Բովանդակություն:

10 արտահայտություն, որոնք երբեք չպետք է ասեք ձեր ղեկավարին
10 արտահայտություն, որոնք երբեք չպետք է ասեք ձեր ղեկավարին
Anonim

Այս անզգույշ խոսքերը կարող են ձեզ դժվարության մեջ դնել:

10 արտահայտություն, որոնք երբեք չպետք է ասեք ձեր ղեկավարին
10 արտահայտություն, որոնք երբեք չպետք է ասեք ձեր ղեկավարին

1. Ես չեմ կարող / դա անհնար է

Ցանկացած ընկերության կարիք ունեն աշխատողներ, ովքեր ի վիճակի են կատարել առաջադրանքները: Հատկապես, եթե նրանց խնդրում են ինչ-որ բան անել պրոֆիլի երկայնքով, այլ ոչ թե կծել արմունկը կամ շալվար հագնել իրենց գլխին: Հետևաբար, առաջադրանքը կատարելու անհնարինության մասին արագ պատասխանը խոսում է միայն աշխատելու դժկամության մասին։

Ինչ փոխարինել

Որոշ առաջադրանքներ իսկապես կարող են լինել դժվար իրագործելի կամ կարող են իրականացվել սարսափելի հետևանքներով: Ուստի, ուշադիր լսեք առաջադրանքը, այնուհետև վերադարձեք փաստարկներով, թե ինչու անհնար է այն կատարել, ինչ կարելի է անել այս ուղղությամբ և ինչ հետևանքներ կարող են ունենալ։

2. Սա իմ աշխատանքի նկարագրությունը չէ

Ինչ էլ որ ի նկատի ունենաք, ձեր ղեկավարը ամենայն հավանականությամբ կլսի միայն ձեր՝ զարգանալու չցանկանալու մասին: Նույնիսկ ստեղծագործական աշխատանքը ժամանակի ընթացքում վերածվում է առօրյայի, ուստի փորձառու աշխատակցի համար պետք է ուրախություն պատճառի ձանձրալի պարտականությունները նորերի փոխարեն: Ավելին, հենց դա կօգնի ձեզ հետագայում ավելի բարձր աշխատավարձով պաշտոնների համար դիմելու համար։

Ինչ փոխարինել

Եթե պլանավորում եք որևէ գործից հրաժարվել ոչ թե ծուլությունից, այլ զբաղված լինելու պատճառով, բացատրեք իրավիճակը և քննարկեք, թե ում կարող եք պատվիրակել ընթացիկ գործերը՝ նոր ձեռքբերումների համար ժամանակ ազատելու համար:

3. Իսկ ի՞նչ կստանամ դրա դիմաց։

Քանի դեռ մենք չենք խոսում վերամշակման մասին, սակարկությունները հազվադեպ են տեղին լինում: Դժվար թե ձեզ ուղարկեն բեռնատարները բեռնաթափելու համար, եթե մենեջեր եք: Իսկ ընթացիկ առաջադրանքները կատարելու համար դուք արդեն աշխատավարձ եք ստանում։

Ինչ փոխարինել

Փոխհատուցման հարցը պետք է բարձրացվի այն ժամանակ, երբ դուք ծանրաբեռնված եք կամ ձեր պարտականությունների ցանկը չի փոխվել, այլ ընդլայնվել է։ Բայց աշխատավարձի բարձրացման մասին խոսակցության համար պետք է փաստարկներ պատրաստել, որոնք ապացուցում են ձեր արդյունավետությունը։

4. Դուք սխալվում եք

Այո, ձեր ղեկավարին սխալի մեջ գցելը շատ գայթակղիչ է: Հատկապես հանրության մեջ՝ թող բոլորը տեսնեն, որ դու իր տեղում պետք է լինես։ Միակ խնդիրն այն է, որ նա արդեն պաշտոնավարում է, և, հավանաբար, արժանիորեն: Եվ, ընդհանրապես, սովորական է, որ մարդը սխալվում է, նույնիսկ եթե նա շեֆ է։ Այսպիսով, դուք չեք հասնի ձեր նպատակին, և առաջնորդը կարող է վրեժխնդիր լինել:

Ինչ փոխարինել

Դիմեք հեղինակավոր աղբյուրներին։ Օրինակ, դուք կարող եք հարցնել, թե արդյոք ղեկավարն օգտագործում է թարմ տվյալներ, քանի որ եռամսյակային հաշվետվությունն այլ ցուցանիշ ունի: Նշեք սխալը ընդհանուր գործի համար մտահոգությամբ, այլ ոչ թե մարտահրավերով:

5. Չգիտեմ

Եթե ավագ դպրոցում դասի չես, ոչ ոք չի սպասում, որ կհիշես ամեն ինչ: Հարց տալու ժամանակ ձեզ հանձնարարված է պարզել դրա պատասխանը, այլ ոչ թե հիշողության թեստ։

Ինչ փոխարինել

Եթե պատասխան գտնելու համար ժամանակ է պահանջվում, հարցրեք, թե որքան արագ է ձեզ անհրաժեշտ տվյալներ տրամադրել: Այնուհետև ընդմիջեք՝ ձեզ անհրաժեշտ տեղեկատվությունը պարզելու համար:

6. Ես կփորձեմ / I will try

Ավարտական արարողության ժամանակ ավարտվեց այն ժամանակը, երբ դուք կարող էիք փորձել և փորձել առանց որևէ խնդրի։ Այժմ ձեզնից արդյունքներ են սպասվում։ Թվում է, թե «կփորձեմ» արտահայտությունը ձեզ փախչելու հնարավորություն է թողնում։ Բայց եթե հետո գաս ու ասես, որ փորձել ես, բայց չստացվեց, լավ չի ավարտվի։

Ինչ փոխարինել

Համաձայնեք ձեր ղեկավարի հետ, որ երբ ավարտեք նոր առաջադրանքը, դուք կհանդիպեք նրա հետ և հարցեր կտաք այն մասին, թե որ ուղով գնալ հաջորդը: Սա կօգնի ձեզ մնալ ուղու վրա և հիասթափեցնել ամբողջ թիմին:

7. Կամ ես կթողնեմ

Այս արտահայտությունից հետո դուք պետք է անմիջապես հրաժարվեք, քանի որ հակառակ դեպքում անհասկանալի է, թե ինչու եք այն ընդհանրապես արտասանում։ Վերջնագրերի ներկայացումից հետո բանակցությունները սովորաբար չեն կայանում։

Ինչ փոխարինել

Եթե պայմաններն անհամատեղելի են կյանքի հետ, սկսեք նոր աշխատանք փնտրել։ Այն դեպքում, երբ դժվարությունները դեռ հնարավոր է լուծել, վերադասի հետ քննարկեք, թե ինչ կարելի է փոխել ոչ վերջնական ձևով:

ութ. Սա իմ մեղքը չէ

Պատասխանատվությունը ուրիշի վրա փոխելը կասկածելի ռազմավարություն է, հատկապես, եթե դուք պատասխանատու եք առաջադրանքի արդյունքի համար: Լավ ղեկավարը իր ղեկավարության հետ հանդիպման ժամանակ իր վրա է վերցնում բաժնի սխալների մեղքը. նա չի հետևել և չի վերահսկել այն:

Ինչ փոխարինել

Սխալի դեպքում ընդունեք այն և հետևություններ արեք։

9. Ես չեմ կարող աշխատել …

Կան խնդիրներ, որոնք պետք է լուծվեն ղեկավարության կամ կադրերի բաժնի կողմից: Օրինակ, երբ խոսքը վերաբերում է ոտնձգություններին: Բայց դա չի վերաբերում անձնական հակակրանքին և խառնվածքների անհամապատասխանությանը: Շեֆը մանկապարտեզի դաստիարակ չէ, չի կարող իրավախախտին անկյուն դնել.

Ինչ փոխարինել

Բողոքի պատճառը կարող է լինել մեկ՝ մարդը լավ չի աշխատում, ինչից տուժում է ամբողջ ընկերությունը։ Իսկ դա, որպես կանոն, կարելի է փաստերով հաստատել։ Դուք պետք է ունենաք խնդիրների ցանկ և հնարավոր լուծումների ցանկ: Եվ դրա մեջ չպետք է մտցնել «բացարկի» կետը։ Եթե իրավիճակը լուրջ է, ղեկավարն ինքը կանի իր եզրակացությունները։

10. Մենք նախկինում դա չենք արել

Ավանդույթը մեծ է. Բայց ցանկացած բիզնեսում ավելի լավ է նոր ուղիներ փնտրել առաջադրանքներն ավելի արագ և արդյունավետ կատարելու համար:

Ինչ փոխարինել

Երբ ղեկավարությունը խոստանում է խնդիրներ, գնահատեք ռիսկերը և կիսվեք դրանք ձեր ղեկավարի հետ: Միևնույն ժամանակ մի մոռացեք 4-րդ կետի մասին՝ քիթը սխալի մեջ մի խոթեք։

Խորհուրդ ենք տալիս: