Ո՞վ է դաստիարակ և ինչպես կարող է օգնել ձեր բիզնեսին

2024 Հեղինակ: Malcolm Clapton | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 03:59

Նրանք ձեզ ձուկ չեն կերակրի, այլ կասեն, թե որտեղից ձկնորսական գավազան և ինչպես օգտագործել այն, որպեսզի սոված չմնաք։

Ով մենթոր է

Մենթորը այն մարդն է, ով արդեն հասել է հաջողության, լրացրել է իր ճանապարհին մի շարք բախումներ և ձեռք բերած գիտելիքների շնորհիվ կարողանում է օգնել ավելի քիչ փորձառու մարդկանց ընտրել ավելի հեշտ ճանապարհ:

Ռուսաց լեզվի ջատագովները կարող են վրդովվել՝ ինչո՞ւ օգտագործել «մենթոր», եթե արդեն կա «մենթոր»։ Բառերն իսկապես հաճախ օգտագործվում են հոմանիշներով: Բայց ոչ միշտ։ Տնտեսագիտության բառարանը սահմանում է մենթորը որպես «բարձր որակավորում ունեցող անձ կամ փորձառու աշխատող, ով կարող է խորհրդատվություն կամ աջակցություն տրամադրել այլ աշխատողներին»: Սա ներառում է, ի թիվս այլ բաների, ուսուցման այս տեսակը, որի ժամանակ մեկը ղեկավարում է երկրորդին, ասում է նրան. «Ես արեցի սա, և ինձ հաջողվեց: Կրկնել ինձանից հետո.

Մյուս կողմից, դաստիարակը ձեզ չի ասում, թե ինչպես դա անել: Նա պատրաստի լուծումներ չի տալիս, հիվանդասենյակի խնդիրներն իր վրա չի վերցնում, եթե գլուխ չի հանում, բոլոր խնդիրների շուրջ իր հետ չի աշխատում։ Նա պետք է մղի և ոգեշնչի, դրսից նայի իրավիճակին և կիսի իր կարծիքը, հարցեր տա, առաջարկի, թե ինչպես խուսափել ընդհանուր խնդիրներից և խոցելի վայրերում ծղոտներ տարածել։

Մենթորն ավելին է, քան մարզիչը: Նրանք երկուսն էլ օգտագործում են նմանատիպ գործիքներ. աշխատել առանց հրահանգների և օգնել մարդուն գտնել ճիշտ պատասխանները ճիշտ հարցերով: Ձկնորսական գավազան են տալիս, ոչ թե ձուկ։ Բայց մարզիչը բացատրում է, թե ինչպես հասնել կոնկրետ նպատակների: Ուսուցիչը շատ առումներով օգնում է տեսնել աճի կետերը և զարգանալ, սա ավելի մեծ գործընթաց է:

Մենթորի և քոուչի միջև ևս մեկ կարևոր տարբերություն այն է, որ վերջինս պարտադիր չէ, որ լինի փորձագետ նույն ոլորտում, ինչ հաճախորդը:

Ինչու՞ պետք է մենթոր

Որպեսզի կարողանաս ինչ-որ բան անել, դու պետք է սովորես դա՝ ակնհայտ գաղափար: Որոշակի հմտություններ տիրապետելու տարբեր եղանակներ կան: Օրինակ՝ ավարտել համալսարանը։ Կամ աշխատանքի ընդունեք և օգնություն խնդրեք ավագ գործընկերներից: Որոշ խոշոր ընկերություններում կան նույնիսկ մենթորական համակարգեր, որոնցում փորձառու մասնագետները դաստիարակում են երիտասարդներին:

Բայց կան տարածքներ, որտեղ գրեթե ցանկացած մարդ կարող է զգալ, որ իրեն նետել են լճի մեջտեղը և չեն բացատրել, թե ինչպես պետք է լողալ: Օրինակ՝ բիզնես։ Այն պահանջում է գիտելիքներ և հմտություններ բազմաթիվ ոլորտներում: Նույնիսկ եթե մարդն ունի պատվիրակելու ունակություն, դուք դեռ պետք է հասկանաք հաշվապահական հաշվառումը, հաշվետվությունները և այլ բաներ, բացի մասնագիտացվածներից, որպեսզի վերաստուգեք աշխատակիցներին: Ամեն ինչ բարդանում է նրանով, որ ձեռներեցների վրա ղեկավարներ չկան, ուստի ոչ ոք ձեզ չի ասի, թե ինչ անել հետո:

Իրավիճակները, երբ գործարարը բախվում է պատին, որը պարզ չէ, թե ինչպես շրջանցել, կսկսեն կրկնվել։ Եվ այստեղ շատ օգտակար է մարդու խորհուրդը, ով արդեն իսկ առնչվել է սեփական ճանապարհի խոչընդոտներին։ Մենթորը բերում է իր գիտելիքները և օգնում է ավելի ընդգրկուն հայացք նետել տեղի ունեցողին, որպեսզի լուծում գտնի:

Փորձի այս փոխանակումը հատկապես օգտակար կլինի սկսնակ գործարարների համար, ովքեր միայն գաղափարներ են փորձարկում և մեծ միջոցներ չունեն։ Մենթորը կփրկի ձեզ գումար կորցնելուց և անհիմն ներդրումներից։ Նա արդեն անցել է այս ամենի միջով, իսկ շուկան ավելի խորը գիտի.

Բայց նույնիսկ եթե բիզնեսն առաջին օրը գոյություն չունի և հաջողությամբ զարգանում է, այնուամենայնիվ լավ է մոտակայքում ունենալ մարդ, ով խթանում է աճը և երբեմն պարզապես տալիս է այն աջակցությունը, որն օգնում է ձեզ հավաքվել և չշեղվել նախատեսված ուղուց:. Ի վերջո, ձեր աչքի առաջ միշտ կլինի օրինակ, մեկը, ով հաջողել է:

Միևնույն ժամանակ, կարևոր է, որ ծխի կամ մենթիի, ինչպես նաև նրան անվանում են, ակտիվ պաշտոն է: Դա պարզապես կյանքի իմաստության ստացող չէ: Ընդհակառակը, նրա ուսերին է ընկնում հիմնական գործը։Ուսուցիչը ձեզ կողմնացույց և քարտեզ է տալիս: Մենթին պլանավորում է երթուղի և հետևում դրան:

Ինչու՞ պետք է դաստիարակը օգնի ինչ-որ մեկին ավելի հաջողակ դառնալ

Մենթորը կարող է ունենալ ֆինանսական շահ: Օրինակ, նա ծխից գումար է վերցնում հանդիպման համար, առաջարկում է ամսական հաստատագրված դրույքաչափ կամ պահանջում է բաժնետոմս ունենալ ընկերությունում:

Սակայն հարցի նյութական կողմը հեռու է հիմնականից։ Մենթորները հաճախ օգնում են անվճար: Բայց օգուտները դեռ ստանում են.

• Անձնական ապրանքանիշ և գործարար համբավ: Իհարկե, բիզնեսի հաջողությունն ինքնին համբավ է բերում, գոնե նեղ շրջանակներում։ Բայց եթե մարդն ակտիվորեն օգնում է ուրիշներին, հասարակությունն ավելի հավատարիմ է նրան։ Էֆեկտը նույնն է, ինչ բարեգործական աշխատանք կատարելուց, բայց մենթորը դեռ զարգանում է որպես փորձագետ:
• Նոր փորձ. Գիտելիքը ոչ միայն տրվում է, այլև ստացվում է։ Յուրաքանչյուրի բիզնես ուղիները տարբեր են, ուստի մենթորի աշխատանքը կարող է օգտակար լինել հենց մենթորին:
• Պարտքի մարում». Հաճախ մարդիկ հավատում են, որ եթե իրենց ժամանակին օգնել են, ուրեմն պետք է նույնը հատուցեն՝ բարին շղթայով անցնելով։
• Ինքնահաստատում. Ինչ էլ որ ասի, բայց այն գիտակցումը, որ ձեր մենթորության ներքո զարգացել է հիանալի և հաջողակ բիզնես, ջերմացնում է հոգին:
• Հետաքրքրություն. Եթե մարդն արդեն ունի կայուն եկամուտ, նա կարող է իրեն թույլ տալ ինչ-որ բան անել ոչ թե հանուն փողի, այլ պարզապես այն պատճառով, որ հետաքրքրված է տեսնել, թե ինչ է կատարվում։

Ինչ փնտրել ուսուցիչ փնտրելիս

Կան մի քանի կարևոր չափանիշներ.

Փորձառություն

Մենթորը պետք է հիվանդասենյակից առնվազն մի երկու քայլ առաջ լինի, որպեսզի փոխանցելու բան ունենա։ Իդեալում, նա պետք է լավ տիրապետեր այն հմտություններին, որոնք պակասում են մենթիին: Հետո նրա փորձաքննությունը կփակի այն բացերը, որոնք հիվանդասենյակը լրացնելու ոչինչ չունի։

Խաչմերուկի կետեր

Ուսուցիչը և մենթիը չպետք է լինեն միմյանց պատճենները: Հակառակ դեպքում նրանց աշխատանքն արգասաբեր չի լինի. չէ՞ որ երկու աշխարհայացքի գումարն ավելի լավ է, քան մեկը երկուսի դիմաց։ Սակայն առանցքային հարցերում վատ չէ նայել, ինչպես ասում են, մեկ ուղղությամբ. Օրինակ, եթե հիվանդասենյակը ցանկանում է կառուցել էկոլոգիապես մաքուր բիզնես, իսկ դաստիարակի համար օգուտն ավելի կարևոր է, քան շրջակա միջավայրի պահպանությունը, նրանք կվիճեն և տեղում կկանգնեն: Չնայած նմանատիպ հայացքներով նրանք կարող էին արագ կոնսենսուսի գալ և արդեն շտապել դեպի նպատակը։

Պրակտիկա

Մենթորն առաջին հերթին այն մարդն է, ով կարող էր։ Նա աշխատում է հիվանդասենյակների հետ՝ չընդհատելով սեփական արտադրությունը։ Այնպես որ, տեղեկատվական գործարարներն այստեղ հարմար չեն լինի, որքան էլ հաջողությամբ պատրանք ստեղծեն, թե «իրենք միլիոններ են աշխատում ու բոլորին սովորեցնում»։

Էներգիա

Մենթորի խնդիրներից մեկը ներշնչելն ու վստահություն սերմանելն է, որ ամեն ինչ կստացվի։ Եթե այն այրվի, ապա նման համագործակցության ազդեցությունը փոքր կլինի։ Բայց այս չափանիշը շատ սուբյեկտիվ է, ուստի պետք է հույսը դնել սեփական զգացմունքների վրա։

Ներգրավվածություն

Լավ դաստիարակը շատ ավելի շատ է լսում, քան խոսում: Նա չպետք է ուրախանա իր ձայնի ձայնով, այլ հարցեր տա՝ օգնելով մենթներին գտնել պատասխաններ: Եվ հետո կան իրավիճակներ, որտեղ ակնհայտ լուծումներ չկան։ Եվ կարևոր է, որ նման դեպքերում մենթորը ձեռքերը չլվանա, այլ վերլուծի, թե ինչն է սխալ եղել և ինչպես ուղղել ամեն ինչ։

Որտեղ գտնել դաստիարակ

Կան տարբեր ուղիներ:

Ծանոթների կողմից

Ամենայն հավանականությամբ, հարմար թեկնածու կարելի է գտնել ձեր միջավայրում կամ ծանոթների շրջանում։ Բավական է շուրջը հարցնել՝ հասկանալու համար, թե մոտակայքում կա՞ մարդ, ով կարող է օգնել ձեզ։

Մասնագիտացված միջոցառումների ժամանակ

Տարբեր համաժողովների, կլոր սեղանների և այլ հավաքների հիմնական գործառույթներից մեկը կապեր հաստատելն է։ Զեկույցների բովանդակությունը կարող է օգտագործվել՝ գնահատելու բանախոսների փորձաքննությունը, նրանց տեսակետը աշխարհին և էներգիան: Այստեղ նույնպես հարմար է մոտենալ ընտրյալ մարդկանց ու զրուցել նրանց հետ։

Թեմատիկ համայնքներում և սոցիալական ցանցերում

Առցանց միջոցառումներ ամեն օր չեն տեղի ունենում։ Սակայն համացանցում կյանքը մոլեգնում է։ Կրքերը եռում են հանրության և ալիքների մեջ, ձեռնարկատերերի սյունակներ են հայտնվում Vc.ru, Rusbase.ru և նմանատիպ կայքերում: Դուք միշտ կարող եք կապ հաստատել գործարարների հետ մեկնաբանություններում, անձնական հաղորդագրություններում կամ սոցիալական ցանցերի միջոցով:

Հատուկ կայքերում

Կան ծառայություններ, որոնք ստեղծված են մենթոր գտնելու համար՝ մի տեսակ թեմատիկ Tinder:Դրանք ներառում են, օրինակ, United Mentors, Experum կամ Emergentum: Այս մոտեցման առավելություններն ակնհայտ են՝ կայքում մասնակիցներն անմիջապես հայտարարում են իրենց մտադրությունների մասին՝ ոմանք ցանկանում են կիսվել իրենց փորձով, մյուսներին՝ մենթորի կարիք: Բայց սա միանշանակ համագործակցություն է կոմերցիոն հիմունքներով։

Ինչ հիշել

1. Մենթորը փորձ ունեցող մարդ է, ով ձեզ համար ոչինչ չի անի: Բայց նա կօգնի ձեզ գնալ ձեր ճանապարհը, թեկուզ ինքնուրույն, բայց շատ ավելի արագ, քան միայնակ:
2. Մենթորությունը կարող է օգտակար լինել բիզնեսի զարգացման ցանկացած փուլում, քանի որ անընդհատ հանդիպում են դժվարություններ և նոր մարտահրավերներ:
3. Մենթորն օգնում է ոչ միայն և ոչ այնքան փողի համար։
4. Որպեսզի մենթորությունը ազդեցություն ունենա, մենթիը պետք է շատ քրտնաջան աշխատի: Գուցե նույնիսկ ավելին, քան եթե նա միայնակ աշխատեր։