Բովանդակություն:

Ձեր կյանքը դեպի լավը փոխելու հեշտ միջոց
Ձեր կյանքը դեպի լավը փոխելու հեշտ միջոց
Anonim

Սպենսեր Ստյուարտի գլխի որսորդը՝ Ջեյմս Սիթրինը, խոսում է այն մասին, թե ինչպես կարելի է օգտագործել փոքր, բայց աստիճանական փոփոխությունները կյանքի տարբեր ոլորտներում հաջողության հասնելու համար:

Ձեր կյանքը դեպի լավը փոխելու հեշտ միջոց
Ձեր կյանքը դեպի լավը փոխելու հեշտ միջոց

Cooperstown-ը հայտնի է նրանով, որ այնտեղ է գտնվում Բեյսբոլի ազգային փառքի սրահը: Ցանկացած երեխա, որը խաղում է բեյսբոլի փոքր լիգայում, և առավել եւս, ցանկացած մեծ լիգայի խաղացող, երազում է իր դիմանկարի մասին, որը զարդարում է այս դահլիճի պատերը: Բայց, իհարկե, դրան հասնելը չափազանց դժվար է։

Բեյսբոլի փառքի սրահում կախված է 312 մարդ։ Բայց ես նկատեցի, որ հարվածողի համար սեզոնի լավագույն և միջին արդյունքի տարբերությունը 18 հարված է: Այնուհետև, ըստ վիճակագրության, միջին խաղացողը պետք է յուրաքանչյուր 17 խաղում մեկ գնդակ ավել խփի Փառքի սրահ մտնելու համար: Ընդամենը մեկ. Եվ ինչպիսի՞ն է արդյունքը։

Եզրակացությունը մեկն է՝ հաջողակ լինելու համար պետք է գտնել պարզ, բայց արդյունավետ միջոց՝ աստիճանաբար և հետևողականորեն բարելավելու արդյունքները:

Ես պարզել եմ, որ փոքր, բայց հետևողական փոփոխությունները ժամանակի ընթացքում կարող են փոխել ձեր կյանքում: Դուք կդառնաք ավելի առողջ, ավելի հաջողակ և երջանիկ: Դուք կարող եք բարելավել այս աշխարհը քիչ առ քիչ:

Խնայեք և ստացեք տոկոսներ

Սկսենք մի թեմայից, որը սովորաբար չի քննարկվում։ Սա փող է: Նույնիսկ աշխատանքի հարցազրույցի ժամանակ դժվար է ազնիվ լինել փողի հարցում: Գործատուները սովորաբար աշխատանքի են վերցնում մարդկանց, ովքեր հետաքրքրված են աշխատանքի ոչ սովորական ասպեկտներով: Եվ դա հիանալի է: Բայց եկեք անկեղծ լինենք. Մենք բոլորս փողի կարիք ունենք։ Եթե Ձեզ անհրաժեշտ է վարկ մարել, եթե երազում եք այցելել այլ երկրներ, ապրել լավ տանը՝ արժանապատիվ տարածքում, ապա ձեզ համար չափազանց կարևոր է փողի հարցը։ Սա չի կարելի հերքել:

Փողը փոքր աճող փոփոխությունների ուժի լավ օրինակ է: Առաջին փոքր փոփոխությունը իրավիճակի տեսակետի փոփոխությունն է: Սկզբունքը չափազանց պարզ է. Եթե ցանկանում եք շատ փող աշխատել, արեք մի բան, որը սովորաբար մեծ եկամուտ է բերում:

Ես երկար տարիներ դիտում եմ այս օրինաչափությունը։ Ֆինանսների և կորպորատիվ իրավունքի ոլորտում տաղանդավոր և արագ խելամիտ մարդիկ միշտ դառնում են հարուստ, կամ գոնե հարուստ մարդիկ: Այնուամենայնիվ, շատ գրողների, մարդաբանների կամ ուշագրավ տաղանդներով և խելացի դերասանների եկամուտները հաճախ ցանկալի բան են թողնում:

Բեն Սթայն, ամերիկացի տնտեսագետ

Սա շատ օգտակար խորհուրդ է, հատկապես, եթե դուք հետաքրքրված եք այնպիսի ոլորտներով, ինչպիսիք են բանկային գործունեությունը, ճարտարագիտությունը, բիզնես խորհրդատվությունը կամ կենսատեխնոլոգիան: Սրանք շատ եկամտաբեր ոլորտներ են, ուստի դրանցում աշխատատեղերն ավելի լավ են վարձատրվում:

Բայց ի՞նչ, եթե դուք կրքոտ եք ավելի կրեատիվ բանով և ցանկանում եք աշխատել՝ զանգահարելով, օրինակ՝ պատմություններ գրելով, մարդաբանությամբ զբաղվելով կամ դերասանությամբ, էլ չեմ խոսում շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների կամ ակադեմիայի համար աշխատելու մասին: Այդ ժամանակ նույնպես փոքր փոփոխությունների մեծ ուժը կգա ձեզ օգնության։

Արդյունքը կազմված է աստիճանական խնայողություններից, ավանդներից և ստացված տոկոսներից: Մի վատնեք ձեր ժամանակը: Մի կողմ դնելով ձեր ամսական եկամտի թեկուզ չնչին մասն ու ավանդներ դնելով՝ դուք ժամանակի ընթացքում զգալի գումար կկուտակեք։

Ձեռք բերեք մարզավիճակ

Մոտ 18 ամիս առաջ ես Ստամբուլում մասնակցեցի գործարար միջոցառմանը Spencer Stuart ընկերության համար, որտեղ աշխատում եմ: Մենք մարդկանց ենք հավաքագրում աշխարհի բազմաթիվ առաջատար ընկերությունների ղեկավար պաշտոնների համար: Իմ աշխատանքի շնորհիվ է, որ ես այդքան շատ բան գիտեմ կարիերա կառուցելու և հաջողության հասնելու մասին: Անցած 22 տարիների ընթացքում ես հավաքագրել եմ ավելի քան 600 բարձրաստիճան ղեկավարների, այդ թվում՝ Twitter-ի, Intel-ի, Yahoo-ի, Hulu-ի, New York Times Company-ի և MetLife-ի նման ընկերությունների գործադիր տնօրենների, ինչպես նաև բազմաթիվ հայտնի ոչ առևտրային կազմակերպությունների տնօրենների, ինչպիսիք են. Քնջութի արտադրամաս.

Ստամբուլում ես մնացի մեր թուրքական մասնաճյուղի ղեկավար Քաան Օքուրերի հետ։ Քաանը շատ ավելի լավ տեսք ուներ, քան վերջին անգամ, երբ հանդիպեցինք: Նրա մարմինը նկատելի թեթեւացում է ձեռք բերել։

Ես հարցրեցի Կաանին, թե ինչպես է նրան հաջողվել նման զարմանալի արդյունքների հասնել։ «Եթե ասեմ, չեք հավատա»,- պատասխանեց նա: Ես երկար աղաչում էի, և վերջում մի գործընկեր ինձ ասաց, թե որն է հիանալի կազմվածքի գաղտնիքը.

Ես օգտվում եմ ամեն առիթից քայլելու համար։ Բայց այն, ինչ ինձ ամենաշատն է օգնում, մի հիանալի հավելված է, որի վրա ես բախտ վիճակվեց հանդիպել: Հիմա ես անընդհատ օգտագործում եմ այն։ Այն կոչվում է 7 րոպեանոց մարզում:

Սկզբում ես բավականին թերահավատորեն էի վերաբերվում իմ լսածին։ Ի՞նչ կարող է անել յոթ րոպեանոց մարզվելը: Ինձ մի՛ ծիծաղիր։ Ես մեծացել եմ այն ժամանակ, երբ բոլորը հավատում էին «Առանց աշխատուժի չի կարելի լճակից ձուկ բռնել» սկզբունքին։ Ինչպե՞ս կարող եք նշանակալից արդյունքների հասնել օրական ընդամենը յոթ րոպեում: Ինչպես պարզվեց, դուք կարող եք. Ամեն ինչ վերաբերում է փոքր աստիճանական փոփոխությունների ուժին:

Կարճ ժամանակում այս մարզվելը չափազանց տարածված է դարձել։ Հավանաբար ձեզնից շատերն արդեն գիտեն այդ մասին կամ արդեն օգտագործում են այս հավելվածը: Եթե արդեն ոչ, հավատացեք, դուք պետք է սկսեք: Համալիրն իսկապես աշխատում է և տևում է ընդամենը յոթ րոպե: Յոթ րոպեն գրեթե նույնն է, ինչ հինգ րոպեն: Իսկ հինգ րոպեն գործնականում ոչինչ է։

Դուք չեք կարող արդարացում գտնել նման մարզումները բաց թողնելու համար: Եթե վաղ թռիչք ունեք, ոչինչ չի խանգարում ձեզ յոթ րոպե հատկացնել առավոտյան մարզվելու համար: Եթե վերջնաժամկետը սպառվում է, կարող եք օգտագործել այդ յոթ րոպեն աշխատանքից ընդմիջելու համար: Եթե դուք սարսափելի հոգնած եք, և ժամանակն է, որ դուք քնեք, դուք դեռ կարող եք թույլ տալ քնելու յոթ րոպե անց։

Բայց մի կարծեք, որ ամեն ինչ այդքան պարզ է։ Արդյունք տվող մարզումը չի կարող հեշտ լինել: Հատկապես սկզբում: Հավաքածուն բաղկացած է 12 վարժություններից (կանգնել և ցատկել, կանոնավոր squats և squats պատին դեմ, թռիչքներ, հրումներ, ճռճռոցներ և տախտակներ), որոնք լրացնում և ուժեղացնում են միմյանց ազդեցությունը: Յուրաքանչյուր վարժություն կատարվում է ամբողջ ուժով 30 վայրկյան, որին հաջորդում է 10 վայրկյան ընդմիջում:

Այս ամենը կարող եք անել ցանկացած վայրում՝ հանրակացարանի փոքրիկ սենյակում, հյուրանոցում կամ նույնիսկ գրասենյակում: Լրացուցիչ պարագաներ չեն պահանջվում: Այս ռեժիմով յոթ րոպեանոց մարզումը համարժեք է սովորական մեկժամյա մարզմանը: Իսկ հավելվածն ինքնին շատ հարմար է։

Տղամարդու կամ կանացի հաճելի ձայնը հուշում է ձեզ, թե ինչպես ճիշտ կատարել որոշակի վարժությունը և ժամանակ առ ժամանակ խրախուսում է ձեզ հավանության արժանացնող արտահայտություններով: Հավելվածն ունի նաև հատուկ ծանուցումներ, հետհաշվարկ և գործունեության օրացույց:

Սովորեք ձեր սխալներից

Երբ ավարտեցի բիզնես դպրոցը, իմ առջևում շատ ճանապարհներ կային։ Շնորհիվ իմ հրաշալի ուսուցիչների, ովքեր դժվար առաջադրանքներ էին դնում և օգնեցին ինձ հասնել իմ ներուժին, ես լավ աշխատանք գտնելու բոլոր հնարավորություններն ունեի:

Դեռևս ուսումն ավարտելուց առաջ ես որոշեցի, որ կընտրեմ ամենալավ տեղը ինձ հասանելիք բոլորից։ Վերլուծեցի, թե ինչ եմ ուզում իմ հետագա աշխատանքից և կանգ առա երեք չափանիշների վրա, որոնք համարում էի ամենագլխավորը. Այն ժամանակ դա հեղինակություն էր, լավ աշխատավարձ և ապրելակերպ պահպանելու հնարավորություն, որն ինձ դուր էր գալիս։

Ես ուզում էի հպարտանալ ընկերությամբ և իմ զբաղեցրած պաշտոնով։ Ես վճռական էի շատ փող աշխատելու։ Բացի այդ, ես սպորտի սիրահար եմ և շատ ազատ ժամանակի կարիք ունեմ, ուստի չէի նախատեսում աշխատել շաբաթական 80 ժամ։

Եվ ես գտա մի աշխատանք, որն ինձ համար կատարյալ էր: Ես աշխատանք գտա Goldman Sachs ներդրումային բանկում: Դե, ես ամեն ինչ շատ լավ վերլուծեցի, բայց վերջում պարզվեց, որ սարսափելի սխալ եմ թույլ տվել։

Իմ երեք չափանիշներն իսկապես վատն էին։ Ես դա պարզեցի բավականին արագ: Աշխատանքս սկսելուց չորս ամիս անց զղջացի իմ ընտրության համար։ Հետազոտությունները ցույց են տվել, որ այն միակ գործոնը, որը որոշիչ ազդեցություն ունի ձեր աշխատանքից կրքոտ և բավարարված լինելու վրա, կապված է այն բանի հետ, թե ինչպես եք վերաբերվում ձեր գործընկերներին:Շատ կարևոր է, որ ձեզ դուր գան այն մարդկանց, ում հետ կիսում եք ձեր աշխատավայրը, որպեսզի նրանք հարգեն ձեր հարգանքը:

Սրանում ես համոզվեցի իմ սեփական փորձից։ Սա չի նշանակում, որ ես չեմ կարողացել ընկերանալ իմ գործընկերների հետ։ Նրանք լավ տղաներ էին: Ես պարզապես չէի կիսում նրանց արժեքները: Ես չէի ուզում նմանվել նրանցից շատերին: Իմ գործընկերները հետաքրքրված էին արժեթղթերի շուկայով, ներդրումներով, կապիտալի համախմբման հարցերով։ Հաճախորդների և միմյանց հետ շփվում էին միայն փողի և շուկայի մասին։

Բայց կարևորը միայն մարդիկ չեն: Նպատակը կարևոր է. Աշխատելով Goldman-ում, ես քիչ պատկերացում էի այն մասին, թե ինչ եմ անում այնտեղ: Որպես ներդրումային խորհրդատու՝ ես բավականին թույլ էի։ Ես հասկացա, որ պետք է անել այն, ինչով իսկապես հետաքրքրված ես, ինչի հնարավորություն ունես։ Այո, առանց իմ խոսքերի այս ամենը բավական ակնհայտ է, բայց դուք կզարմանաք, թե քանի մարդ է սխալ որոշումներ կայացնում՝ մոռանալով ամենակարևոր բաների մասին։

Բայց եթե այս սխալները թույլ չտայի, չէի կարողանա գալ այս կարևոր եզրակացություններին և չէի գտնի մի տեղ, որտեղ 22 տարի աշխատել եմ։ Ինձ որոշ ժամանակ պահանջվեց Սպենսեր Ստյուարտի մեջ մտնելու համար, բայց հիշեք, որ միայն փոքր աստիճանական փոփոխություններ կարող են կատարվել իմաստալից արդյունքների հասնելու համար:

Ամեն շաբաթ ինչ-որ բան փոխեք դեպի լավը

Սա այն ամենը չէ, ինչ ես սովորել եմ Goldman Sachs-ում աշխատելու ընթացքում: Բանկի մենեջերների թվում էր Ռիչարդ Մենշելը` Ուոլ Սթրիթի կենդանի լեգենդը: Մի անգամ նա ինձ հետ կիսվեց «լավագույն խորհուրդը, որը կարող էր տալ».

Յուրաքանչյուր շաբաթվա վերջում մի քանի րոպե հատկացրեք ինքներդ ձեզ՝ գնահատելու, թե ինչ եք արել յոթ օրվա ընթացքում, և ինչը չի անցել ըստ պլանավորվածի: Ամեն շաբաթ մեկ կոնկրետ քայլ կատարեք՝ հասնելու այն, ինչ նախկինում երբեք չեք արել: Թող դա դառնա ձեր սովորությունը: Դուք կզարմանաք արդյունքներից։

Իրականում նա խոսում էր այն մասին, որ աստիճանաբար ինչ-որ բան դեպի լավը փոխելով՝ կարելի է հասնել արտասովոր արտադրողականության։ Սա փոքր փոփոխության ուժն է:

Սահմանեք ճիշտ նպատակներ

Երկար տարիներ վստահ էի, որ մեզնից յուրաքանչյուրը կլանում է մայրական կաթով լավագույններից լավագույնը լինելու ցանկությունը։ Բայց մի քանի տարի առաջ ես հասկացա, որ գերազանցությունն ամենևին էլ այնքան կարևոր չէ, որքան կարծում էի։ Եվ այնուամենայնիվ, լավագույնը լինելու ցանկությունը կարող է օգտագործվել ձեր օգտին: Եթե դուք կրքոտ եք ձեզ համար կարևոր բանի հասնելու համար, ապա սա հիանալի է: Կարևոր է սովորել ճիշտ նպատակներ ընտրել։

Որպեսզի ուղու վրա մնաք և տեսնեք, թե որքան առաջ եք գնացել, ինքներդ ձեզ համար կոնկրետ նպատակներ դրեք, գրեք դրանք և հետևեք ձեր առաջընթացին: Նպատակներ դնելիս ոմանք չեն ցանկանում մանրամասնել: Աբստրակտ լեզուն նվազեցնում է ձախողման վտանգը, բայց անարդյունավետ է: Շատ կարևոր է նպատակներ դնել, որոնք չափելի են կոնկրետ ցուցանիշներով։ Սա միակ ճանապարհն է տեսնելու, թե ինչի եք հասել։

Մի անգամ ինձ բախտ վիճակվեց հարցազրույց վերցնել լողի օլիմպիական խաղերի եռակի չեմպիոն Գրանտ Հեքեթից: Երբ Գրանտը դեռ պատանի էր, նա իր սենյակի պատին գծապատկեր էր կախել՝ իրեն ոգեշնչած մարզիկների նվաճումներով։ Այն արտացոլում էր այս լողորդների ձեռք բերած լավագույն արդյունքները, երբ նրանք 14, 15, 16, 17 և 18 տարեկան էին:

Այս աղյուսակի հիման վրա Գրանտը փորձել է հասնել նույն ցուցանիշներին, ինչ իր տարիքում իր կուռքերը։ Նա ասաց, որ դա իրեն օգնել է կենտրոնացնել իր ջանքերը կոնկրետ ինչ-որ բանի վրա և մեծացնել ինքնակատարելագործման իր մոտիվացիան:

Շատ կարևոր է միջանկյալ նպատակներ դնել ինքներդ ձեզ՝ ձեռք բերել որոշակի հմտություն, ավարտել որևէ կարևոր նախագիծ, կարդալ կոնկրետ գիրք։

Ձեր վերջնական նպատակը հավասարապես կարևոր է: Նրա մասին խոսելիս հիշեցի մի հետաքրքիր հանձնարարություն, որն ինձ տվել էին բիզնես դպրոցում սովորելիս։

Մենք պետք է շարադրություն գրեինք այն մասին, թե ինչպես ենք մենք տեսնում մեր կյանքը 20 տարի անց: Շատ զվարճալի էր աշխատել այս շարադրության վրա, և տարիների ընթացքում այն կարդալը նաև ուսուցողական է: Հետևաբար, ես խորհուրդ եմ տալիս մի փոքր զվարճանալ և փորձել նկարագրել ձեր հնարավոր ապագան որոշակի ժամանակ անց:Վստահ եմ, որ սա կօգնի ձեզ ճիշտ նպատակներ դնել և մնալ դրանց հասնելու ճանապարհին:

Մշակել առաջնորդության հմտություններ

Ինձ բախտ վիճակվեց աշխատել աշխարհի ամենահայտնի առաջնորդներից՝ U2-ի վոկալիստ Բոնոյի, Facebook-ի խորհրդի անդամ Շերիլ Սանդբերգի, Starbucks-ի նախագահ Հովարդ Շուլցի, ԱՄՆ նախկին պետքարտուղար Քոլին Փաուելի և Cisco Systems-ի նախկին գործադիր տնօրեն Ջոն Չեմբերսի հետ: Իրականում, ես համոզվել եմ, որ ղեկավարների մեծամասնությունը իր ենթակաների հաջողությունն է համարում իրենց հաջողությունը։

Հաջողակ լինելու համար դուք պետք է ավելի քիչ մտածեք ձեր և ձեր առավելությունների մասին, հատկապես կարճաժամկետ հեռանկարում: Փոխարենը, նվիրվեք ձեր շրջապատի մարդկանց հաջողակ դարձնելուն:

Եթե կենտրոնանաք ձեզ շրջապատող մարդկանց հաջողության վրա, ապա լավագույն աշխատակիցները կհետաքրքրվեն ձեր գործով: Եվ նրանք կնպաստեն ձեր անձնական հաջողությանը: Ընդհանուր նպատակների վրա կենտրոնանալը կօգնի ձեզ գրագետ ձևակերպել առաջադրանքները և ներգրավել աշխատանքի լավագույն մարդկանց, այնուհետև համագործակցության և փոխադարձ աջակցության միջոցով հասնել հնարավոր լավագույն արդյունքների:

Մարդկանց միջև բոլոր փոխհարաբերությունները մեծապես որոշվում են մեկ հիմնարար սկզբունքով՝ փոխադարձության սկզբունքով: Ձեր ողջ էներգիան և քրտնաջան աշխատանքը՝ ի շահ այլ մարդկանց, կվերադառնա ձեզ ավելի մեծ ձևով, քանի որ այդ մարդիկ իրենց աշխատանքը կնվիրեն ձեր հաջողությանը:

Այլ կերպ ասած, իսկական ղեկավարները չեն անցնում իրենց գլխից, որպեսզի գործն ավարտին հասցնեն: Ենթականերն իրենք են տանում դրանք դեպի հաջողություն:

Սա ոչ թե ամենաարագ, այլ ամենահուսալի միջոցն է՝ ձեր ուզածին հասնելու համար։ Իսկ արդյունքները բազմապատկվում են էքսպոնենցիալ: Դուք լավ համբավ եք կերտում ձեզ համար, ինչը, ի վերջո, մեծացնում է ձեր առջև բացվող հնարավորությունների քանակը:

Ոչ ոք դեռ չգիտի՝ առաջնորդությունը բնածին հատկություն է, թե այն կարելի է զարգացնել: Ես հավատում եմ, որ դուք կարող եք սովորել առաջնորդ լինել: Իհարկե, որոշ մարդկանց բնականաբար տրվում է խարիզմա, որը գրավում է ուրիշներին, նույնիսկ երբ նրանք դեռ շրջում են ավազատուփում: Բայց երբեմն մարդիկ, ովքեր առատաձեռնորեն օժտված են խարիզմատիկ հատկանիշներով, ճիշտ ուղուց դառնում են ինքնաոչնչացման ճանապարհ։ Միևնույն ժամանակ, շատ ավելի քիչ տեսանելի անհատականություններ դառնում են միլիոնավոր մարդկանց ոգեշնչող առաջնորդներ:

Ղեկավարության այնքան տեսակներ կան, որքան մարդիկ: Սա է ամբողջ իմաստը: Օրինակ, Մարկ Ցուկերբերգը զուտ ինտրովերտ է, բայց նրա անունը ամենաբարձր դիրքերում է աշխարհի ամենահաջողակ և սիրված մարդկանց ցուցակներում։ Նա հիանալի տեսլական ունի, թե ինչպիսին պետք է լինի սոցիալական ցանցը։ Նա հավաքեց մասնագետների հիանալի թիմ և կարողացավ նրանց ոգեշնչել վեհ նպատակներով՝ հեշտացնել տարբեր երկրների մարդկանց գտնել միմյանց և շփվել, դրանով իսկ փոխել այս աշխարհը:

Մարկի աշխատանքը հսկայական ազդեցություն է ունեցել ՏՏ ոլորտի և սպառողների ճաշակի վրա: Նա ստեղծել է հաջող բիզնես մոդել՝ հիմնված տեղեկատվության թափանցիկության, նվիրվածության և շարունակական ինքնակատարելագործման վրա։ Ահա թե ինչ է իրական ղեկավարությունը:

Նամակներ գրեք ձեր երեխաներին

1990 թվականի մայիսին ծնվեց իմ ավագ որդին։ Մինչ աչքս թարթելը, նա քոլեջն ավարտեց 2012 թվականին: Նույնն էր իմ երկրորդ տղայի դեպքում։ Ինձ շրջապատում բոլորն ասում էին, որ երեխաները շատ արագ են մեծանում, բայց ես պատկերացում չունեի, թե որքան:

Վստահ եմ, որ ձեր ծնողները մեկ անգամ չէ, որ լսել են այս արտահայտությունը։ Բայց երբ նրանք գիշերը արթնանում էին, փորձում էին քեզ քնեցնել կամ սպասում էին, թե երբ կվերադառնաք խնջույքից, ժամանակի այս ամբողջ հպանցիկությունը նրանց համար անհասկանալի էր թվում: Իսկ հիմա երեւի հասկանում են, թե ինչի մասին էին խոսում իրենց ծանոթները։ Ժամանակն իսկապես շատ արագ է թռչում:

Երբ երեխաներս փոքր էին, երիտասարդ ծնողների մեջ մոդայիկ էր նկարահանել երեխայի բառացիորեն յուրաքանչյուր քայլը: Մայրիկի ու հայրիկի ծննդյան բոլոր տոնակատարությունները, ֆուտբոլային հանդիպումներն ու դպրոցական խաղերը դիտվում էին տեսախցիկների ոսպնյակներով։ Իհարկե, նրանք ժամանակ առ ժամանակ դիտում էին այս տեսանյութերը, բայց աստիճանաբար կորցնում էին հետաքրքրությունը դրանց նկատմամբ։Տեխնոլոգիան փոխվել է, և տեսագրություններն այլևս այդքան արժեք չունեն բոլորիս համար։

Ես որոշեցի գնալ այլ ճանապարհով։ Երբ երեխաներ ունեցա, սկսեցի նամակներ գրել նրանց։ Ես դա անում էի կանոնավոր. ամեն անգամ, երբ ինչ-որ բան էինք նշում, և ժամանակ առ ժամանակ ամբողջ տարվա ընթացքում: Ես տղաներիս այդ մասին չեմ ասել.

Այս տառերը գրելը բավականին հեշտ էր: Դա նման էր օրագիր պահելու: Ես գրել եմ, թե ինչ են արել տղաներս, ում հետ են ընկերացել, ինչ խնդիրների են հանդիպել, ինչի են հաջողվել հասնել։ Այս նամակներում ես խոսել եմ նաև աշխարհում տեղի ունեցող կարևոր իրադարձությունների մասին և կիսվել խորհուրդներով, որոնք ապագայում կարող են օգտակար լինել իմ երեխաներին:

Որոշեցի, որ նամակները կտամ երեխաներին, երբ նրանք ավարտեն քոլեջը։ Չորս տարի առաջ ավագ որդուս ցույց տվեցի այս ժապավենները։ Նա ուղղակի ցնցված էր։ Այս 330 էջ հուշագրությունը չի կարելի համեմատել տեսագրությունների հետ, դրանք անգին են։

Եթե երեխաներ ունեք, սկսեք նրանց նամակներ գրել հենց հիմա: Դուք չեք կարող հետաձգել այս հարցը ավելի ուշ: Բայց եթե լուծեք այն, տառերը կդառնան ամենակարևոր փոքր փոփոխություններից մեկը, որը հետագայում զարմանալի արդյունք կտա:

Այսքանը: Օգտագործեք այս խորհուրդները, պարբերաբար որոշ դրական փոփոխություններ կատարեք ձեր կյանքում, և շուտով կտեսնեք, թե որքան փոքր բաներն են օգնում մեզ բարելավել այս աշխարհը:

Խորհուրդ ենք տալիս: