Դա վերաբերում է բոլոր հմտություններին ու որակներին՝ դուք կարող եք ձեզ համարել ավելի խելացի, ընկերասեր, ավելի ազնիվ, ավելի պարտաճանաչ, քան ձեր շրջապատը։ Կամ հավատացեք, որ հաջողության հասնելու շատ շանսեր ունեք, երբ իրականում ամեն ինչ այդպես չէ։

Այս երևույթը կոչվում է նաև Վոբեգոն լճի էֆեկտ. անունը տրվել է ի պատիվ գեղարվեստական քաղաքի ամերիկյան հայտնի ռադիոպիեսից: Վոբեգոն լճում «բոլոր կանայք ուժեղ են, տղամարդիկ՝ գրավիչ, իսկ երեխաները՝ միջինից բարձր»:

Գերավստահությունը սովորաբար դրսևորվում է երեք ձևով.

• Դուք գերագնահատում եք ձեր սեփական հնարավորությունները։ Համոզված եք, որ բավականաչափ կարողություններ ունեք գործն ավարտին հասցնելու համար, որ բավականաչափ վերահսկում եք իրավիճակը։ Այս կողմնակալությունն ավելի հավանական է, որ ազդի բարդ խնդիրների վրա, որոնք ձախողման մեծ հավանականություն ունեն:
• Դուք կարծում եք, որ գերազանցում եք մյուսներին: Այսինքն՝ հավատացեք, որ ձեր հմտությունները միջինից բարձր են կամ ավելի լավ, քան ձեր շրջապատի մարդիկ: Սա սովորաբար դրսևորվում է առաջադրանքների հետ աշխատելիս, որոնք, ձեր կարծիքով, մեծ աշխատանք չեն պահանջում։
• Դուք անհիմն վստահ եք ձեր դատողությունների ճիշտության մեջ։ Այս ասպեկտը վերաբերում է ցանկացած հարցի գնահատմանը:

Ո՞րն է դրա պատճառը

Այս ազդեցության ազդեցությունը տարբեր մշակույթների մեջ տարբեր է: Վարկած կա, որ այն ավելի արտահայտված է տնտեսական անհավասարության բարձր մակարդակ ունեցող երկրներում։ 2011 թվականին հոգեբանները դա փորձարկեցին՝ հարցազրույց անցկացնելով 1600 մասնակցի հետ: Նրանց թվում էին հինգ մայրցամաքներից 15 ազգերի ներկայացուցիչներ, հիմնականում՝ ուսանողներ։ Մասնակիցներին առաջարկվել է ցուցակից գնահատել բնավորության գծերը՝ պատասխանելով երկու հարցի. «Որքանո՞վ է ձեզ բնորոշ այս հատկանիշը՝ համեմատած սովորական մարդու հետ»: և «Որքանո՞վ է ձեզ համար ցանկալի այս հատկանիշը»։

Հարցումը ցույց է տվել, որ տնտեսական անհավասարության բարձր մակարդակ ունեցող երկրների մարդիկ (Պերու, Հարավային Աֆրիկա, ԱՄՆ) ավելի հավանական է համարում, որ իրենք ավելի լավն են, քան մյուսները։ Իսկ մասնակիցները այն երկրներից, որտեղ բնակչության եկամուտները մոտավորապես հավասար են (Բելգիա, Ճապոնիա, Գերմանիա), ավելի հազվադեպ են գերագնահատել իրենց։

Գիտնականներին դեռ չի հաջողվել բացատրել այս հարաբերությունների պատճառը։ Նրանք կարծում են, որ դա կարող է լինել մրցակցային ոգին, որն ամրապնդում է մարդկանց տնտեսական անհավասարությունը: Այն իրավիճակում, երբ հարստությունը շատ անհավասար է բաշխված, և քեզ լավ աշխատավարձով աշխատանք է պետք, տրամաբանական է հրաժարվել համեստությունից և ներկայանալ որպես ուրիշների հետ բարենպաստ համեմատվող մարդ։

Ինչու է դա վտանգավոր և ինչպես պաշտպանվել

Գերվստահության էֆեկտը կոչվում է մտածողության ամենատարածված և պոտենցիալ վտանգավոր սխալներից մեկը: Թերեւս հենց նա է հրահրում դատական գործընթացներ, պատերազմներ ու բորսայի վթարներ։

Օրինակ, երբ հայցվորն ու պատասխանողը հավասարապես համոզված են իրենց արդարության և առաքինության մեջ, դատական հայցերը ձգձգվում են: Երբ պետությունները վստահ են իրենց բանակների գերազանցության մեջ, մեծանում է ռազմական գործողություններ սանձազերծելու նրանց պատրաստակամությունը: Երբ շուկայի մասնակիցները չափազանց բարձր են գնահատում բաժնետոմսերը, ավելի ռիսկային գործարքների հավանականությունը մեծանում է: Նույն էֆեկտը հաճախ դառնում է ընկերությունների կործանման, նախագծերի ձախողման և կանխատեսումների չկատարման պատճառ։

Հիշեք, որ ձեր դատողությունները ձեր սեփական հմտությունների և հաջողության հասնելու հնարավորությունների վերաբերյալ շատ սուբյեկտիվ են: Կուրորեն մի հենվեք դրանց վրա, հաշվարկեք իրադարձությունների բացասական ելքի հավանականությունը։ Իսկ պլաններ կազմելիս համարեք, որ կարող եք ընկնել մտածողության թակարդը։

Lifehacker-ը գիրք ունի, որը կոչվում է «Մտածողության որոգայթները. Ինչու է մեր ուղեղը խաղում մեզ հետ և ինչպես հաղթել այն: Դրանում, հիմնվելով գիտության վրա, մենք մեկ առ մեկ դասավորում ենք թակարդները և տալիս խորհուրդներ, որոնք կօգնեն ձեզ գերազանցել ձեր ուղեղը: