Բովանդակություն:

10 համոզմունք, որոնք խանգարում են ձեզ հաջող ներդրումներ կատարել
10 համոզմունք, որոնք խանգարում են ձեզ հաջող ներդրումներ կատարել
Anonim

Կարգավիճակը և ռիսկի դիմելու պատրաստակամությունը ձեզ ամենևին էլ չեն մոտեցնում հարստությանը:

10 համոզմունք, որոնք խանգարում են ձեզ հաջող ներդրումներ կատարել
10 համոզմունք, որոնք խանգարում են ձեզ հաջող ներդրումներ կատարել

Մորգան Հաուսլը, Համագործակցության հիմնադրամի գործընկեր և The Motley Fool-ի և The Wall Street Journal-ի նախկին սյունակագիր, գրել է «Փողի հոգեբանությունը»: Դրանում նա խոսում է երկու մարդու մասին։ Առաջին դեմքը Գրեյս Գրոներն է։ Նա որբ է մնացել 12 տարեկանում և երբեք չի ամուսնացել: Իր կյանքի մեծ մասը կինն ապրել է մենակ մի փոքրիկ տանը և աշխատել որպես քարտուղար։ Նրա մահից հետո նա 7 միլիոն դոլար է թողել բարեգործության համար։ Նրան ճանաչող մարդիկ չէին հասկանում, թե որտեղից Գրեյսին այդքան գումար։

Սրանք այն մեքենաներն են, որոնք մնացել են ցուցասրահում։ Ադամանդներ, որոնք չեն գնվում. Սրանք բանկում գտնվող ակտիվներ են, որոնք դեռ չեն վերածվել տեսանելիի: Երբ մարդիկ ասում են, որ ուզում են դառնալ միլիոնատեր, իրականում նրանք նկատի ունեն. «Ես ուզում եմ մեկ միլիոն ծախսել»: Եվ դա բառացիորեն հակառակն է միլիոնատեր լինելուն:

Հարստությունն այն է, որ ձեզ հնարավորություն տալ ընտրելու: Հաշվեկշռում առկա ֆինանսական ակտիվները հենց դա են անում:

7. Դուք սխալվելու տեղ չունեք

Մարդիկ թերագնահատում են փողի հետ կապված գրեթե ամեն ինչում սխալվելու իրավունքը։ Բայց հենց այս գիտակցումն է օգնում լինել ավելի դիմացկուն և համբերատար: Մեծ հաղթանակները հաճախ չեն լինում, պարզապես այն պատճառով, որ պետք է կամ սպասել լավ հնարավորության, կամ շատ աշխատել: Այսպիսով, նա, ով սխալների դեպքում իրեն մանևրելու տեղ է թողնում, առավելություն ունի խաղն անհաջողությամբ ավարտողի նկատմամբ։

Այստեղ կարևոր է հոգեբանական պահը։ Հավանաբար, ֆինանսական տեսանկյունից դուք կունենաք ձեր ակտիվների 30% անկում։Բայց ի՞նչ կանի դա ձեր զգացմունքների հետ: Հնարավորություն կա, որ այրվես ու ամեն ինչից կհրաժարվես հենց այն ժամանակ, երբ քո առջև մեծ հնարավորություններ են բացվում։

8. Ֆինանսներն ուղղակիորեն կապված են կրքի հետ

Եթե միջին վիճակագրական մարդու ճնշումը բարձրանար 3%-ով, դժվար թե դա ինչ-որ բանի վրա ազդեր։ Բայց եթե արժեթղթերի շուկան իջնի 3%, գրեթե բոլորը կարձագանքեն դրան։ Պատճառն այն է, որ ֆինանսների ոլորտը զվարճանքի գործառույթ ունի։ Կա մրցակցություն, կանոններ, վրդովմունք, հաղթանակներ, պարտություններ, հերոսներ, չարագործներ, թիմեր և երկրպագուներ: Դա գործնականում սպորտային իրադարձություն է:

Ֆինանսական որոշումներ կայացնելիս օգտակար է անընդհատ հիշեցնել ինքներդ ձեզ, որ ներդրումների նպատակը առավելագույն եկամտաբերությունն է, այլ ոչ թե նվազագույնի հասցնել ձանձրույթը: Երբ հուզմունք չկա, սա միանգամայն նորմալ է։ Եթե ցանկանում եք սա ձևակերպել որպես ռազմավարություն, ապա օգտագործեք այն միտքը. հնարավորություններ են սպասվում այնտեղ, որտեղ այլ մարդիկ չկան, քանի որ նրանք կարծում են, որ դա ձանձրալի է:

9. Ով ռիսկի չի դիմում, նա շամպայն չի խմում

Ռիսկը կարևոր է, բայց այն պետք է լինի հիմնավորված և իմաստալից: Օրինակ՝ ռուսական ռուլետկա խաղալիս վիճակագրությունը ձեր կողմն է։ Բայց պոտենցիալ ձեռքբերումներից ոչ մեկը չի ծածկի այն, ինչ կարող է տեղի ունենալ, եթե դուք ձախողեք: Հետևաբար, եթե ձեր ֆինանսական ռիսկը կարող է ավարտվել լիակատար կործանմամբ, ապա դրա հավանական աճը չարժե, նույնիսկ եթե հաջողության հասնելու հնարավորություն կա:

10. Այն, ինչ տեղի ունեցավ ոչ վաղ անցյալում, կշարունակվի ապագայում

Հոգեկանի շատ տարածված հատկությունը հակումն է հավատալու, որ այն, ինչ հենց նոր է տեղի ունեցել, պետք է շարունակվի: Եվ սա ազդում է մեր վարքի վրա: Յուրաքանչյուր խոշոր ֆինանսական շահույթ կամ կորուստ ուղեկցվում է նոր հաջողությունների կամ անհաջողությունների ակնկալիքներով: Օրինակ, 2008-ին արժեթղթերի շուկայի 40%-ով անկումից հետո երկար տարիներ կանխատեսվում էր հերթական մոտալուտ վթարը:

Այնուամենայնիվ, շատ դեպքերում, եթե ինչ-որ էական բան է տեղի ունենում, ապա այն այլեւս չի կրկնվում։ Եվ նույնիսկ եթե դա կրկնվի, դա չի կամ չպետք է ազդի ձեր գործողությունների վրա, ինչպես դուք հակված եք մտածել: Որովհետև սպասելիքները, որոնք հիմնված են վերջին հանգամանքների վրա, կարճաժամկետ են, իսկ ֆինանսական նպատակները՝ երկարաժամկետ:

Կայուն ռազմավարությունը, որը կարող է դիմակայել ցանկացած փոփոխության, գրեթե միշտ գերազանցում է վերջին իրադարձությունների հետ կապված ռազմավարությունը:

Խորհուրդ ենք տալիս: